2022年百日安全竟賽活動總結(jié)

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁2022年百日安全竟賽活動總結(jié)為深刻吸取“74”道路交通事故的教訓(xùn)，切實消除高速公路客運(yùn)交通安全隱患，根據(jù)_部“決心_”整治客運(yùn)車輛高速公路上違停上下乘客聯(lián)合行動方案精神要求，公司自_月_日起至_月_日止，在全司范圍內(nèi)開展以“決心_”為主題的百日安全競賽活動，并以此為契機(jī)繼續(xù)深化“平安杯”活動，落實各項安全管理措施。提前做好_年“春運(yùn)”前的“人頭”和“車頭”的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)把安全關(guān)，實現(xiàn)了“五不發(fā)生”工作目標(biāo)，圓滿完成了安全運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，同時為_年春運(yùn)安全生產(chǎn)任務(wù)提供了安全保障，我們具體做了如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實安全責(zé)任制百安賽期間適逢“中秋”、

2、“十一”假日和紀(jì)念辛亥革_周年慶典，為了確?；顒幽茼樌M(jìn)行，漢口運(yùn)輸分公司進(jìn)行了二次節(jié)前的安全運(yùn)輸總動員。成立了“十一”假日安全運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了各級部門關(guān)于節(jié)日運(yùn)輸安全的有關(guān)文件，提前對各項工作做了布置與安排，確保各項管理規(guī)定傳達(dá)到每個車隊、每輛單車、每一位駕駛員的手中。切實提高每一位駕駛員的安全責(zé)任意識，力爭“百安賽”期間“五不發(fā)生”。百安賽期間公司堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅決克服麻痹大意思想，對以車輛為單位的所有參營駕駛員資質(zhì)進(jìn)行全面普查，簽訂“十一”黃金周安全責(zé)任書249/車/份；簽訂了駕駛員年度安全責(zé)任書、和冬防春運(yùn)安全責(zé)任書各249/車/份，

3、一級抓一級，層層抓落實。二、“八個”加強(qiáng)，確保安全一是加強(qiáng)普法教育。對經(jīng)營人、司乘人員、安全管理人員進(jìn)行安全的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育管理。認(rèn)真_上述人員深入學(xué)習(xí)掌握道路交通安全法、道路運(yùn)輸條例及國發(fā)_，確保從業(yè)人員提高安全行車意識，依法保護(hù)廣大乘客的生命財產(chǎn)安全；二是加強(qiáng)“兩個”源頭管理。公司對所有駕駛員資質(zhì)進(jìn)行了一次全面清理，嚴(yán)格_程序，確保每位駕駛員持證上崗。截止目前已上報送審駕駛員有_名，其中有_名駕駛員審核通過，其余的正在進(jìn)一步審核之中。對客運(yùn)車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立健全基礎(chǔ)檔案。對不符合安全技術(shù)條件未按計劃進(jìn)行二級維護(hù)和車輛年檢不合格的客運(yùn)車輛嚴(yán)禁上路營運(yùn)，特別是針對山區(qū)、夜

4、長班線的客運(yùn)車輛，必須嚴(yán)格按計劃進(jìn)行車輛維護(hù)。為保障安全，“百安賽”期間(9、_、_月份)公司對_臺車輛進(jìn)行強(qiáng)制二級維護(hù)，維護(hù)率_%，年審_臺，完成率_%。確保了車輛以良好的狀態(tài)投入運(yùn)營；三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。公司要求各車隊安全管理人員在每天早上第一班車發(fā)班前必須到發(fā)班現(xiàn)場，靠前指揮，密切_“人、車”動態(tài)，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛和客運(yùn)車輛帶病運(yùn)行，確保旅客乘車安全，保一方平安；四是加強(qiáng)車輛安檢管理。在省_部、運(yùn)管及集團(tuán)公司等聯(lián)合小組的具體指導(dǎo)下，公司有針對性地對車輛、人員進(jìn)行安全檢查及安全教育。在“雙節(jié)”來臨之際，分別多次對新榮車站、金家墩車站逐條班線臥鋪客車加鋪加座現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸排檢查，受

