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文檔簡介

1、【必備】個人工作計劃范文集錦10篇個人工作計劃 篇1第一季度:1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作;2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);4、完成流動人口調(diào)查摸底,完成從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合

2、做好一卡通的發(fā)卡工作;6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;第二季度:1、與*村委主任、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,健全通暢*村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;2、熟悉*村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握*村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,按照責任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;4、完成居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導

3、用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作。第三季度1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作;2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;3、完成*村改水改廁工作,落實水質(zhì)監(jiān)測;4、配合

4、完成中小學生健康體檢。第四季度1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作;2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,*村家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估。農(nóng)民健康體檢根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成*村農(nóng)民健康體檢工作,及時將體

5、檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。個人工作計劃 篇2大家上午好!非常感謝局黨組及公司給我們提供這次競聘上崗位的機會和一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的平臺。根據(jù)公司發(fā)展的需要,我有幸通過了這次競聘上崗的考驗。我叫*,自20 xx年5月加入*這個大家庭,入職以來,一直擔任*物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)理。至今年7月,通過本次競聘,于8月3號正式任職于公司職能部門品質(zhì)培訓部經(jīng)理?,F(xiàn)我結(jié)合公司發(fā)展方針,圍繞公司戰(zhàn)略目標,就品質(zhì)培訓部工作作一個簡單的匯報。一、品質(zhì)培訓部主要工作內(nèi)容品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石、品質(zhì)是可持續(xù)發(fā)展的動力、品質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)營效益保證。

6、品質(zhì)培訓部承擔和執(zhí)行著公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務(wù)。它的主要工作內(nèi)容有:1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導匯報;2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3、負責制定與完善公司內(nèi)部品質(zhì)管理、培訓管理檢驗標準,并對其進行實施、檢查、監(jiān)督、控制;4、負責定期或不定期組織開展業(yè)主滿意度調(diào)查;5、負責組織編制年季月度品質(zhì)提高、改進、管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;6、負責完善品質(zhì)保證體系。制定并組織實施公司品質(zhì)工作綱要,健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善品質(zhì)管理目標負責制,確保服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定提高,貫徹質(zhì)量三體系要

7、求,按照質(zhì)量三體系標準,強化管理,提升物業(yè)服務(wù)水平;7、負責定期組織與實施公司一、二級培訓工作,強化品質(zhì)管理,提高公司全員服務(wù)意識和品質(zhì)管理水平,加強培訓考核力度,建立和完善各專業(yè)人員執(zhí)證上崗制度;8、負責搜集和掌握同行業(yè)內(nèi)品質(zhì)管理先進經(jīng)驗,傳遞相關(guān)專業(yè)信息,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù);9、負責公司投訴及相關(guān)事故的處理。參與由于服務(wù)過程中所引起投訴事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種投訴糾紛,并明確的提出處理意見;10、負責建立和健全品質(zhì)崗位職責。明確各崗位職責、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程;11、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)檢查分析報告。從檢查

8、記錄中找到工作中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,并提出糾正和預防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改,以達到標準要求,并進行跟蹤檢查;12、負責制定公司創(chuàng)優(yōu)貫標工作方案并組織實施;二、下一步工作計劃今年時間余額不多,而品質(zhì)部工作任務(wù)還相當艱巨。我們的目標是全面開展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量。項目服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,致力做好以下幾方面的工作:一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念,制定并實施職能部門上班管理制度,提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是服務(wù)各項目,為各項目提供各項

9、支持;其次才是監(jiān)控,促成項目各項指標的達到。只有樹立了為一線服務(wù)的理念,才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢,更有效。二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的品質(zhì)管理體系。三、改進管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去,走動管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時,先要溝通,做到準確無誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。四、改進公司培訓體系,改進在崗培訓方式,完善崗位培訓制度,提高培訓質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓內(nèi)容

10、,分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。完善各崗位職責及工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標準和改進績效考核制度,完善品質(zhì)監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。 六、加大檢查力度,從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,并提出糾正和預防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改。把物業(yè)管理的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預防上來,以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?,防患于未然;不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。以達到

