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1、第 PAGE9 頁(yè) 共 NUMPAGES9 頁(yè)2023年最新的電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好, 我是xx變電站的值班長(zhǎng)xx。自XX年8月份以來(lái)我一直都在xx變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的XX年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作報(bào)告如下,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。 變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái),我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事,以良好的心態(tài)和
2、飽滿的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。 變電運(yùn)行始終堅(jiān)持 安全高于一切 的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫(xiě)票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。 作為值班長(zhǎng),除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草
3、等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。 上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果,在此,對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值班長(zhǎng)。 電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。 配網(wǎng)檢修四班自X
4、X年10月成立以來(lái)在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以 人人保安全,安全保人人 為安全工作追求目標(biāo),以人員技能管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立安全意識(shí)。我作為配網(wǎng)檢修四班班長(zhǎng),在過(guò)去的時(shí)間里,認(rèn)真履行安全職責(zé),積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我所開(kāi)展的安全主要工作述職如下: 一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行 安全第一、預(yù)防為主 的方針,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和國(guó)家電力公司系統(tǒng)以及上級(jí)有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)
5、行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種 人人要安全 的局面,避免人身事故的發(fā)生。 二.對(duì)本班在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),采取措施進(jìn)行有效控制。 每年年初與全班成員簽訂,明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。 三.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)應(yīng)結(jié)合上級(jí)要求和本班組情況開(kāi)展認(rèn)真討論,并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。 每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)班前、班后會(huì),工作前開(kāi)班前會(huì),結(jié)合當(dāng)天工作的特點(diǎn),讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措
6、施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開(kāi)班后會(huì),總結(jié)該項(xiàng)工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒(méi)有違章行為,若有進(jìn)行簡(jiǎn)要分析等。 堅(jiān)持每周五進(jìn)行班組安全活動(dòng),主要內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際并有針對(duì)性。 1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí); 2.安全分析會(huì)及上級(jí)最新要求; 3. 學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。 4. 班組違章等安全情況總結(jié); 5.班組安全工作當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃討論提出預(yù)控措施; 6.工器具、檢修技能實(shí)作培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開(kāi)展了技能知識(shí)、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)
7、知識(shí)水平,在思想上和行動(dòng)上充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。 四.經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及時(shí)處理,并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),做好定期試驗(yàn)和檢查,督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 1.建立安全工器具管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符,試驗(yàn)報(bào)告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫(xiě)單據(jù)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫(kù)。 2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外安排地點(diǎn)存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,報(bào)廢的
8、及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)到安保部備案并更換。 3.每月對(duì)安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。 五.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。 堅(jiān)持開(kāi)展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過(guò)的原則對(duì)違章行為進(jìn)行分析,違章者進(jìn)行說(shuō)清楚。 六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報(bào),并積極組織消除,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。 堅(jiān)持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)施工,及時(shí)制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)
9、際,現(xiàn)場(chǎng)是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn);安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無(wú)人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等。 總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為,在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng): 一是針對(duì)本班的特點(diǎn)通過(guò)多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體安全意識(shí)、檢修技能。 二是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)勘察,每個(gè)參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé),共同討論施工方法,停電范圍,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,消除潛在安全隱患。 三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。 四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,同時(shí),對(duì)違章人員進(jìn)行糾正和教育,
10、使其真正認(rèn)識(shí)到違章對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)的危害性和嚴(yán)重性。轉(zhuǎn)變對(duì)反違章的認(rèn)識(shí),使每個(gè)人真正做到零違章。 總之,通過(guò)全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我也清醒認(rèn)識(shí)到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái),我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。 謝謝大家! 電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好: 20 xx年即將過(guò)去,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在
11、站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職: 一、在20 xx年,處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng),其中屋面處理維修13棟0.6萬(wàn)平方,給水管線更換2項(xiàng),地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275米,并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。 二、我在電力春檢工作中本著 檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小 的原則,貫徹 安全第一,預(yù)防為主 安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服
12、務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試WS15 1600萬(wàn)能斷路器一臺(tái)、WS15 1000萬(wàn)能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護(hù)管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。 三、冬防保溫工作,我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé),落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé),并對(duì)保養(yǎng)過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘
13、閥323個(gè),保養(yǎng)水閘閥71個(gè),保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122。9米、保溫暖氣管線線143。9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。 四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,
14、認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。 五、積極做好安全檢查:我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng),處理20項(xiàng),簽訂44份安全責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。 六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊(duì),對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況,展開(kāi)維修工作。1 10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理,維修極
15、時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對(duì)突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào),以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。 七、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)曰常管理工作,我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對(duì)象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到 需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限 。我們認(rèn)識(shí)到:只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的活動(dòng),評(píng)出 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星 三名,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚(yáng)正氣,樹(shù)立典型,推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際,本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過(guò)全隊(duì)員工共同努力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)
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