企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流做法

1、企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流做法近年來，*集團堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署，扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際，突出黨建引領(lǐng)，不斷加強和改進黨對工會工作的領(lǐng)導，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分依靠工會組織，積極探索知識密集型高科技企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)的新路徑新舉措，從思想引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)建、組織保障多個維度發(fā)力，構(gòu)筑技能人才發(fā)展高地，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得了顯著成效。一、加強黨建引領(lǐng)，把好技能人才隊伍建設(shè)“方向盤”*集團黨委加強頂層設(shè)計研究，先后召開第*次黨代會、科技創(chuàng)新大會、黨委人才工作會，結(jié)合集團技能人才隊伍的特點，以及實施創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略對技能人才的需求，為加強工會工作，推動技能人才隊

2、伍建設(shè)提供了根本遵循。集團工會按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，落實集團黨委三次會議精神，以黨建引領(lǐng)工會工作高質(zhì)量開展，把好技能人才隊伍建設(shè)“方向盤”，堅持問題導向和結(jié)果導向，從思想引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)建、組織保障四個方面探索形成技能人才由“工”到“匠”的四條路徑，創(chuàng)造性地構(gòu)建了技能人才隊伍建設(shè)的實踐模型和整體框架。（一）聚焦技能人才隊伍建設(shè)目標層：“1個總目標”：實現(xiàn)技能人才由“工”到“匠”，輸出一批工匠型技能人才。以關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述為統(tǒng)領(lǐng)，落實新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案，按照*集團三次會議精神，培養(yǎng)更多的工匠型技能人才。（二）建立*集團

3、技能人才隊伍建設(shè)實踐路徑1.實踐層：按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，聚焦思想引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)建、組織保障四條路徑，強基礎(chǔ)、建機制、搭平臺、促保障，加強技能人才隊伍建設(shè)，著力實現(xiàn)技能人才成長成才總目標，為企業(yè)實現(xiàn)“科技創(chuàng)新”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”雙輪驅(qū)動貢獻力量。2.服務(wù)支撐端：通過實踐探索，集團科技領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)均衡發(fā)展，更好地服務(wù)*集團創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，為國家深入實施制造強國戰(zhàn)略提供有效支撐。通過上述模型構(gòu)建，清晰勾勒出*集團加強技能人才隊伍建設(shè)的整體框架，為實踐創(chuàng)新指明了方向。二、聚焦四條實踐路徑，繪就技能人才發(fā)展之路（一）著力于“領(lǐng)”，加強和改進技能

4、人才隊伍思想政治建設(shè)突出技能人才思想政治引領(lǐng)。以開展學習教育為契機，加強產(chǎn)業(yè)工人理想信念教育。把“學黨史、悟思想”同回顧集團發(fā)展史結(jié)合起來，系統(tǒng)梳理*年來集團在各領(lǐng)域的歷史貢獻，邀請集團老專家、老技術(shù)工人講述*種有色金屬元素攻克的背后故事，用身邊人、身邊事引導集團產(chǎn)業(yè)工人強化家國情懷，繼承和發(fā)揚“*”精神，增強產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)自豪感和對企業(yè)的認同感。集團先后組織“全國工人先鋒號”獲得單位參加“講工匠故事、展勞模風采”主題活動，組織集團兩位“全國技術(shù)能手”開展宣講活動，連續(xù)三年組織全集團廣大技能人才認真收看“工匠直播月”節(jié)目，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，切實增強技能人才職業(yè)自豪感。強化和創(chuàng)

5、新技能人才隊伍黨建工作。為適應(yīng)新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，集團將黨建工作同班組建設(shè)相融合，優(yōu)先考慮由黨小組長擔任班組長，在班組中設(shè)立黨員責任區(qū)，開展黨員先鋒崗、崗位標兵等評比活動，爭取將班組長培養(yǎng)成黨小組長。創(chuàng)新工作室由高技能人才領(lǐng)銜，以產(chǎn)業(yè)工人為主體，優(yōu)先考慮吸納技能人才中的黨員和入黨積極分子。持續(xù)加大在技能人才隊伍中發(fā)展黨員力度，把技術(shù)能手、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來。集團新發(fā)展黨員人數(shù)中，技能人才比例從20*年的*%增加到20*年的*%。同時，鼓勵一線技能人才中的黨員爭當安全生產(chǎn)能手、創(chuàng)新創(chuàng)效模范、服務(wù)群眾先鋒。（二）著眼于“引”，創(chuàng)新技能人才發(fā)展機制形成“4+3+N”制度體系。集團立足實際，

6、從頂層加強技能人才發(fā)展制度研究，相繼制定出臺4個制度文件，明確目標。集團工會制定3個工作實施文件，各基層單位結(jié)合實際制定多個相關(guān)制度辦法，三者逐層遞進、環(huán)環(huán)相扣，形成了“4（集團）+3（集團工會）+N（基層單位）”的技能人才成長成才制度體系，為技能人才群體的全面發(fā)展指引了方向，描繪了藍圖、提供了保證。創(chuàng)新技能人才成長機制。分三步構(gòu)建技能人才自主評價三級體系：20*年，在行業(yè)協(xié)會大力支持下，集團成功獲得有色金屬行業(yè)技能鑒定點資格，可面向集團產(chǎn)業(yè)工人開展部分工種從初級工到高級技師的技能等級鑒定；20*年，集團依托國家新材料測試評價平臺主中心平臺，積極在北京市申請備案，于年底成為北京市首批唯一認定機