5、檢車輛達(dá)_余臺，清理出_余個床墊，并當(dāng)場收繳，并對相關(guān)人員進(jìn)行了口頭警告教育?！半p節(jié)”期間對_臺營運(yùn)車輛的燈光、轉(zhuǎn)向等設(shè)施全部檢查到位。受檢情況較好；在_月中旬對車輛進(jìn)行冬防物資檢查，檢查項目在”雙節(jié)“檢查基礎(chǔ)上增加了消防錘、石灰包等冬防物資，_個車隊共排查營運(yùn)車輛_臺，其中有_臺車查出滅火器、打匪棍缺失或無效，當(dāng)場提出整改，由專人驗收直至合格。在_月集團(tuán)迎接檢查組的迎檢工作中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抽查鄂ah7671_至銅陵車各項安全設(shè)施為齊全有效；五是加強(qiáng)走動管理。公司對所屬的生產(chǎn)、辦公場區(qū)、特別是修理廠進(jìn)行了消防治安大檢查，并對檢查后發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，防止發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)事故和消防治安事故；在“雙節(jié)

6、”期間和_月份多次上路到新溝鎮(zhèn)段、諶家磯段及兩站院內(nèi)對_個行車單位進(jìn)行安全抽查，受檢車輛_臺次，受檢情況良好；六是加強(qiáng)gps監(jiān)控管理?！鞍侔操悺逼陂g公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行g(shù)ps_小時監(jiān)控值班制，并通過安全績效考核檢查督促車隊長堅持上機(jī)一小時監(jiān)控制。充分發(fā)揮gps對“人、車”的動態(tài)監(jiān)管。堅持“四個百分之百”，嚴(yán)厲打擊故意損壞、遮擋gps設(shè)備的行為，確保gps正常運(yùn)行。重點對山區(qū)、夜長班線的車輛實行監(jiān)控五報告制，“雙節(jié)”期間公司加大了gps二級平臺監(jiān)控管理，_天進(jìn)行監(jiān)控_達(dá)_次(山區(qū)、重點班線除外)。具體是白天對_臺白班營運(yùn)車早班二遍、中班三遍進(jìn)行_，晚上對_臺夜行班車_4遍。另外加大了三級監(jiān)控點的有效

7、管理，將監(jiān)控時間在原有基礎(chǔ)上延時_小時。通過監(jiān)控七天內(nèi)發(fā)現(xiàn)違法超速_起，其中_至_班鄂ah5819超速達(dá)_次，在下達(dá)了限期整改單的同時，公司鑒于情況反常，立即聯(lián)系衛(wèi)通公司技術(shù)人員跟車檢查，經(jīng)反復(fù)檢查鑒定屬設(shè)備故障，經(jīng)重新更換設(shè)備，目前該車gps設(shè)備運(yùn)行已正常。公司為杜絕“雙超”現(xiàn)象的發(fā)生，對高速違規(guī)車輛嚴(yán)格按照“一次違法、三次處罰“原則進(jìn)行處理，確保車輛的正常運(yùn)行。通過gps的動態(tài)監(jiān)管，公司積極穩(wěn)步推進(jìn)凌晨_點至_點就近停靠休息制，并與_臺臥鋪客車簽訂了長途臥鋪客車凌晨_點至_點就近?？啃菹⒊兄Z書。七是加強(qiáng)車輛應(yīng)急搶修管理。由公司修理廠成立車輛搶修小組，確保在節(jié)日期間車輛隨到隨修，不耽誤節(jié)日運(yùn)

8、輸和旅客疏散，為黃金周提供安全可靠的運(yùn)力。八是加強(qiáng)安全宣傳教育。公司在堅持三級單位宣傳教育培訓(xùn)制度的同時，重點加強(qiáng)公司的宣傳教育培訓(xùn)力度。各行車單位召開安全例會共_次，公司安全例會_次，駕駛員培訓(xùn)班_期，黑板報_塊、宣傳橫幅2副，_月份下發(fā)“為了你的安全，請您加強(qiáng)監(jiān)督”安全告示_余份到每臺車(要求臥鋪車張貼_張，座位車張貼_張)。另外公司并將宣傳從提高安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度入手。通過對廣大從業(yè)人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，達(dá)到以法律知識來武裝人，以出臺多項制度來約束人，以典型事故案例來警示人來堅決遏制“雙超”杜絕事故隱患。鑒于全國道路交通安全生產(chǎn)形勢極為嚴(yán)峻，公司在_月份連續(xù)下發(fā)了兩

