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文檔簡介
1、文檔修訂記錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 目的 3 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 適用范圍 3 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 角色與職責(zé) 3 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 開發(fā)中心主任 3 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 度量與分析部門 3 HYPERLINK l bookmark38 o Curre
2、nt Document 項(xiàng)目總監(jiān) 3 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 項(xiàng)目經(jīng)理 3 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 質(zhì)量經(jīng)理 3 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 輸入 4 HYPERLINK l bookmark53 o Current Document 工作程序 4 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 確定度量目標(biāo) 4 HYPERLINK l bookmark60 o Current Doc
3、ument 定義度量規(guī)格 4 HYPERLINK l bookmark71 o Current Document 收集數(shù)據(jù) 5 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 項(xiàng)目級分析 5 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 組織級分析 6 HYPERLINK l bookmark95 o Current Document 輸出 6 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document 監(jiān)控機(jī)制 6模板/工具 6 HYPERLINK l bookmark104 o Current
4、 Document 相關(guān)規(guī)程 61目的定義并描述項(xiàng)目中進(jìn)行度量與分析的過程。2適用范圍適用于上海開發(fā)中心所有軟件項(xiàng)目的度量與分析活動。3角色與職責(zé)3.1 開發(fā)中心主任確定開發(fā)中心的度量目標(biāo);批準(zhǔn)開發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)度量集;3.2度量與分析部門定義度量項(xiàng);批準(zhǔn)項(xiàng)目定義的度量項(xiàng);項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)項(xiàng)目定義的度量項(xiàng)等。項(xiàng)目經(jīng)理定義項(xiàng)目的度量項(xiàng);收集、分析和保存項(xiàng)目數(shù)據(jù)。質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助定義項(xiàng)目的度量項(xiàng);進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證;協(xié)助進(jìn)行度量數(shù)據(jù)分析。4輸入估計(jì)表項(xiàng)目計(jì)劃工作說明書變更申請表工作量測量表評審、測試等質(zhì)量控制記錄等5工作程序5.1確定度量目標(biāo)開發(fā)中心主任應(yīng)根據(jù)開發(fā)中心的業(yè)務(wù)目標(biāo)/策略確定度量目標(biāo)。5.2定義度量規(guī)格度
5、量與分析部門根據(jù)組織的度量目標(biāo)制定和修訂度量與分析指南,定義標(biāo)準(zhǔn)度 量集、數(shù)據(jù)收集和分析規(guī)程;5.2.1.1以下為適用于開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)度量集:各階段開始日期和結(jié)束日期的估計(jì)值和實(shí)際值各工作產(chǎn)品(代碼、軟件需求規(guī)格說明書、用戶文檔、概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì) 說明書、單元測試用例、集成測試用例、系統(tǒng)測試用例)規(guī)模的估計(jì)值和實(shí)際值初始的分配需求數(shù),開發(fā)過程中變更(增刪改)的分配需求數(shù)各類活動(培訓(xùn)、需求管理、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾、配置管理、質(zhì)量保 證、需求分析、系統(tǒng)測試計(jì)劃、用戶文檔、概要設(shè)計(jì)、集成測試計(jì)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)、單元測試計(jì)劃、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試)工作量的估計(jì)值和實(shí)際值各
6、質(zhì)量控制活動(需求分析評審、系統(tǒng)測試計(jì)劃評審、用戶文檔評審、概要設(shè)計(jì)評 審、集成測試計(jì)劃評審、詳細(xì)設(shè)計(jì)評審、單元測試計(jì)劃、代碼評審、單元測試、集中測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試)所發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)(按引入階段和嚴(yán)重程度)開發(fā)中心主任應(yīng)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)度量集;在項(xiàng)目計(jì)劃階段,質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定義項(xiàng)目特定的度量規(guī)格以實(shí)現(xiàn)特定的 度量目標(biāo),如果沒有特定的度量目標(biāo),使用開發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)度量規(guī)格即可,如果使用 了特定的度量規(guī)格,應(yīng)得到度量與分析部門經(jīng)理的批準(zhǔn);5.3收集數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃階段按照項(xiàng)目度量表模板準(zhǔn)備項(xiàng)目度量表;在計(jì)劃階段,項(xiàng)目計(jì)劃被簽批之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫所有計(jì)劃/估計(jì)值;在項(xiàng)目執(zhí)行中,修訂后的項(xiàng)目計(jì)劃被
7、簽批之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫/更新所有重計(jì)劃/ 估計(jì)值;項(xiàng)目組所有成員應(yīng)定期(例如每天一次)填寫工作量測量表;在各階段開工會之后,項(xiàng)目經(jīng)理填寫相應(yīng)階段的實(shí)際開始日期;在各階段的基線審計(jì)關(guān)閉之后,項(xiàng)目經(jīng)理填寫相應(yīng)階段的實(shí)際結(jié)束日期;在工作產(chǎn)品基線化之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫相應(yīng)工作產(chǎn)品的實(shí)際規(guī)模;在每周第一個工作日或者階段末,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)匯總并填寫上一周的實(shí)際工作量;在業(yè)務(wù)需求和軟件需求初次基線化之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫相應(yīng)需求的初始需求數(shù);在各階段末,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需求變更申請表填寫相應(yīng)需求的變更(增加、刪除、修 改)的需求數(shù);在階段末,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)評審檢查表和測試記錄等填寫相應(yīng)質(zhì)量控制活動發(fā)現(xiàn)的 缺陷數(shù)據(jù);
8、質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)定期(例如每周一次)對項(xiàng)目度量表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性、一致性和有 效性檢查,填寫XXX檢查表,并跟蹤至結(jié)束。5.4項(xiàng)目級分析在質(zhì)量經(jīng)理的協(xié)助下,項(xiàng)目經(jīng)理在每個階段末對項(xiàng)目度量表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析(主 要對偏差進(jìn)行原因分析),并在項(xiàng)目階段評估報告中記錄分析結(jié)果和合適的糾正和 預(yù)防措施;項(xiàng)目經(jīng)理在階段評估會議上向項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目組成員展示分析的結(jié)果,并確定糾正 和預(yù)防措施;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)跟蹤糾正和預(yù)防措施直至關(guān)閉。5.5組織級分析5.5.1度量與分析部門定期(例如每半年)對歸檔的度量表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成開發(fā)中心過程能力報告,提交給開發(fā)中心主任、項(xiàng)目總監(jiān)和質(zhì)量管理部門經(jīng)理。6輸出項(xiàng)目度量表組織過程能力報告7監(jiān)控機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目遵循本規(guī)程進(jìn)行度量與分析活動;度量
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