精裝修施工組織設(shè)計(jì)

1、 目錄第一章施工組織方案第一節(jié)編制說明及工程概況一、編制說明二、編制制依據(jù)及及執(zhí)行規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、工程程概括第二節(jié)工工程實(shí)施施計(jì)劃一、施工工方案制制定原則則二、施工工總體布布署三、本工工程技術(shù)術(shù)特點(diǎn)分分析四、施工工總體安安排五、施工工技術(shù)措措施六、施工工協(xié)調(diào)八、施工工技術(shù)管管理制度度九、具體體施工管管理措施施第三節(jié)施施工前技技術(shù)準(zhǔn)備備一、施工工準(zhǔn)備的的主要任任務(wù)二、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作三、物資資準(zhǔn)備四、制定定施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表五、工地地現(xiàn)場勘勘察六、各類類計(jì)劃及及資料編編制七、圖紙紙技術(shù)交交底八、臨時(shí)時(shí)設(shè)備措措施九、主要要準(zhǔn)備工工作完成成時(shí)間及及負(fù)責(zé)人人第四節(jié)臨臨時(shí)施工工用水、用電一、臨時(shí)時(shí)施工

2、用用水二、臨時(shí)時(shí)施工用用電、臨時(shí)施施工用電電工程實(shí)實(shí)施依據(jù)據(jù)、施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電計(jì)計(jì)算、臨時(shí)施施工用電電系統(tǒng)三、臨時(shí)時(shí)施工用用電技術(shù)術(shù)措施第五節(jié)施施工總平平面布置置設(shè)計(jì)一、施工工現(xiàn)場材材料的堆堆放二、施工工現(xiàn)場臨臨時(shí)設(shè)施施布置三、臨時(shí)時(shí)用地表表第六節(jié)相相關(guān)工程程的審批批、報(bào)建建、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作的的詳細(xì)計(jì)計(jì)劃一、工程程的竣工工與交工工二、工程程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)三、竣工工驗(yàn)收程程序四、竣工工資料五、竣工工結(jié)算第二章施施工方案案第一節(jié)主主要施工工工藝及及施工方方案一、天棚棚工程施施工工藝藝及施工工方案、吊頂龍龍骨、吊頂石石膏板面面層二、墻柱柱面工程程施工工工藝及施施工方法法、墻面木木制作、裝飾

3、線線條安裝裝、抹灰工工程、墻面石石材(濕貼)、干掛石石材、玻璃安安裝、墻磚施施工、不銹鋼鋼飾面工工程、墻面布布藝(捫皮)軟包、輕鋼龍龍骨隔墻墻施工工工藝三、樓地地面工程程施工工工藝及施施工方法法、水泥砂砂漿的找找平層、石材地地面、地磚樓樓地面、地毯鋪鋪設(shè)四、油漆漆裱糊工工程施工工工藝及及施工方方法、涂料施施工、木作油油漆施工工、墻紙裱裱糊、衛(wèi)生間間防水涂涂料施工工五、電氣氣工程施施工工藝藝及施工工方法、電氣配配管技術(shù)術(shù)要求、電氣配配線、開關(guān)、插座安安裝、燈具安安裝工程程、照明通通電試運(yùn)運(yùn)行六、給排排水工程程施工工工藝及施施工方法法、給水管管道安裝裝、排水管管道安裝裝、管道沖沖洗消毒毒、衛(wèi)生器器

4、具安裝裝七、門窗窗工程施施工工藝藝及施工工方法、門套施施工、門、窗窗扇的安安裝八、固定定家具施施工方案案九、特殊殊工程施施工方法法、管線及及其他地地下地上上設(shè)施的的加固措措施、緊急搶搶險(xiǎn)施工工措施、基層或或基體處處理、對主體體工程保保護(hù)措施施、防白蟻蟻措施、季節(jié)性性施工保保證措施施第二節(jié)關(guān)關(guān)鍵工序序處理質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治措施一、土建建施工面面層、管管道安裝裝核驗(yàn)與與交接二、測量量放線三、管內(nèi)內(nèi)穿線工工序及操操作方法法四、實(shí)木木收口問問題五、輕鋼鋼龍骨石石膏板天天花施工工六、木制制作施工工七、涂料料施工技技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)八、對石石材色差差的解決決方法九、對石石材滲水水現(xiàn)象的的解決辦辦法十、石材材對縫

5、與與模數(shù)十一、鋪鋪瓷磚的的精度控控制十二、材材料及產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)十三、墻墻紙施工工技術(shù)要要點(diǎn)十四、質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治措施、吊頂龍龍骨的質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治措施、石膏板板吊頂?shù)牡馁|(zhì)量通通病及防防治措施施、涂料天天棚不平平的解決決方法、墻面木木龍骨基基層的質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治措施、干掛石石材的質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治措施、裱糊工工程質(zhì)量量通病及及防治措措施第三節(jié)施施工現(xiàn)場場管理與與相關(guān)單單位的協(xié)協(xié)調(diào)措施施一、施工工協(xié)調(diào)管管理體系系二、施工工協(xié)調(diào)的的主要實(shí)實(shí)施措施施三、與總總承包單單位、監(jiān)監(jiān)理的協(xié)協(xié)調(diào)配合合四、裝飾飾與其他他施工專專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)配合合、裝飾與與空調(diào)施施工隊(duì)的的協(xié)調(diào)配配合、裝飾與與消防施施工

6、隊(duì)協(xié)協(xié)調(diào)配合合、裝飾與與照明系系統(tǒng)協(xié)調(diào)調(diào)配合施施工、裝飾與與弱電系系統(tǒng)的協(xié)協(xié)調(diào)配合合施工第三章施施工進(jìn)度度計(jì)劃第一節(jié)工工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃一、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃二、工期期目標(biāo)三、施工工總進(jìn)度度計(jì)劃表表第二節(jié)進(jìn)進(jìn)度控制制及保證證措施一、工期期保證制制度二、施工工進(jìn)度管管理要點(diǎn)點(diǎn)三、保證證進(jìn)度的的組織措措施四、保證證進(jìn)度的的管理措措施五、保證證進(jìn)度的的材料供供應(yīng)措施施六、保證證進(jìn)度的的資金保保證措施施七、保證證進(jìn)度的的工程檢檢查措施施第三節(jié)工工程投入入的主要要物質(zhì)和和施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備情況、施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場場計(jì)劃一、材料料檢測計(jì)計(jì)劃二、材料料進(jìn)場計(jì)計(jì)劃三、材料料管理制制度四、材料料質(zhì)量保保證措施施五、材料