9、份緊急通知到_個車隊，督促分發(fā)到每臺車，每位駕駛員手上。百日安全競賽活動安全運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，公司做到了早準(zhǔn)備、早安排、有措施、有落實。短短的_天，除客車二隊出現(xiàn)一例同責(zé)事故外，公司授予客車一隊等_個為先進(jìn)單位，授予鄂ae_等_臺車為安全單車。百安賽活動為全年安全工作目標(biāo)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)公司創(chuàng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收作出了貢獻(xiàn)。二_年_月_日第二篇：百日安全賽總結(jié)保產(chǎn)隊_年安全工作總結(jié)及“百日安全無事故”活動總結(jié)_年度保產(chǎn)隊在汽運(yùn)公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)安全科監(jiān)督指導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針，不斷增強(qiáng)職工的安全意識及自我保護(hù)意識，降低事故發(fā)生率，保證正常生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)

10、驗，查找不足，保證明年安全工作的順利開展，現(xiàn)將_年安全工作總結(jié)如下：一、_年工作總結(jié)1、堅持貫徹傳達(dá)公司安全精神，使全體職工不斷增強(qiáng)安全意識，了解安全形勢，掌握安全動態(tài)。根據(jù)不同時期安全情況，制定安全措施，防患于未然。2、堅持召開車間安全會。每周三下午_召開全體職工大會，傳達(dá)公司安全例會精神，總結(jié)上周安全運(yùn)行情況，布置本周安全工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)行中出現(xiàn)的不安全因素和不安全行為，督促并檢查各班組周五安全活動日情況，利用安全活動日傳達(dá)“三級”安全例會精神，使廣大職工牢固樹立“我要安全和我管安全”的主人翁意識。3、加強(qiáng)設(shè)備管理。保產(chǎn)隊采取自檢、互檢和定期檢查的設(shè)備檢查制度，要求每個職工和班組做到

11、車前、行車中和收車后的車輛“三檢”。每月定期進(jìn)行一次設(shè)備大檢查，將車輛安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證車輛技術(shù)狀況良好，保證車輛安全運(yùn)行。_、_月份，根據(jù)公司_開展“安全生產(chǎn)排查整治月”活動_要求，結(jié)合客運(yùn)隊實際情況，以“五查”為主要內(nèi)容，大力開展查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范、查外管的“五項安全專項”排查工作。大力宣傳積極行動，以班組為單位開展隱患自查。同時將保產(chǎn)隊各項安全管理制度，安全操作規(guī)程，事故應(yīng)急預(yù)案等各項規(guī)章制度，重新進(jìn)行討論、分析和健全，使各種安全防范措施落實到位，充分發(fā)揮防范效果。根據(jù)各班組上報情況匯總，在排查月活動期間共排查和治理隱患五項。5、認(rèn)真_“安全活動月”“百日安全無事故

12、競賽”等活動。利用班組安全活動日、班前會、班后會、板報、橫幅、標(biāo)語等形式大力宣傳活動的意義，以差隱患促整改，抓現(xiàn)場促管理為主題，廣泛開展隱患排查與整改，把公司發(fā)生的事故案例反復(fù)進(jìn)行討論和分析，吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)個人安全保護(hù)意識，克服麻痹思想，切實做到“三不傷害”。6、積極推進(jìn)“6s”管理。通過整理、整頓、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的習(xí)慣，進(jìn)而促成全面管理水準(zhǔn)的提升?，F(xiàn)場及工作場所的環(huán)境得到了較大的改善和提高。二、存在的問題和不足：1、安全檢查工作力度不大，流于形式，愛面子講情面，考核不嚴(yán)歷。對于一些違章違規(guī)行為不能有效禁止，不能嚴(yán)格處罰。致

13、使一些不自覺的職工感覺無所謂，時常發(fā)生一些違規(guī)行為，造成一些不良影響。2、部分司機(jī)存在安全意識淡薄，思想麻痹和習(xí)慣性違章行為。對安全行車重視不夠，思想上不重視，行為上不遵守，存在僥幸心里。三、明年安全工作部署：1、加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全管理，努力提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。以人為本，防控結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，落實人員安全責(zé)任制。2、加大對習(xí)慣性違章的查處和治理力度，安全工作不講情面，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“三不放過”充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能作用，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，減少各類事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化設(shè)備管理和檢查機(jī)制。