11、各項工作標準要求,為公司實現(xiàn)品質(zhì)上升,穩(wěn)固公司品牌。六、加強學習,努力提升自身素養(yǎng) 雖然我順利通過了本次競聘上崗,但我也深知自身在各方面還有很多的不足,對公司的高標準、高要求的目標還遠遠不夠。比如學習力不夠強,文字能力和語言表達能力、溝通能力要達到公司標準還有一段落差。在下一步工作中,我將繼續(xù)加強自身學習,注入文化內(nèi)涵、努力提升自身綜合素質(zhì),提升管理能力,加強團隊建設(shè),使自己跟上公司步伐,帶領(lǐng)團隊不折不扣按公司發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)范管理和標準化的服務(wù)體系建設(shè)。為公司的持續(xù)性發(fā)展貢獻出自己的綿薄之力。我的匯報完畢,請各位批評指正。個人工作計劃 篇3新的一學期又開始了,經(jīng)過一學期的訓練和洗禮,學生在學習

12、、生活等各方面的習慣有所養(yǎng)成,但有待于進一步的培養(yǎng)。通過對整個班級觀察和調(diào)查,我確定本學期本班的班主任工作如下:一、在上學期倡導“團結(jié)、勤奮、文明、創(chuàng)新”的班風的基礎(chǔ)上,我今學期確定了本班的班規(guī)和班訓:班規(guī):有博愛之心認真做人認真做事班訓:有禮貌守紀律能吃苦能忍耐有志氣有作為二、學生現(xiàn)狀分析:四年二班共有40名學生,14名女生,26名男生。其中住宿男生12人,住宿女生3人,午托生11人。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是自制能力有待于加強,上課時愛隨便說話或者做小動作的行為習慣有待進一步糾正。三、探索的實驗課題:繼續(xù)進行“集體教育與個性教育的統(tǒng)一”的實驗課題四、采取的措施:1、重視養(yǎng)成教育

13、:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。為此,我將運用以下方法管理班級:根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合。本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好小學生日常行為規(guī)范,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。建立學生日常行為統(tǒng)計表,讓班長和組長隨時記錄學生的衛(wèi)生、紀律等日常行為,并且每天找時間公布記錄結(jié)果。下大力氣抓班級衛(wèi)生和紀律。2、檢查本班學生值日生工作。班級的值日制是培養(yǎng)小學生良好道德品質(zhì)和自治

14、自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比例越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日工作,對他們進行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。3、組織好放學。組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經(jīng)過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規(guī)則,為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學鈴后,班主任進教教室整理好學生隊伍,向?qū)W生提出放學返家時的紀律。3、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關(guān)心、愛護學生

15、的角度出發(fā),了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。4、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡

16、力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做得更好。7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。8、重視學校的活動工作:教育學生上好所有學校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的課外活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。個人工作計劃 篇4今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的,為了確保今年3月份工作也能夠如往常年

17、3月份的工作一樣順利進行,我在此做一份人事3月份的個人工作計劃,為我的人事工作好好捋清一下頭緒,也為公司的新一輪招聘做好具體計劃。一、具體情況具體分析今年因為新冠肺炎的影響,本應(yīng)2月份就處理好的工作,現(xiàn)在拖到了3月份來處理,這就需要我這個人事具體情況具體分析了。本應(yīng)2月處理好的招聘計劃,調(diào)到了3月份,本應(yīng)2月份完成的人事變動,也不得不調(diào)到了3月份,所以說,3月份我的個人工作可以說會變得非常忙碌!不過再忙碌,只要有清晰的方向,總能夠一件一件處理完,處理好的!二、招聘計劃照常進行今年2月份的人事招聘挪到3月份,是我本月工作的重頭戲。作為一個公司的人事,我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進來,把出類拔萃

18、的人才資源在我們公司“流通”起來,所以我這個3月份還是會去各大招聘市場為我們公司的人才引進做一些工作。我會帶著我們?nèi)耸虏康膬蓚€實習生一起去招聘市場,如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才,我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才,必須要保證我們公司的人才儲備充足,以防萬一突然有員工離職會給公司帶來的損失。三、人事變動盡快處理除了人才引進,公司的人事變動也得處理好。如果有工作人員想要辭職,可以先試著與此工作人員做動員工作,問其愿不愿去公司其他部門崗位繼續(xù)任職,這樣既能把公司已經(jīng)熟悉的工作人員留住,也給我公司的工作人員一個在工作換崗位重新開始的機會。畢竟是一個行業(yè)的工作,招聘一個新人來公司重新培養(yǎng)