7、料采購與與倉庫管管理六、材料料投入保保證措施施七、機(jī)具具設(shè)備的的配備原原則八、擬投投入的主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備表九、主要要檢測儀儀器進(jìn)場場計(jì)劃十、安全全防護(hù)設(shè)設(shè)備進(jìn)場場計(jì)劃十一、施施工機(jī)械械投入保保證措施施第四節(jié)勞勞動力安安排計(jì)劃劃一、勞動動力投入入計(jì)劃二、勞動動力投入入保證措措施第五節(jié)工工期保證證的詳細(xì)細(xì)措施一、工程程進(jìn)度落落后的處處理措施施二、工程程落后趕趕工計(jì)劃劃三、進(jìn)度度突發(fā)事事件處理理四、各專專業(yè)提供供條件的的時(shí)間第四章質(zhì)質(zhì)量保證證措施及及安全保保證措施施第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證證措施一、質(zhì)量量承諾二、質(zhì)量量控制任任務(wù)分工工三、構(gòu)成成裝飾工工程質(zhì)量量的要素素四、質(zhì)量量保證體體系五、質(zhì)量量保證

8、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)六、保證證質(zhì)量的的組織措措施七、質(zhì)量量崗位責(zé)責(zé)任制度度八、保證證質(zhì)量的的管理制制度九、主要要材料資資進(jìn)場檢檢驗(yàn)十、保證證質(zhì)量的的階段措措施十一、質(zhì)質(zhì)量檢查查措施第二節(jié)安安全施工工措施一、安全全施工總總目標(biāo)二、安全全管理要要素三、施工工現(xiàn)場安安全管理理網(wǎng)絡(luò)四、安全全生產(chǎn)制制度五、安全全教育制制度六、安全全保證措措施七、施工工現(xiàn)場消消防管理理制度和和措施八、施工工現(xiàn)場安安全“三落實(shí)實(shí)”措施九、對意意外情況況的處理理措施十、設(shè)備備的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)與與安全管管理規(guī)則則十一、安安全檢查查方法十二、現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)工作第三節(jié)確確保文明明施工的的技術(shù)組組織措施施一、文明明施工總總目標(biāo)二、文明明施工管管理

9、要素素三、文明明施工組組織保證證體系四、文明明施工檢檢查程序序五、文明明施工制制度六、文明明施工保保證措施施七、場容容場貌管管理八、生活活衛(wèi)生管管理九、文明明建設(shè)措措施十、治安安管理十一、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施、環(huán)境保保護(hù)的目目的、環(huán)境保保護(hù)控制制目標(biāo)、施工噪噪音及粉粉塵控制制措施、材料進(jìn)進(jìn)場的控控制措施施、施工過過程中的的保護(hù)措措施十二、半半成品、成品保保護(hù)措施施、成品保保護(hù)流程程、半成品品、成品品保護(hù)承承諾、半成品品、成品品保護(hù)制制度、成品保保護(hù)方法法、分項(xiàng)工工程半成成品、成成品保護(hù)護(hù)措施、施工過過程中的的保護(hù)、完工前前的清理理第五章組組織架構(gòu)構(gòu)第一節(jié)組組織管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置原則則及項(xiàng)目目管理制制

10、度一、組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置原則二、施工工現(xiàn)場管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)圖三、項(xiàng)目目管理制制度第二節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理體體系第六章工工程質(zhì)量量回訪、保修制制度一、工程程交付二、竣工工后的服服務(wù)及保保修三、工程程回訪第一章施施工組織織方案第一節(jié)編編制說明明及工程程概況一、編制制說明本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，是根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際條條件和充充分理解解設(shè)計(jì)圖圖紙的基基礎(chǔ)上編編制的，是我公公司為高高速、安安全、文文明、低低耗地承承建該工工程，全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)甲方要要求和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙?zhí)岢龅牡母黜?xiàng)要要求做出出的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。我我們將充充分發(fā)揮揮公司優(yōu)優(yōu)勢和成成熟先進(jìn)進(jìn)的建筑筑施工技技術(shù)，科科學(xué)地組組織交叉叉作業(yè)，精心施施工，嚴(yán)嚴(yán)格

11、履行行合同，以一流流的項(xiàng)目目管理，一流的的工程質(zhì)質(zhì)量，一一流的文文明施工工，一流流的安全全措施，一流的的工作效效率，一一流的服服務(wù)水平平,建設(shè)安徽徽省全椒椒縣瑞祥祥國際大酒店室內(nèi)內(nèi)精裝修修工程。在工程程施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格要求求、嚴(yán)格格制度、嚴(yán)格管管理、嚴(yán)嚴(yán)格責(zé)任任，真正正做到每每項(xiàng)工作作質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)，每每道工序序質(zhì)量受受控，每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，每項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)業(yè)業(yè)主滿意意，以過過程精品品鑄精品品工程。二、編制制依據(jù)及及執(zhí)行規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)在編制制中依據(jù)據(jù)：、建筑施施工圖及精裝修修施工圖圖。、國家相相關(guān)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、條條例。、滁州市市現(xiàn)行有有關(guān)法規(guī)規(guī)及施工工標(biāo)準(zhǔn)。、

12、本公司司、體體系文件件。、本公司司裝飾施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和資料料。）執(zhí)行規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中華人民民共和國國工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文文（城市市建設(shè)部部分）（年版版）中華人民民共和國國工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文文（房屋屋建筑部部分）（年版版）建筑裝裝飾裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范建筑地地面工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范碳素結(jié)結(jié)構(gòu)鋼天然花花崗石建建筑板材材天然飾飾面石材材試驗(yàn)方方法金屬覆覆蓋層鋼鋼鐵制件件熱浸鍍鍍鋅層技技術(shù)要求求及試驗(yàn)驗(yàn)方法鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范建筑鋼鋼結(jié)構(gòu)焊焊接技術(shù)術(shù)規(guī)程電器裝裝置安裝裝工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（年年版）建筑施施工場界界噪聲限限值建筑防防腐蝕工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)

13、范建筑施施工現(xiàn)場場環(huán)境與與衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)建筑防防腐蝕工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)普通混混凝土配配合比設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程程普通混混凝土用用砂質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及檢驗(yàn)方方法硅酸鹽鹽水泥、普通硅硅酸鹽水水泥施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)范建設(shè)工工程文件件歸檔整整理規(guī)范范砌體工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范木結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范建筑玻玻璃應(yīng)用用技術(shù)規(guī)規(guī)程建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范民用建建筑隔聲聲設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范民用建建筑照明明設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)民用建建筑工程程室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染染控制規(guī)規(guī)范室內(nèi)裝裝飾工程程質(zhì)量規(guī)規(guī)范三、工程程概括工程名

14、稱稱：瑞祥祥國際大酒酒店室內(nèi)內(nèi)精裝修修工程工程地點(diǎn)點(diǎn)：安徽徽省滁州州市全椒椒縣儒林林路建設(shè)規(guī)模模：項(xiàng)目目建筑面面積約方方米，塔塔樓高約約米。施工范圍圍：層室內(nèi)精精裝修(除消防防、家俱俱、弱電、掛畫)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：達(dá)到到國家和和地方現(xiàn)現(xiàn)行工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范合格格標(biāo)準(zhǔn)。工期要求求：開工工日期：按實(shí)際際開工令令日期為為準(zhǔn)，總總工期：日歷天天。安全施工工：按照照國家及及滁州市政政府頒發(fā)發(fā)的安全全施工等等相關(guān)規(guī)規(guī)范、條條例執(zhí)行行；文明施工工：按照照國家及及滁州市政政府頒發(fā)發(fā)的文明明施工等等相關(guān)規(guī)規(guī)范、條條例執(zhí)行行；協(xié)調(diào)配合合：上下下一致、內(nèi)外一一致、步步調(diào)一致致、統(tǒng)一一指揮，為其他他施工單單位

