運(yùn)營(yíng)管理第六章1

1、第六章 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)能力一、生產(chǎn)能力的概念和種類(lèi)工業(yè)企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能力，是指在在合理的的技術(shù)組組織技術(shù)術(shù)下，企企業(yè)在一一定時(shí)期期內(nèi)可能能生產(chǎn)的的合格產(chǎn)產(chǎn)品的最最大產(chǎn)量量。任何物質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品的的生產(chǎn)過(guò)過(guò)程，都都是由勞勞動(dòng)工具具、勞動(dòng)動(dòng)對(duì)象和和勞動(dòng)力力三要素素所組成成。由于于勞動(dòng)工工具是生生產(chǎn)力發(fā)發(fā)展中最最活躍的的因素，同時(shí)也也由于現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)業(yè)企業(yè)的的特征之之一，是是運(yùn)用機(jī)機(jī)器設(shè)備備體系來(lái)來(lái)進(jìn)行生生產(chǎn)，所所以，機(jī)機(jī)器設(shè)備備便成為為現(xiàn)代工工業(yè)企業(yè)業(yè)進(jìn)行生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的物質(zhì)質(zhì)技術(shù)基基礎(chǔ)。因因而，在在實(shí)際工工作中，常把生生產(chǎn)能力力定義為為：一定定時(shí)期內(nèi)內(nèi)直接參參與企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的固固定資產(chǎn)產(chǎn)，在一一定的組組

2、織技術(shù)術(shù)條件下下，所生生產(chǎn)一定定種類(lèi)的的產(chǎn)品或或加工處處理一定定原材料料數(shù)量的的能力。這一概概念突出出了機(jī)器器設(shè)備、廠房、作業(yè)面面積等固固定資產(chǎn)產(chǎn)在決定定企業(yè)生生產(chǎn)能力力中的重重要作用用。把勞勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)對(duì)象等其其他因素素的作用用，抽象象為“一定的的組織技技術(shù)條件件”。這對(duì)對(duì)于簡(jiǎn)化化核定企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力的的工作是是必要的的。但在在分析影影響企業(yè)業(yè)生產(chǎn)能能力的因因素時(shí)，要有全全面觀點(diǎn)點(diǎn)，不能能“見(jiàn)物不不見(jiàn)人”。事實(shí)實(shí)上，人人的因素素、科學(xué)學(xué)技術(shù)和和管理等等軟技術(shù)術(shù)對(duì)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)能能力的影影響正在在強(qiáng)化。生產(chǎn)能力力一般分分為三種種：（1）設(shè)設(shè)計(jì)能力力，設(shè)計(jì)計(jì)能力是是企業(yè)基基本建設(shè)設(shè)時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)

3、和技術(shù)術(shù)文件中中所規(guī)定定的生產(chǎn)產(chǎn)能力。這種能能力是假假定產(chǎn)品品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中所所需要的的勞動(dòng)者者和勞動(dòng)動(dòng)對(duì)象，都能按按規(guī)定的的質(zhì)量和和數(shù)量得得到充分分保證的的前提下下，通過(guò)過(guò)配備必必要的固固定資產(chǎn)產(chǎn)而形成成的。因因此，企企業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)能力力只是企企業(yè)所擁?yè)碛械墓坦潭ㄙY產(chǎn)產(chǎn)，在其其他要素素得到充充分滿(mǎn)足足的條件件下，生生產(chǎn)某種種產(chǎn)品的的能力。顯然。這只是是一種潛潛在的能能力。（2）核核定能力力。這是是在企業(yè)業(yè)產(chǎn)品方方面、固固定資產(chǎn)產(chǎn)、協(xié)作作關(guān)系、資源供供應(yīng)、勞勞動(dòng)狀況況等方面面，發(fā)生生了某些些重大變變化后，原來(lái)的的設(shè)計(jì)能能力已不不能反映映實(shí)際情情況時(shí)，重新調(diào)調(diào)查核定定的能力力。這是是在新的的假設(shè)條條

4、件下可可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的能力力，但并并不是真真正現(xiàn)實(shí)實(shí)的能力力。（3）計(jì)計(jì)劃能力力。這是是指企業(yè)業(yè)在計(jì)劃劃其內(nèi)，充分考考慮了已已有的生生產(chǎn)條件件和能夠夠?qū)崿F(xiàn)的的各種措措施后，必須達(dá)達(dá)到的生生產(chǎn)能力力。這種種能力才才是作為為生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃基礎(chǔ)礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)實(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)能力。有最先進(jìn)進(jìn)的設(shè)備備的現(xiàn)代代企業(yè)的的生產(chǎn)能能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到到設(shè)計(jì)要要求，其其主要原原因也在在于管理理落后，因此，在研究究企業(yè)生生產(chǎn)能力力時(shí)，必必須充分分考慮管管理對(duì)生生產(chǎn)能力力的影響響。上述五種種因素中中，勞動(dòng)動(dòng)者和管管理這兩兩種因素素，對(duì)生生產(chǎn)能力力的影響響很大，雖不一一易測(cè)定定，但可可以通過(guò)過(guò)“定額水水平”和“有效工工作時(shí)間間”得到綜綜合的反

