2022年電廠燃料部安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年電廠燃料部安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求，燃料部結(jié)合自身實(shí)際情況，加大了_年度培訓(xùn)力度，明確職責(zé)分工、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，制定了詳細(xì)的年度、季度、月度以及機(jī)組停運(yùn)期間強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃，部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，同時(shí)，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了_年安全、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門_年培訓(xùn)工作做如下匯報(bào):一、_年培訓(xùn)工作回顧1、_年，燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度，注重理論和實(shí)際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場(chǎng)講解安全危

2、險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使全員的安全意識(shí)和技能水平有了一定的提高，取得了預(yù)期效果。2、針對(duì)外委員工安全意識(shí)及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀，_年，燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過(guò)面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位學(xué)習(xí)班管理，外委單位學(xué)習(xí)班時(shí)通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn)，機(jī)組停機(jī)期間，組織開(kāi)展了為期五個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)，大大提高了外委隊(duì)伍員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的輸煤運(yùn)行電氣相關(guān)人員強(qiáng)化培訓(xùn)，

3、大大的提高了外委員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。除了對(duì)電力安全作業(yè)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)對(duì)燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防、燃料部安全管理制度匯編等規(guī)章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)異動(dòng)、改造后設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)方式。對(duì)_屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計(jì)劃，由部門管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時(shí)各班組更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，對(duì)安全技能方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課對(duì)其中存在的安全隱患重點(diǎn)說(shuō)明，做到安全隱患提前預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)。4、以競(jìng)賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛

4、煉了員工事故緊急處置能力，檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測(cè)技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，加深了職工對(duì)國(guó)標(biāo)、規(guī)程以及相關(guān)的部門規(guī)定的認(rèn)知，從而制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制提高職工積極性和自學(xué)意識(shí)，建立“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹(shù)立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅(jiān)持定期開(kāi)展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書(shū)籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)

5、習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時(shí)刻潔身自愛(ài)，做到清白做人、干凈做事。二、_年教育培訓(xùn)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足1、外包隊(duì)伍人員變動(dòng)大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行整合，加大對(duì)各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。三、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議1、加大培訓(xùn)力度，對(duì)班組長(zhǎng)以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長(zhǎng)期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實(shí)提高班組長(zhǎng)以上人員的安全技能及管理水平。2、電廠定期邀請(qǐng)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。2022年電廠燃料部安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)（二）一、安全生產(chǎn)方面：1、

6、全年出勤率_%2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷_項(xiàng)，其中_月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和_月份發(fā)現(xiàn)的1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)_度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作_項(xiàng)，工作票407張。6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率1_，成績(jī)優(yōu)秀。7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)_天。11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面：1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率1_，成績(jī)優(yōu)秀。3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).5、黃建獲得總廠”