2022年度上半年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)范本

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年度上半年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)范本運(yùn)輸隊(duì)上半年工作總結(jié)上半年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_和_，牢固樹立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局，在全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：一、安全工作。深入貫徹張升董事長的“一個(gè)提高”、“兩個(gè)圍繞”、“三個(gè)不要”的安全生產(chǎn)工作理念，大力開展“三違”治理工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1.上半年我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理，牢固樹立服務(wù)意識(shí)為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全

2、奮斗目標(biāo)。2.建立和完善各崗位安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。3.每周三_全隊(duì)干部召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)礦安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作，安排落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。_隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟班_運(yùn)輸生產(chǎn)工作，以現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)工作：嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，克服人員少、任務(wù)重等困難，合理_運(yùn)輸，同時(shí)狠抓安全技術(shù)教育工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。1.運(yùn)輸隊(duì)上半年平均每月提飽車在一萬車以上

3、，及時(shí)下車皮、料車、件車、軌道，有力的保證了掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，保證了車皮供應(yīng)。3.為掘進(jìn)生產(chǎn)提供軌道鋪設(shè)、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。4.更換了副井絞車主、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作；運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。5.副井、副斜井、矸石山絞車系統(tǒng)日常安全檢查工作。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、_。1.井下-190大巷、單軌巷、路面硬化，井上罐前鋪鐵板刷油及翻矸走廊的改造、換軌，澆筑混凝土路面。2.副斜井

4、小電纜吊掛、全線調(diào)整軌道_米。3.-190大巷照明，噴白灰，掛安全寄語牌。4.-190大巷改裝電纜橋架、_了四套司控道岔。四、培訓(xùn)工作：運(yùn)輸隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1.充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊(duì)現(xiàn)有工種_個(gè)，共計(jì)_人，其中特種作業(yè)人員_人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效資格證，做到了持證上崗。滿足了安全生產(chǎn)的需要。2.運(yùn)輸隊(duì)先后制定了五級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、五級(jí)培訓(xùn)考問制度、考核制度等一系列培訓(xùn)管理制度。在落實(shí)責(zé)任上，按

5、照礦五級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃以及考核實(shí)施方案，做到年有規(guī)劃、月有計(jì)劃，兼職教師有培訓(xùn)講課教案，一日一題學(xué)習(xí)有講解。隊(duì)干部堅(jiān)持班前聽課、班前考問，每月上一次安全大課，總結(jié)上月培訓(xùn)工作中的不足，研究具體解決辦法，安排當(dāng)月的安全培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)五級(jí)安全教育培訓(xùn)工作向前發(fā)展。3.深入學(xué)習(xí)了“四條”安全生產(chǎn)新理念，并結(jié)合“回頭看”活動(dòng)對全隊(duì)和班子成員存在的問題進(jìn)行了查擺，并寫了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。4.充分利用班前一刻鐘學(xué)習(xí)時(shí)間，為員工灌輸安全思想，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，有效的保證了安全生產(chǎn)。5.堅(jiān)持強(qiáng)化干部讀本、班組長手冊、員工必知必會(huì)卡的學(xué)習(xí)和考問

6、工作。通過上半年的工作，我們雖然完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下：1.規(guī)章制度不夠完善，對一些違規(guī)違紀(jì)的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見。_人員管理力度不夠，無故曠勤、不按規(guī)程操作的時(shí)有發(fā)生；3.職工個(gè)人技術(shù)素質(zhì)偏低，各別員工也有磕手碰腳的時(shí)候。4.職工隊(duì)伍的思想有時(shí)候會(huì)情緒低落，干活提不起熱情。以上這幾點(diǎn)不足，雖然沒引發(fā)較大的事故，但這些因素將極大的影響著我們運(yùn)輸隊(duì)的長足穩(wěn)定發(fā)展，針對這些問題，我們將采取一些有力措施，努力改變不好的態(tài)勢，爭取把不安全隱患消滅在萌芽之中，具體措施如下：1.建立健全各工種崗位責(zé)任制度、獎(jiǎng)罰制度、約束員工不良行為的發(fā)生；2.加