14、堅決制止車輛帶病上路運(yùn)行，嚴(yán)格交接班制度，堅決做到交接班車輛完好無損。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的嚴(yán)格處理。4、一切工作以安全運(yùn)行為主。以確保公司全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，確實安全穩(wěn)定的工作局面。保產(chǎn)隊_-12-20第三篇：百日安全賽_開展第三季度“百日安全競賽”活動_通知公司各區(qū)隊、科室：為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全大于天，責(zé)任重如山”的安全理念，深刻吸取“3、21”長虹煤礦事故血的教訓(xùn)，倡導(dǎo)“安全責(zé)任，重在落實”主旋律，切實整改和消除各種有害因素，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保_年第二季度安全生產(chǎn)，圓滿完成第二季度安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全礦

15、開展“百日安全競賽”活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、活動_領(lǐng)導(dǎo)為了促進(jìn)我礦“百日安全活動”有序進(jìn)行，公司決定成立“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，000任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全公司“百日安全活動”活動的有關(guān)事宜。二、活動時間從_年_月_日到_年_月_日三、指導(dǎo)思想：以_為指導(dǎo)，以強(qiáng)化安全意識，提高全員安全素質(zhì)為著力點，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，狠反“三違”，加大反“三違”力度，確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。四、活動主題強(qiáng)意識、反違章

16、、查隱患、防事故、保安全。五、活動主要內(nèi)容和要求：1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，強(qiáng)化職工的安全意識和自我保護(hù)意識。2、加大員工培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員自我安全意識和作業(yè)水平。做到周周有培訓(xùn)，月月有考核，所有從業(yè)人員必須培訓(xùn)到位，考試合格，持證上崗率達(dá)到_%。達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。3、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井“一通三防”工作。第二季度隨著季節(jié)的變化，通風(fēng)管理難度較大，又是瓦斯事故的高發(fā)期，因此必須加強(qiáng)礦井各區(qū)域通風(fēng)，確保安全設(shè)備、設(shè)施齊全有效，瓦斯監(jiān)測和治理符合規(guī)定，礦井風(fēng)量滿足煤礦安全規(guī)程要求，嚴(yán)禁工作面無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和瓦斯超

17、限作業(yè)。4、必須加強(qiáng)瓦斯治理工作。堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯防止原則，做到通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位，加強(qiáng)對瓦斯的實施檢測治理，加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯集聚，消滅高溫火源，瓦斯超限立即停電撤人，并制定安全措施及時排放，做到萬無一失。5、認(rèn)真落實綜合防塵措施。消滅煤塵堆積飛揚(yáng)，堅持落煤灑水，轉(zhuǎn)載點噴頭除塵，定期沖刷巷道，加強(qiáng)個體防護(hù)工作，凡入井人員一律帶防塵口罩，使煤塵防治工作制度化，規(guī)范化，長效化。6、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備，提升運(yùn)輸管理。嚴(yán)格落實機(jī)電設(shè)備入井檢查制度，禁止不合格設(shè)備入井，杜絕電氣設(shè)備失爆，提高設(shè)備完好率，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，對提升設(shè)備、容器、鋼絲繩的檢查、維護(hù)和更換

18、等工作要落實到位，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備。斜巷提升堅持“三固定，四保險”制度，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人步行車”的規(guī)定，嚴(yán)禁乘坐皮帶，嚴(yán)禁皮帶、刮板機(jī)運(yùn)物運(yùn)料，嚴(yán)禁灌籠提升人物混裝，確保運(yùn)輸提升安全可靠。7、做好掘進(jìn)工作面探放水工作，必須堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，做到物探先行，鉆探驗證，扎扎實實做好防治水工作。8、做好井上下防滅火工作。井上各主要工作地點、倉庫、坑木場必須按規(guī)定配足滅火器材，消滅引燃火源。井下所有機(jī)電硐室、機(jī)電設(shè)備處，材料場等要害場所必須配足滅火器，沙箱，鐵鍬，消防水管按規(guī)定鋪設(shè)到位，做到防患于未然。嚴(yán)禁井下無措施電氣焊，嚴(yán)禁在回風(fēng)巷進(jìn)行電氣焊作