5、反映。企企業(yè)擁有有資源對(duì)對(duì)生產(chǎn)能能力的影影響，將將在綜合合平衡和和采取技技術(shù)組織織措施的的可能性性中得到到充分的的反映。三、生產(chǎn)產(chǎn)能力的的核定1、核定定生產(chǎn)能能力的意意義正確核定定生產(chǎn)能能力是企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的前提。企業(yè)能能否滿(mǎn)足足市場(chǎng)對(duì)對(duì)某種產(chǎn)產(chǎn)品的需需要，如如何合理理地組織織本企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)，首先先必須對(duì)對(duì)本企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能力心心中有數(shù)數(shù)，否則則就根本本無(wú)法作作出正確確的決策策。核定生產(chǎn)產(chǎn)能力是是實(shí)現(xiàn)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)的的基礎(chǔ)。通過(guò)核核定企業(yè)業(yè)生產(chǎn)能能力，才才可能發(fā)發(fā)現(xiàn)為了了實(shí)現(xiàn)企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，生產(chǎn)產(chǎn)中有哪哪些薄弱弱環(huán)節(jié)和和富裕能能力，從從而就可可明確改改建、擴(kuò)擴(kuò)建或技技術(shù)改

6、造造的方向向。為了提高高企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效效益，也也必須測(cè)測(cè)定企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能力。因?yàn)橥ㄍㄟ^(guò)測(cè)定定生產(chǎn)能能力，可可以定量量地說(shuō)明明：生產(chǎn)產(chǎn)中各項(xiàng)項(xiàng)要素之之間的關(guān)關(guān)系是否否協(xié)調(diào)，各種資資源的利利用是否否合理，生產(chǎn)的的能力有有多大，采用什什么措施施，可以以得到什什么結(jié)果果，從而而可以為為提高企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益制制定具體體的措施施。2、核定定企業(yè)生生產(chǎn)能力力的步驟驟（1）確確定企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)方向。企業(yè)根根據(jù)對(duì)外外部環(huán)境境和內(nèi)部部條件的的分析，包括對(duì)對(duì)產(chǎn)品市市場(chǎng)需求求預(yù)測(cè)和和技術(shù)預(yù)預(yù)測(cè)，確確定企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品方向和和經(jīng)營(yíng)策策略。這這時(shí)不僅僅要充分分考慮市市場(chǎng)的需需求和本本企業(yè)內(nèi)內(nèi)部條件件的可能能性，并并且也要

7、要充分考考慮通過(guò)過(guò)專(zhuān)業(yè)化化、協(xié)作作、改組組聯(lián)合等等方法，借用外外部力量量擴(kuò)大企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力的的可能性性。（2）做做好核定定生產(chǎn)能能力的思思想動(dòng)員員、組織織準(zhǔn)備和和資料準(zhǔn)準(zhǔn)備。由由于核定定生產(chǎn)能能力與工工作的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)、勞動(dòng)動(dòng)定額、勞動(dòng)組組織和勞勞動(dòng)報(bào)酬酬密切相相關(guān)。因因此，核核定工作作必須取取得工人人的積極極支持和和配合。由于核核定生產(chǎn)產(chǎn)能力涉涉及許多多專(zhuān)門(mén)的的生產(chǎn)技技術(shù)知識(shí)識(shí)，又比比較細(xì)致致和復(fù)雜雜，因此此，需要要在全廠廠和各車(chē)車(chē)間組織織“三結(jié)合合”的生產(chǎn)產(chǎn)能力測(cè)測(cè)定小組組，具體體負(fù)責(zé)生生產(chǎn)能力力的核定定工作。由于影影響生產(chǎn)產(chǎn)能力的的因素很很多，并并且這些些因素都都在不斷斷變化，因此，在

8、正式式測(cè)定前前必須詳詳細(xì)收集集有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備、生生產(chǎn)面積積、勞動(dòng)動(dòng)組織、生產(chǎn)組組織、工工時(shí)定額額、資源源供應(yīng)及及企業(yè)管管理方法法等方面面的歷史史統(tǒng)計(jì)資資料、最最新的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)資料料和計(jì)劃劃期內(nèi)將將要發(fā)生生變化的的資料。（3）從從基層開(kāi)開(kāi)始，自自下而上上地核定定各生產(chǎn)產(chǎn)單位的的生產(chǎn)能能力。先先核定設(shè)設(shè)備、生生產(chǎn)線、班組的的生產(chǎn)能能力，再再核定車(chē)車(chē)間的生生產(chǎn)能力力，最后后核定企企業(yè)的生生產(chǎn)能力力。這樣樣就可以以發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)中薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和富裕裕環(huán)節(jié)，擬定消消除薄弱弱環(huán)節(jié)，調(diào)整富富裕環(huán)節(jié)節(jié)的組織織技術(shù)措措施，使使企業(yè)生生產(chǎn)能力力核定建建立在可可靠先進(jìn)進(jìn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)之上。3、生產(chǎn)產(chǎn)能力的的計(jì)量單單位核定生產(chǎn)

