重慶XX文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、重慶紅巖文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司崗位職責(zé)重慶紅巖文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)下設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委書(shū)記、公司總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、綜合辦公室、業(yè)務(wù)指導(dǎo)室、市場(chǎng)營(yíng)銷部、重慶市京劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶市話劇團(tuán)有限責(zé)任公司、重慶鼎原展覽展示設(shè)計(jì)有限公司、重慶立陽(yáng)紅色旅游景區(qū)管理有限公司、重慶億典文化傳播有限公司,各部門職責(zé)規(guī)定如下:一、董事事會(huì)(一)組組建重慶紅巖巖文化產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司由重慶慶紅巖聯(lián)聯(lián)線文化化發(fā)展管管理中心心所屬的的重慶市市京劇團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司、重慶慶市話劇劇團(tuán)有限限責(zé)任公公司、重重慶鼎原原展覽展展示設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司、重重慶立陽(yáng)陽(yáng)紅色旅旅游景區(qū)區(qū)管理有有限公司司和

2、重慶慶億典文文化傳播播有限公公司共同同出資成成立,并并依法設(shè)設(shè)立公司司董事會(huì)會(huì)。董事事會(huì)為集集團(tuán)公司司的最高高決策機(jī)機(jī)構(gòu),由由紅巖聯(lián)聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、重慶慶市京劇劇團(tuán)有限限責(zé)任公公司、重重慶市話話劇團(tuán)有有限責(zé)任任公司、重慶鼎鼎原展覽覽展示設(shè)設(shè)計(jì)有限限公司、重慶立立陽(yáng)紅色色旅游景景區(qū)管理理有限公公司、重重慶歌樂(lè)樂(lè)山文化化實(shí)業(yè)開(kāi)開(kāi)發(fā)公司司相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人共共同組成成,設(shè)董董事長(zhǎng)、董事,行駛重重大決策策的抉擇擇權(quán)和法法律、行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定的的其他權(quán)權(quán)力。(二)職職責(zé)范圍圍1、制定定、修改改、廢止止董事會(huì)會(huì)章程。2、審議議、決定定集團(tuán)公公司提交交董事會(huì)會(huì)的規(guī)章章制度。3、選舉舉和罷免免董事長(zhǎng)長(zhǎng)、聘任任和解聘聘董

3、事。4、聘任任與解聘聘集團(tuán)公公司總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理。5、決定定集團(tuán)公公司的運(yùn)作模模式、方方向、規(guī)規(guī)模、目目標(biāo)及發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃。6、決定定集團(tuán)公公司的項(xiàng)目打打造的計(jì)計(jì)劃和方方案,包包括項(xiàng)目目的經(jīng)費(fèi)費(fèi)籌集。7、審議議集團(tuán)公公司年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案和決算算方案8、決定定集團(tuán)公公司內(nèi)部部管理機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置,工工作人員員的編制制定額和和福利待待遇標(biāo)準(zhǔn)。9、管理理集團(tuán)公公司的資資產(chǎn)與基基金。10、決決定集團(tuán)團(tuán)公司的的基本管管理制度度11、審審議集團(tuán)團(tuán)公司運(yùn)運(yùn)作發(fā)展展的質(zhì)量量和員工工的考核核獎(jiǎng)勵(lì)。12、決決定集團(tuán)團(tuán)公司的的其他重重大事項(xiàng)項(xiàng)。(三)工工作制度度董事會(huì)實(shí)實(shí)行民主主集中制制,主要要通過(guò)召召開(kāi)董

4、事事會(huì)會(huì)議議,對(duì)集集團(tuán)公司司的重大大事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行民主主討論,由董事事會(huì)集體體做出決議議,并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。二、監(jiān)事事會(huì)(一)組組建為保證集集團(tuán)公司司正常有有序的運(yùn)運(yùn)作,保保證集團(tuán)團(tuán)公司決決策、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層正正確執(zhí)行行公務(wù),防止濫濫用職權(quán)權(quán),危及及集團(tuán)公司司、股東東及全體體員工的的利益,特設(shè)立監(jiān)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)會(huì)是股東東大會(huì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下的的公司的的常設(shè)監(jiān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)構(gòu),主要要執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督職能能,由黨黨委書(shū)記記主要負(fù)負(fù)責(zé)。監(jiān)監(jiān)事會(huì)與與董事會(huì)會(huì)并立,獨(dú)立行行使對(duì)董董事會(huì)、總經(jīng)理理、主要要職員及及整個(gè)集集團(tuán)公司司管理的的監(jiān)督權(quán)權(quán)。(二)職職責(zé)范圍圍1、檢查查集團(tuán)公公司財(cái)務(wù)務(wù)狀況。2、對(duì)董董事、經(jīng)經(jīng)理執(zhí)行行集團(tuán)公公司職務(wù)務(wù)

5、時(shí)違反反法律、法規(guī)或或者集團(tuán)團(tuán)公司章章程的行行為進(jìn)行行監(jiān)督。3、當(dāng)董董事和經(jīng)經(jīng)理的行行為損害害集團(tuán)公公司的利利益時(shí),要求董董事和經(jīng)經(jīng)理予以以糾正。4、負(fù)責(zé)責(zé)組織、保證和和監(jiān)督黨黨和國(guó)家家的方針針、政策策及學(xué)校校各項(xiàng)決決定在本本單位的的貫徹執(zhí)執(zhí)行;5、全面面負(fù)責(zé)集集團(tuán)黨組組織的思思想、組組織、作作風(fēng)建設(shè)設(shè),按照照黨委的的分工分分管思想想政治、組織、紀(jì)檢工工作,并并做好對(duì)對(duì)分工聯(lián)聯(lián)系的黨黨支部的的指導(dǎo)工工作;6、定期期主持召召開(kāi)集團(tuán)團(tuán)黨委全全體會(huì)議議,和總總經(jīng)理一一起分別別向全體體委員報(bào)報(bào)告黨政政工作,并聽(tīng)取取委員們們提出的的意見(jiàn)和和建議,充分發(fā)發(fā)揮黨組組織在各各項(xiàng)工作作中的政政治核心心作用和和組

