成本會計A卷答案

1、成本會計 A 卷答案01成本會計注：學生必須在答題紙上答題，否則沒有成績。第 頁 共 19 頁西北工業(yè)大學網(wǎng)絡(luò)教育學院2013 年 4 月大作業(yè)學習中心： 命題教師 殷俊杰 課程： 成本會計 考試時間 120 分鐘 考 試形式：大作業(yè) A 卷 B 卷學號姓 名考 試 日 期年 月日一、要素費用分配：外購動力費用的分配（ 20 分） 某工業(yè)企業(yè) 10 月 20 日通過銀行支付外購電費 24000元。 10 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為： 基本生產(chǎn)車間耗電 35000 度，其中：車間照明用電 5000 度，其余為產(chǎn)品生產(chǎn)用電； 輔助生產(chǎn)車間耗電 8900 度，其中：車間照明用電 1900度；企業(yè)

2、行政 管理部門耗電 6000 度。該月應(yīng)付外購電費共計 24950 元。要求：1）按所耗電度數(shù)分配電力費用， A、B 產(chǎn)品按生 產(chǎn)工時分配電費。 A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 36000 小時，B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 24000 小時。2）編制該月份支付外購電力費的會計分錄。3）編制該月份分配外購電力費用的會計分錄。 該企業(yè)“基本生產(chǎn)成本”帳戶設(shè)有“燃料及動力” 成本項目；“輔助生產(chǎn)成本”帳戶設(shè)有“燃料及動 力”成本項目。答：（1）分配電力費用 電費分配率（單價） =24950/ （35000+8900+6000） =0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費 =300000.5=15000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電費

3、=50000.5=2500（元） 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費 =70000.5=3500（元） 輔助生產(chǎn)車間照明用電費 =19000.5=950 （元） 企業(yè)行政管理部門照明用電費 =6000 0.5=3000 （元）分配 A、B 兩種產(chǎn)品動力費：分配率 =15000/（36000+24000）=0.25A 產(chǎn)品應(yīng)負擔動力費 =360000.2 5=9000（元）B 產(chǎn)品應(yīng)負擔動力費 =240000.25=6000（元）（2）編制 10 月份分配電力費會計分錄 借：應(yīng)付帳款 24000貸：銀行存款 24000（3）編制 10 月份分配電力費會計分錄 借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品（燃料及動力） 900

4、0 B 產(chǎn)品（燃料及動力） 6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力） 3500 制造費用基本生產(chǎn)車間（水電費） 2500 二、輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配（ 50 分）某企業(yè)設(shè)有機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔 助生產(chǎn)車間的制造費用通過 “制造費用” 帳戶核算。 基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細帳均設(shè)有“原材 料”、“燃料及動力”、“工資及福利費”、“制造費用” 四個成本項目。輔助生產(chǎn)費用分配采用按計劃成本 分配法。2005 年 5 月該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生下列費用：1）材料費用分配：機修車間領(lǐng)用修理用備件 10000元，領(lǐng)用消耗性材料 3000 元；供電車間領(lǐng)用 燃料 8000 元，領(lǐng)用消耗性材料 200

5、0 元；共計 23000 元（該企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目） ；2）工資費用分配：機修車間生產(chǎn)工人工資 6000 元，車間管理人員工資 2000 元；供電車間生產(chǎn)工 人工資 5000 元，管理人員工資 2000 元；共計 15000 元；3）按工資費用的 14%計提職工福利費；4）折舊費用分配：機修車間計提折舊費 500 元； 供電車間計提折舊費 800元；共計 1300 元；5）其他費用分配：機修車間發(fā)生其他費用 3000 元；供電車間發(fā)生其他費用 4000 元，共計 7000 元 （均通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算） 。輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量以及計劃單位成本的資料見下表輔助生產(chǎn)費用分配表。輔助

6、生產(chǎn)費用分配表2005年5月項 目機修車間供電車間費 用 合 計數(shù)量（小 時）費用 （元）數(shù)量 （度）費用 （元）待分配的數(shù)量 和費用550025620400002278048400計劃單位成本50.6機修車間耗用 動力電2000機修車間耗用 照明電1000供電車間耗用 修理費500基本生產(chǎn)車間耗用動力電25000基本車間耗用 照明電及修理 費40005000行政部門耗用 照明電及修理 費10007000按計劃成本分 配費用輔助生產(chǎn)實際 成本輔助生產(chǎn)成本 差異要求：1）根據(jù)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用，逐筆編 制會計分錄（“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”帳 戶均按生產(chǎn)車間列示明細帳） 。2）根據(jù)有