9、產(chǎn)能力必必須采用用實(shí)物指指標(biāo)作為為統(tǒng)一的的計(jì)量單單位，實(shí)實(shí)物指標(biāo)標(biāo)可以是是某一種種具體產(chǎn)產(chǎn)品，也也可以是是某種代代表產(chǎn)品品或假定定產(chǎn)品。當(dāng)采用用代表產(chǎn)產(chǎn)品或假假定產(chǎn)品品作為計(jì)計(jì)量單位位時(shí)，其其他產(chǎn)品品應(yīng)以勞勞動(dòng)定額額為基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)行換換算。在多品種種生產(chǎn)企企業(yè)中，可從結(jié)結(jié)構(gòu)、工工藝和勞勞動(dòng)量構(gòu)構(gòu)成相似似的產(chǎn)品品中，選選出代表表產(chǎn)品，具體產(chǎn)產(chǎn)品換算算為代表表產(chǎn)品是是通過(guò)換換算系數(shù)數(shù)進(jìn)行的的。換算算系數(shù)的的計(jì)算方方法如下下：式中：產(chǎn)品品i的換算算系數(shù)；i產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)間間定額之之和；代表表產(chǎn)品時(shí)時(shí)間定額額之和。在產(chǎn)品品品種數(shù)較較多，各各種產(chǎn)品品的結(jié)構(gòu)構(gòu)、工藝藝和勞動(dòng)動(dòng)量構(gòu)成成差別較較大的情情況下，難以用用代

10、表產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)算算生產(chǎn)能能力。這這時(shí)就要要采用假假定產(chǎn)品品作為生生產(chǎn)能力力的計(jì)量量單位。假定產(chǎn)產(chǎn)品是以以各種產(chǎn)產(chǎn)品的勞勞動(dòng)量在在全部產(chǎn)產(chǎn)品勞動(dòng)動(dòng)量中的的比重為為基礎(chǔ)計(jì)計(jì)算出來(lái)來(lái)的一種種假想產(chǎn)產(chǎn)品。假假定產(chǎn)品品的勞動(dòng)動(dòng)量可按按下式計(jì)計(jì)算：式中：?jiǎn)挝晃患俣óa(chǎn)產(chǎn)品的勞勞動(dòng)者；tA、ttB各種種步同產(chǎn)產(chǎn)品的勞勞動(dòng)量定定額；aA、aaB各種種不同產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量在企企業(yè)計(jì)劃劃總產(chǎn)量量中的比比重；q企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)。在有些企企業(yè)或車(chē)車(chē)間中，也常用用某種技技術(shù)參數(shù)數(shù)作為核核定生產(chǎn)產(chǎn)能力的的計(jì)量單單位。例例如電機(jī)機(jī)廠、柴柴油機(jī)廠廠用功率率（千瓦瓦）數(shù)，鑄造廠廠、重型型機(jī)器廠廠、造紙紙廠用重重量（噸噸）作計(jì)計(jì)

11、量單位位，織布布廠用長(zhǎng)長(zhǎng)度（米米），紡紡紗廠用用棉紗件件數(shù)等作作為生產(chǎn)產(chǎn)能力的的計(jì)量單單位。4、生產(chǎn)產(chǎn)能力的的計(jì)算方方法企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力的的核定，應(yīng)在技技術(shù)組織織條件比比較合理理，定額額水平比比較先進(jìn)進(jìn)的條件件下進(jìn)行行。企業(yè)業(yè)及其各各個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)的的生產(chǎn)技技術(shù)條件件差異很很大，有有的主要要利用機(jī)機(jī)器設(shè)備備進(jìn)行生生產(chǎn)，其其產(chǎn)量基基本上取取決于各各種機(jī)器器設(shè)備、流水線線、自動(dòng)動(dòng)線的生生產(chǎn)率；有的以以手工操操作為主主，或很很少使用用甚至根根本不使使用機(jī)器器設(shè)備進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，如單單件小批批或大型型重型設(shè)設(shè)備的裝裝配、鑄鑄件造型型、維修修、金屬屬物件手手工焊接接、切割割等工作作，其產(chǎn)產(chǎn)量基本本取決于于勞動(dòng)

12、力力和作業(yè)業(yè)面積的的數(shù)量和和利用率率。因此此，核定定生產(chǎn)能能力時(shí)，就有設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)能力，作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)地的生生產(chǎn)能力力和勞動(dòng)動(dòng)能力之之分。（1）機(jī)機(jī)器設(shè)備備生產(chǎn)能能力的計(jì)計(jì)算。計(jì)計(jì)算機(jī)器器設(shè)備生生產(chǎn)能力力時(shí)，首首先要將將機(jī)器設(shè)設(shè)備按其其生產(chǎn)技技術(shù)特征征分類(lèi)，然后按按不同的的設(shè)備組組分別計(jì)計(jì)算。其其計(jì)算公公式如下下：式中：M某某設(shè)備組組生產(chǎn)能能力（臺(tái)臺(tái)或件）；F計(jì)計(jì)劃期單單臺(tái)設(shè)備備的有效效時(shí)間（小時(shí)）（有效效工作時(shí)時(shí)間取決決于工作作班次、每班工工作時(shí)間間、工作作天數(shù)、以及機(jī)機(jī)床設(shè)備備計(jì)劃修修理的停停工時(shí)間間）；S設(shè)設(shè)備組內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備數(shù)量（臺(tái)）；T制制造單位位產(chǎn)品所所需設(shè)備備的臺(tái)時(shí)時(shí)數(shù)（小小時(shí)）；P單單