19、,不如用公司老員工加以改造,一舉兩得,讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益。以上就是本人3月份的個人工作計劃。作為一個公司的人事,我有權(quán)利和義務(wù)為我們公司謀福利,我也有權(quán)利和義務(wù)為我們公司的每一個員工謀福利,在今年3月份這個開始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個3月份拿出往年3月份的工作積極態(tài)度,為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先做出一份貢獻!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!個人工作計劃 篇5為了更好開展20 xx年的工作,現(xiàn)擬訂一份工作計劃。一、 熟悉公司規(guī)章制度和工作。二、 明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力

20、提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。三、 完成公司日常任務(wù)安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設(shè)計。四、 收集整理公司最近的活動,更新資料。五、 熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。設(shè)計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感,使自己置身于設(shè)計的氛圍中。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。個人工作計劃 篇6一年的工作也是要結(jié)束了,而新的一年,

21、也是要去做好個人工作的一個計劃,只有如此自己才清楚自己以后該如何的做好工作,有了目標,有了清晰的方向,也是能一步步的走穩(wěn)讓自己工作完成好,在此我也是就20 xx年的工作來做好規(guī)劃。首先也是個人的一個工作,對于工作自己要去做好,盡責的完成,領(lǐng)導布置的任務(wù)要去做好,不能偷工減料,也是不能覺得困難就不去做,而是要盡力的完成,這對于自己來說可能并不是太過于容易,但是既然來到了社會工作,那么也是自己要去做到的,工作崗位上只有有了好的一個成績,那么之前的努力也是有用的。積極的去和同事相處,一些幫助的事情自己有能力也是要去做到位,同事配合方面,也是如此,自己要積極,工作也是有簡單和困難的,自己不能去挑剔也是

22、不能覺得有什么不公平的,其實很多的時候自己做的多了也是一種經(jīng)驗,可以讓自己更好的去面對任何的困難。對于自己設(shè)立的目標要去完成好,并且每一天也是要去反思工作,對于做的不夠好的地方要做好檢討,去改善,這樣才能真的有成績也是可以進步。除了做好了本職工作,自己也是要多利用好時間去學習,白天的時候工作完成了,也是晚上可以和同事交流或者自己去找資料學習相關(guān)工作的一些方法或者一些知識來儲備起來不再像是學校那樣有老師來請教或者有老師的一個督促,自己來到社會,對于自己的成長更是要去主動,而去問他人即使得不到反饋,其實也是一種成長,更是能認識到社會是怎么樣的。清楚自己工作上的一些問題,然后找到方法,才能進步,特別

23、是新的這一年更是自己進入社會的第二年,其實自己也是有了一些方法,但對于社會其實認識還是不夠的,不能松懈也是要多去了解,競爭很大,而只有自己去付出,去收獲了,那么才會是自己的,而公司的一些培訓,只要自己有機會,也是要去參與,并積極的來學好。一年的時間其實也是會過得很快,只要自己盡責的完成工作,同時也是去學好了,也是可以把日子過得充實,也是有意義的,新年的計劃,自己也是要根據(jù)具體的工作去調(diào)整去做好,讓自己一年過得是有成績的。個人工作計劃 篇7大學畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,在經(jīng)過半年的工作和學習后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開始走上

24、正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績,特擬此個人工作計劃。目前負責的工作有:part 1:部門質(zhì)量管理工作:1、處理日常的質(zhì)量問題反饋單、技術(shù)文檔反饋單以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部門提出的質(zhì)量問題、技術(shù)問題反饋,即時聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時通知相關(guān)部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,以促進部門工作質(zhì)量的改進。詳情見質(zhì)量問題、技術(shù)問題登記表。從目前收到的技術(shù)問題反饋單中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中