6、織保保障作用用;7、以集集團(tuán)黨政政領(lǐng)導(dǎo)成成員的身身份,參參加集團(tuán)團(tuán)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì),參與與討論和和決定集集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)重要工工作,支支持集團(tuán)團(tuán)總經(jīng)理理在職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)獨(dú)立負(fù)負(fù)責(zé)地開(kāi)開(kāi)展工作作;8、負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和和組織做做好集團(tuán)團(tuán)干部選選拔、教教育、培培養(yǎng)、考考察和監(jiān)監(jiān)督工作作,做好好統(tǒng)戰(zhàn)工工作和知知識(shí)分子子工作。9、行駛駛法律、行政法法規(guī)規(guī)定定的其他他權(quán)力。(三)工工作制度度監(jiān)事會(huì)與與董事會(huì)會(huì)并立,獨(dú)立行行使對(duì)董董事會(huì)、總經(jīng)理理、主要要職員及及整個(gè)集集團(tuán)公司司管理的的監(jiān)督權(quán)權(quán)。三、公司司總經(jīng)理理(副總總經(jīng)理、總經(jīng)理理助理)(一)聘聘任、聘聘期1、集團(tuán)團(tuán)公司設(shè)設(shè)總經(jīng)理理、副總經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)、總經(jīng)經(jīng)理助理

7、理??偨?jīng)經(jīng)理由董董事會(huì)聘聘任或解解聘。集集團(tuán)公司司董事可可受聘兼兼任總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理或者其其他高級(jí)級(jí)管理人人員,但但兼任總總經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理或者者其他高高級(jí)管理理人員職職務(wù)的董董事人數(shù)數(shù)不得超超過(guò)集團(tuán)團(tuán)公司董董事總數(shù)數(shù)的二分分之一。2、集團(tuán)團(tuán)公司總總經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理每屆屆任期三三年。連連聘可以以連任。(二)總總經(jīng)理職職責(zé)范圍圍嚴(yán)格遵守守國(guó)家法法律、法法規(guī)及公司章章程,執(zhí)行董董事會(huì)決決議,對(duì)對(duì)董事會(huì)會(huì)負(fù)責(zé),并自覺(jué)覺(jué)接受監(jiān)監(jiān)事會(huì)的的監(jiān)督正確處理理所有者者、集團(tuán)團(tuán)公司和和員工的的利益關(guān)關(guān)系主持集團(tuán)團(tuán)公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作,并向董董事會(huì)報(bào)報(bào)告工作作組織實(shí)施施董事會(huì)會(huì)決議、公司年年度計(jì)劃劃和

8、項(xiàng)目目運(yùn)作方方案擬訂集團(tuán)團(tuán)公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案擬訂集團(tuán)團(tuán)公司的的基本管管理制度度制訂集團(tuán)團(tuán)公司的的具體規(guī)規(guī)章制度度提請(qǐng)董事事會(huì)聘任任或者解解聘集團(tuán)團(tuán)公司副副總經(jīng)理理聘任或者者解聘除除應(yīng)由董董事會(huì)聘聘任或者者解聘以以外的管管理人員員擬定集團(tuán)團(tuán)員工的工工資、福福利、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲,決定集團(tuán)團(tuán)員工的的聘用和和解聘提議召開(kāi)開(kāi)董事會(huì)會(huì)臨時(shí)會(huì)會(huì)議列席董事事會(huì)會(huì)議議;審批集團(tuán)團(tuán)公司日日常生產(chǎn)產(chǎn)管理中中的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用支支出簽發(fā)集團(tuán)團(tuán)公司日日常行政政、業(yè)務(wù)務(wù)性文件件根據(jù)董事事會(huì)授權(quán)權(quán),代表表集團(tuán)公司司簽署各各種合同同和協(xié)議議行使集團(tuán)團(tuán)公司章章程或董董事會(huì)授授予的其其他職權(quán)權(quán)。(三)行行政副總總經(jīng)理職職責(zé):在總

9、經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)主持持集團(tuán)的的行政工工作,組組織并督督促綜合合辦公室室人員全全面完成成職責(zé)范范圍內(nèi)的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù);貫徹落實(shí)實(shí)綜合辦辦公室崗崗位責(zé)任任制和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),密切切各部門門工作關(guān)關(guān)系,加加強(qiáng)協(xié)作作配合做做好銜接接協(xié)調(diào)工工作;組織匯總總公司年年度綜合合性資料料、草擬擬公司年年度總結(jié)結(jié)、工作作計(jì)劃和和其它綜綜合性文文稿,及及時(shí)擇寫(xiě)寫(xiě)總經(jīng)理理的歸言言稿和其其他以公公司名義義發(fā)言的的文稿審審核工作作,嚴(yán)格格按行文文程序辦辦理,保保證文稿稿質(zhì)量;組織收集集和了解解各部門門的工作作動(dòng)態(tài),協(xié)助總總經(jīng)理及及公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間有有關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)工作作,掌握握公司主主要活動(dòng)動(dòng)情況,為公

10、司司領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供意見(jiàn)和和建議,負(fù)責(zé)編編寫(xiě)公司司年度大大事記;負(fù)責(zé)召集集公司辦辦公會(huì)議議,檢查查督促辦辦公會(huì)議議和公司司領(lǐng)導(dǎo)布布置的主主要工作作任務(wù)的的貫徹落落實(shí)情況況;負(fù)責(zé)監(jiān)督督公司印印章的使使用;參與公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃、年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的編制和和公司重重大決策策事項(xiàng)的的討論;負(fù)責(zé)組織織公司通通用管理理標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)章制制度的擬擬定、修修改和編編寫(xiě)工作作,協(xié)助助參與專專用管理理標(biāo)準(zhǔn)及及管理制制度的擬擬定講座座和修改改工作;負(fù)責(zé)組織織公司投投資項(xiàng)目目的洽談?wù)?、調(diào)研研、立項(xiàng)項(xiàng)、報(bào)批批、工程程投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)決算算等有關(guān)關(guān)基建項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作,及時(shí)組組織編制制項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表,