13、臺(tái)設(shè)備備每小時(shí)時(shí)加工某某種產(chǎn)品品的產(chǎn)量量定額（臺(tái)或件件）。（2）作作業(yè)場(chǎng)地地生產(chǎn)能能力的計(jì)計(jì)算。當(dāng)當(dāng)作業(yè)組組的生產(chǎn)產(chǎn)能力主主要取決決于作業(yè)業(yè)面積時(shí)時(shí)，其生生產(chǎn)能力力的計(jì)算算公式如如下：式中：M某某作業(yè)組組的生產(chǎn)產(chǎn)能力（臺(tái)或件件）；F作作業(yè)面積積的有效效利用時(shí)時(shí)間總數(shù)數(shù)（小時(shí)時(shí)）；A作作業(yè)面積積數(shù)量（平方米米）；A制制造單位位產(chǎn)品所所需的生生產(chǎn)面積積（平方方米/臺(tái)臺(tái)或件）；T制制造單位位產(chǎn)品所所需的時(shí)時(shí)間（小小時(shí)）。（3）勞勞動(dòng)能力力計(jì)算：當(dāng)作業(yè)業(yè)組的生生產(chǎn)能力力主要取取決于勞勞動(dòng)力時(shí)時(shí)，其生生產(chǎn)能力力計(jì)算公公式如下下：式中：M作作業(yè)組的的生產(chǎn)能能力（臺(tái)臺(tái)或件）；F計(jì)計(jì)劃期每每個(gè)工人人的有效效工

14、作時(shí)時(shí)間（小小時(shí)）；D作作業(yè)組的的工人數(shù)數(shù)；T單單位產(chǎn)品品的工時(shí)時(shí)定額。5、生產(chǎn)產(chǎn)能力的的綜合平平衡工業(yè)企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能力，是企業(yè)業(yè)內(nèi)部各各環(huán)節(jié)生生產(chǎn)能力力綜合平平衡的結(jié)結(jié)果。各各環(huán)節(jié)生生產(chǎn)能力力的不平平衡是絕絕對(duì)的。所以，在計(jì)算算各環(huán)節(jié)節(jié)生產(chǎn)能能力后，要由下下而上地地逐級(jí)平平衡，最最后進(jìn)行行全廠生生產(chǎn)能力力的綜合合平衡，包括基基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間之之間生產(chǎn)產(chǎn)能力的的平衡，基本生生產(chǎn)能力力與輔助助生產(chǎn)能能力的平平衡，生生產(chǎn)能力力與生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備能能力的平平衡，生生產(chǎn)能力力與儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)能力的的平衡等等等。通通過(guò)平衡衡就可發(fā)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中的薄弱弱環(huán)節(jié)和和富裕環(huán)環(huán)節(jié)。再再根據(jù)企企業(yè)計(jì)劃劃期內(nèi)可可以動(dòng)用用的資源

15、源條件，所能采采取的組組織技術(shù)術(shù)措施，克服薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，核定定企業(yè)的的生產(chǎn)能能力。一、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的指標(biāo)體體系企業(yè)的生生產(chǎn)計(jì)劃劃，無(wú)論論是長(zhǎng)期期生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、年年（季）度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃或或月度生生產(chǎn)計(jì)劃劃，都包包括產(chǎn)品品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、協(xié)協(xié)作關(guān)系系等方面面的內(nèi)容容。并且且運(yùn)用一一套指標(biāo)標(biāo)體系來(lái)來(lái)規(guī)定這這些計(jì)劃劃內(nèi)容的的具體要要求。生產(chǎn)計(jì)劃劃的主要要指標(biāo)有有下列四四種：1、產(chǎn)品品品種指指標(biāo)產(chǎn)品品種種指標(biāo)規(guī)規(guī)定了企企業(yè)在計(jì)計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)的的產(chǎn)品品品名和品品種數(shù)。產(chǎn)品品品種須按按具體產(chǎn)產(chǎn)品的用用途、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格加以以細(xì)分。產(chǎn)品品品種指標(biāo)標(biāo)反映了了企業(yè)服服務(wù)的方方向。2、產(chǎn)品品質(zhì)量指指標(biāo)產(chǎn)品

16、質(zhì)量量指標(biāo)規(guī)規(guī)定了企企業(yè)在計(jì)計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量應(yīng)達(dá)達(dá)到的水水平。生生產(chǎn)計(jì)劃劃中的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量指標(biāo)通通常采用用綜合性性的質(zhì)量量指標(biāo)，如合格格品率、一等品品率、優(yōu)優(yōu)質(zhì)品率率、廢品品率等。產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)反映了了企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品滿(mǎn)足足用戶(hù)需需要的程程序，企企業(yè)的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)水平和和組織管管理水平平。3、產(chǎn)品品質(zhì)量指指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量量指標(biāo)規(guī)規(guī)定了企企業(yè)在計(jì)計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)出產(chǎn)的的合格產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量。產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo)標(biāo)一般以以實(shí)物單單位計(jì)量量。當(dāng)品品種數(shù)較較多時(shí)，可以用用以產(chǎn)品品的主要要技術(shù)參參數(shù)為基基數(shù)換算算的折合合單位作作為計(jì)量量單位。例如，拖拉機(jī)機(jī)、柴油油機(jī)用臺(tái)臺(tái)/馬力力、電動(dòng)動(dòng)機(jī)用臺(tái)臺(tái)/千瓦瓦等。產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量指標(biāo)包

