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文檔簡介
1、 ) #)目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 第一章 工程概況 2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第二章施工總平面布置 2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第三章 施工準(zhǔn)備 3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第四章施工現(xiàn)場的管理 9 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第五章現(xiàn)場文明施工措施 11 HYPERLINK
2、l bookmark10 o Current Document 第六章環(huán)境保護(hù)措施 13 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第七章施工進(jìn)度計(jì)劃 14 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第八章 分部分項(xiàng)工程施工方案 17 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第九章質(zhì)量保證措施 28 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 第十章 安全防護(hù)施工保障體系及其措施 35 HYPERLINK l bookmark2
3、0 o Current Document 第十一章 應(yīng)急預(yù)案及措施 41 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 第十二章 服務(wù)措施 45( )( )第一章工程概況1、工程總體簡介工程名稱:#市石拐區(qū)喜桂圖新區(qū)熱力管網(wǎng)工程二期工程施工三標(biāo)段。工程地點(diǎn):#市石拐區(qū)喜桂圖新區(qū)。建設(shè)規(guī)模:石拐喜桂圖新區(qū)通達(dá)大街南段再延伸熱力管網(wǎng)工程、土方工程,榮邦物流換熱站、石拐一中換熱站土建工程、安裝工程。管線長度約4.4Km,供熱管道采用直埋式預(yù)制保溫管敷設(shè)。合格標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)文件所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2、工程設(shè)計(jì)內(nèi)容本工程#市石拐區(qū)喜桂圖新區(qū)熱力管網(wǎng)工程二
4、期工程施工三標(biāo)段工程。設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有:土方工程、管道平面布置、檢查井的布置和砌筑、閥門的安裝詳圖、榮邦物流換熱站、石拐 一中換熱站土建工程、安裝工程等。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程#市石拐區(qū)喜桂圖新區(qū)熱力管網(wǎng)工程二期工程施工三標(biāo)段工程。供熱管道采用螺旋焊管及普通焊管,管徑 DN5( DN300采用無縫鋼管,DN300采用螺旋焊接鋼管,材質(zhì)為 Q235號鋼,高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋管,保溫殼:用高密度聚乙烯,保溫厚度53mm4、工期質(zhì)量說明工期日歷天數(shù):75天。計(jì)劃開工日期:2017年09月02日計(jì)劃竣工日期:2017年11月15日質(zhì)量等級:按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量等級為合格。第二
5、章施工總平面布置1、施工現(xiàn)場條件說明本工程位于#市石拐區(qū)喜桂圖新區(qū)市,現(xiàn)場道路、電源、水源和通訊設(shè)施已具備。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況, 以及考慮施工現(xiàn)場綜合管理措施等, 基地內(nèi) 設(shè)置預(yù)制場、管材設(shè)備堆放點(diǎn)、 材料庫房等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)施工隊(duì), 基地與項(xiàng)目部在 一起,便于集中管理。2、現(xiàn)場布置設(shè)計(jì)說明及依據(jù)項(xiàng)目部、項(xiàng)目施工隊(duì)基地臨設(shè)建設(shè)根據(jù)實(shí)際場地和消防等情況采用簡易房形式。3、各種生活性臨時(shí)用地表:用途面積(平方米)位置需要時(shí)間辦公用房100現(xiàn)場營地75日歷天職工宿舍140現(xiàn)場營地75日歷天食堂45現(xiàn)場營地75日歷天試驗(yàn)室20現(xiàn)場營地75日歷天另給建設(shè)單位、監(jiān)理單位各提供 1間
6、辦公室作為現(xiàn)場辦公用。4、施工用水、用電生活、施工用電:利用建設(shè)單位引至施工現(xiàn)場附近的線路,在其下口接線架空引至用電現(xiàn)場和項(xiàng)目基地。生活及施工用水:基地內(nèi)用鋼管敷設(shè)并與污水處理廠內(nèi)自來水管道相連接,現(xiàn)場施工用水采用6M3水車?yán)?、材料及設(shè)備堆放布置說明管材進(jìn)場后如管溝開挖已完成,管材應(yīng)放置在管溝邊, 這樣避免二次搬運(yùn)的發(fā)生。 閥門和管配件設(shè)備貯存在基地庫房內(nèi),并在基地內(nèi)設(shè)置管材堆放點(diǎn)。具體見施工總平面布置圖。6、施工總平面布置圖施工總平面布置圖內(nèi)應(yīng)設(shè)有辦公室5間、宿舍7間、餐廳食堂I間、警衛(wèi)室1間、活動室、庫房、配電室、管材堆放場地、廁所、水泥庫房、管道料堆放場地等設(shè)施,具體布置見 下圖:
7、大門業(yè)主辦公室花池材料堆放區(qū)生活區(qū)住宿廚房J第三章施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場準(zhǔn)備1.1施工管理組織為承建本工程,根據(jù)工程的特點(diǎn)在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)思想態(tài)度端正,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),作風(fēng)好,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平高的專業(yè)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并 由公司總部授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部管理,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和集中管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。勞動力配備專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),經(jīng)過多年施工過類似工程 考驗(yàn)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)科、 試驗(yàn)室、質(zhì)檢科、計(jì)劃設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室六個(gè)部門, 負(fù)責(zé)履行合同,指揮生產(chǎn),對工程項(xiàng)目實(shí)施管理,保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。項(xiàng)目經(jīng) 理部定員
8、13人。編制各種技術(shù)操作人員的上崗培訓(xùn)計(jì)劃,做好各工種操作工人的上崗培訓(xùn)安全、文明施工教育、社會綜合治理等教育的工作,確保整個(gè)工程施工過程中現(xiàn)場、技術(shù)、質(zhì)量、安全、 文明施工、治安、環(huán)保等全面合理達(dá)標(biāo)優(yōu)勝。本項(xiàng)目采用“項(xiàng)目管理”組織施工,以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù) 員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員組成的指揮機(jī)構(gòu),投入施工力量和機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下:1)項(xiàng)目經(jīng)理部對總公司直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。并對本項(xiàng) 目負(fù)全責(zé),是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是