15、提供供最優(yōu)質(zhì)質(zhì)的配合合與服務(wù)務(wù)。工程材料料：均為為優(yōu)等品品，并送送樣經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)、甲甲方、監(jiān)監(jiān)理同意意后采用用。第二節(jié)工工程實(shí)施施計(jì)劃一、施工工方案制制定原則則在滿足工工程質(zhì)量量與工期期要求的的前提下下，根據(jù)據(jù)本工程程的具體體情況，重點(diǎn)抓抓好四點(diǎn)點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定定本工程程施工方方案原則則為：、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行“建筑法法”及建筑筑施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，做到到有法可可依，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)，違章章必糾、一抓到到底的原原則。、制定合合理的施施工方案案、科學(xué)學(xué)的技術(shù)術(shù)措施，可行的的工程進(jìn)進(jìn)度。、組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，運(yùn)用科科學(xué)的管管理模式式進(jìn)行管管理。、配備過過硬的施施工隊(duì)體體，足夠夠

16、的技術(shù)術(shù)力量，齊全的的施工機(jī)機(jī)械。、確保物物資、材材料的供供應(yīng)與各各工種的的密切配配合。、合理安安排臨時(shí)時(shí)設(shè)施和和制定施施工現(xiàn)場場文明管管理措施施。、做好與與周邊環(huán)環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，為之之提供一一切盡可可能提供供的方便便服務(wù)。、運(yùn)用計(jì)計(jì)算機(jī)輔輔助計(jì)劃劃管理，合理有有效地配配置資源源，對項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行動態(tài)管管理。二、施工工總體布布署、為保證證本工程程施工工工期，將將嚴(yán)格按照照業(yè)主要要求的開開工日期期進(jìn)場，按計(jì)劃劃組織材材料進(jìn)場場，并安安排施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場施工工，保證證在施工工過程中中做到有有組織、有部署署，使工工程施工工自始至至終的有有條不紊紊進(jìn)行。、施工總總體范圍圍先后安安排：大大堂餐飲客房會

17、議商務(wù)行政后后勤。、組建本本裝飾工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部，負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的施工工技術(shù)、施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、材料料采購、安全生生產(chǎn)與文文明施工工等總體體管理。根據(jù)本本工程特特點(diǎn)及招招標(biāo)文件件的要求求，合理理安排各各工種比比例投入入，做好好各分項(xiàng)項(xiàng)工程間間的配合合，是本本工程的的關(guān)鍵。、本工程程決定采采用“緊密配配合，見見縫插針針、平行行流水、立體交交叉”施工，統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)好各各分部、分項(xiàng)工工程的施施工，合合理安排排好各工工種的穿穿插施工工，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和施施工進(jìn)度度，以滿滿足總進(jìn)進(jìn)度控制制，滿足足業(yè)主的的使用要要求。、施工總總體以天天棚裝飾飾、墻柱柱飾面、樓地面面工程為為主，重重點(diǎn)控制制各工

18、種種施工交交叉點(diǎn)及及施工節(jié)節(jié)奏，做做到有張張有弛，有條不不紊，保保證各工工種按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃完成各各分項(xiàng)工工程。、裝飾施施工過程程中，合合理安排排施工時(shí)時(shí)間，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效組織生生產(chǎn)工作作，盡可可能地將將噪音減減少到最最低程度度；盡力力減少粉粉塵污染染；另外外嚴(yán)格采采取成品品保護(hù)制制度以防防止二次次污染發(fā)發(fā)生。三、本工工程技術(shù)術(shù)特點(diǎn)分分析為了減少少對周圍圍環(huán)境的的影響，在文明明施工、粉塵噪噪音等控控制方面面，必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家環(huán)境保保護(hù)的有有關(guān)文件件規(guī)定和和標(biāo)準(zhǔn)。為了保證證工期，必須預(yù)預(yù)先協(xié)調(diào)調(diào)其他專專業(yè)，將將大量工工作做在在前面，現(xiàn)場可可先安排排清理出出工作面面，同時(shí)時(shí)在地面面放線，包括隔隔

19、墻、項(xiàng)項(xiàng)面定位位的位置置，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立刻調(diào)整整，防止止以后返返工損失失以及對對工期的的影響。、工程施施工技術(shù)術(shù)特點(diǎn)、從施工工內(nèi)容上上講：裝裝飾工程程、給排排水工程程、電氣氣工程等等內(nèi)容。、從現(xiàn)場場文明環(huán)環(huán)境上講講，該工工程位于于中心區(qū)，現(xiàn)場文文明施工工方案的的重點(diǎn)在在于制訂訂詳盡可可行的施施工措施施，在施施工機(jī)械械噪音控控制、施施工垃圾圾的處理理等方面面，嚴(yán)格格遵守雙雙標(biāo)化文文明施工工管理要要求，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部需精精心組織織，科學(xué)學(xué)管理，施工中中所使用用的加工工設(shè)備要要設(shè)置除除塵裝置置，清運(yùn)運(yùn)垃圾必必須使用用噴灑后后方可運(yùn)運(yùn)輸，細(xì)細(xì)散顆粒粒材料的的裝卸運(yùn)運(yùn)輸必須須要遮蓋蓋，現(xiàn)場場專用道道路要

20、經(jīng)經(jīng)常噴灑灑水，從從而把粉粉塵污染染降低到到最小限限度。在在夜間材材料的搬搬運(yùn)過程程中，要要盡量減減少噪音音和粉塵塵的污染染，做到到隨時(shí)清清理，保保持入口口、通道道潔凈。、從施工工時(shí)間限限制上講講：為減減少施工工噪音及及其他對對附近居居民區(qū)生生活的影影響，必必須考慮慮優(yōu)化施施工步驟驟，嚴(yán)格格遵守市市政府的的有關(guān)時(shí)時(shí)間規(guī)定定和限制制，作好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的協(xié)協(xié)調(diào)安排排，將材材料運(yùn)輸輸和施工工影響降降至最小小。、首先在在設(shè)備上上配置消消聲器，減少設(shè)設(shè)備的噪噪音污染染；、其次將將噪音較較大的工工作安排排在施工工現(xiàn)場以以外的地地方進(jìn)行行施工；、在施工工時(shí)間安安排上，盡可能能將有聲聲音的施施工內(nèi)容容安排在在