11、認(rèn)認(rèn)真做好好項(xiàng)目的的監(jiān)督管管理工作作;負(fù)責(zé)組織織物資的的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃,組組織物品品的供應(yīng)應(yīng)、采購(gòu)購(gòu)工作,做好物物品進(jìn)、出、存存統(tǒng)計(jì)核核算工作作;負(fù)責(zé)組織織全公司司員工大大會(huì)工作作,開(kāi)展展年度總總結(jié)評(píng)比比和表彰彰工作;負(fù)責(zé)做好好公司來(lái)來(lái)賓的接接待安排排,統(tǒng)一一負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)上級(jí)主主管部門門的聯(lián)系系、有關(guān)關(guān)的法律律咨詢等等工作;有權(quán)向直直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提議下下屬人選選,并對(duì)對(duì)其工作作考核評(píng)評(píng)價(jià);完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)。(四)營(yíng)營(yíng)銷副總總經(jīng)理職職責(zé):組織編制制年度營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃及營(yíng)銷銷費(fèi)用、內(nèi)部利利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)等計(jì)劃劃;有權(quán)向總總經(jīng)理提提出營(yíng)銷銷部各級(jí)級(jí)職員人人選;組織研究究、擬定定公司營(yíng)營(yíng)銷、市市場(chǎng)開(kāi)

12、發(fā)發(fā)方面的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃;組織擬訂訂營(yíng)銷業(yè)業(yè)務(wù)管理理的各種種規(guī)定、制度和和內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置;負(fù)責(zé)組織織在編制制范圍內(nèi)內(nèi)對(duì)所屬屬部門的的營(yíng)銷業(yè)業(yè)務(wù)人員員進(jìn)行聘聘用、考考核、調(diào)調(diào)配、晉晉升、懲懲罰和解解聘;負(fù)責(zé)核準(zhǔn)準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)經(jīng)理、營(yíng)營(yíng)銷人員員浮動(dòng)工工資、資資金發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn);組織編制制并按時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào):每月月?tīng)I(yíng)銷合合同簽訂訂、履行行情況及及指標(biāo)完完成情況況;組織編制制并按時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)每月資資金回收收情況口口呼資金金需求預(yù)預(yù)測(cè)及產(chǎn)產(chǎn)品庫(kù)存存情況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)營(yíng)銷部部門與財(cái)財(cái)務(wù)部門門、行政政部門及及其他部部門工作作的協(xié)作作關(guān)系;組織對(duì)營(yíng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)務(wù)員業(yè)績(jī)績(jī)檔案的的建立,定期組組織對(duì)營(yíng)營(yíng)銷人員員業(yè)績(jī)

13、考考核和專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn);負(fù)責(zé)審批批營(yíng)銷人人員的借借款單、差旅費(fèi)費(fèi)、差假假等;負(fù)責(zé)研究究和擬定定營(yíng)銷線線的新項(xiàng)項(xiàng)目的開(kāi)開(kāi)發(fā);組織收集集市場(chǎng)銷銷售信息息、新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)信息、用戶的的反饋信信息等;負(fù)責(zé)組織織、推行行、檢查查和落實(shí)實(shí)營(yíng)銷部部門銷售售統(tǒng)計(jì)工工作及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)核算工工作的規(guī)規(guī)范管理理工作;組織開(kāi)展展市場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析和預(yù)測(cè)測(cè)工作;按時(shí)完成成總經(jīng)理理交辦的的其他臨臨時(shí)性工工作。(五)業(yè)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理職職責(zé)管理策劃劃部門,進(jìn)行日日常工作作安排,協(xié)調(diào)控控制策劃劃工作進(jìn)進(jìn)度;主持召開(kāi)開(kāi)創(chuàng)意策策劃的部部門會(huì)議議,統(tǒng)籌籌主題,引導(dǎo)并并激發(fā)各各人員創(chuàng)創(chuàng)意,控控制主題題談?wù)摲椒较虿⒆钭罱K確定定采用方方案;

14、跟進(jìn)策劃劃方案的的撰寫(xiě),把握主主題和協(xié)協(xié)調(diào)性,控制進(jìn)進(jìn)度按時(shí)時(shí)完成,保證方方案的質(zhì)質(zhì)量;從文化產(chǎn)產(chǎn)業(yè)角度度上,根根據(jù)項(xiàng)目目情況提提出合適適的富有有創(chuàng)新意意識(shí)和吸吸引力的的創(chuàng)意;根據(jù)公司司要求制制定節(jié)目目計(jì)劃,按照計(jì)計(jì)劃帶領(lǐng)領(lǐng)部門成成員按時(shí)時(shí)完成,并與其其他部門門緊密配配合及時(shí)時(shí)調(diào)整節(jié)節(jié)目方向向;負(fù)責(zé)組織織抓好新新劇目的的開(kāi)發(fā)和和排練工工作,及及時(shí)組織織新劇目目的試演演工作; 負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和和解決排排練演出出過(guò)程中中出現(xiàn)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題,保保證演出出工作的的正常進(jìn)進(jìn)行,確確保公司司演出計(jì)計(jì)劃的順順利完成成;負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)組織編編制公司司劇目開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃,按時(shí)時(shí)上報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo);負(fù)責(zé)組織織