9、本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo), 對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量工作進(jìn)行 具體的組織和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審、技術(shù)交底、編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施,解決施 工中的技術(shù)問題。3)土建副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管項(xiàng)目部的日常工作, 對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。4)施工員對所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量,按照規(guī)程、規(guī)范、 設(shè)計(jì)圖紙編寫技術(shù)交底,指導(dǎo)班組施工操作。5)質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,參加隱檢, 把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)人員,限期整改,并檢查整改結(jié)果。每個(gè)分項(xiàng)完成后,組織班組進(jìn)行自檢、 互檢、交接檢
10、,并及時(shí)填寫施工技術(shù)資料。6)安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)工地的安全工作, 學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定, 領(lǐng)會安全管 理的精神,制定出具體的安全措施。 定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織施工人員進(jìn)行安全教育,并做好工程安全交底工作,對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。 負(fù)責(zé)工 地的安全保衛(wèi)工作。7)材料員根據(jù)IS09002質(zhì)量體系相關(guān)程序文件組織采購材料,鋼材要有出廠合格證,按規(guī)定檢查外觀質(zhì)量,保證規(guī)格和質(zhì)量無誤。8)資料員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料,并按國家規(guī)定編目、建檔。編制施工技術(shù) 資料,確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交,并做好施工技術(shù)資
11、料的管理工作。9)施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)定施工,把好操作過程質(zhì)量關(guān),減少返工。并及時(shí)進(jìn)行自 檢、互檢,保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.2勞動力組織情況1.2.1項(xiàng)目部管理人員準(zhǔn)備建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的目標(biāo)實(shí)施本工程。合理的配置勞動力,使施工隊(duì)伍 的素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,從而保證工程開工后順利進(jìn)行。1.2.2勞動力組織根據(jù)本工程各項(xiàng)目主要特點(diǎn), 計(jì)劃各標(biāo)段勞動力配備, 并組織各種技工和普工, 進(jìn)行開 工前上崗教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。主要?jiǎng)趧恿θ缦拢簞趧恿τ?jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況混凝土工程設(shè)備安裝工程管道安裝工程電氣儀表工程防腐保溫工程普工1021053鋼筋工
12、5模板工5砼工10瓦丄6電焊工2122機(jī)械工22211管工8鉗工1起重工11架子工5探傷工4儀表工8保溫工6電工11131環(huán)卩丄222合計(jì)4694019131.2.3擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備 名稱型號規(guī) 格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功 率(KW)生產(chǎn) 能力用于施工部 位備注1反鏟挖掘機(jī)CAT-330-3201臺中國2015土方工程2推土機(jī)220-1101臺中國2015土方工程3自卸汽車10T10臺中國2015土方工程4灑水車L60002臺中國2014土方工程5砼攪拌機(jī)SJ-5001臺中國2015混凝土工程6汽車起重機(jī)25t2臺中國2016管道安裝7電焊機(jī)ZX3-50015臺中國2
13、017管道安裝8焊條烘烤箱ZYHC-402臺中國2017管道安裝9圓盤鋸MJ223A2臺中國2016模板工程10雙面刨M(fèi)B206A2臺中國2016模板工程11單面刨M(fèi)B1061臺中國2016模板工程12水泵4KW2臺中國201713試壓泵40MPa3臺中國2017管道試壓14柴油發(fā)電機(jī) 組30-24kw5臺中國201615對講機(jī)TK37810個(gè)中國通訊124擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備 名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份已使用 臺時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀NA22臺中國2016測量2經(jīng)緯儀DE2A-L2臺中國2016測量3:游標(biāo)卡尺150mm1把中國2017檢測4鋼尺10m10把中
14、國2017測量5鋼尺50m2把中國2017測量6:紅外測溫儀UT300S2個(gè)中國2017測溫7r溫濕度計(jì)2個(gè)中國2017檢測濕度8壓力表0-2.5MPa10個(gè)中國2017壓力試驗(yàn)9萬用表UT890D2個(gè)中國2016檢測電壓10兆歐表2500V2個(gè)中國2016檢杳電阻1.3施工現(xiàn)場用電的準(zhǔn)備1.3.1主要機(jī)械設(shè)備用電負(fù)荷:根據(jù)配電導(dǎo)線持續(xù)允許電流表查得選用BX型銅芯橡皮線,導(dǎo)線截面為70mm2允許電流為285A。戶內(nèi)照明用導(dǎo)線可采用2.5mm2鋁芯導(dǎo)線。因管道安裝、檢查井距離較長,用電線路過長,架設(shè)線路不便,故另考慮配備24KW柴油發(fā)電機(jī)5臺和1臺拖式電焊車,以備使用。1.4施工、生活用水因本工
15、程為管道安裝工程,故施工用水量不大,綜合考慮消防用水量,故施工總用水量 為 Q=0.74L/S。按公式 d=V4 X Q/3 . 14X VX 1000)= V 4 X 0. 74/3 . 14X 1. 5X 1000)=0 . 025m,故選用管徑為25mml的鍍鋅鋼管做為供水主管道。 ) )施工用水由供水總管引出水源,供生活和現(xiàn)場用水。在生活基地、預(yù)制場分別設(shè)置 8m3 蓄水池。管道砼固定支墩和檢查井施工用水采用兩輛6m3拉水車供現(xiàn)場施工用水,現(xiàn)場配備2m2鋼制長方形水箱 2 個(gè),供管道施工使用,以保證施工用水。2、技術(shù)準(zhǔn)備21 圖紙熟悉與審查管理制度根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和施工現(xiàn)場實(shí)際情況, 認(rèn)
16、真熟悉審核圖紙, 了解設(shè)計(jì)意圖及要求施工所 達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),會同建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理單位共同審核圖紙, 編制和完善施工組織設(shè)計(jì)和重 點(diǎn)工程施工方案,特殊作業(yè)指導(dǎo)書。制定切實(shí)可行的質(zhì)量、 安全、防火、環(huán)境保護(hù)、 文明施工、 社會治安綜合治理保證措施。 2 2 技術(shù)交底制度根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中列出的需編制的分項(xiàng)工程目錄, 在項(xiàng)目施工前由技術(shù)人員應(yīng)將這些 分項(xiàng)工程技術(shù)交底編制完成,對參與該分項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底分二個(gè)層次進(jìn)行, 先由項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)施工方案向現(xiàn)場施工管理 人員、 負(fù)責(zé)人交底, 專業(yè)技術(shù)人員向操作班組交底,交底一律采用口頭書面、圖表三結(jié)合形 式進(jìn)行,被交底人需在