17、包括成品品和準(zhǔn)備備出售的的半成品品數(shù)量。產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo)標(biāo)反映了了企業(yè)向向社會(huì)提提供的使使用價(jià)值值的數(shù)量量和企業(yè)業(yè)發(fā)展的的水平。4、產(chǎn)值值指標(biāo)產(chǎn)值指標(biāo)標(biāo)就是用用貨幣表表示的產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo)標(biāo)。它能能綜合地地反映企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的總成成果。產(chǎn)產(chǎn)值指標(biāo)標(biāo)按其所所包含的的內(nèi)容不不同，又又分為商商品產(chǎn)值值、總產(chǎn)產(chǎn)值、凈凈產(chǎn)值三三種。見(jiàn)見(jiàn)表6-2。表6-22總產(chǎn)值商品產(chǎn)值凈產(chǎn)值外單位來(lái)來(lái)料加工工產(chǎn)品的的加工價(jià)價(jià)值對(duì)外承做做的工業(yè)業(yè)性作業(yè)業(yè)價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品品中新創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值企業(yè)產(chǎn)品品中原材材料的價(jià)價(jià)值外單位來(lái)來(lái)料加工工產(chǎn)品的的原材料料價(jià)值企業(yè)在制制品、自自制工具具、模具具等期末末初結(jié)存存量差額額價(jià)值產(chǎn)值指標(biāo)標(biāo)通常用用不

18、變價(jià)價(jià)格和現(xiàn)現(xiàn)行價(jià)格格進(jìn)行計(jì)計(jì)算。使使用不變變價(jià)格是是為了使使不同時(shí)時(shí)期的產(chǎn)產(chǎn)值排除除價(jià)格變變動(dòng)的影影響，使使其具有有可比性性。使用用現(xiàn)行價(jià)價(jià)格計(jì)算算產(chǎn)值，是為了了真實(shí)地地反映企企業(yè)在計(jì)計(jì)劃期為為社會(huì)提提供的商商品價(jià)值值和正確確地核算算企業(yè)的的盈虧。三、滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃編編制方法法近幾年來(lái)來(lái)，我國(guó)國(guó)許多企企業(yè)已采采用了滾滾動(dòng)式生生產(chǎn)計(jì)劃劃形式。這種計(jì)計(jì)劃形式式，是在在市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件下，企企業(yè)對(duì)生生產(chǎn)計(jì)劃劃自覺(jué)地地進(jìn)行主主動(dòng)調(diào)節(jié)節(jié)的有效效方法。它既能能適應(yīng)市市場(chǎng)要求求波動(dòng)的的特點(diǎn)，根據(jù)影影響因素素的變動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)修正計(jì)計(jì)劃，增增強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的適應(yīng)能能力，而而且由于于滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃的連連續(xù)性強(qiáng)強(qiáng)，便于于

19、建立正正常的生生產(chǎn)秩序序和組織織均衡生生產(chǎn)，能能使企業(yè)業(yè)生產(chǎn)相相對(duì)穩(wěn)定定，使企企業(yè)計(jì)劃劃工作越越做越細(xì)細(xì)。滾動(dòng)式生生產(chǎn)計(jì)劃劃有三種種形式：季度滾滾動(dòng)、月月度滾動(dòng)動(dòng)旬（周周）滾動(dòng)動(dòng)。三種種滾動(dòng)形形式既有有一定聯(lián)聯(lián)系，保保持了一一定的連連續(xù)性，又有各各自的特特點(diǎn)。具具體滾動(dòng)動(dòng)方法如如圖6-2所示示。1、季度度滾動(dòng)以以適應(yīng)突突變季度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃是是在預(yù)測(cè)測(cè)、決策策基礎(chǔ)上上制定的的，它是是指導(dǎo)企企業(yè)全年年生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的納領(lǐng)領(lǐng)。在般般情況下下，年度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃要力力求穩(wěn)定定，不宜宜多變。特別是是單純執(zhí)執(zhí)行指令令性計(jì)劃劃的企業(yè)業(yè)，一般般是不存存在計(jì)劃劃滾動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)象的。只有當(dāng)當(dāng)市場(chǎng)需需求突變變或訂貨貨合同大

