2022電廠員工個(gè)人工作總結(jié)5篇

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁2022電廠員工個(gè)人工作總結(jié)5篇2022電廠員工個(gè)人工作總結(jié)120_年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、平安管理工作艱巨，由于_廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給平安管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的平安形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、_電廠平安工作總結(jié)：1、加大平安隱患排查和治理的力度，按照公司平安消費(fèi)閉環(huán)管理方法的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)平安隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為標(biāo)準(zhǔn)方面5

2、條，按照“五落實(shí)”的原那么，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)展了處分，共從平安帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查平安隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。2、進(jìn)一步梳理平安管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂外包工程工程平安管理方法、事故約談制度等共6個(gè)平安管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開場就制度內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)和考試，從上半年開場，要求各平安消費(fèi)管理人員首先對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定考試，

3、共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進(jìn)展補(bǔ)考。并要求各分場派駐平安員每周帶著分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的平安管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門發(fā)生平安事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管消費(fèi)必須管平安的原那么。3、緊扣平安消費(fèi)實(shí)際情況，對(duì)班組考核細(xì)那么做了局部修改。增加了50分的加分工程，取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)展優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出理解決問題的相應(yīng)舉措。

4、發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)立工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分工程。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組到達(dá)四，實(shí)現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目的。4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)班前會(huì)、平安日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。5、按照公司平安大檢查文件的要求，標(biāo)準(zhǔn)平安檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加平安檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，制訂了外包工程平安管理流程和

5、方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。8、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建立，制訂考核方法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步技能程度。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)根底，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)平安工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。9、加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)視及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會(huì)，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。二、存在的主要問題及明年平安工作方案1、職工行為不標(biāo)準(zhǔn)、平安意識(shí)淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，平安形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，平安管理

6、工作任重道遠(yuǎn)。2、外包工程平安監(jiān)視有待加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，_事故充分暴露出外包工程平安管控才能弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確平安各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方平安管理工作。3、個(gè)別平安管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問題，造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位。如今已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、平安帳戶管理等內(nèi)容開場著手討論修訂，適當(dāng)進(jìn)步考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。4、安監(jiān)人員的技能程度和現(xiàn)場監(jiān)視作用需要進(jìn)步，個(gè)別平安員，特別是班組平安員不會(huì)管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核方法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不

7、合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。2022電廠員工個(gè)人工作總結(jié)2一年來，我作為一名電廠_人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心請(qǐng)教，團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)步工作才能，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析p ，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污

8、。剛開場是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣穿插做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)理解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到

9、身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能，假設(shè)說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“才能”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，才能是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷才能快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份

10、一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，理解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。五、建議：1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)

11、絡(luò)資，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。3、如今都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人才能有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來對(duì)待。_年即將到來，新的一年有新的開場，有新的壓力，制定新的合理目的才有新的打破。1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，進(jìn)步事故處理才能，爭取汽水監(jiān)視工作更加純熟，水處理工作會(huì)操作。2、干好本職工作的同時(shí)，理解其他專業(yè)知識(shí)，爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目的。2022電廠員工個(gè)人工作總結(jié)3認(rèn)真抓好平安

12、工作是班組建立的一項(xiàng)重要工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過的20_年中，班組建立緊緊圍繞“平安管理目的”，積極貫徹“平安第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的根本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組平安管理的好壞，直接決定了企業(yè)平安消費(fèi)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)地”，只有班組的平安工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)平安管理措施才落到實(shí)處，平安管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因此增強(qiáng)班組凝聚力，讓班

13、組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組平安工作做到實(shí)處的首要因素。二、帶著感情抓平安平安工作的本質(zhì)就是使人的生命和安康不受威脅，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和安康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因此只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往非常簡單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可防止事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是一樣或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因此造成平安消費(fèi)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓平安，才

14、能增加責(zé)任心落實(shí)平安措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患。我們公用工程一班在平安消費(fèi)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓平安，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我平安”到“我要平安”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目的。三、總結(jié)歷史經(jīng)歷，明確奮斗目的，建立班組平安消費(fèi)檔案公用工程一班在全年消費(fèi)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)歷，明確“平安第一，預(yù)防為主”的奮斗目的，建立了一套還不盡完善的班組平安消費(fèi)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，平

