2022年電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的自查總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的自查總結(jié)為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保安全目標(biāo)的順利完成,運(yùn)維檢修部變電專業(yè)認(rèn)真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。深入貫徹_開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項(xiàng)行動(dòng)_中對(duì)于安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險(xiǎn)的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場(chǎng)、不留死角。堅(jiān)持邊檢查、邊整改的原則，一時(shí)沒有條件解決的題，制定了整改計(jì)劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人，限期解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即

2、進(jìn)行了整改。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：一.結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組運(yùn)維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首，安全員、班組成員的自查小組，結(jié)合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內(nèi)容，全員參與，責(zé)任到人。為統(tǒng)一職工思想，把安評(píng)工作同日常工作有機(jī)的結(jié)合起來，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì)時(shí)間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項(xiàng)，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。二.結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真自查班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補(bǔ)充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)

3、程為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。二、所做的主要工作：1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運(yùn)維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使運(yùn)維檢修部全體員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，同時(shí)增強(qiáng)運(yùn)維檢修部干部職工對(duì)安全工作的積極性和責(zé)任感。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。運(yùn)維檢修部變電專業(yè)一直本著求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，堅(jiān)持自查自改、邊查邊改、嚴(yán)查嚴(yán)改的原則，我所結(jié)合安全生產(chǎn)工作規(guī)

4、定全面開展以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的五查活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每周一的周安全例會(huì)和安全監(jiān)察部的例會(huì)制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持，有力的保證了運(yùn)維檢修部變電專業(yè)運(yùn)維站安全工作的隱步發(fā)展。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。我公司堅(jiān)持每月末開展一次安全大檢查的活動(dòng)，對(duì)本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按七關(guān)要求進(jìn)行檢查，對(duì)管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)與有關(guān)部

5、門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達(dá)_%。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。4、落實(shí)雨季防汛工作措施，做好雨季防汛工作。按照興安供電公司關(guān)于開展雨季防汛工作_要求，運(yùn)維檢修部成立了雨季防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對(duì)排水溝渠的清理，對(duì)防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，為防洪渡夏提供了保障。5、認(rèn)真組織開展百日安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，運(yùn)維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，運(yùn)維站負(fù)責(zé)和運(yùn)維站值班員為成員的活動(dòng)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)開展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署。

6、三.整改情況：結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評(píng)，邊整改，完成工作如下：1、認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計(jì)劃。2、加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。3、進(jìn)一步提高安全活動(dòng)的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對(duì)性的開展多樣化的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對(duì)習(xí)慣性違章考核的力度。5、落實(shí)制度，按時(shí)召開班后會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況。經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化

7、、規(guī)范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測(cè)，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高班組安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患，我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真的按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，努力工作，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)維檢修部今年的安全目標(biāo)打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2022年電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的自查總結(jié)（二）安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng)，著力點(diǎn)在基層，危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場(chǎng)、終于現(xiàn)場(chǎng)”意識(shí)，眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng)，功夫下在一線。安全生產(chǎn)從_公司直至基層供電所都十分重視，這對(duì)控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用。現(xiàn)在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、_措施都能夠到位，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章相對(duì)

8、來說很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據(jù)事故案例分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別要引進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。這就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話?！瓣帨系姆?，這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)小型施工工作也必須在計(jì)劃之列，不草率從事，不倉促上馬。因此，這就要求要擺正大現(xiàn)場(chǎng)與小現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對(duì)待。所謂小型施工，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。針對(duì)歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有：(1)對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識(shí)淡薄，工作作風(fēng)渙散，麻痹大意，客

9、觀上增大了工作的隨意性。(2)對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不充分，各種措施簡(jiǎn)化，不能按正常程序進(jìn)行，隨機(jī)應(yīng)變，形式上的口頭宣讀工作票，不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施，對(duì)安全措施的交待或接受不清楚，草率行為。(3)對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)工作中的習(xí)慣性違章履禁不止，對(duì)安全管理措施的執(zhí)行不到位，流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真，得過且過;怕麻煩、圖省事，過分輕視小現(xiàn)場(chǎng)。(4)小型施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，有的工程公司甚至同時(shí)承建_余個(gè)小項(xiàng)目，安全管理力量不足。管理機(jī)制僵化，不能適應(yīng)市場(chǎng)多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。管理方法和手段陳舊，不能與之配套，規(guī)章制度也不能及時(shí)出新。(5)小型工程安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。其原因。一是小型工程量少利

10、薄，施工單位獲益很少，舉步維艱;二是對(duì)安全重要性認(rèn)識(shí)不足，不能正確處理安全與效益的關(guān)系，施工單位經(jīng)費(fèi)不足，安全物資匱乏，必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不足，安全隱患迭出。(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞，技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制，都不同程度地存在問題。剖析當(dāng)前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題，其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識(shí)，要從公司系統(tǒng)上下，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、班組長、安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖，幫助他們找出根結(jié)。對(duì)癥下藥，采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位(特別是農(nóng)電隊(duì)伍)我們的有些基層負(fù)責(zé)人以及供

11、電所所長不注意小節(jié)，平時(shí)又疏于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺乏針對(duì)性和敏感性，對(duì)一些小型現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹，視而不見或見而不警，思想上有輕視小型施工現(xiàn)場(chǎng)的想法，有時(shí)自己到現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會(huì)為某些違章行為解釋辯護(hù)，其消極影響可想而知。在日常工作中，有些基層班組長、專職、工作負(fù)責(zé)人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識(shí)不強(qiáng)，怕麻煩，圖省事，很多工作是憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀意識(shí)去辦事。小型現(xiàn)場(chǎng)工作中，遇到習(xí)慣性違章，有一種怕得罪人的老好人思想，總認(rèn)為低頭不見抬頭見的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴(yán)重的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)此，說輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí)，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。最后來說說我們的一線員工隊(duì)伍、對(duì)小型施工根本不當(dāng)回事，存在安全責(zé)任不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)程和事故通報(bào)是左耳進(jìn)，右耳出，實(shí)際工作中，規(guī)程制度措施形同虛設(shè)，根本不按照施工程序來實(shí)施，憑經(jīng)驗(yàn)主義，甚至認(rèn)為各種規(guī)程、規(guī)定，各項(xiàng)安全技術(shù)措施對(duì)小型施工來說都是多此一舉;總認(rèn)為“小河溝里難翻船，不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全，相互監(jiān)督規(guī)程實(shí)施的作用;存在做一天和尚撞一天鐘的思想，根本談不上什么責(zé)任心，其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能普通低下。對(duì)于各種違章現(xiàn)象_、不以為然，不知道“常在河邊站，遲早要濕鞋”的道理。長此以往，久而久之，有朝一日，大禍臨頭，