7、關(guān)資料，計算填列輔助生產(chǎn)費用分配3）編制按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用的會計分 錄，其中：機修車間耗用的修理用備件與修理工時 有關(guān)，全部費用均按修理工時分配；供電車間按供 電度數(shù)進行分配。其中：計劃單位成本為：機修車 間：5 元/ 小時；供電車間： 0.6 元/ 度。4）編制輔助生產(chǎn)車間結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄。5）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄。答：一、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用編制的分錄：1.借：輔助生產(chǎn)成本 機修車間 10 ，000 供 電 車間 8 ，000制造費用 機修車間 3，000 供電車間 2 ， 000貸：原材料 18 ，000 低值易耗品 5 ，0002. 借：輔助生產(chǎn)成本

8、機修車間 6，000供電車間 5 ，000000制造費用機修車間 2，000供電車間2，000貸：應(yīng)付職工薪酬 工資15 ，3. 借：電車間 700輔助生產(chǎn)成本 機修車間 840 供制造費用機修車間 280供電車間280 貸：應(yīng)付職工薪酬 職工福利 2，1004. 借：制造費用 機修車間 500 供 電 車 間成本會計注：學生必須在答題紙上答題， 否則沒有成績。第 頁 共 19 頁待分配的數(shù)量和費用550025620400002278048400計劃單位成本50.6機修車間耗用動力電200012001200機修車間耗用照明電1000600600供電車間耗用修理費50025002500基本生產(chǎn)車

9、間耗用動力電250001500015000基本車間耗用照明電及修理費4000200005000300023000行政部門耗用照明電及修理費10005000700042009200按計劃成本分配費用275002400051500輔助生產(chǎn)實際成本274202528052700輔助生產(chǎn)成本差異-80+1280+1200三、分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄：借： 基本生產(chǎn)成本 15 ，000 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 1，200 制造費用 基本生產(chǎn)車間 23 ， 000 機修車間 600 供 電車 間2 ， 500管理費用 9 ，200 貸：輔助生產(chǎn)成本 機修車間 27 ， 50001成本會計注：學生必須在答

10、題紙上答題， 否則沒有成績。第 頁 共 19 頁供電車間 24 ，000四、輔助生產(chǎn)車間結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本 機修車間 9，380 供 電 車間 11 ，580貸：制造費用 機修車間 9 ， 380 供 電車間 11 ，580五、結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄： 借：管理費用 1 ，200貸：輔助生產(chǎn)成本 機修車 間 -80 （注：用紅筆寫） 供電車間 1，280、成本計算方法（分步法） （30 分）某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)步驟分為兩 個步驟，分別由第一、第二兩個車間進行。第一車 間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工 為產(chǎn)成品。該廠為了加強成本管理，采用逐步

11、結(jié)轉(zhuǎn) 分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計算產(chǎn)品成本。有關(guān) 資料如下： 表 1 產(chǎn)品成本明細 賬 產(chǎn)品名稱：半成品甲 車間名稱：第一車間 2010年 8 月產(chǎn)量： 500 件成本 項目月初在 產(chǎn)品定 額費用本 月 費 用生產(chǎn)費用 合 計完工半 成品成 本月末在 產(chǎn)品定額 費用原材料190063002800工資110030001300制造費用230061002600合計5300154006700單位成本表 2 自制半成品明 細賬 半成品名稱：甲 計量單位：件月 份月初余 額本月增 加合計本月減少數(shù)量實際 成本數(shù)量實 際 成 本數(shù)量實 際 成 本單位 成本數(shù)量實際 成本8400103007009200表

12、3 產(chǎn)品成本明細 賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間 2010 年 8 月 產(chǎn)量： 350 件成本 項目月初 在產(chǎn) 品定 額費 用本 月 費 用生產(chǎn) 費用合 計產(chǎn)成品成本月末在 產(chǎn)品定額費 用總成本單位 成本半成品61002600工資12003700500制造 費用250088501400合計98004500要求： 1）根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)成品明細賬和自 制半成品明細賬，按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計算產(chǎn)品成本。2 ）按本月所產(chǎn)半成品的成本項目的構(gòu)成比 率，還原本月完工產(chǎn)品成本。答：（1）表 1 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：半成品甲車間名稱：第一車間 2001 年3月 產(chǎn)量：500 件成本

13、項目月初在產(chǎn)品 定額費用本 月 費 用生產(chǎn) 費用 合計完工半 成品成 本月末在產(chǎn) 品定額費 用原材 料19006300820054002800人工1100300410028001300費用0制造 費用23006100840058002600合計53001540020700140006700單位 成本28表 2 自制半成品明細賬半成品名稱：甲 計量單位：件月 份月初余 額本月增 加本月減少數(shù)量實際 成本數(shù)量實際 成本數(shù)量單位 成本實際成本34001030050014000700271890042005400表 3 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間 2001年3月 產(chǎn)量： 350件成本 項目月初在產(chǎn)品定 額費用本月 費用產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn) 品定額費用總成 本單位 成本半成 品61001890022400642600人工 費用12003700440012.57500制造 費用25008850995028.431400合計98003145036750