應屆大學生培養(yǎng)專題方案

1、應屆大學生培養(yǎng)方案培養(yǎng)對象公司合計招聘應屆本科畢業(yè)生，估計15人。培養(yǎng)周期8月15日-11月15日（3個月）培訓目的協(xié)助應屆大學生迅速轉換角色與心態(tài)，適應從校園人到公司人日勺轉變；使其系統(tǒng)理解公司狀況，熟悉公司產(chǎn)品知識與工藝流程以及各崗位操作 規(guī)范；3 .協(xié)助應屆大學生迅速適應環(huán)境，調節(jié)情緒，解決其工作與生活上日勺難 題；4.培養(yǎng)應屆大學生職業(yè)意識，規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為，加強畢業(yè)生對管理日勺 進一步認知，使畢業(yè)生迅速成為部門、車間、班組骨干力量。培訓內容新進應屆大學生培訓內容，籌劃分為如下三個部分：入職培訓（籌劃在入職第1周）（1）會面歡迎會，參與人員：各部門負責人（2）應屆生互相結識，班級組織

2、建立（班干部競聘）（3）公司簡介（含公司歷史、概況、經(jīng)營理念、公司文化等）、組織架構公司規(guī)章制度與平常行為規(guī)范培訓內容：角色轉換、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理、時間管 理、安全衛(wèi)生與5S等軍訓、消防知識新余總部參觀考試，心得總結演講具體見入職培訓籌劃表2、生產(chǎn)車間實踐培訓與專業(yè)理論培訓(籌劃在入職第2周到第6周)入職第2周-6周，實行為期一種月日勺實踐培訓，所有人員安排至生產(chǎn)部 實習，擔任操作崗位。實習結束后，需進行筆試和實操考核。在實踐培訓過程 中，堅持與專業(yè)理論培訓相結合，每周開展一次理論培訓。課程如下：產(chǎn)品簡介；產(chǎn)品工藝流程及生產(chǎn)注意事項；品質意識；生產(chǎn)現(xiàn)場管理；具體見理論培訓籌劃表崗位培訓崗

3、位培訓由用人部門負責執(zhí)行。應屆生入職第二個月開始，人事行政部根 據(jù)各部門用人需求及實習日勺專業(yè)、愛好進行崗位分派，正式擬定實習生日勺崗位。 用人部門接受到應屆生后，需按照試用及轉正管理措施日勺有關規(guī)定，與畢 業(yè)生一起設計其試用期工作目日勺卡，安排實習指引人，協(xié)助實習生順利日勺 將學校所學日勺理論知識和公司日勺崗位實際結合起來，引導畢業(yè)生迅速日勺熟悉崗 位進入工作狀態(tài)。實習生需于每周填寫周工作總結，提交至入職指引人； 每周寫一篇周記，提交至人事行政部。座談會人事行政部將在應屆生入職日勺第一種月日勺每周、之后每月開展1次座談 會，理解其思想動態(tài)，工作、生活上日勺困難，予以關懷和協(xié)助。團隊活動剛畢業(yè)

4、日勺學生精力充沛，布滿激情和活力，人事行政部將根據(jù)實際需要， 定期組織多種文體活動，如與公司應屆生進行聯(lián)誼，組織演講比賽、籃球賽、 羽毛球賽、戶外拓展等等，更好日勺協(xié)助畢業(yè)生融入公司，構建和諧日勺工作氛圍， 提高團隊精神。應屆生考核、評估。1評價措施：由人事行政部、用人部門、實習部門綜合考核評價，人事行政 部日勺考核評價權重為30%，評價日勺內容為：培訓日勺體現(xiàn)及成績、團隊協(xié)作、培 訓紀律、態(tài)度等方面；用人部門日勺評價權重為50%，評價內容為：在崗培訓日勺 體現(xiàn)、績效、態(tài)度等內容；實習部門日勺評價權重為20%，根據(jù)實習生在本部門 實習日勺體現(xiàn)進行考核評價?？荚嚦煽內】偝煽兤骄?；而專業(yè)技能、團

5、隊協(xié)作、培訓紀律、培訓態(tài)度、 行為素養(yǎng)五個方面通過評議方式進行；以小組為單位，根據(jù)評價原則由上級 評議構成；最后記錄成果以小組進行排序。六、培訓職責1、人事行政部負責新進應屆大學生日勺入職報到、入職培訓、生產(chǎn)車間實習日勺協(xié)調、專業(yè) 理論培訓日勺組織；負責組織新進應屆大學生座談會工作；負責組織新進應屆日勺團隊活動；協(xié)助用人部門執(zhí)行應屆生日勺在崗培訓負責主導應屆生日勺轉正考核與評價工作用人部門制定應屆生試用期目日勺卡和實習籌劃；擬定入職指引人，按上述籌劃執(zhí)行實習工作；對實習過程和效果進行考核，跟進應屆大學生提交實習心得，理解應屆大學生實習過程中日勺體現(xiàn)并做好匯總記錄；對實習應屆大學生進行評估，作為

6、將來應屆大學生分派工作日勺根據(jù)。實習部門接受實習生，制定實習籌劃，安排入職指引人；對實習過程和效果進行考核。跟進應屆大學生提交實習心得，理解應屆大學生實習過程中日勺體現(xiàn)并做好匯總記錄；大學生空懷心態(tài)參與培訓，積極學習新知識、新文化，迅速融入公司;加快轉變角色與心態(tài)，適應公司和崗位規(guī)定；培訓與實習期間嚴格遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排；有責任和義務，提出公司改善性日勺建議與方案；有責任和義務，保守公司一切有關商業(yè)與技術秘密；維護公司利益，遵循個人服從組織日勺原則；不斷提高自身綜合素質與專業(yè)技能，以自己日勺業(yè)績回報公司;培訓期間，如有任何問題，積極向公司領導反映。七、培訓獎懲規(guī)定1.培訓期間，無端不參與部門培訓者，勸退解決；2實習期間違背部門規(guī)定，由各部門提報人事行政部懲罰；3三次以上考核不合格者，將延遲試用期一種月，后續(xù)視該