21、白天，晚上主主要從事事材料的的運(yùn)輸和和垃圾清清運(yùn)以及及無噪音音的施工工工作。、從裝修修工藝上上講：針針對以上上特點(diǎn)，結(jié)合我我公司以以往在高高級裝修修工程方方面的豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)，我方有有足夠的的能力和和信心，保持保保量地完完成施工工任務(wù)，讓業(yè)主主滿意，讓消費(fèi)費(fèi)者舒心心。此外外，我司司對以往往施工工工藝要求求，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)如如下：、貼花崗崗石大理理石，要要達(dá)到“平如鏡鏡、色無無差、縫縫難辨、橫平豎豎直、粘粘貼牢靠靠”。對線對對花的大大理石則則更要講講究排版版，做到到天然、工藝相相映成輝輝；、木制作作方面要要做到“平直有有度，毫毫無色差差，對紋紋對路，打磨光光滑”?？吹玫靡姷牡氐胤揭烂烙^無瑕瑕，看

22、不不見的地地方要有有觸光感感；、貼墻紙紙。墻面面地面要要找平批批平，對對花對線線，準(zhǔn)確確無誤，達(dá)到“天衣無無縫”；、油漆一一般使用用的油漆漆，不求求完全反反光，要要使高檔檔的油漆漆給人以以舒適豪豪華的感感覺。油油漆最根根本就是是“反復(fù)打打磨”，一般般的木料料油漆要要達(dá)到“五油五五磨”，效果果要“啞中有有光，光光而不耀耀”；、不銹鋼鋼等都要要達(dá)標(biāo)，該直的的要直，沒有任任何凹凸凸不平的的現(xiàn)象，接口要要明確、筆直如如線。、除以上上主要項(xiàng)項(xiàng)目外，還要注注意細(xì)部部的工作作，于“細(xì)微之之處見精精神”，都要要有“精品意意識”。、工程施施工配合合特點(diǎn)、由于工工程規(guī)模模較大，則要認(rèn)認(rèn)真考慮慮整體的的規(guī)劃，施工方

23、方案要著著重整體體觀念，以免顧顧此失彼彼，造成成混亂情情況。、本工程程功能復(fù)復(fù)雜，各各工程專專業(yè)施工工項(xiàng)目多多等，每每個(gè)專業(yè)業(yè)施工都都是門類類齊全。這種現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況就就要求要要：、銜接良良好的設(shè)設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)本身身必須有有一定的的把握度度，各專專業(yè)配合合良好，施工交交叉處合合理可行行，無沖沖突。、充分考考慮配合合的進(jìn)度度安排，裝飾工工程和其其它專業(yè)業(yè)安裝工工程的進(jìn)進(jìn)度是個(gè)個(gè)互動的的過程，任何一一個(gè)專業(yè)業(yè)都無法法也不能能獨(dú)自按按本身進(jìn)進(jìn)度安排排施工，必須考考慮與其其它專業(yè)業(yè)的進(jìn)度度銜接。、對現(xiàn)場場情況良良好的掌掌握，必必須要有有周全細(xì)細(xì)致的方方案作為為行動指指導(dǎo)。、優(yōu)秀的的協(xié)調(diào)配配合能力力，由

24、于于交叉施施工多，不可能能獨(dú)善其其身，自自顧自的的施工，需要不不斷的協(xié)協(xié)調(diào)配合合。、在具體體的施工工中必須須符合圖圖紙要求求，符合合實(shí)際的的施工方方法。施施工方法法對這種種空間特特點(diǎn)有良良好的把把握，要要側(cè)重注注意的幾幾個(gè)方面面是：、安全組組織設(shè)計(jì)計(jì)要先做做，安全全第一的的觀念不不能丟。、對造型型骨架的的絕對尺尺寸必須須認(rèn)真閱閱讀圖紙紙，反復(fù)復(fù)圖上作作業(yè)，對對一些推推斷熟來來的控制制尺寸和和控制點(diǎn)點(diǎn)，要反反復(fù)較驗(yàn)驗(yàn)。最后后出來的的放樣圖圖必須按按的管理理程序進(jìn)進(jìn)行反復(fù)復(fù)檢查，切不可可出現(xiàn)放放樣錯誤誤，造成成造型尺尺寸錯誤誤，從而而造成重重大損失失。對造造型控制制參考點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)立立要仔細(xì)細(xì)選擇，確

25、保設(shè)設(shè)點(diǎn)易測測穩(wěn)固，同時(shí)控控制尺寸寸同樣要要反復(fù)檢檢驗(yàn)。、放線要要有全局局概念，不要只只顧自己己放線而而影響到到其它專專業(yè)單位位施工，放線同同樣要做做到既有有利于前前面工序序施工，有方便便后續(xù)工工序施工工。、對大面面積施工工要有良良好的尺尺寸控制制，施工工前要有有尺寸控控制措施施和檢測測方法。、工程設(shè)設(shè)計(jì)藝術(shù)術(shù)性強(qiáng)，設(shè)計(jì)師師調(diào)整體體創(chuàng)意中中鮮明獨(dú)獨(dú)特的藝藝術(shù)風(fēng)格格，從而而使施工工變得復(fù)復(fù)雜增加加了施工工的難度度，需要要隨時(shí)與與設(shè)計(jì)師師溝通協(xié)協(xié)調(diào)。四、施工工總體安安排本工程的的施工程程序就要要結(jié)合功功能分區(qū)區(qū)的不同同表現(xiàn)方方式，按按照先后后順序，進(jìn)行程程序排列列。、施工指指導(dǎo)思想想本工程作作為室

26、內(nèi)內(nèi)裝飾工工程，施施工順序序采用自自上而下下的順序序即天花花裝飾墻面裝裝飾地面裝裝飾.這種施施工順序序最大的的優(yōu)點(diǎn)即即為成品品保護(hù)工工作量小小，成品品損壞污污染較小小，在這這個(gè)施工工指導(dǎo)思思想中必必須著重重注意以以下方面面：、因其它它專業(yè)施施工的配配合問題題，包括括因業(yè)主主變更的的情況下下，例如如天花造造型要改改變，但但設(shè)計(jì)方方案遲遲遲不能出出來，業(yè)業(yè)主又要要求現(xiàn)場場繼續(xù)施施工以保保證工期期的情況況下，有有可能要要改變這這種順序序。為此此必須有有應(yīng)變方方案，應(yīng)應(yīng)變方案案的綱要要：.邀業(yè)主主、監(jiān)理理及工程程管理公公司緊急急磋商評評估影響響，了解解詳細(xì)情情況。.技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人召召集相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員馬

27、上上攻關(guān)分分析進(jìn)度度安排，積極配配合業(yè)主主尋找經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理替代方方案，更更改進(jìn)度度計(jì)劃調(diào)調(diào)整施工工安排。.如有必必要做好好索賠準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，索賠賠不是一一種敵意意行為，而是為為了雙方方更誠意意理性的的合作。、在天花花不高裝裝飾較簡簡單的區(qū)區(qū)域，如如天花墻墻面可同同時(shí)進(jìn)行行，同時(shí)時(shí)進(jìn)行的的條件是是天花裝裝飾簡單單無大型型造型，天花按按公司常常規(guī)辦法法。、結(jié)構(gòu)方方面的工工作先進(jìn)進(jìn)行，飾飾面工作作后進(jìn)行行。、頭頂?shù)牡墓ぷ?天棚等等)先進(jìn)行行，頭頂頂以下的的工作(墻身、地面)后進(jìn)行行。、易受污污損的工工作及材材料較貴貴、保養(yǎng)養(yǎng)不易的的工作后后做。、施工段段劃分本工程分分成個(gè)施施工段（即層、層、層層、層