19、業(yè)，杜絕機(jī)電設(shè)備因短路發(fā)生火災(zāi)，做到明確分工，責(zé)任到人，消滅火災(zāi)隱患。9、扎實做好防治水工作，尤其是雨季，必須按照雨季“三防”實施方案落實到位，執(zhí)行到位，避雷器要及時校驗，主要場所認(rèn)真做好防雷電工作。認(rèn)真開展水災(zāi)應(yīng)急演練，認(rèn)真做好井上下汛期排查治理工作，搞好井下排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，及時清挖水倉，水溝。礦井排水能力和水倉有效容量符合煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，防止水害事故的發(fā)生。10、嚴(yán)格按照煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查辦法，每周由礦長帶頭，各分管礦長負(fù)責(zé)人_對全礦井各系統(tǒng)存在問題、安全隱患進(jìn)行全面排查，作好記錄、臺帳。各區(qū)隊、班組對所轄范圍內(nèi)存在安全隱患進(jìn)行排查整改，堅持有安排，有檢查，有整改，有

20、驗收，有復(fù)查的閉環(huán)管理程序。一級抓一級，層層抓落實，使安全隱患不過班，不過夜，不放過任何一個角落，真正使安全隱患得到落實，若對安全隱患整改不力，同一條問題連續(xù)出現(xiàn)兩次，每條問題罰款_元.11、加大反“三違”力度，從嚴(yán)從細(xì)管理，絕不放過任何一個角落，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，落實從礦長到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)，轉(zhuǎn)變觀念，使全體職工從思想上振作起來，各級管理人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室，安全員，瓦檢員要深入現(xiàn)場，深入班組，查隱患，反三違，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。礦領(lǐng)導(dǎo)每月查違章不低于_起

21、，科室長及科室安管人員反三違不低于_起，安全員不低于_起，瓦檢員不低于_起，每月一考核，對完不成任務(wù)的責(zé)任人取消百日安全賽評獎資格。六、處罰與獎勵活動結(jié)束后，公司將根據(jù)活動開展情況，予以表彰和獎勵。1、完成礦井下達(dá)任務(wù)的同時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方可有資格參加評選。2、有以下情況者，取消評選資格，并給予嚴(yán)肅處理。(1)區(qū)隊發(fā)生輕傷以上事故；(2)“三違”行為受到處罰人員；(3)造成氣體超限的區(qū)隊、班組；(4)巷道冒頂，堵塞巷道，造成通風(fēng)斷面縮小，影響正常通風(fēng)和行人安全的單位和個人。(5)采掘工作面沒有執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)定違章作業(yè)的，機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，斜巷運(yùn)輸不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的；(6)危及安全生產(chǎn)的隱患不及時

22、處理的區(qū)隊、班組；(7)因區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)存在重大隱患被上級主管部門提出處罰停產(chǎn)整改的；3、本次競賽活動圓滿結(jié)束后，經(jīng)礦委會研究決定，給予先進(jìn)的區(qū)隊和個人給予獎勵。第四篇：采掘百日安全賽總結(jié)永安煤礦采掘隊2022年百日安全竟賽活動總結(jié)（二）在安全生產(chǎn)工作中，永安煤礦采掘隊嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，克服人員少、等各種困難，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在安全生產(chǎn)中，杜絕人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事

23、故、通防事故，保證各項工作順利進(jìn)行，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故_天。一、安全生產(chǎn)管理方面安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。同時配合該礦積極開展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：1、制定管理制度、要求每名職工寫出安全保證書。2、針對人員流動大、質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在工作中暴露出來的問題，及時采取措施，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)對安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改。3、編制了安全知

24、識題，供職工參考。并開展“每日一題”活動，使每名職工從思想上提高認(rèn)識。二、安全教育培訓(xùn)工作1、強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三、現(xiàn)場安全管理工作全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。1.繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度

25、，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。2.重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部_相關(guān)部門每月對礦建施工單位進(jìn)行打分評比，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工單位進(jìn)行獎、罰。3.認(rèn)真堅持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。4、進(jìn)一步加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化。對個別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地

26、防止了各類事故的發(fā)生。5、加大跟班力度，要求跟班人員認(rèn)真填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時處理。采掘隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞安全工作目標(biāo)，務(wù)實奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。第五篇：百日安全活動總結(jié)_寶立建筑裝飾工程有限公司浦東機(jī)場項目部2022年百日安全竟賽活動總結(jié)（三）根據(jù)機(jī)場指揮部_“百日安全倒計時”活動精神，立足本部裝飾工程的特點，推動t1航站樓流程改造工程項目部“百日安全倒計時”

