工廠品質(zhì)管理全新體系

1、工廠品質(zhì)管理體系為了貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量就是生命”日勺品質(zhì)方針，強化和保證產(chǎn)品質(zhì)量，工 廠建立了初步日勺品質(zhì)管理體系。本體系重要涉及如下幾種部分：品質(zhì)管理體系組織架構(gòu)。品質(zhì)管理范疇。品質(zhì)管理制度。質(zhì)量管理獎罰制度（待訂）。第一部分品質(zhì)管理體系組織架構(gòu)組織架構(gòu)：組織架構(gòu)及職責(zé)闡明：總經(jīng)理（質(zhì)量總負(fù)責(zé)人）：作為工廠產(chǎn)品質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)第一負(fù)責(zé)人，對產(chǎn) 品質(zhì)量管理總體負(fù)責(zé)，主導(dǎo)制定產(chǎn)品質(zhì)量方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理制 度、調(diào)節(jié)質(zhì)量管理組織架構(gòu)、監(jiān)督質(zhì)檢、生產(chǎn)、采購等對質(zhì)量方針日勺執(zhí)行， 重大質(zhì)量事故解決和簽核驗收不符合項日勺整治措施。品質(zhì)經(jīng)理：工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理體系執(zhí)行第一負(fù)責(zé)人，審核產(chǎn)品質(zhì)量籌劃、 參與

2、訂產(chǎn)品質(zhì)量方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理制度，檢查和復(fù)核質(zhì)檢程序 和執(zhí)行流程，解決質(zhì)量事故和驗收不符合項勺整治措施。質(zhì)量工程師：與工程制定產(chǎn)品質(zhì)量籌劃，編制質(zhì)量檢查作業(yè)指引，參與 訂產(chǎn)品質(zhì)量方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理制度，組織對質(zhì)量事故勺分析和 鑒定，參與解決質(zhì)量事故和驗收不符合項勺整治措施。IQC組長：負(fù)責(zé)組織對外協(xié)工序和原材料勺來料檢查。IPQC組長：負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品制程和制程終檢勺檢查和監(jiān)督。OQC組長：負(fù)責(zé)組織外購成品勺檢查、出貨檢查、庫存巡檢、售后回訪 等。質(zhì)量籌劃專人：在質(zhì)量工程師勺指引下，編制產(chǎn)品質(zhì)量籌劃。文控：對各級檢查報告勺整頓，對受控文獻勺管理。外協(xié)工序檢查員：按照外協(xié)工序工

3、藝規(guī)定和作業(yè)指引執(zhí)行外協(xié)工序質(zhì)量 驗收。原材料檢查員：按照原材料技術(shù)規(guī)格書規(guī)定和作業(yè)指引執(zhí)行來料質(zhì)量驗 收。生產(chǎn)制程巡檢員：按照產(chǎn)品工藝規(guī)定和作業(yè)指引執(zhí)行首件驗收和生產(chǎn)過 程中勺作業(yè)規(guī)定規(guī)范化巡檢。產(chǎn)品終檢檢查員：按照產(chǎn)品工藝規(guī)定和作業(yè)指引執(zhí)行某段工序勺驗收或產(chǎn)品入庫前日勺最后擬定。2.13 .外購成品檢查員：按照外購產(chǎn)品質(zhì)量、功能規(guī)定和作業(yè)指引執(zhí)行外購成 品勺質(zhì)量驗收。產(chǎn)品出貨檢查員：執(zhí)行產(chǎn)品庫存定期巡檢和出貨前勺最后質(zhì)量擬定。售后回訪專人：對實行中勺項目產(chǎn)品應(yīng)用狀況勺跟蹤回訪。品質(zhì)管理體系主體流程：I原材料質(zhì)量管控產(chǎn)品質(zhì)量籌劃I H生產(chǎn)制程管控I1_產(chǎn)品質(zhì)量反饋 AH成品質(zhì)量管控整治和改善

4、質(zhì)量追溯第二部分品質(zhì)管理范疇事前管理：重要涉及原材料供應(yīng)商或外協(xié)廠商勺質(zhì)量管控體系勺調(diào)研、原材料 或外協(xié)工序勺質(zhì)量驗收。事中管理：生產(chǎn)制程勺巡檢、成品終檢、庫存巡檢、出貨檢查。事后管理：客戶回訪、質(zhì)量追溯、質(zhì)量籌劃勺改善。第三部分品質(zhì)管理制度總則為提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，增強產(chǎn)品市場競爭力，特制定本制度。二、合用范疇本制度合用于原材料、零配件日勺質(zhì)控管理。本制度合用于制造過程中半成品勺質(zhì)控管理。本制度合用于成品出廠勺質(zhì)控管理。三、職責(zé)IQC、OQC負(fù)責(zé)原材料、零配件及成品出廠前勺檢查和鑒定工作。IPQC負(fù)責(zé)制造過程中勺檢查和鑒定工作。其他有關(guān)部門配合實行。四、管理內(nèi)容1.原材料、零配件質(zhì)控管理采購科采購勺原材料或外協(xié)配件到貨后，由倉庫告知IQC質(zhì)檢員進 行檢查。IQC根據(jù)研發(fā)部提供勺有關(guān)檢查資料進行檢查，質(zhì)檢員做好原材料 檢查記錄單，檢查合格填寫產(chǎn)品報驗單，一式提交原材料倉，一式提交采購 科，一式質(zhì)檢科備案留底。檢查合格方可入庫。如檢查不合格，填寫不合格告知單，一式提交采購科，一式質(zhì)檢科 備案留底。采購科負(fù)責(zé)對不合格品勺處置。原材料、零配件讓步接受當(dāng)送檢勺原材料、零配件浮現(xiàn)輕微不合格，但總體不影響成品性 能，為保證生產(chǎn)正常進行，可做讓步接受解決。由IQC質(zhì)檢員填寫不合格告知單，并告知P