2022年第三季度活動(dòng)總結(jié)模板

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年第三季度活動(dòng)總結(jié)模板“平安三季度”活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和建安公司、建筑分公司工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，我項(xiàng)目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開(kāi)展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前(后)會(huì)、安全活動(dòng)日、_會(huì)等開(kāi)展查思想、找風(fēng)險(xiǎn)，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開(kāi)_會(huì)的方式，讓職工幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅(jiān)持了安全第一、生產(chǎn)第二。建筑分公司第三項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工

2、程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工_方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項(xiàng)目部在施工_方案和安全技術(shù)措施報(bào)批前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人_內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過(guò)技術(shù)(安全)交底使現(xiàn)場(chǎng)人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。開(kāi)展

3、“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，明確活動(dòng)精神和要求項(xiàng)目部召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”，_全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，_專題會(huì)議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的安全意識(shí)和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。二、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、_本項(xiàng)目部的平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”

4、的理念，營(yíng)造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的綜合形象。平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育1、項(xiàng)目部通過(guò)懸掛“平安三季度”標(biāo)語(yǔ)橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心，營(yíng)造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。2、_進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，改變某些施工人員對(duì)一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對(duì)安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗

5、作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。1、我項(xiàng)目部對(duì)所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，_開(kāi)展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào)，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。2、加強(qiáng)土方開(kāi)挖施工安全檢查。一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二是對(duì)腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作

6、業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護(hù)措施的觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)_有關(guān)人員搶救。3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項(xiàng)目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期_演練，保證應(yīng)急救援_、人員、裝備的常備不懈。五、加大關(guān)愛(ài)農(nóng)民工工作力度進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明

7、的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，_農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。六、下一步工作計(jì)劃項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開(kāi)展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。1、加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢，完善特種設(shè)備管理臺(tái)賬。4、項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全落到實(shí)處。5、加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度，加強(qiáng)分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的檢

8、查，落實(shí)三級(jí)配電、二級(jí)漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。通過(guò)“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過(guò)這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項(xiàng)目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在落實(shí)。2022年第三季度活動(dòng)總結(jié)模板（二）加強(qiáng)措施、狠抓落實(shí)、確保工程質(zhì)量端正思想、嚴(yán)格管理、加快工程進(jìn)度各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在省委、省政府各部門、各地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視大力支持下，在省交通廳、省高速公路總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，潭邵高速公路

9、的工程建設(shè)，通過(guò)廣大工程建設(shè)者的不懈努力在第三季度取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)通過(guò)這次目標(biāo)考核檢查也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問(wèn)題，如監(jiān)理處監(jiān)理力度不夠，施工單位工程質(zhì)量控制不嚴(yán)等。下面我就如何加強(qiáng)措施、很抓落實(shí)、確保工程質(zhì)量，端正思想、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)、高效地完成第四季度目標(biāo)任務(wù)談如下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)措施、很抓落實(shí)、確保工程質(zhì)量1、樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)加快公路建設(shè)，必須首先保證工程質(zhì)量，這是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重要工作。施工中，我們要深深感到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度，更沒(méi)有工程的整體形象，爭(zhēng)創(chuàng)精品，貴在質(zhì)量。而一項(xiàng)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上取決于從事這項(xiàng)工程建設(shè)的建設(shè)者是否有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。要

10、全面落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公路建設(shè)保證質(zhì)量第一的指示，確保潭邵高速公路工程建設(shè)的高起點(diǎn)，全體建設(shè)者必須牢固地樹(shù)立起很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題就講，遇質(zhì)量隱患就抓，形成了人人講質(zhì)量，個(gè)個(gè)抓質(zhì)量的好風(fēng)尚。我們特別要求監(jiān)理隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)要更上一層樓，施工單位也要確立質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的思想觀念，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念要深入到了全體建設(shè)者的頭腦，做到施工前講質(zhì)量，施工中查質(zhì)量，施工后評(píng)質(zhì)量，真正把質(zhì)量管理貫穿到整個(gè)施工過(guò)程的始終。2、嚴(yán)格監(jiān)理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度監(jiān)理單作為三級(jí)質(zhì)量保證體系中重要的一環(huán)，對(duì)工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。通過(guò)這次的檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些監(jiān)理處的個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)承包人違反操作規(guī)程視而不見(jiàn)。上次我在目標(biāo)責(zé)任書簽字會(huì)議上重申過(guò)填土路段的填土厚度要嚴(yán)格按照規(guī)范施工，有個(gè)別施工單位的填土厚度嚴(yán)重超標(biāo)，有的局部甚至達(dá)到了75cm，我們這些單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到那里去了，這樣的工作態(tài)度和作風(fēng)怎么能保證我們的工程質(zhì)量呢。監(jiān)理處一定要提高質(zhì)量意識(shí)，對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。