《項目管理》課程教學(xué)大綱

1、項目管理教學(xué)大綱一、基本信息課程代碼： BEP014課程性質(zhì)：專業(yè)選修課課程名稱： 項目管理英文名稱：Project Management學(xué)時/學(xué)分： 32/2開課時間：四上適用對象：四年級學(xué)生先修課程： 無二、課程描述本課程為專業(yè)選修課程，主要面向商務(wù)英語專業(yè)四年級學(xué)生。本課程旨在培養(yǎng)商務(wù)英語專業(yè)的學(xué)生具有扎實的專業(yè)英語交流技能，同時項目管理基本知識和一定實踐能力的復(fù)合型英語人才。本課程的特點在于系統(tǒng)性的專業(yè)知識，使學(xué)生掌握相關(guān)專業(yè)術(shù)語和語言表達的同時，逐步提高項目管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識，結(jié)合仿真活動，提高運用能力，培養(yǎng)學(xué)生良好分析的問題，解決問題的能力，為未來職場的專業(yè)工作打下扎實的基礎(chǔ)。三、

2、教學(xué)目標(biāo)通過本課程的理論教學(xué)和相關(guān)實踐練習(xí)，使學(xué)生具備如下能力：1、掌握項目管理的基本概念和基本內(nèi)容。2、能夠熟悉項目管理的流程3、初步具備從事項目管理的實踐能力。四、課程目標(biāo)對畢業(yè)要求的支撐畢業(yè)要求指標(biāo)點課程目標(biāo)1、語言能力1.2 語言運用能力：聽說讀寫技能、口筆譯技能、言語行為能力、語用策略能力、語用糾誤能力等教學(xué)目標(biāo)1、32、跨文化商務(wù)能力2.1 跨文化交際能力：跨文化思維能力、跨文化適應(yīng)能力、跨文化溝通能力等教學(xué)目標(biāo)22.4專業(yè)商務(wù)技能：商務(wù)談判技能、貿(mào)易實務(wù)技能、電子商務(wù)技能等教學(xué)目標(biāo)4五、教學(xué)內(nèi)容 第1章 項目管理基本概念 （支撐課程目標(biāo)1、2、3） 重點內(nèi)容： 項目管理理論的發(fā)展

3、 難點內(nèi)容： 項目與經(jīng)營的區(qū)別教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目和項目管理的基本概念，項目管理理論的發(fā)展，項目與日常經(jīng)營的區(qū)別。第2章 項目生命周期和管理過程 （支撐課程目標(biāo)1、2、3、4） 重點內(nèi)容： 項目的生命周期 難點內(nèi)容： 項目管理過程教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目生命周期、項目管理過程、項目管理過程組、項目過程組的相互關(guān)系。第3章 項目綜合管理 （支撐課程目標(biāo)2、3、4） 重點內(nèi)容： 項目章程開發(fā)的技術(shù)和工具 難點內(nèi)容： 開發(fā)項目管理計劃教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目章程基本概念、內(nèi)容，項目章程開發(fā)的技術(shù)和工具、項目管理計劃的技術(shù)與工具、指揮和管理項目執(zhí)行、控制項目工作、變更控制和項目收尾。第4章 項目范

4、圍管理 （支撐課程目標(biāo)1、2、3、4） 重點內(nèi)容： 項目的生命周期 難點內(nèi)容： 項目管理過程教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目范圍計劃與定義、創(chuàng)建項目分解結(jié)構(gòu)（WBS），項目范圍驗證，與項目范圍控制。第5章 項目時間管理 （支撐課程目標(biāo)2、3、4） 重點內(nèi)容： 項目活動的排序 難點內(nèi)容： 開發(fā)項目進度計劃教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目活動定義，項目、項目管理活動排序、活動資源估計、活動持續(xù)時間估計，開發(fā)項目進度計劃，以及進度控制第6章 項目成本管理 （支撐課程目標(biāo)2、3、4） 重點內(nèi)容： 項目成本分解結(jié)構(gòu) 難點內(nèi)容： 項目成本估計教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目成本估計、項目成本預(yù)算結(jié)構(gòu)、方法、調(diào)整，項目成本控制。第

5、7章 項目資源管理 （支撐課程目標(biāo)3、4） 重點內(nèi)容： 項目團隊管理 難點內(nèi)容： 項目資源分配的方法教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目人力資源計劃、團隊管理過程、開發(fā)項目團隊、項目溝通管理。第8章 項目分析管理 （支撐課程目標(biāo)3、4） 重點內(nèi)容： 項目的生命周期 難點內(nèi)容： 項目管理過程教學(xué)內(nèi)容： 內(nèi)容包括項目生命周期、項目管理過程、項目管理過程組、項目過程組的相互關(guān)系。六、教學(xué)安排該課程每周2學(xué)時，16周，16學(xué)時為課堂授課教學(xué)時間，16學(xué)時為實踐課。建議教學(xué)進度如下：章節(jié)學(xué)時數(shù)項目管理基本概念4項目生命周期和管理過程4項目綜合管理4項目范圍管理4項目時間管理4項目成本管理4項目資源管理4仿真練習(xí)4七、課內(nèi)實驗內(nèi)容、要求及學(xué)時沒有課內(nèi)實驗。八、教學(xué)方法與手段教學(xué)以學(xué)生為中心，以教師為主導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的能動性、自主性、和合作精神，主要采用課堂講授，實踐教學(xué)和學(xué)生小組活動和展示的方式，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)項目管理理論知識的過程中，通過仿真聯(lián)系等實踐活動，使學(xué)生初步具備從事項目管理的實踐能力。九、考核方式及成績評定考核方式：大型作業(yè)。平時成績由平時作業(yè)、出勤、課堂表現(xiàn)，小組活動、隨堂測試、仿真聯(lián)系等構(gòu)成。 成績評定標(biāo)準(zhǔn)：總成績（百分制）平時成績70大型作業(yè)30。十、教材及主要參考書指定教材：1、杰弗里K賓圖，Project Managem