15、和編制制公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展和專業(yè)業(yè)人員培培養(yǎng)規(guī)劃劃,并組組織規(guī)劃劃的修改改、補(bǔ)充充、實(shí)施施等一系系列業(yè)務(wù)務(wù)組織和和業(yè)務(wù)管管理工作作;負(fù)責(zé)做好好本部的的劇本,業(yè)務(wù)資資料的歸歸檔管理理工作。負(fù)責(zé)制制定嚴(yán)格格的業(yè)務(wù)務(wù)資料交交保管制制度,合合理、充充分的利利用業(yè)務(wù)務(wù)資料;抓好公司司業(yè)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)工作,抓好人人員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和提高高工作;負(fù)責(zé)組織織業(yè)務(wù)成成果及經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的專業(yè)業(yè)評(píng)價(jià)工工作;有權(quán)向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提議下下屬人選選,并對(duì)對(duì)其工作作考核評(píng)評(píng)價(jià);完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。(六)總總經(jīng)理助助理職責(zé)責(zé)努力作好好總經(jīng)理理的參謀謀助手,起到承承上啟下下的作用用,認(rèn)真真做到

16、全全方位服服務(wù);在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)企企業(yè)具體體管理工工作的布布置、實(shí)實(shí)施、檢檢查、督督促、落落實(shí)執(zhí)行行情況;協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理作好好經(jīng)營(yíng)服服務(wù)各項(xiàng)項(xiàng)管理并并督促、檢查落落實(shí)貫徹徹執(zhí)行情情況;負(fù)責(zé)各類類文件的的分類呈呈送,請(qǐng)請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱批批并轉(zhuǎn)有有關(guān)部門門處理;協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理調(diào)查查研究、了解公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理情情況并提提出處理理意見(jiàn)或或建議,供總經(jīng)經(jīng)理決策策;做好總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議和和其他會(huì)會(huì)議的組組織工作作和會(huì)議議紀(jì)錄。做好決決議、決決定等文文件的起起草、發(fā)發(fā)布;負(fù)責(zé)保管管使用企企業(yè)圖章章和介紹紹信;負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)內(nèi)外的的公文辦辦理,解解決來(lái)信信、來(lái)訪訪事宜,及時(shí)處處理、匯匯報(bào);負(fù)責(zé)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)關(guān)或

17、兄兄弟單位位領(lǐng)導(dǎo)的的接待、參觀工工作。四、綜合合辦公室室(一)工工作范圍圍集團(tuán)公司司采取股股份制、項(xiàng)目制制的運(yùn)作作模式,以求全全力發(fā)展展集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展展工作,下設(shè)行行政辦公公室屬綜綜合部門門,囊括括行政、人事、財(cái)會(huì)工工作,保保障集團(tuán)團(tuán)工作全全面無(wú)憂憂的實(shí)施施。(二)職職責(zé)范圍圍1、貫徹徹執(zhí)行黨黨和政府府的路線線、方針針、政策策和上級(jí)級(jí)部門的的指示決決議,監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、催催辦上級(jí)級(jí)指示和和集團(tuán)公公司各項(xiàng)項(xiàng)決議的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。深深入實(shí)際際,調(diào)查查研究,有針對(duì)對(duì)性地做做好各項(xiàng)項(xiàng)行政工工作,為為集團(tuán)決決策提供供有價(jià)值值的意見(jiàn)見(jiàn)和資料料。2、負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)公公司行政政公文的的收文、發(fā)文的的辦理和和文件資資

18、料的打打印復(fù)印印工作,以及集集團(tuán)行政政文書(shū)檔檔案的管管理工作作。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織起起草全線線性工作作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、決議、報(bào)告、規(guī)章制制度等,做好全全線性的的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和宣宣傳工作作。4、負(fù)責(zé)責(zé)組織安安排集團(tuán)團(tuán)公司重重要會(huì)議議的籌備備、召開(kāi)開(kāi)與記錄錄工作,印發(fā)會(huì)會(huì)議決議議;并負(fù)負(fù)責(zé)檢查查落實(shí)會(huì)會(huì)議決議議和精神神的貫徹徹執(zhí)行情情況。5、負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)的的指導(dǎo)、監(jiān)控和和管理,以及集集團(tuán)公司司對(duì)外公公共信息息平臺(tái)的的建設(shè)。6、負(fù)責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)集團(tuán)團(tuán)各處室室(單位位)共同同辦理的的行政業(yè)業(yè)務(wù)工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)行行政印鑒鑒、介紹紹信、會(huì)會(huì)議室、值班車車輛等的的管理和和使用,以及集集團(tuán)報(bào)刊

19、刊雜志的的征訂與與分發(fā)。8、負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)來(lái)來(lái)賓接待待、會(huì)議議接待和和對(duì)外聯(lián)聯(lián)系,處處理有關(guān)關(guān)群眾來(lái)來(lái)信來(lái)訪訪事宜。9、負(fù)責(zé)責(zé)管理全全線信息息工作,了解動(dòng)動(dòng)態(tài),掌掌握信息息,負(fù)責(zé)責(zé)上情下下達(dá)、下下情上報(bào)報(bào)工作。負(fù)責(zé)紅巖文文化集團(tuán)團(tuán)公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、紅巖巖文化集集團(tuán)公司司信息等的編編寫(xiě)和上上報(bào)下發(fā)發(fā)工作,負(fù)責(zé)重重大和緊緊急事項(xiàng)項(xiàng)的信息息上報(bào)工工作。10、集集團(tuán)公司司對(duì)外發(fā)發(fā)放的文文件,必必須經(jīng)過(guò)過(guò)集團(tuán)總總經(jīng)理審審批,涉涉及到與與聯(lián)線相相關(guān)的文文件必須須通過(guò)聯(lián)聯(lián)線辦公公室審核核,方能能發(fā)放。11、負(fù)負(fù)責(zé)抓好好集團(tuán)員員工的教教育管理理和隊(duì)伍伍建設(shè),定期、不定期期地與集集團(tuán)員工工談心,及時(shí)消消化解決決各種內(nèi)內(nèi)部