28、），施工工工序?qū)窗凑樟魉?jié)拍施施工，每每個(gè)施工工段并按按以下階階段進(jìn)行行施工：第一階段段：基礎(chǔ)礎(chǔ)準(zhǔn)備，包括測測量、現(xiàn)現(xiàn)場清理理、墻地地面找平平、管線線敷設(shè)；第二階段段：天花花、墻面面、地面面裝修施施工；第三階段段：油漆漆、裱糊糊、潔具具安裝、燈具及及開關(guān)插插座安裝裝；第四階段段：清潔潔收尾、竣工驗(yàn)驗(yàn)收。、總體施施工工序序總體施工工工序具具體如下下：現(xiàn)場清理理測量放放線墻地面面找平天花吊吊頂門窗工工程墻面裝裝飾油漆工工程地面裝裝飾燈具及及開關(guān)插插座安裝裝成品就就位清潔收收尾竣工驗(yàn)驗(yàn)收施工程序序要在保保證工期期的前提提下，在在總體上上實(shí)現(xiàn)施施工的連連續(xù)性和和均衡性性，講究究施工流流程和工工藝流

29、程程，確保保施工質(zhì)質(zhì)量，降降低工程程成本，通常情情況下要要做到：）統(tǒng)籌安安排各類類項(xiàng)目施施工，做做到各工工種之間間不相互互干擾；）工程量量大、施施工難度度大、工工期較長長的項(xiàng)目目要安排排先行；）按照施施工工藝藝要求，須先期期投入施施工或起起主導(dǎo)作作用的工工程項(xiàng)目目優(yōu)先進(jìn)進(jìn)行；）基礎(chǔ)部部分以及及隱蔽工工程項(xiàng)目目先做，通過規(guī)規(guī)范的驗(yàn)驗(yàn)收后，再進(jìn)行行飾面工工程；）基層必必須防水水、防潮潮、防腐腐、防蟲蟲、防火火的部位位要嚴(yán)格格按照相相關(guān)規(guī)范范進(jìn)行；）要充分分考慮到到季節(jié)對對工程的的影響，尤其是是雨季施施工，要要采取相相應(yīng)的防防范措施施；）上下工工序的交交接要分分清責(zé)任任，不可可出現(xiàn)兩兩不管地地段；）

30、確保工工藝流程程的合理理性，通通常按照照先下后后上、先先里后外外的次序序進(jìn)行排排列；）注意已已完工的的成品、半成品品保護(hù)，且保護(hù)護(hù)方法要要科學(xué)合合理。五、施工工技術(shù)措措施、在組織織管理上上：配備具有有完成過過類似裝裝飾工程程的項(xiàng)目目管理班班子，挑挑選工人人一是有有過類似似工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，二二是技術(shù)術(shù)過硬，作風(fēng)硬硬朗，紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明的班組組。、在材料料選用上上：除了在材材料挑選選上優(yōu)于于一般裝裝修，做做工講究究外，另另外我們們根據(jù)多多年的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，采采取相應(yīng)應(yīng)的施工工手段。（）安全全性：材材料選用用上盡量量采用阻阻燃材料料，對一一些易燃燃物品進(jìn)進(jìn)行防火火阻燃處處理。在在考慮客客戶使用用功能上上的

31、安全全我們采采?。簩潭壹揖咭笄蟛灰娒呙?、不露木木面，如如玻璃產(chǎn)產(chǎn)品為國國優(yōu)產(chǎn)品品，同時(shí)時(shí)采用鋼鋼化處理理，確保保它的安安全性。（）密閉閉性：對對所有的的磚墻、輕隔墻墻全部封封閉到頂頂，堵塞塞所有的的管口洞洞口（吊吊頂內(nèi)的的）。（）耐久久性：對對材料的的拉伸變變形也特特別嚴(yán)格格，我們們對所選選材料嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，使材材料的變變形量盡盡可能小小，在施施工工藝藝控制上上，采用用基層榫榫接，面面層錯接接，必要要處采用用變形縫縫在設(shè)計(jì)計(jì)上完善善它，如如墻頂陰陰角可采采用小凹凹槽等，對固定定家具門門采用鋁鋁合金骨骨料作為為基層，以保證證其變形形量最小小。（）環(huán)保保性：綠綠色環(huán)保保尤為重重要，我我

32、們要求求有關(guān)材材料必須須通過國國家的環(huán)環(huán)保要求求，對板板材、膠膠類、涂涂料、油油漆均要要有甲醛醛游離量量的檢測測數(shù)據(jù)，對石材材墻地磚磚類，均均必須有有放射性性檢查報(bào)報(bào)告，對對量大的的如板材材、石材材、油漆漆均必須須通過環(huán)環(huán)保部門門的小樣樣檢測方方能使用用，以保保證工程程完工后后通過環(huán)環(huán)保部門門的環(huán)境境檢測。、在施工工噪音及及粉塵控控制上：（）據(jù)本本工程施施工特點(diǎn)點(diǎn)，各種種成品、半成品品盡量安安排在預(yù)預(yù)制工場場制作，減少現(xiàn)現(xiàn)場工作作量，減減少噪聲聲、粉塵塵對周圍圍環(huán)境的的影響。（）施工工班組要要合理調(diào)調(diào)整施工工工序，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況況，安排排到位，管道完完工后，經(jīng)初步步驗(yàn)收合合格，立立即開始始裝飾

33、吊吊頂施工工。（）施工工產(chǎn)生的的垃圾，用垃圾圾袋包裝裝，集中中堆放、及時(shí)安安排車輛輛運(yùn)出。（）施工工班組做做好清潔潔工作，隨做隨隨清，保保持施工工現(xiàn)場清清潔，物物盡其用用。（）在管管理上嚴(yán)嚴(yán)格控制制人為噪噪聲，進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場不得高高聲喊叫叫，無故故敲擊、吹哨，聲源上上選用低低噪聲電電動工具具，電動動空壓機(jī)機(jī)、電鋸鋸等。、在管理理和辦公公自動化化方面：（）信息息化施工工管理信息化是是指用電電子信息息技術(shù)等等高新技技術(shù)對社社會經(jīng)濟(jì)濟(jì)的各個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行改造造、革新新和重組組，從而而達(dá)到一一個(gè)比工工業(yè)化時(shí)時(shí)期更先先進(jìn)、更更高效的的新的人人類文明明水準(zhǔn)。企業(yè)信息息化將有有利于企企業(yè)合理理配置企企業(yè)資源源，