27、活動的進(jìn)一步落實，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，項目部高度重視，結(jié)合機(jī)場項目不停航施工的實際情況，成立了以項目經(jīng)理徐春-_，項目副經(jīng)理張衛(wèi)，技術(shù)負(fù)責(zé)沈曉東，安全主管舒如春及各個分項工長為主要成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在整個工程開展“百日安全”生產(chǎn)活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。現(xiàn)將項目部_開展“百日安全生產(chǎn)活動”的具體情況總結(jié)如下：一、突出重點，做好重大危險點源監(jiān)控工作。根據(jù)本項目特點，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對此進(jìn)行多次安全專題會議，對重大危險點源監(jiān)控方式和責(zé)任落實做了細(xì)致部署。按照會議要求把監(jiān)控重點

28、放在六個主要區(qū)域，即臨時用電、高處作業(yè)、消防動火、臨邊洞口、不停航施工及文明施工等。在管理過程中，有針對性的建立危險源控制臺賬，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月_一次大型檢查；項目部每周_專項檢查；分管施工員、專職安全每日進(jìn)行監(jiān)控，做到抓一級，保一級，逐級對逐級負(fù)責(zé)的監(jiān)控方式。除此之外，民工工資發(fā)放情況作了細(xì)致安排，要求財務(wù)部統(tǒng)一管理，行政部實施監(jiān)督，每個班組獨立執(zhí)行，農(nóng)民工工資直接發(fā)放到每個農(nóng)民工手上，并對農(nóng)民工和管理人員開展_培訓(xùn)；二、落實責(zé)任，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃，施行安全管理目標(biāo)。項目部與施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任

29、追查制。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目部每月_各個施工班組召開安全生產(chǎn)工作匯報會議，結(jié)合各個班組每月檢查情況有針對性的調(diào)整安全管理實施方案，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查。三、提高安全意識，加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。_月中旬結(jié)合指揮部安全警示片內(nèi)容，進(jìn)行一次安全宣傳，同時在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全宣傳畫、橫幅、標(biāo)語及公司標(biāo)識，營造百日安全倒計時的活動氛圍。_月上旬_一次聯(lián)合大檢查，針對施工區(qū)域內(nèi)各施工單位及班組的臨時用電、高處作業(yè)、消防動火、臨邊洞口、不停航施工及文明施工等各個方面內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即制止，及時匯報，_整改。11上旬

30、結(jié)合“11.9”消防日，于_月_日參與了建工總包_的應(yīng)急演練活動。_月中下旬著重對現(xiàn)場各關(guān)鍵部位的消防器材進(jìn)行一次檢查。_年新安全生產(chǎn)法的出臺，項目部_月_日及時_了項目管理人員和班組帶班負(fù)責(zé)人對新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)和討論。_月上、中旬針對前期發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，對各個施工人員進(jìn)行冬季季節(jié)性安全教育交底和防火教育交底，并做好_。至_月底，項目開展專項安全活動_次，技術(shù)交底工作_次，安全教育培訓(xùn)_人次。切實做到安全生產(chǎn)、安全活動、安全教育常態(tài)化管理。四、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，爭創(chuàng)安全文明工地。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合項目實際情況，為增強(qiáng)企業(yè)安全文明施工意識、提高項目部管理團(tuán)隊安全工作管理水平。項目部在項目經(jīng)

31、理、安全員的_，全體管理人員的參與下，對已有制度、監(jiān)管、檢查工作做了更近一步的細(xì)化，通過_參觀已通過標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收的工地，廣泛交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，重抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人性化管理。在_市安全質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建工總包和公司質(zhì)安科的大力支持下，在項目部全體管理人員的共同努力下，項目工程的進(jìn)度、安全、文明施工取得了較大的進(jìn)步。通過對“百日安全生產(chǎn)活動”的總結(jié)回顧，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高。2022年百日安全竟賽活動總結(jié)（四）按照救護(hù)消防大隊開展百日安全行車活動_文件要求，為加強(qiáng)安全行車管理、提高駕駛員素質(zhì)和安全意識、減少交通事故、防止各類事故的發(fā)生，更好地為礦區(qū)安全生產(chǎn)服務(wù)，我中隊立即響應(yīng)，在車輛管理、駕駛?cè)藛T中開展了跨年度、跨“兩節(jié)”的百日安全活動。目前通過全體人員的共同努力，已實現(xiàn)安全行車，達(dá)到活動目標(biāo)要求?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:(一)制定車輛管理辦法:1、值班司機(jī)不得飲酒，嚴(yán)禁酒后駕駛，不經(jīng)中隊領(lǐng)導(dǎo)安排不準(zhǔn)私自代