下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、600MW超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組工程項(xiàng)目部各部門主要職責(zé)范圍1、項(xiàng)目經(jīng)理是本公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)全面、完整的履行施工合同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(1) 對(duì)外代表法人履行一切義務(wù),協(xié)調(diào)與招標(biāo)人及相關(guān)部門的關(guān)系。(2) 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)全面管理、協(xié)調(diào)等工作,就整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及其它對(duì)公司法人負(fù)全責(zé),直接管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)綜合部。2、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師是工程施工的技術(shù)核心,主管整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量。(1) 帶頭執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(2) 認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)工程質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度,貫徹我單位ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,對(duì)工程質(zhì)量
2、在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。(3) 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制,主持技術(shù)會(huì)議,負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,審批施工技術(shù)措施。(4) 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作,指導(dǎo)和協(xié)助分公司進(jìn)行技術(shù)革新活動(dòng)。(5) 定期與項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位保持聯(lián)系,協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程項(xiàng)目管理工作。3、項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理是本項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主管本工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工。(1) 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。(2) 項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。接受并貫徹招標(biāo)人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度等方面
3、的指令。是本工程安全的主要責(zé)任人。(3) 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,科學(xué)地組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物資源,以確保工程按計(jì)劃完成。(4) 對(duì)本工程的安全負(fù)責(zé),貫徹上級(jí)有關(guān)的安全的法規(guī)和條例,組織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。(5) 自覺(jué)維護(hù)公司及職工的合法權(quán)益,以確保公司的要求和下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的全面完成,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。4、工程技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程從合同簽訂到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的施工技術(shù)管理。主要負(fù)責(zé):(1) 施工圖紙自審與會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)施工圖細(xì)部設(shè)計(jì)及修訂。編制施工組織設(shè)計(jì)、前期策劃、質(zhì)量計(jì)劃,各專業(yè)施工技術(shù)方案和分部、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施
4、的編制與實(shí)施。(2) 編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施跟蹤,做好工程項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度工作。組織工程P3軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、使用管理。(3) 制訂關(guān)鍵工序與特殊工序及質(zhì)量通病的重點(diǎn)控制措施,組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。(4) 負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量、施工總平面的控制與管理。(5) 組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種焊接檢驗(yàn)的見(jiàn)證取樣及混凝土強(qiáng)度評(píng)定。(6) 在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全與文明施工和勞動(dòng)力、設(shè)備、機(jī)具、材料等調(diào)配,協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。(7) 各種報(bào)表的報(bào)送;各種工程資料的收集、整理和歸檔。(8) 協(xié)調(diào)招標(biāo)人、設(shè)計(jì)院
5、、監(jiān)理公司等相關(guān)單位的關(guān)系;5、物資設(shè)備部(1) 負(fù)責(zé)編制物資管理制度、物資管理文件和記錄。(2) 負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、采購(gòu)、抽樣送檢、運(yùn)輸、保管、分供。(3) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工機(jī)具、備品配件的進(jìn)行調(diào)配、保養(yǎng)、修理和標(biāo)識(shí)。(4) 協(xié)調(diào)與招標(biāo)人、監(jiān)理公司對(duì)口部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的管理,即業(yè)主提供設(shè)備的接收、領(lǐng)用、檢驗(yàn)、保管和分供。(5) 負(fù)責(zé)有關(guān)資料的整理和報(bào)表的報(bào)送。6、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工合同規(guī)定和招標(biāo)人總體計(jì)劃要求,配合工程技術(shù)部進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃編制、管理。(2) 負(fù)責(zé)本工程的合同管理、施工圖預(yù)算、施工月進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和編報(bào)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的