34、優(yōu)化化組合企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)要素，從而在在市場競競爭中取取得優(yōu)勢勢。信息息化施工工就是利利用計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)，并采用用相關(guān)的的軟件搜搜索、整整理、傳傳送、處處理和反反饋施工工過程和和管理過過程中的的信息，從而及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地施施工決策策，并通通過合理理配置和和優(yōu)化組組合生產(chǎn)產(chǎn)要素，確保工工程管理理目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（）文檔檔和合同同管理系系統(tǒng)使用文檔檔和合同同管理系系統(tǒng)，建建立科學(xué)學(xué)合理的的文檔管管理體系系。所有有文件、合同、協(xié)議等等通過輸輸入或掃掃描手段段存入微微機(jī)，使使各種來來往的文文件、信信息以文文字、圖圖片或聲聲音的形形式存儲儲到計(jì)算算機(jī)中。操作者者或使用用者可以以快速查查詢，做做到信

35、息息的完整整和有序序。（）施工工管理、采用項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃管理軟軟件，編編制工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并對施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤管理，確保關(guān)關(guān)鍵工序序，并根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況，對對網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)做出調(diào)調(diào)整，保保證施工工工期達(dá)達(dá)到預(yù)期期目的。、采用工工程量計(jì)計(jì)算及項(xiàng)項(xiàng)目成本本管理軟軟件，對對施工進(jìn)進(jìn)行綜合合管理。、使用用用友財(cái)務(wù)務(wù)軟件，通過使使用計(jì)算算機(jī)進(jìn)行行財(cái)務(wù)處處理，減減少信息息處理時(shí)時(shí)間，使使項(xiàng)目和和總部對對項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)狀況況有詳細(xì)細(xì)的了解解。（）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及應(yīng)用用方案通過國際際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)或企業(yè)業(yè)內(nèi)部信信息網(wǎng)技技術(shù)，使使企業(yè)和和工程項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到到信息資資源共享享，提高高決策能能力和管管理水平平。同時(shí)時(shí)，現(xiàn)

36、場場的工程程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施施工情況況，以及及資源需需求情況況可及時(shí)時(shí)向總部部匯報(bào)并并取得支支持。六、施工工協(xié)調(diào)、施工組組織先完全熟熟悉圖紙紙，開工工前要求求甲方、監(jiān)理單單位及其其它各專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行圖圖紙會審審及施工工前的協(xié)協(xié)調(diào)，確確認(rèn)本工工程所需需配合施施工的要要點(diǎn)，根根據(jù)其要要點(diǎn)安排排施工，根據(jù)我我們多年年施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，施施工組織織及協(xié)調(diào)調(diào)如下：根據(jù)圖紙紙會審及及施工協(xié)協(xié)調(diào)會議議安排工工作計(jì)劃劃及進(jìn)度度，在施施工前進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，使施工工工人清清楚明白白施工需需要與哪哪些專業(yè)業(yè)配合具具體施工工點(diǎn)，合合理安排排與各專專業(yè)配合合施工所所交叉的的時(shí)間，盡量將將自己的的施工時(shí)時(shí)間縮短短，

37、留充充分的時(shí)時(shí)間給其其它專業(yè)業(yè)施工，充分考考慮施工工接口的的部位及及內(nèi)容，并制定定可能引引起接口口部位安安全質(zhì)量量問題的的預(yù)防措措施，及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交本工程程需與其其它專業(yè)業(yè)提出接接口的細(xì)細(xì)目清單單，交由由監(jiān)理工工程師統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)或接受受監(jiān)理工工程師的的接口指指令，及及時(shí)完成成接口指指令作業(yè)業(yè)。采用用流水線線作業(yè)施施工法，每一步步施工要要隨時(shí)與與其它專專業(yè)溝通通，待他他們施工工完畢隱隱蔽驗(yàn)收收完成后后，再進(jìn)進(jìn)行施工工，避免免不必要要的返工工。、施工進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào))管理理人員必必須認(rèn)真真學(xué)習(xí)本本工程的的合同文文書，全全面理解解和掌握握合同規(guī)規(guī)定的要要求，在在整個(gè)工工程施工工過程中中，以

38、合合同文本本為依據(jù)據(jù)，始終終貫徹執(zhí)執(zhí)行，以以確保工工程如期期優(yōu)質(zhì)完完成。)嚴(yán)格格按照工工期要求求，編制制本工程程施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以以此有效效地對工工程進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行事前前總控制制。)以總總工期為為依據(jù)，編制工工程進(jìn)度度分階段段實(shí)施計(jì)計(jì)劃（即即施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃、勞動動力進(jìn)場場計(jì)劃、施工材材料、設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具進(jìn)場場計(jì)劃、進(jìn)口設(shè)設(shè)備、材材料進(jìn)場場計(jì)劃等等)。)將總總合同的的條款要要求，分分解后分分別納入入各相應(yīng)應(yīng)的分包包合同中中，使分分包合同同對質(zhì)量量、工期期、安全全、文明明施工等等完全處處于有效效控制之之中，以以確保工工期如期期完成。)每周周定期召召開一次次協(xié)調(diào)會會，協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生

39、的沖沖突以及及存在的的問題，按周計(jì)計(jì)劃要求求檢查各各施工隊(duì)隊(duì)完成情情況及布布置下周周施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃。)現(xiàn)場場管理人人員與各各施工隊(duì)隊(duì)在施工工高峰時(shí)時(shí)每天施施工結(jié)束束前召開開一次碰碰頭會，協(xié)商解解決當(dāng)天天及第二二天生產(chǎn)產(chǎn)過程中中可能發(fā)發(fā)生的問問題，需需協(xié)調(diào)解解決的問問題決不不拖延或或延期。)與監(jiān)監(jiān)理、總總承包單單位業(yè)務(wù)務(wù)交往過過程中，以業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系單單、備忘忘錄等書書面形式式與總承承包進(jìn)行行聯(lián)系，凡確認(rèn)認(rèn)由承包包方解決決的問題題須限時(shí)時(shí)限刻，進(jìn)行妥妥善解決決。)誠懇懇接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及總總承包單單位對本本項(xiàng)目部部管理工工作的指指導(dǎo)意見見和要求求，相互互緊密合合作，以以確保工工程順利利進(jìn)行。、施

40、工質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào))在接接到施工工圖紙之之后，我我們將及及時(shí)召集集項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部有有關(guān)人員員熟悉圖圖紙，并并將施工工圖中存存在的問問題由技技術(shù)人員員統(tǒng)一統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，預(yù)預(yù)先將圖圖紙中存存在的問問題整理理成稿，并在正正式圖紙紙會審前前提交設(shè)設(shè)計(jì)單位位、業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師進(jìn)行預(yù)預(yù)審，以以便在設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙交底、會審時(shí)時(shí)能及時(shí)時(shí)解決設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方的的有關(guān)問問題。)作為為本工程程承包方方，我們們將積極極做好開開工前的的準(zhǔn)備工工作，外外圍環(huán)境境的協(xié)調(diào)調(diào)等，為為盡早開開工創(chuàng)造造條件。)在圖圖紙會審審后三天天內(nèi)，由由我們編編制詳細(xì)細(xì)的施工工組織總總設(shè)計(jì)，并經(jīng)我我司總工工程師審審批后送送交業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師審核批