17、交底材料上簽字以明確責(zé)任。材料驗(yàn)收制度物資采購:a、所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。采 購計(jì)劃由項(xiàng)目部材料員依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出, 所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。b、物資分供方評價(jià)委托物資公司供應(yīng)的物資,分供方評價(jià)由物資公司進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部參與。分承包方供應(yīng)的物資,分供方評價(jià)由項(xiàng)目物資材料科和分承包方共同進(jìn)行,公司材 料科審核并登記備案。在市場上采購的零星類材料,由物資材料科進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評定,不進(jìn)行合格分供方 評審。物資驗(yàn)證:a、對所有進(jìn)場的原材料、半成品由項(xiàng)目材料員、施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容 包括材質(zhì)說明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,由保管員
18、建立材料進(jìn)貨臺賬。b、材料到達(dá)現(xiàn)場或入庫前,材料員必須進(jìn)行驗(yàn)證,使實(shí)物與進(jìn)料計(jì)劃單相吻合,驗(yàn)證 內(nèi)容包括物資的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等,驗(yàn)證方法根據(jù)物資不同,可采用外觀、 實(shí)量、點(diǎn)數(shù)等,經(jīng)驗(yàn)證實(shí)物與進(jìn)料計(jì)劃單完全相符時(shí),應(yīng)辦理簽字手續(xù),明確責(zé)任。c、進(jìn)場材料在投入使用前,必須獲取該物資的各種質(zhì)量證明的文件,如出廠合格證、 出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告單等。d、建立物資驗(yàn)證臺賬,即定期檢查各種質(zhì)量證明,對進(jìn)場的物資驗(yàn)證其各種質(zhì)量證明 及復(fù)試報(bào)告和其實(shí)體質(zhì)量,并認(rèn)真切實(shí)做好臺賬。施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 施工班組實(shí)行三檢制度,即自檢、互檢、交接檢。開展三工序活動,即保證本工序,監(jiān)督保護(hù)上工序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)下
19、工序。2.4.1 工序檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵, 工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行 A、B C三級質(zhì)量控制點(diǎn)檢查制度, 工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制流程圖有關(guān)說明如下:工序檢驗(yàn)通知單、委托單、由工序施工技術(shù)人員填報(bào),A(AR)級質(zhì)量控制點(diǎn),檢驗(yàn)通知單于檢查的前一天送到監(jiān)理單位,B(BR)級質(zhì)量控制點(diǎn),檢查通知單提前八小時(shí)送到項(xiàng) 目質(zhì)檢科,C(CR)級質(zhì)量控制點(diǎn),提前通知專業(yè)質(zhì)量檢查員。各級別的參檢人員、 出具報(bào)告和記錄人、 簽字人員及審批簽發(fā)人員。 各控制點(diǎn)經(jīng)檢查確 認(rèn)合格后,才能放行,進(jìn)行下一工序施工。最終檢驗(yàn)控制 通過實(shí)施分項(xiàng)、分部和單位工程的最終檢驗(yàn),完成施工項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)。分項(xiàng)、 分部工程的全部施工工序
20、均完成 ( 除另有約定外 ) ,檢驗(yàn)試驗(yàn)合格, 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 報(bào)告或施工記錄齊全。技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表 分部工程質(zhì)量評定表 經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字, 專 業(yè)質(zhì)量檢查員和專業(yè)質(zhì)量工程師審定。將最終檢驗(yàn)通知單提前 48小時(shí)送達(dá)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門。質(zhì)量管理部主任組織工程施工負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 分部技術(shù)負(fù)責(zé)人, 并會同業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督代表對單位工程進(jìn)行最終現(xiàn)場檢驗(yàn),審查分部工程質(zhì)量評定表。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填報(bào) 單位工程質(zhì)量評定表 經(jīng)簽字蓋章后送業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督部門 核定。業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督代表在 單位工程質(zhì)量評定 上簽字認(rèn)可后, 該單位工程最終檢驗(yàn)完畢。2.5 工程技術(shù)檔案管理制度在施工前, 應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備施工
21、中所需規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn), 根據(jù)工程需要準(zhǔn)備質(zhì)量記錄表格, 現(xiàn)場 技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫, 并將各工種的質(zhì)量檢查記錄表格發(fā)放給操作工人, 并 督促檢查他們及時(shí)認(rèn)真填寫。施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和施工中執(zhí)行的國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如下: #市石拐區(qū)喜桂圖新區(qū)熱力管網(wǎng)工程二期工程招標(biāo)文件; 國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范及法規(guī):城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ28-2014 ;工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-2010;現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-2011;鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2011;自動化儀表工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50093-2013
22、:工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50185-2010;建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2014;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015;工程測量規(guī)范 GB50026-2007;鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ 18-2012 ; 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 ;國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013;建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-2011 ;本企業(yè)技術(shù)裝備力量 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量體系程序文件及各種專業(yè)書籍 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)