6、統(tǒng)籌安排、施工結(jié)算等。(3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與招標(biāo)人、監(jiān)理公司對(duì)口部門的關(guān)系。7、綜合財(cái)務(wù)部(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金的運(yùn)作與管理,根據(jù)進(jìn)度,申報(bào)工程款計(jì)劃及工程款的催收。(2) 負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、工程成本監(jiān)控管理、資金的撥付與使用。(3) 負(fù)責(zé)人事、勞資、辦公室、工會(huì)、治安、消防、計(jì)劃生育、生活福利、醫(yī)療衛(wèi)生、大臨設(shè)施、廠區(qū)環(huán)境及公關(guān)等方面的管理工作。(4) 同時(shí)協(xié)調(diào)好與招標(biāo)人、監(jiān)理公司對(duì)口部門的關(guān)系。8、質(zhì)量監(jiān)督站(1) 依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙要求,配合工程技術(shù)部做好質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、前期策劃的編制,為相關(guān)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書提供部門參考意見(jiàn)。(2) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理制
7、度的制訂,組織標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行,加大質(zhì)量培訓(xùn)工作。(3) 監(jiān)督原材料、半成品、成品及工程設(shè)備的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,跟蹤工序過(guò)程檢查,工序交接檢查,協(xié)助招標(biāo)人、監(jiān)理對(duì)可見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4) 負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量文件的簽證和質(zhì)量報(bào)表的報(bào)送。(5) 協(xié)調(diào)招標(biāo)人、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門等對(duì)口單位的關(guān)系。9、安全環(huán)保站(1) 依照有關(guān)法規(guī),制訂安全管理實(shí)施細(xì)則,配合工程技術(shù)部搞好安全環(huán)保計(jì)劃、安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制訂、監(jiān)督執(zhí)行。(2) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全、環(huán)保管理制度的制訂。(3) 加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),監(jiān)督檢查、糾正施工過(guò)程中的安全及環(huán)境污染隱患,制止施工過(guò)程中的違章
8、駕駛、違章操作和違章指揮。(4) 協(xié)調(diào)與招標(biāo)人、監(jiān)理公司對(duì)口部門的關(guān)系。10、計(jì)量試驗(yàn)室(1) 負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn),混凝土配合比試配,混凝土試塊的試壓;鋼材化學(xué)分析,鋼結(jié)構(gòu)超聲無(wú)損探傷,焊縫及各類焊接接頭的檢驗(yàn)試驗(yàn),并按規(guī)范要求出具試驗(yàn)報(bào)告和配合比通知單。(2) 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢和管理,以及現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。(3) 負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)、計(jì)量資料的收集和整理以及相關(guān)報(bào)表的報(bào)送。11、生產(chǎn)調(diào)度室(1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在保證工程施工安全和質(zhì)量的前提下,平衡協(xié)調(diào),組織調(diào)度,重點(diǎn)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、施工總平面,現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”,安全文明施工,勞動(dòng)力、設(shè)備、機(jī)具、材料等調(diào)配,協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和困
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年醫(yī)療器械銷售協(xié)議模板
- 崗位職責(zé)保密規(guī)定2024年協(xié)議范本
- 2024拍攝用高端攝影棚租賃協(xié)議模板
- SAP解決方案綜合實(shí)施服務(wù)框架協(xié)議
- 高等教育教學(xué)資源建設(shè)實(shí)施方案
- 2024年高速公路擴(kuò)建工程施工協(xié)議
- 教師教育評(píng)價(jià)與效果監(jiān)測(cè)
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的研究生教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估
- 德育評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
- 2024年度項(xiàng)目獨(dú)家招商代理協(xié)議
- 《亞里士多德》課件
- 分?jǐn)?shù)階微積分簡(jiǎn)介(大三下)
- 靜脈炎及靜脈外滲的相關(guān)知識(shí)
- 《女性生殖生》課件
- 項(xiàng)目管理與個(gè)人發(fā)展
- 燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩n件
- 皮試結(jié)果判斷標(biāo)準(zhǔn)
- 公安部保安管理制度
- 重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 畫法幾何及機(jī)械制圖課件
- 建立積極反饋文化的技巧
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論