41、批準(zhǔn)，根根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織總總設(shè)計(jì)再再按各單單項(xiàng)工程程各階段段編制分分階段施施工組織織設(shè)計(jì)，經(jīng)我公公司總工工程師批批準(zhǔn)后再再分送業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)可。)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織有有關(guān)人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，隨時(shí)時(shí)接受業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。)為了了及時(shí)將將施工過過程中的的質(zhì)量信信息反饋饋給監(jiān)理理工程師師，我們們以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為為副組長長的全面面質(zhì)量管管理小組組，對于于施工過過程中的的關(guān)鍵過過程設(shè)立立質(zhì)量控控制點(diǎn)，定期開開展活動動，并運(yùn)運(yùn)用循環(huán)環(huán)原理，做好計(jì)計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、檢檢查、總總結(jié)、提提高等質(zhì)質(zhì)量控制制工作，對于施施工過程

42、程中的質(zhì)質(zhì)量問題題采用排排列圖方方法，即即找出發(fā)發(fā)出偏差差頻率最最多的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，從而而找出最最易產(chǎn)生生的質(zhì)量量問題，以便采采取措施施進(jìn)行避避免。對對于產(chǎn)生生質(zhì)量問問題由全全面質(zhì)量量管理小小組再用用因果分分析法進(jìn)進(jìn)行分析析，找出出主要原原因和次次要原因因，從而而找出解解決問題題的方法法，使整整個(gè)過程程始終處處于穩(wěn)定定受控狀狀態(tài)。)在施施工過程程中，為為了及時(shí)時(shí)將質(zhì)量量信息反反饋給監(jiān)監(jiān)理工程程師，我我們還由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)每月月將質(zhì)量量信息以以書面形形式報(bào)給給業(yè)主及及監(jiān)理工工程師。)對于于施工過過程中的的中間驗(yàn)驗(yàn)收、隱隱蔽工程程驗(yàn)收等等，我部部將組織織自行檢檢查，對對于不符符合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的

43、的，項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人實(shí)實(shí)行質(zhì)量量否決制制，在自自查符合合要求后后小時(shí)之之內(nèi)以書書面通知知監(jiān)理工工程師，在監(jiān)理理工程師師認(rèn)可并并書面簽簽字的前前提下方方可進(jìn)行行下道工工序施工工，對于于監(jiān)理工工程師和和檢查中中提出的的問題，我部將將及時(shí)提提出書面面整改措措并組織織人員及及時(shí)進(jìn)行行整改，對于施施工過程程中的關(guān)關(guān)鍵過程程設(shè)立質(zhì)質(zhì)毫控制制點(diǎn)，定定期開展展活動，并運(yùn)用用循環(huán)原原理，做做好計(jì)劃劃、實(shí)施施、檢查查、總結(jié)結(jié)、提高高等質(zhì)量量控制工工作，對對于施工工過程中中的質(zhì)量量問題采采用排列列圖方法法，即找找出發(fā)出出偏差頻頻率最多多的質(zhì)量量缺陷，從而找找出最易易產(chǎn)生的的質(zhì)量問問題，以以便采取取措施進(jìn)進(jìn)

44、行避免免。對于于產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量問題題由全面面質(zhì)量管管理小組組再用因因果分析析法進(jìn)行行分析，找出主主要原因因和次要要原因，從而找找出解決決問題的的方法，使整個(gè)個(gè)過程始始終處于于穩(wěn)定受受控狀態(tài)態(tài)。)為了了便于分分階段驗(yàn)驗(yàn)收，定定期將所所有與質(zhì)質(zhì)量職能能有關(guān)的的資料整整理成冊冊，并定定期送監(jiān)監(jiān)理工程程師，進(jìn)進(jìn)行審查查?？⒐すべY料根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位所所發(fā)有關(guān)關(guān)竣工歸歸檔資料料的要求求進(jìn)行。)工程程質(zhì)量竣竣工驗(yàn)收收時(shí)，將將先進(jìn)行行自檢，驗(yàn)收合合格后移移交監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收，符合要要求后積積極配合合政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門的的監(jiān)督。)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后，我承包包部將派派專門維維修小組組做好竣竣工以后后的產(chǎn)品品保護(hù)及

45、及交工后后的服務(wù)務(wù)工作。八、施工工技術(shù)管管理制度度我們從以以下方面面，建立立施工技技術(shù)措施施管理制制度，確確保工程程順利完完工。、總體管管理制度度、首先建建立健全全施工管管理組織織機(jī)構(gòu)，全面管管理指導(dǎo)導(dǎo)施工，各個(gè)部部門及崗崗位均明明確職責(zé)責(zé)、權(quán)限限、做到到各司其其職各負(fù)負(fù)其責(zé)，職責(zé)分分明。、執(zhí)行我我公司的的質(zhì)量手手冊、程程序文件件，一切切工作均均按程序序文件的的要求同同，并結(jié)結(jié)合監(jiān)理理的要求求去做。、做好文文件和資資料的管管理工作作，施工工中各種種記錄表表格按甲甲方要求求的格式式進(jìn)行，對設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、會議紀(jì)紀(jì)要、變變更設(shè)計(jì)計(jì)、來往往文件設(shè)設(shè)專人進(jìn)進(jìn)行文件件管理，甲方、監(jiān)理的的文件由由專人統(tǒng)統(tǒng)一辦

46、理理，做好好收、發(fā)發(fā)、管、存、歸歸檔的工工作。、次工程程的材料料采購按按標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定管管理，材材料采購購前必須須對材料料供應(yīng)方方進(jìn)行評評定審查查，貨比比三家，將選擇擇的材料料供應(yīng)方方的資料料及擬購購材料的的質(zhì)量規(guī)規(guī)格、合合格證、檢驗(yàn)證證書等甲甲方和報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審批，批批準(zhǔn)后再再進(jìn)行采采購。采采購的材材料進(jìn)場場后必須須按規(guī)范范的要求求進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)，合格后后才能使使用。對對于甲方方提供的的材料，同樣要要求甲方方提供有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量合格格資料，進(jìn)場后后設(shè)備檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)合格后后才能使使用，如如有不合合格報(bào)甲甲方處理理。材料料進(jìn)場檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)后作好好標(biāo)識工工作，防防止材料料的混用用、錯用用、