15、安隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組平安消費(fèi)檔案均能施行對(duì)事故隱患清查與整改的登記，施行對(duì)危險(xiǎn)的登記與平安事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的平安消費(fèi)檔案建立施行進(jìn)展還不平衡，根底工作還很薄弱，有待于深化。四、班組平安管理的六項(xiàng)要求。消費(fèi)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前平安會(huì)。會(huì)上屢次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在消費(fèi)過程中心中有數(shù)。2、堅(jiān)持每周開展班組平安活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組平安管理的積極性。3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌

16、幸運(yùn)心理。4、做好職工思想教育工作。及時(shí)理解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的防止事故的發(fā)生。5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息聚集溝通。6、工作要踏實(shí)，不走過場，不搞臨時(shí)突擊。五、班組平安管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年消費(fèi)工作中到達(dá)“工作零違章、平安零事故”的目的，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)視指導(dǎo)下到達(dá)的，消費(fèi)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如。：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠消費(fèi)平安，廠部及時(shí)停消費(fèi)進(jìn)展整改，雖然影響了廠部的消費(fèi)和收入，但給全廠職工生命安康帶來了一份保障，讓職工諒解到廠、車間的關(guān)心和對(duì)平安消費(fèi)的重視。又例如：廠里定期

17、對(duì)班組進(jìn)展平安培訓(xùn)，內(nèi)容從平安規(guī)章制度到事例分析p ，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組平安管理工作的支持，分開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的?？傊?，班組平安消費(fèi)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的平安消費(fèi)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，20_年我們公用工程一班的成績已成過去，在20_年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)進(jìn)步，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目的。2022電廠員工個(gè)人工作總結(jié)4轉(zhuǎn)眼間，自20_年7月至今，一年的學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝?；貞浺荒甑臍v程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下，在師傅們的關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)初出校門懵懂

18、的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的運(yùn)行值班員。在這一年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)歷，在同事們的關(guān)心和幫助下，我完全融入到了上安電廠這個(gè)大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來的思想，工作，學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報(bào)。一.思想上，自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治思想素質(zhì)今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能的對(duì)工作進(jìn)展開拓，做出成績，為早日實(shí)現(xiàn)目的，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分表達(dá)自己的人身價(jià)值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。二.在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)根底擴(kuò)大知

19、識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，理論的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場問題不理解，面對(duì)這種情況，我不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，讓自己盡早盡快的熟悉運(yùn)行工作，并且積極地向師傅們請(qǐng)教，在師傅們的熱心幫助下，少走了很多彎路。從剛?cè)脒\(yùn)行只會(huì)抄表報(bào)電量，到如今可以作為一名合格的巡檢獨(dú)當(dāng)一面，替師傅們分憂，我在不斷進(jìn)步著，成長著，但作為上電的一員我要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，讓自己盡快成為一名合格的運(yùn)行值班員，為上安電廠奉獻(xiàn)自己的力量。三.在學(xué)習(xí)生活上完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作初來上安電廠參加工作，完全生疏的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)憂不知道怎么為人處事，該如何讓做好

20、工作，但是廠里寬松融洽的工作氣氛，良好的學(xué)習(xí)開展機(jī)遇以及在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下讓我很快完成了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，工作中可以始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作，通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了自己的本職工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)心，我感到了很大的動(dòng)力，爭取在以后的工作生活中以便更加努力的工作，以優(yōu)秀成績來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)的一年，是積極探究，逐步成長的一年，在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培以及師傅對(duì)我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)，在今后的工作中我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡

21、自己的所能為上電作出奉獻(xiàn)，為上電創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。2022電廠員工個(gè)人工作總結(jié)5自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是才能上還是思想素質(zhì)方面都在不斷進(jìn)步與完善，在公司與班組的關(guān)心下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以理論并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的獲得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，克制自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長，防止了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是機(jī)組在小修期間，連續(xù)多