7、大管理力度，對“三違”人員必須嚴(yán)厲追究其責(zé)任，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，絕不手軟，拒絕一切講情；3.對年輕的或新上崗的員工，我們將由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人帶領(lǐng)，一對一的帶領(lǐng)指導(dǎo)，幫助新員工快速的提高操作技能；4.切實(shí)做好員工思想教育工作，多溝通、多交流，了解員工在生活上或工作上的實(shí)際困難，并幫助解決，讓員工踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作。下半年運(yùn)輸隊(duì)工作思路：1.杜絕重傷事故，輕傷控制在_人以內(nèi)，力爭為零，努力減少破皮傷；2.杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)；3.優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化；4.努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)；5.完善規(guī)章制度，加強(qiáng)

8、線路維修，機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)工作；6.嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；7.強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作，催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。2022年度上半年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)范本（二）自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來我東店子社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_及省_推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的精神，實(shí)行衛(wèi)生城市專業(yè)管理，推進(jìn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，美化社區(qū)環(huán)境，創(chuàng)整潔、優(yōu)美和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。在市、區(qū)兩級(jí)以及辦事處黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在轄區(qū)各共建單位、社區(qū)志愿者、村(居)民小組長的積極配合支持下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成效，也存在著一些實(shí)施難問題，現(xiàn)就近半

9、年工作進(jìn)行簡單匯報(bào)：一、基本情況東店子社區(qū)是由原東店子村和東新路居委會(huì)合并而成，位于商洛市商州區(qū)北新街東段的城鄉(xiāng)結(jié)合部，西至東新路與東關(guān)社區(qū)相鄰，東至朝陽路與大趙峪辦事處相鄰，南至-_濱大道與丹-_公園相切，北至西合鐵路，是城關(guān)街道辦事處的東大門，交通便捷。轄區(qū)面積約_平方公里，有駐地企事業(yè)單位_家，有_個(gè)居民小組，共計(jì)_戶，總?cè)丝赺人。二、工作進(jìn)展情況1、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行工作網(wǎng)格化管理，將任務(wù)落實(shí)到單位、到組、到戶、到人。同時(shí)，加強(qiáng)與責(zé)任單位、上級(jí)部門的銜接，主動(dòng)尋求支持，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力推進(jìn)。2、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)宣傳。及時(shí)召開創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)工作會(huì)等，制作健康

10、教育宣傳專欄每季度更換一次，懸掛標(biāo)語_余條，派發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料_余份，極大提高了創(chuàng)國衛(wèi)社區(qū)居民知曉率。3、病媒生物孳生地摸底調(diào)查。與街道辦事處市場辦、市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)助消殺公司及社區(qū)自行_力量對轄區(qū)“六小”行業(yè)、轄區(qū)單位、公共區(qū)域外環(huán)境等多次進(jìn)行了摸底登記，將摸底結(jié)果匯總上報(bào)。對存在問題的門店口頭強(qiáng)調(diào)及下發(fā)整改通知書，督促其限期整改。4、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)難點(diǎn)問題整治。對社區(qū)進(jìn)行了全面摸排，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，清理垃圾、雜草及衛(wèi)生死角。在主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和重視下，社區(qū)自行_力量招聘專職保潔人員_名，配備垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車_輛，笤帚、簸箕、掃帚鐵鏟等清潔工具_(dá)余件，分配在村中各個(gè)路段路，對社區(qū)公共外環(huán)境進(jìn)行