20、大幅度變變化，才才實(shí)行季季度滾動(dòng)動(dòng)。年初初滾動(dòng)著著眼于當(dāng)當(dāng)年預(yù)測(cè)測(cè)，年中中滾動(dòng)著著眼于預(yù)預(yù)測(cè)全年年計(jì)劃落落實(shí)，年年末滾動(dòng)動(dòng)著眼于于預(yù)測(cè)下下年首季季。季度度計(jì)劃滾滾動(dòng)，實(shí)實(shí)際上起起到了調(diào)調(diào)整短期期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略的作作用。年年度計(jì)劃劃滾動(dòng)次次數(shù)，視視實(shí)際需需要而定定，一般般應(yīng)與編編制季度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃時(shí)一一并進(jìn)行行。對(duì)于大批批量生產(chǎn)產(chǎn)，為了了保持企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的正常常秩序和和均衡性性，年度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃應(yīng)考考慮必要要的成品品庫(kù)存量量。當(dāng)需需求稍大大于最大大生產(chǎn)量量時(shí)，以以減少庫(kù)庫(kù)存滿(mǎn)足足需求；當(dāng)需求求稍低于于最大生生產(chǎn)量時(shí)時(shí)，要增增加庫(kù)存存來(lái)吸收收多氽產(chǎn)產(chǎn)品。但但是，物物資準(zhǔn)備備和在制制品最高高貯備量量都應(yīng)

21、以以滿(mǎn)足最最大生產(chǎn)產(chǎn)量的需需要來(lái)確確定，一一般情況況下不應(yīng)應(yīng)頻繁地地隨著產(chǎn)產(chǎn)量的變變動(dòng)而變變動(dòng)。只只有當(dāng)年年度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃大大幅度變變化時(shí)，才能考考慮物資資準(zhǔn)備和和在制品品數(shù)量的的變動(dòng)。2、月度度滾動(dòng)以以便靈活活變急月度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃滾滾動(dòng)，要要貫徹近近細(xì)遠(yuǎn)粗粗的原因因，第一一個(gè)月計(jì)計(jì)劃要明明確產(chǎn)品品品種和和具體細(xì)細(xì)節(jié)，及及時(shí)反映映合同增增減變動(dòng)動(dòng)的情況況，靈活活處理用用戶(hù)的臨臨時(shí)急需需，以滿(mǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)場(chǎng)需要。第二、三月下下達(dá)產(chǎn)品品產(chǎn)量，便于各各方面準(zhǔn)準(zhǔn)備和靈靈活組織織成批輪輪番生產(chǎn)產(chǎn)。由于于月度計(jì)計(jì)劃的滾滾動(dòng)，要要求不斷斷提高生生產(chǎn)組織織水平和和改進(jìn)生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃工工作，加加強(qiáng)能力力平衡和和零件成

22、成套管理理，嚴(yán)格格生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)的交交接工作作。要適適當(dāng)調(diào)節(jié)節(jié)零件和和在制品品儲(chǔ)備量量，在不不增加資資金的前前提下，略增毛毛坯儲(chǔ)備備量，壓壓縮中間間在制品品，適當(dāng)當(dāng)?shù)乇３殖忠欢ǖ牡牧慵?chǔ)儲(chǔ)備，這這樣才能能在滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃中中靈活地地有秩序序地變動(dòng)動(dòng)，順利利組織多多品種生生產(chǎn)。3、旬（周）滾滾動(dòng)起著著微調(diào)作作用由于用戶(hù)戶(hù)的緊急急要求或或企業(yè)內(nèi)內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)要素的的平衡問(wèn)問(wèn)題，有有時(shí)需要要企業(yè)生生產(chǎn)計(jì)劃劃部門(mén)下下達(dá)產(chǎn)品品旬（或或周）滾滾動(dòng)計(jì)劃劃。對(duì)產(chǎn)產(chǎn)量或品品種生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度和和次序?qū)崒?shí)行微調(diào)調(diào)，既可可具體調(diào)調(diào)節(jié)供需需地求，又有重重新組織織新的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的效能能。總之，要要根據(jù)市市場(chǎng)需要要和企業(yè)業(yè)的可能能，實(shí)行

23、行年度生生產(chǎn)計(jì)劃劃的滾動(dòng)動(dòng)和定期期的月度度作業(yè)計(jì)計(jì)劃和旬旬（周）作業(yè)計(jì)計(jì)劃滾動(dòng)動(dòng)相結(jié)合合的方法法，使生生產(chǎn)計(jì)劃劃工作能能夠適應(yīng)應(yīng)多變的的市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)勢(shì)，保證證計(jì)劃不不會(huì)因頻頻繁調(diào)節(jié)節(jié)而產(chǎn)生生混亂現(xiàn)現(xiàn)象。價(jià)值工程程對(duì)象的的選擇價(jià)值工程程對(duì)象選選擇的目目的和原原則推行價(jià)值值工程首首先要確確定價(jià)值值工程活活動(dòng)的對(duì)對(duì)象。在在一個(gè)企企業(yè)里，每進(jìn)行行一次價(jià)價(jià)值工程程活動(dòng)，并不是是把所有有的產(chǎn)品品都作為為對(duì)象。就一個(gè)個(gè)復(fù)雜產(chǎn)產(chǎn)品而言言，也不不一定對(duì)對(duì)所有零零件都進(jìn)進(jìn)行價(jià)值值分析，而是應(yīng)應(yīng)該有所所選擇。其目的的是為了了提高價(jià)價(jià)值工程程活動(dòng)的的效果，在工作作量相同同的情況況下，力力爭(zhēng)取得得更大的的成績(jī)。價(jià)值工