20、矛盾盾。12、遵遵守保密密規(guī)定,負(fù)責(zé)文文件、資資料的打打印、復(fù)復(fù)印工作作。13、負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)員工的的考勤管管理工作作,集團(tuán)團(tuán)會(huì)議、接待等等準(zhǔn)備工工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)與聯(lián)聯(lián)線辦公公室協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系工工作,負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)的值班班管理、登記、安排等等工作。15、負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司、集團(tuán)分分公司每每周、次次例會(huì)的的會(huì)議議議程、會(huì)會(huì)議記錄錄,會(huì)議議通知、會(huì)議簽簽到等工工作。16、負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)管管理工作作,與聯(lián)聯(lián)線財(cái)務(wù)務(wù)處協(xié)調(diào)調(diào)工作,員工的的工資、獎(jiǎng)金、福利、加班等等管理工工作。17、負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)物資采采購(gòu)程序序的報(bào)批批、審核核、報(bào)賬賬工作。18、負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公章、執(zhí)照、稅務(wù)登登記本等等各類證證照的保保管、年年

21、度審核核工作。19、加加蓋集團(tuán)團(tuán)公司印印章,必必須辦理理相關(guān)手手續(xù)備案案,報(bào)請(qǐng)請(qǐng)集團(tuán)總總經(jīng)理簽簽批同意意。20、做做好集團(tuán)團(tuán)員工的的后勤保保障工作作,協(xié)調(diào)調(diào)職工關(guān)關(guān)系,強(qiáng)強(qiáng)化服務(wù)務(wù)意識(shí),發(fā)揮既既服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),也也服務(wù)職職工的部部門職能能作用。(三)崗崗位設(shè)置置1、會(huì)計(jì)計(jì)1名了解在當(dāng)當(dāng)前銷售售策略下下的市場(chǎng)場(chǎng)狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司的的財(cái)務(wù)管管理、成成本管理理、預(yù)算算管理、會(huì)計(jì)核核算、會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督、審計(jì)計(jì)監(jiān)察、存貨控控制等方方面工作作,加強(qiáng)強(qiáng)公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理,提高高經(jīng)濟(jì)效效益。參與制訂訂公司年年度總預(yù)預(yù)算和季季度預(yù)算算調(diào)整,匯總、審核下下級(jí)部門門上報(bào)的的月度預(yù)預(yù)算,召召集并主主持公司司月度預(yù)預(yù)算分析析

22、與平衡衡會(huì)議。負(fù)責(zé)重要要內(nèi)審活活動(dòng)的組組織與實(shí)實(shí)施。掌握公司司財(cái)務(wù)狀狀況、經(jīng)經(jīng)營(yíng)成果果和資金金變動(dòng)情情況,及及時(shí)向總總經(jīng)理和和董事長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工工作情況況。主持制訂訂公司的的財(cái)務(wù)管管理、會(huì)會(huì)計(jì)核算算和會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管管理、審審計(jì)監(jiān)察察、庫(kù)管管工作的的規(guī)章制制度和工工作程序序,經(jīng)批批準(zhǔn)后組組織實(shí)施施并監(jiān)督督檢查落落實(shí)情況況。組織執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)財(cái)經(jīng)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和和制度,保障公公司合法法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股股東權(quán)益益。按規(guī)定審審批從銀銀行提現(xiàn)現(xiàn)金的作作業(yè)。負(fù)責(zé)審核核簽署公公司預(yù)算算、財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃、成成本費(fèi)用用計(jì)劃、信貸計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告、會(huì)計(jì)計(jì)決算報(bào)報(bào)表,會(huì)會(huì)簽涉及及財(cái)務(wù)收收支的重重大業(yè)務(wù)

23、務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合合同、經(jīng)經(jīng)濟(jì)協(xié)議議等。參與公司司投資行行為、重重要經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)等等方面的的決策和和方案制制定工作作,參與與重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同或協(xié)議議的研究究、審查查,參與與重要經(jīng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題題的分析析和決策策。做好財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)各各項(xiàng)行政政事務(wù)處處理工作作,提高高工作效效能,增增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。組織做好好財(cái)務(wù)系系統(tǒng)文件件、資料料、記錄錄的保管管與定期期歸檔工工作。組織做好好保密工工作。代表公司司與外界界有關(guān)部部門和機(jī)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)絡(luò)并保持持良好合合作關(guān)系系。主抓集團(tuán)團(tuán)綜合數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的的充實(shí)完完善,分分析工作作及量化化管理工工作完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)。2、行政政文秘 2名負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)行政類類文件

24、的的起草,核稿工工作,負(fù)負(fù)責(zé)行政政文件的的辦文,校核,會(huì)簽工工作負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召召開(kāi)的各各種會(huì)議議的組織織及安排排,負(fù)責(zé)責(zé)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門和兄弟弟單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的接接待工作作負(fù)責(zé)收集集整理各各種信息息,為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供參參考信息息負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司會(huì)會(huì)議、集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層會(huì)議議的安排排,及時(shí)時(shí)撰寫(xiě)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)會(huì)議日程程的提醒醒協(xié)助主任任協(xié)調(diào)各各部門工工作關(guān)系系,了解解掌握情情況,及及時(shí)匯報(bào)報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題,提提出建議議負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)所有資資料的整整理、歸歸檔與查查詢,綜綜合數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)的充充實(shí)完善善,分析析工作及及量化管管理工作作負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)擬擬寫(xiě)、收收發(fā)文登登記與后后續(xù)歸檔檔,負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)會(huì)會(huì)議