25、,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,導致品質(zhì)部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。2、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導書以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15工程更改輸出作業(yè)指導,rt-dwi-a19工程更改會簽評審規(guī)范,研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程、工程更改與設(shè)計記錄表等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來,會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01設(shè)計和開發(fā)控制程序、軟

26、件評審作業(yè)指導書等文件。3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實,工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請見工程更改登記本。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做

27、出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。4、研發(fā)過程中,新物料的采購,包括:與供應(yīng)商聯(lián)系、議價、溝通送貨細節(jié)并報銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任,已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷流程,編修了研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導書

28、并對部門工程師進行了詳細的培訓。5、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領(lǐng)導與有關(guān)部門,詳情見各項會議記錄與問題跟蹤。撰寫各類會議記錄、技術(shù)文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術(shù)會議中提到的技術(shù)知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義

29、都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習技術(shù)文檔撰寫的技巧,技術(shù)會議記錄的要點等。part 2:項目管理方面:1、參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進項目管理流程。熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目文件,改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見rt-9100外審資料準備等。2、參與研發(fā)過程,評審、結(jié)項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。進入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢

30、查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見各個項目相關(guān)文件夾。目前,我只在項目結(jié)項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理??赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發(fā)項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設(shè)定諸如項目評審計劃等要點,按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風險問題的出現(xiàn)。個人工作計劃 篇8一、不斷學習,不斷成長一名真正的客服工作者一直都在學習,一直都在進步,雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間,客服工作

31、在開始的時候我是完全陌生的,這半年雖有些進步,但是還是不夠,在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,我是一名一線的電商客服,我平時的工作比較多,有時候要同時跟很多客戶在線電話,客服工作者還是要求比較高的.。二、投訴處理在第三季度的工作中要加強自身學習,在客戶投訴方面要更加高效率處理,做到一個快速的承上啟下作用,前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,這是我個人能力的問題,因為投訴的太多了,反饋的也多,平時工作沒顧得上,不能夠及時的處理導致了部分客戶的不滿意,在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。三、訂單護理前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況,就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作

32、上的師傅,比如訂單處理的不夠及時,訂單撤單,這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況,所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。做好迎來高峰期的準備,提高自己的客服能力是關(guān)鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節(jié)約時間,不在單個訂單上花太多的時間,把自己的工作全面化,擴大化,做好售后工作。但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者,區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作,這些還是遠遠不夠,最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵,在第三季度工作這還有待加強,下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。個人工作計劃 篇9一、抓好早操間操工作。增強學生組織紀

33、律觀念,有效提高學生的身體素質(zhì)。大課間活動是學校體育工作的重點,其質(zhì)量的好壞講直接影響學生的身體素質(zhì)及健康指標,尤其作為學校的門面,文明更樣該抓好該項工作。四月份,成功迎接教育局對大課間活動的驗收。二、認真組織課外活動。組織好今年的春季運動會。做好籌備工作,組織訓練,爭取在遷安市春季運動會中取得優(yōu)異成績。三、特長生訓練。特長生加試就一個月的時間,如何有效的選材,訓練,讓更多的學生能夠通過特長有學上,有好學上,成為了我目前面臨的問題。我相信,我一定認真學習,虛心請教,積極訓練,帶好我的訓練隊。四、九年級體育加試工作在4月底進行。今年的學生身體素質(zhì)差,基礎(chǔ)薄弱,我必須付出更多的努力。要上好課,想4

34、5分鐘要效率。抓好優(yōu)生,抓住差生,讓她們在自己的基礎(chǔ)上更近一步。五、做好課堂教學。八年級體育是基礎(chǔ),今年,對八年級進行實心球,立定跳遠的教授。初步做好訓練。加強學生的組織紀律觀念,嚴把紀律。確實提高上課的效率。六、籃球訓練。6月底遷安市籃球賽,文明要提前做好謀劃,組織訓練。希望在比賽中取得好的成績。時間緊迫,任務(wù)繁重,但是我會對學生負責,對學校負責。真抓實干,確實圓滿的完成本學年的各項工作。個人工作計劃 篇10您好!來公司實習已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的PLC工作部員工的工作報告

35、,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20 xx年工作計劃和職責定位??偟膩碇v,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作

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