某航空物流公司航材經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)及關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
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1、安全管理手冊(cè) 飛行安全管理 編號(hào):HX-S-13XX管理手冊(cè) XX管理 編號(hào):HX-S-132006年4月16日 第00版 章/頁(yè):4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/頁(yè):4- PAGE 3航材經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)稱(chēng)經(jīng)理職位編號(hào)號(hào)AM-0001所屬部門(mén)門(mén)維修航材材分部職位定員員1直接上級(jí)級(jí)維修工程程部經(jīng)理理所轄人數(shù)數(shù)8(155)直接下級(jí)級(jí)航材主任任、航材材管理員員職 級(jí)薪酬等級(jí)級(jí)編制日期期20088年1月月本職工作作概述:在總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)負(fù)責(zé)維修修航材部部的管理理工作,為公司司的航材材供應(yīng)提提供保障障。職 責(zé) 權(quán) 限限序號(hào)職 責(zé)責(zé)關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)輸出目標(biāo)項(xiàng)權(quán) 限使

2、用文件件經(jīng)辦審核批準(zhǔn)1根據(jù)公司司戰(zhàn)略和和部門(mén)實(shí)實(shí)際情況況,制定定本部門(mén)門(mén)年度工工作計(jì)劃劃并負(fù)責(zé)責(zé)督導(dǎo)實(shí)實(shí)施年度計(jì)劃劃完成情情況、年年度預(yù)算算控制情情況2部門(mén)內(nèi)部部管理,包括組組織建設(shè)設(shè)、流程程建設(shè)和和制度建建設(shè)和人人員管理理部門(mén)工作作的有效效性及部部門(mén)管理理制度的的完善3督導(dǎo)航材材的國(guó)內(nèi)外外采購(gòu)管管理航材采購(gòu)購(gòu)的及時(shí)時(shí)性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性4督導(dǎo)航材材庫(kù)存管管理航材庫(kù)存存管理的的有效性性及航材材發(fā)放回回收的及及時(shí)性5控制航材材購(gòu)置成成本航材購(gòu)置置成本與與預(yù)算的的符合度度、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性6組織航空空器定檢檢的航材材供應(yīng)定檢工作作航空器器材供應(yīng)應(yīng)的及時(shí)時(shí)性7督導(dǎo)建立立和維護(hù)護(hù)AOG訂貨網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)AOG網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建立立的及

3、時(shí)時(shí)性其他權(quán)限費(fèi)用權(quán)限限費(fèi)用提案案權(quán)、審核核權(quán)人事權(quán)限限人事提案案權(quán)其他任職資格內(nèi)容必備條件件期望條件件教育背景景大專(zhuān)以上上本科以上上專(zhuān)業(yè)無(wú)專(zhuān)業(yè)要要求管理類(lèi)、民航相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)同行3年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)同行5年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰?素素質(zhì)基本能力力:口頭頭表達(dá)能能力、書(shū)書(shū)面寫(xiě)作作能力、電腦操操作能力力、組織協(xié)調(diào)調(diào)能力核核心能力力:計(jì)劃劃能力、分析判判斷能力力、談判判能力、外語(yǔ)說(shuō)說(shuō)寫(xiě)能力力素質(zhì):責(zé)責(zé)任感、廉潔、誠(chéng)信基本能力力:口頭頭表達(dá)能能力、書(shū)書(shū)面寫(xiě)作作能力、電腦操操作能力力核心能力力:團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能能力、培培養(yǎng)下屬屬能力、督導(dǎo)控控制能力力、組織織協(xié)調(diào)能能力、計(jì)計(jì)劃能力力、分析析判斷能能力、談?wù)勁心芰α?、外語(yǔ)語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)能能力、思思維周密密

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