23、章制度及編制本工程質(zhì)量計(jì)劃 企業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度 企業(yè)技術(shù)質(zhì)量微機(jī)化管理 施工現(xiàn)場實(shí)際水文、地理環(huán)境、交通、原材料情況2.5.1 工程技術(shù)、安全資料的管理:a、材料員配置:現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料、安全資料的檢查、監(jiān)督收集和整理工作。b、對于各工序技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)資料、交底,必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,隱檢 工作道道清,各項(xiàng)資料及時(shí)上報(bào)簽字。c、為保證各項(xiàng)資料的真實(shí)性、及時(shí)性、齊全完善,資料員每星期按進(jìn)度對技術(shù)、安全 等資料檢查一次,避免資料后補(bǔ)。d、歸檔資料應(yīng)字跡清晰、工整,采用碳素黑水正楷書寫,不得有涂改,錯(cuò)字,并按要 求份數(shù)上報(bào)簽字。資料歸檔應(yīng)在工程完工前 10 日內(nèi)整理,
24、裝訂成冊,及時(shí)上報(bào)上級部門審 核、歸檔。e、質(zhì)量評定資料實(shí)行格式標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)、安全、資料全部實(shí)行微機(jī)化管理。第四章 施工現(xiàn)場的管理一、施工設(shè)備的配置和使用的管理制度1、施工設(shè)備的配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況, 確定本工程施工機(jī)械配備如第三章, 共分為 施工機(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)測量設(shè)備兩大類。2、機(jī)械設(shè)備的使用管理制度各種機(jī)械、 電氣焊設(shè)備必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格的取證人員才能上崗作業(yè),做到持證上崗,遵守操作規(guī)程和崗位制度,做到專人專要、一機(jī)一崗,操縱、裝拆、檢修、必須 由持證專業(yè)人員完成。各種高壓氣瓶專人保管發(fā)放, 減壓器應(yīng)有安全閥, 氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處, 均距明火10
25、m以上,存放、使用時(shí)避免陽光曝曬不得相互碰撞,做好防震墊圈的保護(hù)。各式起重機(jī)械、牽引及輔助工具標(biāo)明最大負(fù)荷量,超高、低限位以及力矩限位、傳感、 繼電保護(hù)、指示器、??垦b置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)由專職人 員停機(jī)維修。二、施工材料的管理1、原材料及外協(xié)件的采購,依據(jù)經(jīng)營科提供的預(yù)算編制材料采購計(jì)劃進(jìn)行,采購 時(shí)必須資料齊備。2、原材料到貨,倉庫保管根據(jù)過磅單、材質(zhì)書對照實(shí)物清點(diǎn)后,會同質(zhì)檢員進(jìn)行入庫 檢驗(yàn),對所查驗(yàn)的原材料的到貨日期、數(shù)量、品種規(guī)格、批號、化學(xué)成分、機(jī)械性能、特殊 要求進(jìn)行登記,并對需要復(fù)驗(yàn)的材料做上標(biāo)識,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)。3、原材料的出庫:保管員接到各工
26、藝負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單,根據(jù)要求的品種、數(shù)量核 對實(shí)物,附上材質(zhì)證明, 核對無誤后發(fā)料出庫,并登記入帳。 所發(fā)材料必須資料齊全或經(jīng)復(fù) 驗(yàn)合格。4、領(lǐng)料單的基本形式:領(lǐng)料單必須有工程名稱、容器編號、材料名稱、規(guī)格、型號、 材質(zhì)、數(shù)量。5、材料的代用:所領(lǐng)材料與原設(shè)計(jì)或施工預(yù)算不符必須有設(shè)計(jì)部門下達(dá)的材料變更代 用通知單。 在不影響其性能和使用條件下, 由質(zhì)保工程師簽字認(rèn)可同等有效。 材料代用手續(xù) 不全,未經(jīng)設(shè)計(jì)部門和質(zhì)保工程師簽證認(rèn)可,不得發(fā)料。6、材料發(fā)放后剩余部分,必須隨時(shí)做好標(biāo)識移植工作。7、經(jīng)檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)確認(rèn)合格入庫進(jìn)帳的原材料,必須進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,并在發(fā)料過程 中做好標(biāo)識移植工作。8、經(jīng)
27、檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)確認(rèn)不合格的材料,應(yīng)標(biāo)識清楚,隔離存放。三、降低工程成本技術(shù)措施1 、綜合節(jié)約措施: 經(jīng)常召開全體項(xiàng)目施工人員的會議, 牢固樹立效益意識, 提倡從日常工作中的一點(diǎn)一滴 做起。把成本控制以責(zé)任形式, 落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、 工程技術(shù)人員、 業(yè)務(wù)管理人員以及各生產(chǎn)班 組之身上。進(jìn)行經(jīng)常性的巡視和檢查,并與工資發(fā)放掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)??偨Y(jié)和分析各個(gè)施工部位可能出現(xiàn)成本超支, 及時(shí)做出安排, 防止“馬 后炮”。成本控制要堅(jiān)持從開工到交工的每一天的施工過程中, 從人員、 材料、 設(shè)備等進(jìn)場就開 始成本控制。嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,做到預(yù)防為主,確保工程質(zhì)量,減少修補(bǔ), 防止質(zhì)量低劣,
28、造成返工浪費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,控制現(xiàn)場材料設(shè)備在周轉(zhuǎn)過程中的不必要損耗和損壞, 保證做到物以其用。加強(qiáng)技術(shù)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法,以提高效率、縮 短工期、節(jié)約工程管理費(fèi)用。材料構(gòu)件進(jìn)場分區(qū)堆放,盡量減少二次搬運(yùn)。砼工程采用移動式定型模板, 固定卡具, 鋼支撐腳手架采用快拆支撐體系, 以節(jié)約工時(shí)、 材料。嚴(yán)格控制模板支設(shè)質(zhì)量,盡量一次成型,減少剔鑿用工。對班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包。 執(zhí)行限額領(lǐng)料, 節(jié)約有獎(jiǎng),超耗有罰制加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則, 不得 粗估算,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性, 防止因計(jì)劃不周造成積壓浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生; 二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約, 反
29、對浪費(fèi)的原則, 挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力, 開展清倉利庫工作; 三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性與方法的 靈活性相結(jié)合的原則,計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn),無意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場計(jì)量管理:加強(qiáng)對計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理, 對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料加強(qiáng)驗(yàn)收, 保管工作, 減少 材料的缺方虧損,最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。 攪拌站要嚴(yán)格按配比進(jìn)行過磅計(jì)量, 要求計(jì)量準(zhǔn)確, 且各種原材料誤差在規(guī)范允許之內(nèi)。3、主要材料節(jié)約措施鋼材節(jié)約,增加鋼材綜合利用效果, 鋼板和鋼管的下料要合理, 特別是制做金屬構(gòu)件時(shí), 材料要套用,避免浪費(fèi)鋼材。要加強(qiáng)