24、程程對(duì)象的的選擇是是以能否否收到較較大的效效果為基基本原則則。具體體地說(shuō)，凡是在在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)上有有很大的的必要性性，在提提高功能能和降低低成本上上能取得得較大成成果的產(chǎn)產(chǎn)品都可可以作為為選擇的的對(duì)象。對(duì)一個(gè)多多品種生生產(chǎn)的企企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，具備備下列情情況的產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)首首先選作作價(jià)值工工程活動(dòng)動(dòng)的對(duì)象象：（1）對(duì)對(duì)國(guó)計(jì)民民生影響響大的產(chǎn)產(chǎn)品；（2）需需求量大大的產(chǎn)品品；（3）正正在研制制即將投投入市場(chǎng)場(chǎng)的新產(chǎn)產(chǎn)品；（4）競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)激烈烈的產(chǎn)品品；（5）用用戶(hù)意見(jiàn)見(jiàn)大，急急需改進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品；（6）成成本高、利潤(rùn)少少的產(chǎn)品品；（7）結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜、技術(shù)術(shù)落后、工序繁繁多、工工藝落后后、原材材料品種種多、緊緊缺

25、資源源耗用量量大的產(chǎn)產(chǎn)品。對(duì)活動(dòng)對(duì)對(duì)象的產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)說(shuō)，它由由許多零零部件組組成，產(chǎn)產(chǎn)品的不不合理是是由多方方面的原原因引起起的，在在一次價(jià)價(jià)值工程程活動(dòng)中中，很難難解決所所有問(wèn)題題，這里里又存在在一個(gè)選選擇問(wèn)題題。在產(chǎn)產(chǎn)品中具具有下述述情況的的零部件件應(yīng)作為為重點(diǎn)分分析研究究的對(duì)象象。（1）數(shù)數(shù)量多的的零部件件；（2）制制造費(fèi)用用高的零零部件；（3）結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜的零部部件；（4）體體積、重重量大的的零部件件；（5）用用料多、耗稀缺缺資源的的零部件件；（6）廢廢品率高高的零部部件。二、價(jià)值值工程對(duì)對(duì)象選擇擇的方法法價(jià)值工程程對(duì)象選選擇的方方法很多多,每種種方法各各有優(yōu)缺缺點(diǎn)。企企業(yè)應(yīng)根根據(jù)具體體

26、情況靈靈活運(yùn)用用。1、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)分析法法是根據(jù)據(jù)價(jià)值工工程人員員的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)選擇對(duì)對(duì)象的方方法。此此法的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)便易行行，考慮慮問(wèn)題綜綜合全面面，缺點(diǎn)點(diǎn)是缺乏乏定量依依據(jù)，受受人員的的水平和和態(tài)度影影響極大大。為了了減少和和克服這這種方法法的缺點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)選選擇熟悉悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的人人員，集集體研究究共同討討論確定定。2、百分分比法百分比法法是通過(guò)過(guò)分析各各產(chǎn)品的的兩個(gè)或或兩個(gè)以以上的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)所所占的百百分比，來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，確定價(jià)價(jià)值工程程的對(duì)象象。例如，某某企業(yè)生生產(chǎn)六種種產(chǎn)品，它們的的成本和和利潤(rùn)的的百分比比如表44-1。由表4-1可知知，D產(chǎn)產(chǎn)品成本本占全部部產(chǎn)品成成本的117.99

27、%，而而利潤(rùn)只只占總利利潤(rùn)的66.5%，故可可作為價(jià)價(jià)值工程程的重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)象。產(chǎn)品名稱(chēng)項(xiàng)目ABCDEF合計(jì)成本（萬(wàn)萬(wàn)元）1702010501614280占全部成成本的（%）60.777.13.617.995.75100利潤(rùn)（萬(wàn)萬(wàn)元）5984610895占總利潤(rùn)潤(rùn)的（%）60.998.74.36.510.998.71003、ABBC分析析法 AABC分分析法是是一種不不均勻分分配定律律法，也也稱(chēng)成本本比重分分析法。此法的的原理是是，在研研究資本本主義社社會(huì)財(cái)富富分配時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)占占人口比比例不大大的少數(shù)數(shù)人，占占有社會(huì)會(huì)財(cái)富的的大部分分，而占占人口比比例很大大的多數(shù)數(shù)人，則則只占有有社會(huì)財(cái)財(cái)富的小小部

28、分這這一不均均勻分配配規(guī)律。這種不均均勻分配配規(guī)律，可以用用于產(chǎn)品品成本分分析、庫(kù)庫(kù)存資金金分析、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量分析析以及選選擇價(jià)值值工程對(duì)對(duì)象等。下面舉舉例說(shuō)明明如何利利用ABBC分析析法選擇擇價(jià)值工工程對(duì)象象。利用ABBC分析析法選擇擇價(jià)值工工程對(duì)象象時(shí)，應(yīng)應(yīng)先將某某產(chǎn)品的的零件按按其成本本的大小小進(jìn)行排排隊(duì)，然然后依次次計(jì)算出出零件累累計(jì)數(shù)及及其在零零件總數(shù)數(shù)中所占占的百分分比，同同時(shí)計(jì)算算出零件件的累計(jì)計(jì)成本及及其在總總成本中中所占的的百分比比，最后后據(jù)此劃劃分出AA、B、C三類(lèi)類(lèi)零件，選定AA類(lèi)零件件作為價(jià)價(jià)值工程程活動(dòng)對(duì)對(duì)象。AA類(lèi)零件件一般指指零件數(shù)數(shù)目占零零件總數(shù)數(shù)的100%左右右