25、的通通知與材材料的報(bào)報(bào)送負(fù)責(zé)辦公公室工作作日程的的登記與與總結(jié)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)安保工工作完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)。3、人事事1名負(fù)責(zé)組織織勞動(dòng)動(dòng)法及及地方政政府有關(guān)關(guān)勞動(dòng)法法律、法法規(guī)的貫貫徹落實(shí)實(shí);負(fù)責(zé)組織織公司人人事、勞勞資統(tǒng)計(jì)計(jì)、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律等等有關(guān)管管理制度度的擬定定、修改改、補(bǔ)充充、實(shí)施施和考核核評(píng)比工工作; 負(fù)責(zé)組織織制定公公司各部部門的員員工工作作標(biāo)準(zhǔn); 負(fù)責(zé)合理理配置工工作崗位位。組織織勞動(dòng)定定額編制制,做好好公司各各部門人人員的定定編工作作,結(jié)合合實(shí)際需需要,及及時(shí)組織織勞動(dòng)額額的控制制、分析析、修訂訂、補(bǔ)充充,確保保勞動(dòng)定定額的合合理化和和準(zhǔn)確性性,杜絕絕勞動(dòng)力力的浪費(fèi)費(fèi)

26、; 負(fù)責(zé)編制制年、季季、月度度勞動(dòng)力力平衡計(jì)計(jì)劃和工工資計(jì)劃劃。抓好好勞動(dòng)力力調(diào)配的的基礎(chǔ)管管理工作作,嚴(yán)格格實(shí)行崗崗位調(diào)令令制度,抓好勞勞動(dòng)力的的合理流流動(dòng)和安安排; 組織建立立和健全全人事、勞資統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算標(biāo)準(zhǔn)。定期編編制勞資資、人事事統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表,及及時(shí)擇寫(xiě)寫(xiě)勞動(dòng)力力利用、勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)計(jì)分析報(bào)報(bào)告; 負(fù)責(zé)抓好好公司勞勞動(dòng)紀(jì)律律管理工工作。嚴(yán)嚴(yán)格考勤勤制度,定期檢檢查勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律; 負(fù)責(zé)組織織公司員員工的招招聘、錄錄用、合合同簽訂訂、建檔檔、辭退退、考勤勤、差假假、調(diào)動(dòng)動(dòng)、考核核、考查查、推薦薦等勞動(dòng)動(dòng)人事系系列化基基礎(chǔ)管理理工作; 負(fù)責(zé)核定定各崗位位的工資資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做做好勞動(dòng)動(dòng)工資統(tǒng)統(tǒng)計(jì)

27、基礎(chǔ)礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)日常工工資、加加班工資資的報(bào)批批和審核核工作; 負(fù)責(zé)組織織公司勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品定定額擬定定、修改改、補(bǔ)充充、審批批、實(shí)施施工作; 配合做勞勞動(dòng)安全全教育,參與員員工作傷傷亡事故故調(diào)查處處理,提提出處理理意見(jiàn); 組織培訓(xùn)訓(xùn)教育管管理工作作。配合合各部門門做好專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)教教育組織織工作; 有權(quán)向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提議下下屬人選選,并對(duì)對(duì)其工作作考核評(píng)評(píng)價(jià); 按時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。4、出納納1名嚴(yán)格按照照國(guó)家有有關(guān)現(xiàn)金金管理和和銀行結(jié)結(jié)算制度度的規(guī)定定,根據(jù)據(jù)稽核人人員審核核簽章的的收付憑憑證進(jìn)行行復(fù)核。復(fù)核的的主要內(nèi)內(nèi)容是:核對(duì)收收付款憑憑證與所所附的原原始憑

28、證證會(huì)計(jì)事事項(xiàng)是否否一致,金額是是否相符符,審核核無(wú)誤后后才能辦辦理款項(xiàng)項(xiàng)收付。對(duì)于重大大的開(kāi)支支,必須須經(jīng)過(guò)會(huì)會(huì)計(jì)主管管人員或或單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核簽章,方可辦辦理,收收付款后后,要在在收付款款憑證上上簽章,并蓋收訖、付付訖戳戳記。庫(kù)存現(xiàn)金金不得超超過(guò)銀行行核定限限額,超超過(guò)部門門要及時(shí)時(shí)存入銀銀行、不不得以白條,有價(jià)價(jià)證券抵抵充庫(kù)存存現(xiàn)金,更不得得任意挪挪用搞坐坐支現(xiàn)金金。嚴(yán)格控制制簽發(fā)空空白支票票。如因因特殊情情況須簽簽發(fā)不填填寫(xiě)金額額的轉(zhuǎn)賬賬支票時(shí)時(shí),必須須在支票票上寫(xiě)明明收款單單位名稱稱款項(xiàng)用用途、簽簽發(fā)日期期、規(guī)定定限額,并由領(lǐng)領(lǐng)用支票票人在專專設(shè)的登登記薄上上簽章。在隨時(shí)時(shí)掌握銀銀行

29、存款款余額,以防止止出現(xiàn)銀銀行透支支現(xiàn)象?,F(xiàn)金和銀銀行存款款日記賬賬在按規(guī)規(guī)定序時(shí)時(shí)記帳,按日結(jié)結(jié)出余額額,核對(duì)對(duì)現(xiàn)金的的賬面余余額是否否與當(dāng)日日實(shí)際庫(kù)庫(kù)存相符符,銀行行存款的的賬面余余額要及及時(shí)與銀銀行對(duì)賬賬單核對(duì)對(duì)。對(duì)未未達(dá)賬項(xiàng)項(xiàng),要及及時(shí)查詢?cè)?。?yán)禁禁將銀行行賬戶出出租,出出借給任任何單位位或個(gè)人人辦理結(jié)結(jié)算。對(duì)日常以以往的現(xiàn)現(xiàn)金以及及當(dāng)日的的庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金和各各種保管管的有價(jià)價(jià)證券,在確保保安全和和完整無(wú)無(wú)缺。如如有短缺缺,負(fù)責(zé)責(zé)賠償責(zé)責(zé)任。要要保守保保險(xiǎn)柜密密碼,保保管好鑰鑰匙,不不得任意意轉(zhuǎn)交他他人代為為保管。對(duì)所管的的印章必必須要妥妥善保管管,嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定用途途使用。對(duì)空支支票和