30、完善鋼筋放樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性,減少漏項(xiàng),消滅重項(xiàng)、 錯(cuò)項(xiàng)。搞好修舊利廢工作, 對各種鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)維修, 延長使用期限, 節(jié)約鋼材和資金。 木材節(jié)約, 嚴(yán)禁優(yōu)材劣用, 長材短用, 大材小用, 合理使用木材, 使用后應(yīng)清點(diǎn)、 整形、 堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少損壞。不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴(yán)禁用木材燒火。應(yīng)盡量采取以鋼代木, 以塑代木等各種形式節(jié)約木材, 施工中盡量以鋼模板代替木模板, 以鋼腳手架代替木腳手架。水泥節(jié)約, 水泥庫要有門有鎖, 專人管理。水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮, 水泥不得靠 墻碼放,離墻壁不小于10cm,庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪30-50em。
31、灌注砼時(shí),要有專人對下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工 序要及時(shí)聯(lián)系,防止超拌,造成浪費(fèi)。4、技術(shù)節(jié)約措施 在施工中,要充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料,實(shí)施技術(shù)節(jié)約措施,達(dá)到節(jié)約材料, 降低成本的目的。在實(shí)施技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、 質(zhì)量要求、 節(jié)約指標(biāo) 計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)效果。在技術(shù)節(jié)約措施過程中填寫效果臺帳。 ) )( )第五章現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場圍護(hù)施工場地布置按施工平面設(shè)圍墻、封閉施工,合理堆放各種材料機(jī)具,施工現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生,道路平整堅(jiān)實(shí)、暢通并設(shè)排水設(shè)施。做好場容、場貌管理,劃分責(zé)任區(qū), 設(shè)置標(biāo)牌,分片包干到人負(fù)責(zé)場容整潔?,F(xiàn)場標(biāo)志:在大門上方采用燈
32、箱設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。一、現(xiàn)場布置:1、平面布置的設(shè)計(jì)原則:在滿足施工安全,保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,做到短運(yùn)輸,少 搬運(yùn),還應(yīng)符合勞動保護(hù),安全生產(chǎn)、消防環(huán)保、市容等要求。2、在圍墻內(nèi)我們布置辦公室、會議室等作為項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場辦公及開會場所,食堂、宿舍及水沖廁所為施工人員提供一個(gè)良好的吃住場所。為美化施工現(xiàn)場環(huán)境, 現(xiàn)場保持干凈、清潔,在辦公室門前,種植花草、地坪硬化等。二、施工機(jī)械管理:現(xiàn)場焊接設(shè)備應(yīng)注意防雨,混凝土攪拌機(jī)的作業(yè)場所要有良好的排水條件,并搭設(shè)機(jī)棚還要防雨。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)雜物清洗干凈,并經(jīng)常保養(yǎng),下班切斷電源鎖好箱門。三、文明施工保證措施1、文明施工管理機(jī)構(gòu)及保證體系:驗(yàn)員2、
33、文明施工管理保證體系本工程在施工中必須嚴(yán)格管理按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59 . 2011)中文明施工檢查內(nèi)容布置落實(shí),完善各種文明施工制度。以施工總平面圖為標(biāo)準(zhǔn),將施工現(xiàn)場的各種 材料、機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施布置得當(dāng),對照標(biāo)準(zhǔn),常檢查、勤落實(shí)并長期保持,保證現(xiàn)場在各項(xiàng) 檢查中優(yōu)良率達(dá)至 85%機(jī)械完好率100%確保文明樣本工地的落實(shí)。3、文明施工管理制度3.1建立健全管理制度a、崗位責(zé)任制;文明施工管理按專業(yè)、崗位、班組及個(gè)人分片包干,責(zé)任到人。經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制把文明施工作為經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),按包、保內(nèi)容考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。b、檢查制度:公司對施工現(xiàn)場每月檢查一次,項(xiàng)目部每半個(gè)月檢查一次,班組每
34、天進(jìn) 行自檢、互檢、交接檢查,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完料凈場地清,現(xiàn)場做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場的特殊工種,都必須持證上崗。C、開展勞動競賽活動,在施工隊(duì)之間,各工種班組之間開展文明施工競賽活動,并進(jìn) 行檢查、考評,獎(jiǎng)罰相結(jié)合?,F(xiàn)場文明施工管理a、施工場地布置按施工平面設(shè)圍墻、封閉施工,合理堆放各種材料機(jī)具,施工現(xiàn)場保 持整潔衛(wèi)生,道路平整堅(jiān)實(shí)、暢通并設(shè)排水設(shè)施。b、做好場容、場貌管理,劃分責(zé)任區(qū),設(shè)置標(biāo)牌,分片包干到人負(fù)責(zé)場容整潔。c、食堂、住宿保持整潔有序,無污物、污水,項(xiàng)目部有專人負(fù)責(zé)主管食堂、住宿等環(huán) 境衛(wèi)生工作。現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所,每天專人打掃清理。d、 做好文明
35、多種形式宣傳,開展對職工安全操作規(guī)程、遵紀(jì)守法、計(jì)劃生育、社會 治安綜合管理等教育,做好一切穩(wěn)定工作。e、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,材料機(jī)具定點(diǎn)堆放,庫房材料擺放有序、妥善保管并有標(biāo)識 說明,做好各種標(biāo)識,場地道路暢通,現(xiàn)場整潔。4、文明施工管理崗位制度:4.1 辦公室制度:a、按時(shí)上下班,不無故遲到早退、脫崗。b、辦公室內(nèi)保持安靜,禁止喧嘩。c、上班時(shí)間認(rèn)真完成本職工作,禁止從事與工作無關(guān)的事情。d、辦公室執(zhí)行輪流值班制。宿舍制度:a、 宿舍設(shè)高低床,單人單床,杜絕打通鋪混睡,每間供10人居住。b、保持地面清潔無垃圾,地面為紅磚地面。c、洗漱用具、碗筷擺放集中整齊。d、堅(jiān)持每天輪流值日并做好清潔工
36、作。e、使用的工具要擺放整齊有序。食堂衛(wèi)生制度:a、食堂必須符合衛(wèi)生要求,飯前飯后要將灶擦洗干凈,地面拖干凈,保持衛(wèi)生清潔。b、食堂的門窗應(yīng)裝紗窗,菜盆應(yīng)有紗罩,設(shè)置滅蠅設(shè)備,保證室內(nèi)無蒼蠅。c、炊事人員應(yīng)講究衛(wèi)生,并應(yīng)辦理炊事員健康證。d、炊事用具要定期進(jìn)行消毒。e、生肉、熟肉、生菜要分開放置,面案要單獨(dú)使用。f 、食堂地面不得有污水及飯菜存積。g、食堂必須同宿舍一樣設(shè)施完備,爐灶鑲貼瓷磚,地面貼地板磚,墻面水泥砂漿抹面 刷白。h、食堂必須設(shè)置門窗、炊食員不得睡在廚房內(nèi)。i 、施工期間,在炎熱高溫季節(jié)食堂每天應(yīng)充足供應(yīng)茶水。門衛(wèi)制度:a、項(xiàng)目委派一名同志為本工地門衛(wèi)。b、門衛(wèi)上班時(shí)必須佩戴紅
37、色袖標(biāo),配戴上崗證。c、凡沒有保管員的批準(zhǔn),不準(zhǔn)任何材料出施工現(xiàn)場。d、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。e、堅(jiān)持原則,不徇私舞弊,不兼守自盜。材料管理制度:a、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)材料預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì),制定工程材料消耗預(yù)控總量指標(biāo)。b、根據(jù)消耗預(yù)控總量指標(biāo),項(xiàng)目管理人員應(yīng)制定該項(xiàng)目降低材料消耗措施及降低指標(biāo)。c、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)降低后的總量,分工種制定材料使用消耗指標(biāo)。d、月材料計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排的施工進(jìn)度,滿足施工需要為依據(jù)進(jìn)行編 制,并及時(shí)組織材料的進(jìn)場,做到不積壓,不浪費(fèi)。e、材料進(jìn)場,嚴(yán)格按照施工平面布置指定的材料堆放,并做好儲存、保管、發(fā)放、使 用、驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量,并進(jìn)行登記。5、
