水處理年度總結(jié)(4篇)

1、Word 水處理年度總結(jié)(4篇) 【第1篇】2022年污水處理年度工作總結(jié) 在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和關(guān)心下，我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度，較好的完成了車間給予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作狀況等簡要的做一個匯報：。 一年來，我到處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注意強調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導下開展好各項工作，仔細領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。 業(yè)余時間堅持

2、上網(wǎng)學習，了解污水處理的先進技術(shù)，向兄弟班組學習各種設(shè)備的修理保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作力量也相應的得到提高。通過三月份污水設(shè)施運行管理培訓，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝學問，得到了意想不到的收獲。平常樂觀參與車間組織的培訓，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。 增進和新員工的溝通，注意思想教育工作，準時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從同學到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照看他們，從情感上暖和他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的暖和，樹立踏入社會的自信念。增加團結(jié)與活力，使班組成員思想熟悉高度統(tǒng)一，在今年的各項競賽評比中，

3、所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。 回顧一年來的工作，我也很糊涂的熟悉到自己還存在許多的不足與缺點，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批判和指導，這對我今后的提高是非常重要： 1、在幫助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。 2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是特別清楚。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己懷疑的問題要不恥下問，做到三多：多匯報、多請示、多請教。 感謝領(lǐng)導的支持和同志們的關(guān)心，在此對車間領(lǐng)導和班員表示誠心的感謝!以上是我對一年來思想、工作狀況的總結(jié)，不全

4、面和不精確 的地方，請領(lǐng)導和同志們批判、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作方案，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。 【第2篇】2022污水處理廠年度總結(jié) 20 xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開頭。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大平安事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、運行概況20 xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、削減鋪張作為一項重要措施，在20 xx年的職工工資待遇及

5、養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的狀況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20 xx年持平。 二、升級改造項目20 xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開頭，膠州廠開頭進行了一級a升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開頭進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分呈現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開頭進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作協(xié)作緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設(shè)備調(diào)試勝利，出水達標后，我廠立刻給環(huán)保局遞交2 驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。 三、

6、運營管理： 1、深化平安生產(chǎn)意識：平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣闊員工嚴格遵守操作規(guī)程，不斷深化平安意識，從“人員平安”及“設(shè)備平安”兩個方面進行平安培訓、平安教育，全年順當實現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將連續(xù)堅持貫徹“平安生產(chǎn)，預防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織平安生產(chǎn)學問培訓等手段，使平安意識深化人心。2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，依據(jù)平常工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素養(yǎng)選出運行班班長、污泥脫水班班長、修理班班長各一名，將崗位及

7、責任進行細化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避開了由于工作交叉造成的人力資源鋪張和工作遺漏造成的損失?，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。3、強化節(jié)省意識，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式準時通知工藝運行班3 組，對每天加藥量依據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)省絕不是一紙空談，更應當落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)省外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先方案、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放

8、”的原則，掌握非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注意打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準時通知機修人員進行修理。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的掌握，節(jié)能降耗取得了肯定的成效。4、加大監(jiān)測力度，增加工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)全部的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進水水質(zhì)特別時，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標的時候，準時上

9、報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開頭，化驗室間續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習，并在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作嫻熟，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。5、其他：今年我廠幫助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟識，但我們準時與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，最終于11月份順當拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。20 xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境賜予特別好的評價。 20

10、 xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20 xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上連續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實際狀況，加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝，使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素養(yǎng)的污水處理員工隊伍。新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成各項任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿足的答卷。 【第3篇】污水處理年度工作總結(jié)及工作思路 水是生命的源泉。水環(huán)境直接關(guān)系我們的生活品質(zhì)、健康平安。開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水五水共治，是省、市、區(qū)政府府的重大決策部署，更是關(guān)乎

11、我們每一個人切身利益的一件大事。構(gòu)建碧水藍天、人水和諧的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。在即將過去的20 xx年中在醫(yī)院領(lǐng)導指導下、在同事們的支持和關(guān)心下，完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度，較好的完成了醫(yī)院給予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作狀況等簡要的做一個匯報： 一年來，我到處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注意強調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下開展好各項工作，仔細領(lǐng)悟醫(yī)院精神，較好的

12、起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習，了解污水處理的先進技術(shù)，向兄弟班組學習各種設(shè)備的修理保養(yǎng)技能，工作力量也相應的得到提高。通過六月份污水設(shè)施運行培訓，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝學問，得到了意想不到的收獲。平常做好日常運行維護使污水達標排放，污水水樣送檢工作。回顧一年來的工作，我也很糊涂的熟悉到自己還存在許多的不足與缺點，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批判和指導，這對我今后的提高是非常重要： 1、在幫助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。 2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是特別清楚。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自

13、己懷疑的問題要不恥下問，做到三多：多匯報、多請示、多請教。感謝領(lǐng)導的支持和同志們的關(guān)心，在此對領(lǐng)導和班員表示誠心的感謝!以上是我對一年來思想、工作狀況的總結(jié)，不全面和不精確 的地方，請領(lǐng)導和同志們批判、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作方案，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。 污水處理年度工作總結(jié) 【第4篇】2022年污水處理人員年度總結(jié) 在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和關(guān)心下，我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度，較好的完成了車間給予自己崗位的各項工作，下面將自己

14、一年來的思想、工作狀況等簡要的做一個匯報 一年來，我到處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注意強調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導下開展好各項工作，仔細領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。 業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習，了解污水處理的先進技術(shù)，向兄弟班組學習各種設(shè)備的修理保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作力量也相應的得到提高。通過三月份污水設(shè)施運行管理培訓，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝學問，得到了意想不到的收獲。平常樂觀參與車間組織的培訓，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。 增進和新員工的溝通，注意思想教育工作，準時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從同學到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照看他們，從情感上暖和他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的暖和，樹立踏入社會的自信念。增加團結(jié)與活力，使班組成員思想熟悉高度統(tǒng)一，在今年的各項競賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。 回顧一年來的工作，我也很糊涂的熟悉到自己還存在許多的不足與缺點，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批判和指導，這對我今后的提高是非常重要 1、在幫助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今