30、空空白收據(jù)據(jù)必須嚴(yán)嚴(yán)格管理理,專設(shè)設(shè)登記薄薄登記,按規(guī)定定手續(xù)辦辦理領(lǐng)用用注銷手手續(xù)。出納人員員不得兼兼管收入入、費(fèi)用用、倆權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)賬簿的的登記工工作以及及稽核工工作和會(huì)會(huì)計(jì)檔案案保管工工作。月末編制制銀行行存款余余額調(diào)節(jié)節(jié)表,使賬面面余額與與銀行對(duì)對(duì)賬單余余額調(diào)節(jié)節(jié)相符。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。五、業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)室室(一)工工作范圍圍為保證集集團(tuán)公司司各類項(xiàng)項(xiàng)目的順順利開(kāi)展展、劇目目創(chuàng)作的的順利演演出,促促進(jìn)集團(tuán)團(tuán)公司軟軟實(shí)力的的增長(zhǎng),業(yè)務(wù)指指導(dǎo)部需需根據(jù)公公司發(fā)展展規(guī)劃和和目標(biāo),制定、完善人人力資源源政策和和業(yè)務(wù)擴(kuò)擴(kuò)展方案案,擴(kuò)大大業(yè)務(wù)門門類、提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平,創(chuàng)作優(yōu)優(yōu)秀劇目目與策劃

31、劃方案,參與選選拔、吸吸納專業(yè)業(yè)優(yōu)秀人人員,并并提供業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)、專業(yè)業(yè)人員培培訓(xùn)等計(jì)計(jì)劃,并并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施,以求求公司的的硬件和和軟件設(shè)設(shè)備都能能得到充充分的保保證。(二)職職責(zé)范圍圍1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目或或劇目計(jì)計(jì)劃的編編排及實(shí)實(shí)施過(guò)程程的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)、督促和和協(xié)調(diào)。(1)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目策劃、年度規(guī)規(guī)劃及實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。(2)負(fù)負(fù)責(zé)起草草年度舞舞臺(tái)劇、影視劇劇藝術(shù)生生產(chǎn)工作作計(jì)劃。(3)負(fù)負(fù)責(zé)提供供、起草草中長(zhǎng)期期舞臺(tái)劇劇、影視視劇創(chuàng)作作發(fā)展規(guī)規(guī)劃。(4)在在劇目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中,對(duì)對(duì)藝術(shù)生生產(chǎn)的安安排、調(diào)調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督及指指導(dǎo)。(5)承承擔(dān)集團(tuán)團(tuán)藝術(shù)生生產(chǎn)對(duì)口口上級(jí)部部門

32、、有有關(guān)單位位相關(guān)的的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工工作。(6)參參與集團(tuán)團(tuán)年度專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員業(yè)業(yè)務(wù)考核核。(7)負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)藝委會(huì)會(huì)工作。2、業(yè)務(wù)務(wù)檔案管管理及信信息資料料收集整整理統(tǒng)計(jì)計(jì)分析,建立業(yè)業(yè)務(wù)檔案案資料庫(kù)庫(kù),開(kāi)展展業(yè)務(wù)咨咨詢服務(wù)務(wù)。(1)收收集、整整理、保保存、提提供業(yè)務(wù)務(wù)項(xiàng)目及及各類藝藝術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)資料和和檔案。(2)熟熟悉了解解相關(guān)政政策法律律法規(guī)和和藝術(shù)生生產(chǎn)規(guī)律律,定期期或不定定期對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)資料料數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行整理理統(tǒng)計(jì)分分析,并并提出相相應(yīng)建議議或意見(jiàn)見(jiàn)。(3)參參與演出出管理,負(fù)責(zé)演演出場(chǎng)次次的統(tǒng)計(jì)計(jì)和上報(bào)報(bào)工作。(4)負(fù)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)務(wù)會(huì)議的的組織、實(shí)施。(5)會(huì)會(huì)同相關(guān)關(guān)部門,負(fù)責(zé)劇劇目申報(bào)報(bào)、

33、預(yù)算算、申報(bào)報(bào)評(píng)獎(jiǎng)、版權(quán)完完善。3、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的開(kāi)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)、劇劇目的創(chuàng)創(chuàng)作生產(chǎn)產(chǎn)及重大大活動(dòng)的的策劃組組織實(shí)施施。(1)實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目或課題題制,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目或劇目目的研發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)或或創(chuàng)作生生產(chǎn)。(2)組組織、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督集團(tuán)團(tuán)藝術(shù)生生產(chǎn)的培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)。(3)對(duì)對(duì)外大型型晚會(huì)、重大活活動(dòng)、舞舞臺(tái)劇、影視劇劇等策劃劃組織實(shí)實(shí)施。(4)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)編編劇、導(dǎo)導(dǎo)演、創(chuàng)創(chuàng)作設(shè)計(jì)計(jì)人員的的統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)及管管理。(5)熟熟悉了解解紅巖相相關(guān)文化化資源,把文化化資源有有效轉(zhuǎn)變變成文化化資本,注重創(chuàng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)濟(jì)的發(fā)展展。4、負(fù)責(zé)責(zé)承辦各各項(xiàng)展覽覽、策劃劃、旅游游項(xiàng)目.5、負(fù)責(zé)責(zé)劇目多多媒體影影視的策策劃和創(chuàng)創(chuàng)作。6