38、各級管理人員文明施工責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理文明施工責(zé)任制:a、 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的文明施工主要負(fù)責(zé)人,必須對本項(xiàng)目的文明施工承擔(dān)主要責(zé)任。b、認(rèn)真制定和落實(shí)文明施工制度和工作計(jì)劃,定期組織召開項(xiàng)目文明施工現(xiàn)場會,每 星期一次。c、督促本項(xiàng)目各班組各崗位做好本職工文明施工工作,并要管理人員班組長多層次、 全方位,同心協(xié)力抓好文明施工工作。d、 組織本項(xiàng)目及有關(guān)人員及定期進(jìn)行文明施工檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做詳細(xì)記錄。e、嚴(yán)格管理,加大對本項(xiàng)目全體人員文明施工的宣傳,做到獎(jiǎng)罰分明。安全員文明施工責(zé)任制:a、負(fù)責(zé)督促本項(xiàng)目文明施工組織建設(shè),制度建設(shè),安全教育,群眾監(jiān)督,保障現(xiàn)場文 明施工工作的落實(shí)。b、協(xié)助
39、項(xiàng)目經(jīng)理制訂文明施工計(jì)劃,建立文明施工會議制度,檢查考核制度,信息反饋制度,基礎(chǔ)資料管理制度,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí),堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”。c、負(fù)責(zé)各種文明施工資料的收集、記錄、整理、存檔。d、有針對性地開展多種形式的文明施工宣傳教育活動,并做好記錄。e、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查文明施工工作情況,并承上啟下地做好信息反饋工作。保管員文明施工責(zé)任制:a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目做好本現(xiàn)場的文明施工工作。b、加強(qiáng)對進(jìn)場各種材料的登記、發(fā)放、擺位的管理。c、提高自身素質(zhì),發(fā)現(xiàn)有對文明施工不利的情況,有權(quán)及時(shí)處理,處理不了的向管理 人員報(bào)告。d、做好本項(xiàng)目施工材料標(biāo)牌的制作,掛牌工作。e、同項(xiàng)目經(jīng)理、安全員一起檢
40、查施工現(xiàn)場、宿舍、職工食堂的衛(wèi)生情況。各班組文明施工責(zé)任制:a、各班組有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理和安全員提出文明施工工作的薄弱環(huán)節(jié),并提出合理建議。b、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)文明施工組織設(shè)計(jì)中制定的各種文明施工工作制度并帶頭遵守各項(xiàng) 制度,對不遵守文明施工制度的要大膽管理,不能遷就。c、每天對本工種職工進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)職工的文明施工意識和做好文明施工的能力。d、班組長要關(guān)心本班組工人的生活,幫助他們解決困難。e、服從項(xiàng)目安排,干好自己的事、管好自己的人,要求在班組每一位工人都做一個(gè)文 明施工的先進(jìn)分子。第六章 環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場項(xiàng)目部基地、 施工隊(duì)基地要保持整潔衛(wèi)生, 場地平整, 道路暢通, 作到無積水, 有
41、排水措施。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便, 發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處 罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上注明姓名和管理范圍。食堂必須辦 理食品衛(wèi)生許可證, 餐具經(jīng)常洗刷, 生熟食品分開存放, 食物保管無腐爛變質(zhì),炊事員必須( ) )辦理健康證。項(xiàng)目部有專人負(fù)責(zé)主管食堂、宿舍等環(huán)境衛(wèi)生工作。一、文明施工教育內(nèi)容:1、愛崗敬業(yè),職業(yè)道德教育。2、各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)與教育。3、“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn)的講解與教育。4、講究社會公德,搞好環(huán)境衛(wèi)生教育。5、反對損失浪費(fèi),制止野蠻作業(yè),輕視安全,忽視質(zhì)量教育。6、珍惜、愛護(hù)勞動成果教育。7、遵守規(guī)章制度教育。8、思想素質(zhì)教育。
42、二、教育形式及時(shí)間: 1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后,組織項(xiàng)目所有人員進(jìn)行教育。 2、每月利用板報(bào),每周利用宣傳欄進(jìn)行教育。3、各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工教育。4、由項(xiàng)目經(jīng)理組織每月進(jìn)行一次文明施工教育。三、消防、保衛(wèi)管理措施:1、消防制度:a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理,安全員為中心的工地消防領(lǐng)導(dǎo)小組。b、加強(qiáng)對易燃易爆物品的發(fā)放、使用與管理工作,嚴(yán)禁這些危險(xiǎn)品隨處堆放,嚴(yán)禁丟 失。c、嚴(yán)禁在有苯板,木板等場所進(jìn)行焊接,及使用明火吸煙等。d、嚴(yán)禁在木工場地和易燃品作業(yè)區(qū)吸煙。e、針對工人進(jìn)行消防教育,增強(qiáng)消防知識和防水意識。f 、安裝使用電氣設(shè)備必須符合消防規(guī)定。四、施工現(xiàn)場急救措施:1、外傷
43、出血急救方法有三種: a、皮帶止血,在受傷部位的上端用橡皮帶捆扎數(shù)分鐘至二小時(shí),再酌情放松后包扎。b、壓迫止血法:即用手指按壓出血部位數(shù)分鐘,再酌情緩緩放松后包扎。c、藥物止血:注射止血?jiǎng)┤绨步j(luò)血、止血敏 V-K3等。d、骨折:以夾板固定后送醫(yī)院。2、觸電急救分為三步:a、遠(yuǎn)離電源;b、頭低足離位;c、人工呼吸;五、文明施工資料管理: 令資料必須做到整潔,填寫要全面,文明施工日記、資料要規(guī)范,必須嚴(yán)格做到真實(shí)、有效。文明資料由資料員負(fù)責(zé)保管、整理。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工工序 1、供熱管道安裝施工工序:施工準(zhǔn)備t測量定位放線t管溝的開挖t管道安裝t檢查井的砌筑t壓力試驗(yàn)及水沖 洗t人工回填
44、修整t竣工驗(yàn)收。二、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主對工程的總體部署和工期控制,計(jì)劃工期為75天。在工期緊、質(zhì)量要求高、施工任務(wù)重、線長、點(diǎn)多、面廣等諸多因素情況下,綜合分析,將該工程劃分為二個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行安裝,以確保工程總體按期順利竣工交驗(yàn),工期進(jìn)度計(jì)劃如下:后1HgT三、施工步驟根據(jù)該工程的性質(zhì)和特點(diǎn)及實(shí)際情況等因素綜合考慮,二個(gè)施工段由兩個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行施工,施工段具體施工步驟如下:第一步:施工進(jìn)場準(zhǔn)備。測量、定位放線、清場、設(shè)備進(jìn)場、施工便道、各施工點(diǎn)、施 工場地、臨設(shè)部署,以及預(yù)制構(gòu)件、場地確定。第二步:管道土方開挖及驗(yàn)收 (此部分由土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工 )。第三步:開挖完成后,進(jìn)行驗(yàn)槽合格后可
