2022年中國天楹業(yè)務布局及業(yè)務競爭力分析

1、2022年中國天楹業(yè)務布局及業(yè)務競爭力分析1、中國天楹信息技術(shù)加持實現(xiàn)精細化管理業(yè)務類型全面，提供全流程服務。公司在城市環(huán)境服務方面主要業(yè)務包括垃圾智慧分類、垃圾智慧轉(zhuǎn)運、智慧化清潔以及再生資源回收。基本覆蓋了城市垃圾的收集、分類、轉(zhuǎn)運、處理等各個環(huán)節(jié)，能夠提供全流程服務，滿足城市管理者對于環(huán)境服務的各種需求，相較單一業(yè)務承包商具有競爭優(yōu)勢。招投標獲取項目為主，業(yè)務覆蓋全國多省市。城市環(huán)境服務主要為政府采購項目，公司通過政府公開招投標方式獲取。2021年，公司中標了烏海市濱河新區(qū)、如皋長江鎮(zhèn)、張北縣草原天路以及任丘市等多個城市環(huán)境服務項目，業(yè)務覆蓋地區(qū)進一步增加。截止2021年，公司已為境內(nèi)1

2、8個省市自治區(qū)35個城市提供了專業(yè)的城市環(huán)境服務。重視科技創(chuàng)新，實現(xiàn)智慧管理。公司高度重視對物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和云計算等先進技術(shù)的研發(fā)投入，已成功搭建了智慧城市環(huán)境綜合服務平臺，通過為城市固廢全產(chǎn)業(yè)鏈各級元素（包括各類設(shè)備設(shè)施、作業(yè)/管理車輛、作業(yè)/管理人員等）配備感知設(shè)備、智能終端，運用智慧城市環(huán)境綜合服務平臺對城市固廢產(chǎn)業(yè)鏈的全過程、全對象實時管控。智慧管理的應用使得公司能夠?qū)Τ鞘协h(huán)境服務資源進行更高效的規(guī)劃和調(diào)用，實現(xiàn)運營效率和服務質(zhì)量的提高，塑造公司業(yè)務競爭力。垃圾分類服務經(jīng)驗豐富，“線上+現(xiàn)場”模式提供組合服務。垃圾分類服務方面，公司不僅可以提供硬件布設(shè)、操作運營等傳統(tǒng)線下服務，還可以在

3、線為客戶提供方案設(shè)計，居民宣傳等配套服務，實現(xiàn)覆蓋城市全場景的垃圾分類解決方案。公司運營垃圾分類項目經(jīng)驗豐富，能夠以“一地一案”的方式提供定制化服務，運用行為學、心理學、城市規(guī)劃等科學理論完善反饋機制，在提供服務的同時促進居民參與度的提高及環(huán)保意識的形成。2、中國天楹垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務遍及海內(nèi)外垃圾焚燒發(fā)電積淀深厚，運營項目規(guī)模大。公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域深耕十余年，構(gòu)建了世界一流的生活垃圾處理處置鏈。公司垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務主要采取特許經(jīng)營權(quán)方式，約定經(jīng)營期限及運營期付費標準，項目收入主要包括垃圾處理費以及銷售電力和副產(chǎn)品取得的附加收入。截至2021年底，公司運營（含試運營）的垃圾焚燒發(fā)電項目已達1

4、2個，日處理規(guī)模合計達11550噸。公司運營的各垃圾焚燒發(fā)電項目2021年全年合計實現(xiàn)生活垃圾入庫量409萬噸，實現(xiàn)上網(wǎng)電量10.7億度。積極開拓新項目，國內(nèi)外業(yè)務空間廣闊。在項目拓展方面，公司積極推行國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展模式。國內(nèi)方面，公司2021年完成江蘇南通以及山東臨沂兩個項目建設(shè)，成功實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。國外方面，公司2021年中標了印度尼西亞雅加達首都特區(qū)南部服務區(qū)垃圾處理合作項目，項目日處理規(guī)模達1500噸。截至2021年底，公司境內(nèi)外在建及籌建的垃圾焚燒發(fā)電項目日處理規(guī)模合計約2萬噸，項目儲備豐富。隨著新項目的取得以及在建項目陸續(xù)投入運營，公司固廢處置能力將得到進一步提升，盈利能力也將在

5、未來年度得到持續(xù)釋放。技術(shù)水平先進，環(huán)保優(yōu)勢顯著。公司高度重視技術(shù)研發(fā)，在垃圾焚燒領(lǐng)域形成了深厚的技術(shù)積淀。為打造環(huán)境友好型垃圾焚燒廠，公司開創(chuàng)一站式三化處理新模式，對原生垃圾、飛灰、爐渣分別進行焚燒、等離子熔融和資源化處置。排放方面，公司采用先進的焚燒處理技術(shù)和煙氣處理工藝，排放指標優(yōu)于歐盟的2010標準，實現(xiàn)污水近“零排放”。同時，公司垃圾焚燒廠設(shè)計采用綠色近鄰理念，綠化覆蓋率高，整體美化周邊環(huán)境。環(huán)保優(yōu)點提高了公司業(yè)務競爭力，有利于公司在競標過程中占據(jù)優(yōu)勢。3、中國天楹剝離Urbaser輕裝上陣出售Urbaser全部股權(quán)，結(jié)束并表輕裝上陣。Urbaser是一家業(yè)務遍及全球的專業(yè)環(huán)境服務公

6、司，2019年公司以收購方式取得Urbaser100%股權(quán)。2021年，公司通過100%控制的下屬公司FirionInvestments,S.L.U.以現(xiàn)金方式向GlobalMoledo,S.L.U.出售其所持Urbaser,S.A.U.100%股權(quán)。2021年10月21日（北京時間）交割當日，買方GlobalMoledo,S.L.U.向公司全額支付現(xiàn)金對價14.7億歐元，Urbaser100%股份完成過戶，在資產(chǎn)交割完成后Urbaser不再納入上市公司合并報表范圍。剝離Urbaser帶來現(xiàn)金收入，助力公司業(yè)務發(fā)展。Urbaser收購方GlobalMoledo,S.L.U.以現(xiàn)金方式支付收購價

7、款，使得公司在2021年四季度獲得大量現(xiàn)金收入，形成充裕的貨幣資金儲備。根據(jù)公司介紹，此次獲得的貨幣資金除償還銀行借款外，還會加快擬建及在建項目投入運營，投入科技創(chuàng)新活動，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。在減少公司財務負擔的同時，為公司業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持。資產(chǎn)負債率與商譽降低，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進融資能力增強。2019年Urbaser的并表造成了公司資產(chǎn)負債率的提高，并使商譽增加了約52億元，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)隨之改變。隨著Urbaser剝離后自2021年報起不再并入公司報表，公司資產(chǎn)負債率從2020年的75.20%下降至54.48%，債務負擔明顯降低，財務狀態(tài)更加健康。同時，公司資產(chǎn)中的商譽也相應減少了55.4億元，2021年報顯示公司商譽僅為0.66億元，減值風險較低，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。債務負擔的降低和資產(chǎn)質(zhì)量的提高優(yōu)化了公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為公司未來融資創(chuàng)造了有利條件。銷售毛利率提升，盈利能力有望增強。公司早年曾保持超過30%的毛利率水平，但因Urbaser的并表使得整體