7、構(gòu)，可以面向有色金屬行業(yè)14個加工類職業(yè)工種開展從初級工到高級技師*級技能等級資格認定，為行業(yè)技能人才提供服務(wù)；20*年之后，集團將繼續(xù)推進技能人才自主評價機構(gòu)備案工作，力爭獲得通用工種的技能認定資質(zhì)，面向全社會技能人才提供服務(wù)。創(chuàng)新培訓交流機制。建立“內(nèi)循環(huán)”培訓學習機制，聘請集團示范型高技能人才創(chuàng)新工作室和紅旗班組領(lǐng)銜人開展專題培訓，廣泛宣傳推廣先進經(jīng)驗。通過“請進來”和“走出去”方式，加大外部培訓交流力度。聘請外單位大國工匠、全國勞模、北京大工匠等先進典型來集團進行培訓交流，幫助一線產(chǎn)業(yè)工人提高技能和業(yè)務(wù)綜合能力。組織工人師傅們赴外單位交流調(diào)研、觀摩學習。創(chuàng)新技能導向的激勵機制。不斷建立

8、健全技能人才技能和創(chuàng)新成果按要素參與分配制度，研究創(chuàng)新激勵方式，制定出臺制度，引導各所屬單位建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵機制，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序培養(yǎng)使用技能人才，提高相應(yīng)待遇，實現(xiàn)多勞者多得、技高者多得。完善技能人才表彰獎項，集團各類優(yōu)秀個人評選向技能人才傾斜，形成以國家表彰為導向、集團積極參與的技能人才表彰獎勵制度，推動落實技能人才參與分配權(quán)利，確保發(fā)展成果與技能人才共享。（三）立足于“建”，構(gòu)建技能人才素質(zhì)提升工作體系以集團示范型高技能人才創(chuàng)新工作室和先進班組載體，搭建企業(yè)級平臺。20*年以來，集團工會在全集團范圍開展集團示范型高技能人才創(chuàng)新工作室和先進班組創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建

9、工作中探索形成六步推進法，切實將創(chuàng)建工作打造成工會履行職責的品牌工作，將集團示范型高技能人才創(chuàng)新工作室和先進班組打造成技能人才素質(zhì)提升的重要平臺。以合理化建議活動為載體，充分發(fā)揮主人翁精神。在合理化建議活動中，根據(jù)技能人才特點，健全獎勵辦法，給予即時獎勵，激發(fā)廣大技能人才參與活動的積極性和主動性，充分發(fā)揮技能人才一線創(chuàng)新創(chuàng)效主力軍作用。以技能競賽為載體，構(gòu)建三級架構(gòu)。以基層單位崗位勞動競賽、技術(shù)比武為基礎(chǔ)，以集團技能大賽為主體，深入推進重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項目技能競賽，同時與行業(yè)競賽相銜接，構(gòu)建基層、集團、行業(yè)技能競賽三級架構(gòu)，為獲獎的技能人才打通技能等級提升綠色通道。以群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動

10、為載體，強化成果推廣運用。積極開展先進操作法總結(jié)及命名，推薦技能人才創(chuàng)新成果參加行業(yè)評比，推薦集團級創(chuàng)新工作室和先進班組參加更高級別評比，著力引導各單位發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人協(xié)同攻關(guān)及成果共享，為促進技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效提供廣闊的舞臺。（四）致力于“促”，強化技能人才隊伍建設(shè)權(quán)益保障機制以促保障為抓手，集團著力增加人力資本投入，高質(zhì)量服務(wù)技能人才成長成才。一是加強法制保障。針對技能人才定期開展基礎(chǔ)法律、安全生產(chǎn)和勞動保護方面的教育培訓。二是逐步加大技能人才隊伍建設(shè)經(jīng)費。對于參加教育培訓并獲得職業(yè)資格證書或技能等級證書的技能人才，給予一定的培訓費補貼。三是不斷深化技能人才隊伍建設(shè)理論政策研究。由集團工會牽頭，

11、組成政策研究小組，加強對技能人才問題理論研究，形成研究性論文。四是集團工會積極發(fā)揮作用。研究制定民主管理、集體協(xié)商等方面的制度，修訂集團職代會管理辦法，保證職工代表中一線技能人才比例，保障技能人才與各單位平等協(xié)商的權(quán)利，推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)。五是加大對技能人才的宣傳力度。集團工會每季度通過電子版工會簡報積極宣傳技能人才先進典型，展現(xiàn)技能人才的風采和作品。六是組織技能人才開展交流。積極推進人才交流培訓工作，在全集團范圍營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的濃厚氛圍。三、由“工”到“匠”成效初顯，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（一）技能人才發(fā)展路徑更加開闊通過總結(jié)梳理，在基層、集團、行業(yè)、省部、國家五個層級，在技能等級、專業(yè)技能、綜合技能、綜合素質(zhì)、榮譽、獎項六個方面探索形成“五橫六縱”技能人才發(fā)展工作體系，技能人才發(fā)展路徑由原先的“獨木橋”演變成“立交橋”，路徑更加開闊。（二）技能人才獲得感更加顯著一大批技能人才技能等級得到提升，20*年技能等級提升人數(shù)是20*年的*倍。技能人才先進集體和優(yōu)秀個人不斷涌現(xiàn)。*年來，*個集體獲國家級榮譽，包括*個“全國工人先鋒號”、*個“全國巾幗文明崗”。（三）技能人才發(fā)揮作用更加明顯通過系列實踐舉措，集團技能人才推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的支撐作用益發(fā)明顯。20*年以來，集團一家所屬產(chǎn)業(yè)公司成功上市，部分軍工項目的加工環(huán)節(jié)由