45、進(jìn)行管道下管組對。第四步:管道組對完成后進(jìn)行管道焊接。第五步:分段進(jìn)行水壓試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后進(jìn)行閥門、固定支架安裝。第六步:待混凝土強(qiáng)度達(dá)到 70%寸可對供熱管道進(jìn)行系統(tǒng)壓力試驗(yàn)。供熱管道壓力試驗(yàn) 合格后,可進(jìn)行管溝回填。第七步:對工程全線修整,恢復(fù)原地貌,竣工驗(yàn)收。四、施工協(xié)調(diào)管理1、外部協(xié)調(diào)由于該工程在施工過程中,占地面積大,點(diǎn)多,線長,且易造成施工現(xiàn)場道路中斷,影 響整個(gè)小區(qū)建設(shè)的總體部署,并給小區(qū)內(nèi)人員來不便和影響。因此,在工程開工之前和施工期間及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門及施工友鄰單位聯(lián)系,做好整體工程的協(xié)調(diào), 取得各方單位對我方工作的理解、支持。如果我公司中標(biāo),將立即與業(yè)主、
46、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求, 根據(jù)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)一步論證和修改完善施工實(shí)施方案,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審批。參與施工圖的會審, 對施工中出現(xiàn)的情況, 按駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員代表、 監(jiān)理工程師的要求 及時(shí)處理,根據(jù)建設(shè)方的指令,協(xié)同工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表參加各種設(shè)備、施工用材等選型、 選材和定貨。進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、原材料、器具均進(jìn)行驗(yàn)證,并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證 和質(zhì)保書, 按規(guī)定在使用前進(jìn)行原材料的復(fù)檢, 嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn), 并主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告給 監(jiān)理工程師。2、內(nèi)部協(xié)調(diào)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn), 及時(shí)組織協(xié)調(diào)工作會議, 檢查本節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況, 制定 修正調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施措施
47、。每天項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會,對當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位, 編印工程簡報(bào), 向業(yè)主和各有關(guān)單位通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要 解決的問題,使有關(guān)單位了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。五、施工進(jìn)度保證措施 工程進(jìn)度分段目標(biāo)控制說明 本工程主要工程量為土方開挖和管道安裝, 因此, 控制好整個(gè)工程的工期, 就必須控制 好安裝這個(gè)單項(xiàng)工程的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就能保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管道安裝主要控制管溝開挖的速度應(yīng)能滿足管道安裝的需要, 此次管溝開挖和回填由土 建施工隊(duì)負(fù)責(zé)完成, 因此應(yīng)及時(shí)與土建施工隊(duì)保持聯(lián)系, 確定每天完成的工程量, 便于管道
48、 安裝計(jì)劃的安排與實(shí)施。 管道應(yīng)進(jìn)行分段施工, 完成一段后就進(jìn)行試壓, 合格后可將該段回 填,避免造成大面積開挖,造成道路中斷,影響整個(gè)工期。六、工程進(jìn)度管理措施 工程進(jìn)度計(jì)劃管理采取專人負(fù)責(zé)編制控制進(jìn)度計(jì)劃, 并實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。1、管理措施: 采取進(jìn)度專人負(fù)責(zé)制:本工程的工期、進(jìn)度由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。 制定分級控制保證計(jì)劃: 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃, 根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃, 周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況, 調(diào)整后三天計(jì)劃制定下周計(jì)劃,實(shí)行了日保周,周保月,月 保總控制計(jì)劃的管理方式。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、 工程量、 施工段、施工步驟和流水段劃分,合理安排勞動力和投入生產(chǎn)
49、 設(shè)備,保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng), 提高施工質(zhì)量和一次成活率, 加快施工進(jìn)度, 從而保 證工程的工期。充分發(fā)揮施工例會協(xié)調(diào)解決施工矛盾的作用由于本工程專業(yè)性強(qiáng), 技術(shù)質(zhì)量要求高, 工 期緊,點(diǎn)多,線長,面廣,又易與其它項(xiàng)目發(fā)生沖突,各工種的交叉施工作業(yè)量較大,因此 必須由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)配合工作,及時(shí)解決矛盾,保證工期進(jìn)度的順利實(shí)施。資金保證、 材料供應(yīng)保證措施: 保證資金的??顚S?, 及時(shí)組織材料的采購訂貨、 供應(yīng)、 入場,力求將影響工期的不利因素在施工前解決。2、技術(shù)措施: 本工程采取分段進(jìn)行施工,組織流水施工,合理安排各工序, 形成平面分區(qū)分段, 立體 交
50、叉作業(yè)。在施工過程中, 采用新技術(shù)、新工藝,縮短技術(shù)間隙。如焊接管道時(shí)采用技術(shù)過硬的焊 工施工,可保證焊縫一次合格率高,避免造成返修,影響整個(gè)工期。采用網(wǎng)絡(luò)圖、分階段進(jìn)度橫道圖和計(jì)劃與實(shí)際對比,及時(shí)了解實(shí)際與計(jì)劃之差信息。 本工程工程進(jìn)度實(shí)施措施施工準(zhǔn)備工作措施: ) )充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,三通一平工作要做到前面。 項(xiàng)目部管理人員、勞動力勻要到位,隨時(shí)都可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。( 勞動力組織情況詳勞動力計(jì)劃表 )各種機(jī)械設(shè)備均要檢修完畢,隨時(shí)可以滿足工程施工需要。 前期資料及文件安排專人辦理, 盡快完成合同公征、施工許可證、 紅線圖、開工報(bào)告等 的辦理工作。各種材料應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排,
51、 及時(shí)有序地依次進(jìn)入現(xiàn)場, 同時(shí)需做復(fù)檢的材 料到場后,由現(xiàn)場試驗(yàn)員及時(shí)取樣送檢,避免因材料不到或無復(fù)檢報(bào)告而出現(xiàn)停工待料。土方開挖前,應(yīng)提前了解現(xiàn)場地質(zhì)情況和地下水、地下通訊電纜等情況,落實(shí)清楚后, 再行開挖,以免挖壞地下設(shè)施,造成不必要的工期延誤。及時(shí)進(jìn)行圖紙會審工作,提前發(fā)現(xiàn)問題及早解決,以免影響施工或返工而延誤工期。 施工階段進(jìn)度控制: 施工中的進(jìn)度控制: 土方開挖時(shí),采用挖掘機(jī)進(jìn)行施工前準(zhǔn)備好外運(yùn)土的堆放場地。由施工員在現(xiàn)場指揮, 并抄測挖土標(biāo)高。開挖過程中, 現(xiàn)場施工員及質(zhì)檢員必須要在現(xiàn)場, 遇基底土質(zhì)情況與地質(zhì)報(bào)告不符合時(shí), 要及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn),及時(shí)處理有關(guān)問題。認(rèn)真