29、，但其其成本往往往占全全部成本本的600700%的部部分零件件。設(shè)某產(chǎn)品品有422種零件件，每種種零件用用量不同同，共計(jì)計(jì)1000件。根根據(jù)成本本資料列列表，可可得ABBC三類(lèi)類(lèi)，見(jiàn)表表4-22。零件序號(hào)件數(shù)累計(jì)成本（元元）累計(jì)分類(lèi)件數(shù)占零件總總數(shù)（%）金額（元元）占全部成成本（%）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）0011111404020002233387839003144169447 A0042661510954.550052881412361.55006311111213567.550072131398144720084171781527600942121816080 B010

30、22323716783.5501112424617386.55（續(xù)表）零件序號(hào)件數(shù)累計(jì)成本（元元）累計(jì)分類(lèi)件數(shù)占零件總總數(shù)（%）金額（元元）占全部成成本（%）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）01242828417788.550133313131809001413232118190.55 C04221001001200100總計(jì)100200根據(jù)表44-2資資料，可可作圖44-6。從圖4-6可以以清楚看看出，占占總數(shù)111%的的零件卻卻支出了了67.5%的的費(fèi)用，而占總總數(shù)722%的零零件僅花花去了111.55%的費(fèi)用用。這樣樣，把AA類(lèi)零件件作為價(jià)價(jià)值工程程活動(dòng)的的對(duì)象，有利于于取得較

31、較大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果。ABC分分析法的的優(yōu)點(diǎn)是是能確定定重點(diǎn)。有利于于集中力力量重點(diǎn)點(diǎn)突破。但此法法僅從成成本方面面來(lái)考慮慮，未能能涉及功功能方面面。4、產(chǎn)品品經(jīng)濟(jì)壽壽命周期期分析法法產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)濟(jì)壽命周周期是指指一種產(chǎn)產(chǎn)品從投投入市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)始，到更新新?lián)Q代退退出市場(chǎng)場(chǎng)為此，所經(jīng)歷歷的全部部時(shí)間。它是以以市場(chǎng)的的需求變變化為依依據(jù)的。產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)濟(jì)壽命命周期可可分為四四個(gè)階段段，即投投入期、成長(zhǎng)期期、成熟熟期和衰衰退期。處在投入入期的新新產(chǎn)品是是價(jià)值工工程的對(duì)對(duì)象，在在設(shè)計(jì)新新產(chǎn)品的的過(guò)程中中，應(yīng)大大力進(jìn)行行價(jià)值工工程活動(dòng)動(dòng)，使產(chǎn)產(chǎn)品有較較大的價(jià)價(jià)值，以以便它一一投入市市場(chǎng)就能能擴(kuò)大銷(xiāo)銷(xiāo)售，取取得較多多的

32、利潤(rùn)潤(rùn)。處于成熟熟期的產(chǎn)產(chǎn)品，如如企業(yè)決決定再增增加少量量投資，提高它它的功能能或減少少成本，從而降降低售價(jià)價(jià)，也應(yīng)應(yīng)選為價(jià)價(jià)值工程程對(duì)象；或產(chǎn)品品銷(xiāo)售量量已下降降，但還還有可能能對(duì)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)力低的的用戶(hù)打打開(kāi)銷(xiāo)路路，這樣樣的產(chǎn)品品也應(yīng)該該選擇為為價(jià)值工工程的對(duì)對(duì)象。第三節(jié) 情報(bào)報(bào)收集二、情報(bào)報(bào)的內(nèi)容容情報(bào)收集集的內(nèi)容容應(yīng)圍繞繞價(jià)值工工程對(duì)象象的要求求。不同同的對(duì)象象，要求求不同的的情報(bào)，如以產(chǎn)產(chǎn)品為對(duì)對(duì)象，一一般應(yīng)懼懼以下幾幾個(gè)方面面的情報(bào)報(bào)。見(jiàn)表表4-33。三、對(duì)情情報(bào)的要要求對(duì)情報(bào)的的要求，首先，要準(zhǔn)確確可靠。不準(zhǔn)確確、不可可靠的情情報(bào)，會(huì)會(huì)給價(jià)值值工程活活動(dòng)造成成困難和和錯(cuò)誤，達(dá)不到到預(yù)期效效果，甚甚至失敗敗。因此此，對(duì)收收集的情情報(bào)，必必須仔細(xì)細(xì)分析，加以判判斷，剔剔除不可可靠和錯(cuò)錯(cuò)誤的，將可靠靠的整理理分類(lèi)列列出，對(duì)對(duì)于需要要而尚未未收集到到的情報(bào)報(bào)應(yīng)列出出備忘，以便在在價(jià)值工工程活動(dòng)動(dòng)過(guò)程中中繼續(xù)收收集。表4-33項(xiàng)目?jī)?nèi)容用戶(hù)方面面使用目的的，使用用條件，使用環(huán)環(huán)境，操操作、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)條件，用戶(hù)對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的意見(jiàn)等等。如是是消費(fèi)品品，尚需需了解用用戶(hù)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)收