11、日常保潔。多次_社區(qū)干部及工作人員利用休假日對社區(qū)衛(wèi)生死角、巷道牛皮癬等問題進(jìn)行清理打掃，極大改善了社區(qū)人居環(huán)境，受到了居民的一致好評。5、社區(qū)的“三堆六亂”現(xiàn)象。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)_兩委會(huì)干部召開會(huì)議，并親自帶隊(duì)前往各個(gè)居民小組實(shí)地查看情況，將責(zé)任落實(shí)到具體干部。各組公共區(qū)域沉積垃圾、亂堆亂放由社區(qū)牽頭組長具體負(fù)責(zé)；居民房前屋后的三堆六亂問題，安排小組長入戶與群眾積極溝通，將房前屋后亂堆亂放的建筑、生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，保持院落內(nèi)外干凈整潔。6、旱廁問題。我社區(qū)目前存在旱廁_座，其中_座，香菊炳林公司_座，私人_座，已改造水沖式廁所_座，拆除_座，大部分未改造旱廁屬于二組，牽涉到下水無處排放問題，目前二級(jí)

12、電站下水管網(wǎng)正在鋪設(shè)，此項(xiàng)工程竣工之后立即進(jìn)行改廁工作。7、污水溝治理問題。此項(xiàng)問題也是社區(qū)環(huán)境治理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。涉及二組至二級(jí)電站段全長_多米，北新街(三組)至二級(jí)電站段全長_多米，無主排管道，二三組居民生活污水排放只能由水溝排出，進(jìn)入二級(jí)電站東側(cè)，此處又屬低洼地帶致使污水無法排出，雨天必水浸，晴天臭氣熏天，民眾怨聲載道。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次努力向有關(guān)部門反映，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，得到上級(jí)部門大力支持，已于_月_日正式開工改造，目前正在鋪設(shè)管道。8、小吃城改造工程。為提升整體環(huán)境，為居民朋友創(chuàng)造良好干凈整潔的用餐環(huán)境，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)努力下，小吃城改造已于_月份正式開工，目前正在建設(shè)中。9、開展衛(wèi)

13、生示范小區(qū)、衛(wèi)生示范戶；食品安全示范街、示范店的創(chuàng)建。根據(jù)上級(jí)要求，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地查看，確定擬創(chuàng)建衛(wèi)生示范小區(qū)_個(gè)、衛(wèi)生示范戶_戶、食品安全示范街_條(朝陽路路西)、示范店_家。10、病媒生物孳生地消殺工作。為迎接省上病媒生物驗(yàn)收工作，區(qū)上統(tǒng)一_對轄區(qū)病媒生物孳生地進(jìn)行消殺工作，協(xié)助消殺公司對公共區(qū)域進(jìn)行消殺，投放毒餌盒，對轄區(qū)食品經(jīng)營(加工)門店發(fā)放粘鼠板、粘蠅板及粘蟑螂板。三、創(chuàng)國衛(wèi)過程中存在的問題1、村中環(huán)境衛(wèi)生還未達(dá)到目標(biāo)。由于配備人員過少、垃圾清運(yùn)車輛過小，垃圾不能及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)出去，申請配備的垃圾箱、垃圾桶一直未配備到位，無法設(shè)立固定垃圾投放點(diǎn)，造成垃圾隨處堆放影響環(huán)境。2、村中“三堆六亂”問題。社區(qū)資金不足、基礎(chǔ)設(shè)施較差，群眾房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，改造力度比較大、比較困難。已安排小組長入戶與群眾溝通，部分群眾表示愿意規(guī)整但無處存放，部分群眾表示愿意將廢棄物清理，但因清理過程會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，居民不愿自己承擔(dān)。3、老舊小區(qū)治理問題。無物業(yè)、無專人管理，院內(nèi)無綠化，部分綠化空地被居民用來種植蔬菜、養(yǎng)殖花草，部分小區(qū)仍存在垃圾通道未封堵問題。4、“六小”行業(yè)治理難度大。在督查過程中發(fā)現(xiàn)仍有商戶使用燃煤、明鍋亮灶、占道經(jīng)營等現(xiàn)象，社區(qū)屬于最基層的_，無執(zhí)法權(quán)力，在與六小行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)對接中，治理難度大，多次去門店督促整改，收效甚微，希望執(zhí)法部門進(jìn)行執(zhí)法