52、領(lǐng)會進(jìn)度計(jì)劃的意圖, 做好各工序的銜接工作, 保證各分部分項(xiàng)工程按期或提前完 成任務(wù)。同時(shí)要求保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,合理安排工序,堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢 制度,避免因工序 倒置或分項(xiàng)工程因質(zhì)量問題返工而造成的工期延誤。不能因?yàn)橼s工期,而違反操作規(guī)程, 造成竣工后的質(zhì)量問題, 即影響公司信譽(yù),又造成 回訪期的經(jīng)濟(jì)投入。協(xié)調(diào)好土建與安裝之間的沖突,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。3、竣工期的進(jìn)度控制加強(qiáng)工程資料管理, 所有資料必須與工程同步, 及時(shí)報(bào)驗(yàn)簽證, 避免因資料問題而影響 工程順利交工。做好工程移交工作, 泵站工程內(nèi)設(shè)備要逐一, 管線要逐個(gè)井移交, 保證竣工時(shí)無一損失。 做好竣工前的各項(xiàng)
53、調(diào)試工作,保證竣工時(shí)能一次交驗(yàn)合格。第八章 分部分項(xiàng)工程施工方案本工程主要工程為供熱管道安裝。 一、供熱管道安裝工序如下: 施工準(zhǔn)備T測量定位放線T管溝的開挖T管道安裝T檢查井的砌筑T壓力試驗(yàn)T人工 回填修整T竣工驗(yàn)收因此,對供熱管道工程施工方案分述如下: 1、測量定位放線:根據(jù)設(shè)計(jì)給定的控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn), 將各控制點(diǎn)設(shè)置在管道沿線實(shí)地上, 做好標(biāo)識, 并加 以保護(hù)。1.1 定位放線:用經(jīng)緯儀放線,根據(jù)設(shè)計(jì)檢查井位置確定鋼筋混凝土管段,每25m作為一橫斷面,用水準(zhǔn)儀測量高程,確定挖深數(shù)值。檢查中心點(diǎn)控制, 每隔一定距離采用中心點(diǎn)向外 60角放射控制樁定位, 經(jīng)緯儀復(fù)位。 做好定位放線, 水準(zhǔn)引測
54、,自然地面高程復(fù)測記錄, 土方內(nèi)外調(diào)運(yùn)部位和計(jì)算量匯總表, 報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字,方可進(jìn)行土方工程施工。在管溝開挖前, 應(yīng)根據(jù)管道平面圖以及現(xiàn)場建設(shè)方和監(jiān)理指定標(biāo)樁引測水準(zhǔn)點(diǎn), 經(jīng)質(zhì)檢 員復(fù)測復(fù)核準(zhǔn)確無誤后,放好開挖邊線( 開挖寬度應(yīng)充分考慮放坡和基底工作面寬度,做好定位放線準(zhǔn)備工作和自然地坪抄平記錄,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后,方可開挖。準(zhǔn)備工作完成后,應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理公司共同核對有關(guān)地下管線及構(gòu)筑物資料, 必要時(shí)先開挖探坑核實(shí)。確定管線具體位置后,即可進(jìn)行定位放線,完成后,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理公司合格后, 方可進(jìn)行下 道工序。2、土方工程土方開挖管道挖方步驟: 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況能采用機(jī)械開挖時(shí), 盡量
55、采用機(jī)械開挖, 當(dāng)機(jī)械無法 開挖時(shí)可用人工開挖,機(jī)械開挖時(shí)應(yīng)單邊拋土,預(yù)留200-300mm人工配合清平,余土經(jīng)計(jì)算確定數(shù)量隨挖隨用自卸汽車倒運(yùn)至監(jiān)理工程師指定棄土點(diǎn)。 管溝開挖溝底、 邊坡確定: 按照 設(shè)計(jì)藍(lán)圖確定。邊坡機(jī)械開挖放坡系數(shù)控制在 1:0.67;人工開挖放坡系數(shù)為 l :0.33。溝深超過 2.5m 時(shí)應(yīng)采用階梯形放坡開挖形式, 以確保溝槽邊坡穩(wěn)定具體形式詳見 ( 管溝、 開槽、邊坡示意圖 ) 。在因一無法按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行放坡,采用邊坡加支撐進(jìn)行加固,具體 見溝槽支護(hù)施工措施。施工作業(yè)面確定為給管道安裝施工作業(yè)面提供方便條件, 及時(shí)與駐地建設(shè)代表、 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào), 確定 單邊拋
56、土部位,使管道安裝的同時(shí)不影響廠區(qū)其它工程的正常施工。溝槽的施工 溝槽地基處理,溝槽基底應(yīng)做在原狀未擾動土層上,遇軟弱地基時(shí),應(yīng)采取以下措施:a、 無地下水時(shí),基礎(chǔ)下素土夯實(shí)壓實(shí)系數(shù)大于0.95。b、 有地下水時(shí),基礎(chǔ)下先鋪卵石或碎石層,厚度不小于150mmc、遇淤泥雜填土等軟弱地基,應(yīng)將其挖除,然后用級配砂石分層壓實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。溝底夯實(shí)后,其溝底應(yīng)填細(xì)砂,砂粒徑大小為0-8mm厚度為100mm如工程沿街面時(shí),在靠近馬路一側(cè)放置擋土屏障,挖出的石塊及垃圾應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走。管溝開挖后,應(yīng)設(shè)置警示牌,夜間時(shí)應(yīng)設(shè)置警示燈及路障。土方回填: 管道壓力試驗(yàn)合格后,必須及時(shí)回填溝槽。管道胸腔兩側(cè)和管頂以上
57、200mm的回填土必須分層充填密實(shí),回填土宜選用級配良好的 砂性粘性土壤,其內(nèi)不得有粒徑大于 50mm的碎石和尺寸大于 100mm的堅(jiān)硬土塊,胸腔兩側(cè) 必須及時(shí)對稱回填?;刍靥钔恋拿軐?shí)度要求不得低于下列數(shù)值:a、胸腔填土為95%。b、管頂以上200mm為85%,要求用木夯夯實(shí)。c、管頂以上500mm上至地面:填土上方計(jì)劃修筑道路者為 95%;填土上方不修筑道路者為90%。d、 回填土密實(shí)度具體劃分部位詳見(回填土密實(shí)度劃分部位示意圖 )。土方回填管道兩側(cè)和管頂 200mm范圍內(nèi)用人工進(jìn)行回填,夯實(shí)采用人工進(jìn)行夯實(shí)。其余 部分采用機(jī)械回填。溝槽支護(hù)施工措施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況, 當(dāng)無法滿足規(guī)定的放
58、坡度系數(shù), 為確保溝槽開挖的安全施工, 因此 需對邊坡進(jìn)行支撐,該段溝槽不進(jìn)行放坡。溝槽支撐采用連續(xù)式水平支撐, 擋土板水平放置, 不留間隙, 然后兩側(cè)同時(shí)對稱立豎方 木,上下各一根撐木,端頭加木楔頂緊。撐板厚度不宜小于 50mm長度不宜大于 4米,橫梁宜為方木,橫撐采用圓木,其梢徑 不宜小于 100mm。角根縱梁不得少于 2 根橫撐,橫撐的水平間距為 1 5-2.0m ,橫撐的垂直間距不宜大于 1.5m。拆除支撐前, 應(yīng)對溝槽兩側(cè)的建筑物和槽壁進(jìn)行安全檢查, 并制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則和安全 措施,具體應(yīng)符合以下規(guī)定:支撐的拆除應(yīng)與回填土的填筑高度配合進(jìn)行, 且在拆除后及時(shí)回填。 當(dāng)一次拆除有危險(xiǎn)
59、時(shí),宜采取替換拆撐法拆除支撐。3、供熱管段坡口的加工和管段的預(yù)制直埋供暖管的施工分段宜按補(bǔ)償段劃分, 應(yīng)以一個(gè)預(yù)熱伸長段作為一個(gè)施工段, 一次施 工完畢。供暖管坡口加工采用氧一乙炔進(jìn)行加工,然后用角向磨光機(jī)將氧化鐵清理干凈。坡口采用電動磨光機(jī)加工成 V型坡口,角度為60。一70。,鈍邊1 1.5 mm,對口間隙 2.0mm,錯(cuò)邊量小于管壁厚度的10%,焊接可采用上向焊和下向焊兩種方式,下向焊較上向焊速度快,且環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),合格后持證上崗。管段預(yù)制凡能在預(yù)制場完成管道工程的加工制作, 分段組裝等工作不安排在施工現(xiàn)場做, 把在現(xiàn)場的安裝工程量壓縮到最低限度, 這樣可以不受土建
60、工程的條件限制。 且可與土建工 程同時(shí)進(jìn)行各種作業(yè)。 待安裝條件成熟, 即可將預(yù)制管段運(yùn)至現(xiàn)場組裝, 并按設(shè)計(jì)要求安裝 好。這可大大加快管道工程的安裝進(jìn)度, 縮短安裝周期, 根據(jù)運(yùn)輸和安裝條件,以及吊裝能 力,應(yīng)最大限度的提高管段預(yù)制長度,預(yù)制時(shí)對應(yīng)在x、Y、Z三個(gè)軸向留出50100mm的調(diào)整余量,以保證管線位置正確,預(yù)制時(shí)應(yīng)對各管段進(jìn)行編號,預(yù)制平臺為6mx 6m,鋼板厚為 6=20mm。管道組對下溝前需將溝內(nèi)塌土、石塊、積水等清除。管道下溝,采用 25 噸吊車吊裝或采用自制龍門架吊裝。起吊必須用專用吊具,動作要 正確平穩(wěn)。管道下溝時(shí)應(yīng)采用專用吊具、細(xì)心操作,嚴(yán)禁損傷保溫層。管道下溝后,經(jīng)檢
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