34、、負(fù)責(zé)責(zé)所承辦辦展覽設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目目的質(zhì)量量,組織織展覽宣宣傳、后后期制作作和影響響報(bào)道。7、負(fù)責(zé)責(zé)推薦專專業(yè)人員員參加各各專業(yè)研研修培訓(xùn)訓(xùn)班,提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平,培養(yǎng)業(yè)業(yè)務(wù)骨干干8、負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有藝員員的日常常學(xué)習(xí)和和訓(xùn)練管管理工作作。9、按臨臨時(shí)所需需,負(fù)責(zé)責(zé)招聘臨臨時(shí)演員員。10、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)中中心演員員進(jìn)行績(jī)績(jī)效考核核。11、做做好劇團(tuán)團(tuán)和演員員之間的的承上啟啟下和與與其他部部門之間間的橫向向聯(lián)系工工作。12、有有義務(wù)提提供演員員嘗試編編、導(dǎo)、演及其其他機(jī)會(huì)會(huì)工作。13、對(duì)對(duì)藝員采采取聘用用上崗,對(duì)不服服從分配配或輸送送退回演演員有權(quán)權(quán)進(jìn)行教教育、解解聘、懲懲處。(三)崗崗位設(shè)置置1、創(chuàng)作作指

35、導(dǎo)員員1名:項(xiàng)目規(guī)劃劃及編制制劇目創(chuàng)創(chuàng)作計(jì)劃劃,督促促協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目或劇劇目計(jì)劃劃的執(zhí)行行;劇目演出出或社會(huì)會(huì)活動(dòng)的的組織管管理、聯(lián)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)調(diào),保證證演出活活動(dòng)的正正常開(kāi)展展。負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)信息、藝術(shù)檔檔案的收收集與整整理,對(duì)對(duì)各門類類各種載載體的文文件、資資料,按按照歸檔檔的要求求進(jìn)行分分類,加加工整理理和保管管;根據(jù)工作作需要,編制必必要的目目錄、卡卡片、索索引等檢檢索工具具,編輯輯檔案、文件匯匯集和各各種參考考資料;建立檔案案的借閱閱制度,根據(jù)資資料保密密程度制制定或確確定不同同的利用用和開(kāi)放放范圍,以便于于對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)檔案的的有效利利用。負(fù)責(zé)編制制市場(chǎng)調(diào)調(diào)研計(jì)劃劃,組織市市場(chǎng)調(diào)研研活動(dòng),建立健健全

36、 HYPERLINK /tag/%E8%90%A5%E9%94%80/ 調(diào)研研信息系系統(tǒng)為本本部門及及相關(guān)部部門提供供決策支支持;組織相關(guān)關(guān)人員收收集 HYPERLINK /tag/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E8%90%A5%E9%94%80/ 市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷相相關(guān)信息息、數(shù)據(jù)據(jù),并進(jìn)進(jìn)行有效效分析;負(fù)責(zé)與與外部調(diào)調(diào)研機(jī)構(gòu)構(gòu)保持良良好的合合作關(guān)系系;負(fù)責(zé)劇本本、劇目目的創(chuàng)作作、論證證,負(fù)責(zé)責(zé)各類創(chuàng)作作項(xiàng)目的的規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目組織論論證;負(fù)責(zé)外聘聘專家的的組織,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與與項(xiàng)目策策劃或藝藝術(shù)創(chuàng)作作的相關(guān)關(guān)工作;對(duì)各子公公司項(xiàng)目目創(chuàng)作工工作進(jìn)行行督促檢檢查落實(shí)實(shí);負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)創(chuàng)作成成果的

37、評(píng)評(píng)審和鑒鑒定。六、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷部部部門(一)工工作范圍圍本部的工工作范圍圍為全程程介入集集團(tuán)公司司的所有有業(yè)務(wù)的的運(yùn)行,執(zhí)行各各種經(jīng)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的制制定、項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃的爭(zhēng)取取、項(xiàng)目目計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程的監(jiān)督督控制、項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況匯報(bào)、對(duì)完成成計(jì)劃的的評(píng)估、對(duì)下屬屬公司執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程的合理理化建議議、為集集團(tuán)公司司的下一一步市場(chǎng)場(chǎng)決策提提供建議議等等。(二)職職責(zé)范圍圍1、制定定集團(tuán)公公司的各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃 (1)根根據(jù)本集集團(tuán)公司司近幾年年經(jīng)業(yè)務(wù)務(wù)營(yíng)運(yùn)情情況范圍圍制定本本年度業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍,提出新新業(yè)務(wù)開(kāi)開(kāi)展和陳陳舊業(yè)務(wù)務(wù)的摒棄棄建議。(2)根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司上上一年度度經(jīng)營(yíng)額額度制定

38、定下一年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃。(3)根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)公司上上季度營(yíng)營(yíng)銷額制制定下季季度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃。(4)根根據(jù)各下下屬公司司上年度度經(jīng)營(yíng)額額制定下下年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃建議。(5)根根據(jù)本集集團(tuán)公司司的重點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目上年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)額制定定下年度度重點(diǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃。(6)對(duì)對(duì)集團(tuán)公公司的年年度、季季度整體體營(yíng)銷目目標(biāo)及盈盈利進(jìn)行行預(yù)計(jì)。2、爭(zhēng)取取市場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目(1)調(diào)調(diào)查市場(chǎng)場(chǎng)需求、了解與與本集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)相相關(guān)的市市場(chǎng)需求求信息。(2)關(guān)關(guān)注本集集團(tuán)的業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)務(wù)對(duì)象,爭(zhēng)取本本集團(tuán)的的業(yè)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目。(3)向向本集團(tuán)團(tuán)公司總總經(jīng)理提提出大型型可能的的市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目的預(yù)測(cè)測(cè)、評(píng)估估及可行行性報(bào)告告。(4)完完成本集集團(tuán)可能能的業(yè)務(wù)務(wù)項(xiàng)目的的項(xiàng)目預(yù)預(yù)算、項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)估估、項(xiàng)目目洽談、項(xiàng)目競(jìng)競(jìng)標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目簽約約等。(5)將將爭(zhēng)取的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃進(jìn)行分分解或整整合,制制定執(zhí)行行計(jì)劃,交與相相關(guān)的下下屬公司司執(zhí)行。3、經(jīng)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)目的的管理(1)將將

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