47、調(diào)亂亂，做到到材料的的管理井井井有條條。、加強(qiáng)施施工過程程的全面面控制本工程設(shè)設(shè)立負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量保保證工作作的專職職質(zhì)保員員和負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量檢檢驗(yàn)工作作的專職職質(zhì)量檢檢查員，從每一一個(gè)工序序起抓好好質(zhì)量保保證和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作。（）首先先組織全全體施工工人員學(xué)學(xué)透、熟熟悉施工工圖紙，對圖紙紙上存在在的問題題及時(shí)向向甲方或或設(shè)計(jì)單單位反映映、防止止出現(xiàn)差差錯，要要求甲方方、設(shè)計(jì)計(jì)單位做做好設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底工作作，以便便按設(shè)計(jì)計(jì)的要求求、設(shè)計(jì)計(jì)的意圖圖去施工工。（）建立立施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案和和審查制制度，工工程開工工前，將將我單位位技術(shù)主主管部門門批準(zhǔn)的的單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)送送監(jiān)理工工

48、程師審審核。對對于重大大或關(guān)鍵鍵部位的的施工，以及新新技術(shù)材材料的使使用，我我施工單單位提前前一周提提出具體體的施工工方案、施工技技術(shù)保證證措施，以及新新技術(shù)材材料的試試驗(yàn)，鑒鑒定證明明材料呈呈報(bào)監(jiān)理理主管工工程師審審批，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后以此為為依據(jù)來來指導(dǎo)施施工。（）做好好開工前前的施工工技術(shù)交交底，填填寫開工工報(bào)告搞搞好各個(gè)個(gè)施工工工序的控控制。每每個(gè)工序序開工前前做好各各方面的的準(zhǔn)備，先報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)才能開開工。每每個(gè)工序序完成后后進(jìn)行自自檢，自自檢合格格后再報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師檢檢驗(yàn)。上上道工序序檢驗(yàn)不不合格下下一道工工序不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行，以保證證每道工工序的質(zhì)質(zhì)量均符符合要求求，不留留隱患

49、。隱蔽工工程必須須報(bào)監(jiān)理理工程師師檢驗(yàn)合合格簽證證后才能能覆蓋。（）對重重要的、關(guān)鍵的的工序或或甲方指指定的項(xiàng)項(xiàng)目在全全面開始始施工前前先作典典型施工工，以取取得合理理的方法法、數(shù)據(jù)據(jù)來指導(dǎo)導(dǎo)全面的的施工。（）施工工中投入入足夠的的機(jī)械設(shè)設(shè)備來保保證施工工的順利利進(jìn)行和和使施工工質(zhì)量得得到保證證，對施施工機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)備做做好管理理、保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù)工作，以保證證其最佳佳的工作作狀況。（）施工工人員在在施工前前均經(jīng)過過培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)后才才上崗，對于有有不同要要求的技技術(shù)項(xiàng)目目及特殊殊工種的的人員（如電焊焊、電工工等）經(jīng)經(jīng)學(xué)習(xí)培培訓(xùn)考核核合格后后持證上上崗。（）建立立健全技技術(shù)復(fù)核核制度，在認(rèn)真真組織進(jìn)進(jìn)行

50、施工工圖會審審和技術(shù)術(shù)交底的的基礎(chǔ)上上，進(jìn)一一步強(qiáng)化化對關(guān)鍵鍵部位和和影響工工程全局局的技術(shù)術(shù)工作的的復(fù)核。工程施施工過程程，除按按質(zhì)量規(guī)規(guī)定的復(fù)復(fù)查、檢檢查內(nèi)容容進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的復(fù)復(fù)查、檢檢查外，在重點(diǎn)點(diǎn)工序施施工前，必須對對關(guān)鍵的的檢查項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行嚴(yán)格的的復(fù)核。建筑物物的定位位軸線、標(biāo)高；特殊項(xiàng)項(xiàng)目大樣樣圖的形形狀、尺尺寸；以以及其它它需要復(fù)復(fù)核的項(xiàng)項(xiàng)目。杜杜絕重大大差錯事事故的發(fā)發(fā)生。、做好施施工全程程的檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)工工作（）所有有用于本本工程的的試驗(yàn)檢檢驗(yàn)、測測量儀器器設(shè)備均均要經(jīng)過過有關(guān)計(jì)計(jì)量檢測測部門檢檢驗(yàn)合格格才能使使用，并并且有專專人負(fù)責(zé)責(zé)。（）對用用于本工工程的結(jié)結(jié)構(gòu)材料料進(jìn)場后后

51、，必須須經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)合合格后才才能合用用，對施施工過程程的產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)將配合合施工過過程進(jìn)行行，并請請甲方和和監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可批準(zhǔn)準(zhǔn)。此外外，按國國家規(guī)定定的比例例，對有有關(guān)材料料送質(zhì)監(jiān)監(jiān)站等單單位檢驗(yàn)驗(yàn)。、做好質(zhì)質(zhì)量記錄錄文件的的管理工工作，各各種質(zhì)量量記錄在在施工過過程中及及時(shí)填寫寫監(jiān)理工工程師審審核簽證證，并妥妥為保存存。、各分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前有有技術(shù)交交底、各分項(xiàng)項(xiàng)工程及及各專業(yè)業(yè)工程在在施工前前由各專專業(yè)工程程師編制制好施工工質(zhì)量保保證預(yù)控控方案，并交甲甲方主管管工程師師審核批批準(zhǔn)。、各分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前，各專業(yè)業(yè)工程師師必須對對工人交交代工程程師施工工要點(diǎn)和和操作規(guī)規(guī)程

52、，并并下達(dá)分分項(xiàng)工程程施工技技術(shù)交底底單。、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢制制”和“例會制制”、每天下下班前由由各專業(yè)業(yè)工程總總管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)各班組組對當(dāng)天天施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題立即返返工，并并作好質(zhì)質(zhì)量記錄錄。、每周末末，項(xiàng)目目經(jīng)理組組織各專專業(yè)工程程總管相相互檢查查、評比比考核、發(fā)揚(yáng)成成績、糾糾正缺點(diǎn)點(diǎn)。、對隱蔽蔽工程的的每道工工序進(jìn)行行嚴(yán)格驗(yàn)驗(yàn)收，作作好驗(yàn)收收記錄，并請甲甲方及有有關(guān)主管管部門簽簽證認(rèn)可可。、每周日日下午，工程指指揮部會會同甲方方工程負(fù)負(fù)責(zé)人召召開現(xiàn)場場例會，檢查本本周工作作，研究究和布置置下周工工作；對對工地出出現(xiàn)的問問題，提提出解決決辦法并并及時(shí)整整改。、施工測測量準(zhǔn)確

53、確、對所有有施工的的測量儀儀器，要要按計(jì)量量要求定定期到指指定單位位進(jìn)行校校定，施施工過程程中，如如發(fā)現(xiàn)儀儀器誤差差過大，即立即即送去修修理，并并重新校校定，精精度滿足足要求后后，方可可使用。、對設(shè)計(jì)計(jì)單位的的交付的的測量資資料進(jìn)行行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要要補(bǔ)測加加固，并并通知設(shè)設(shè)計(jì)單位位和現(xiàn)場場監(jiān)理。、施工基基線、水水準(zhǔn)點(diǎn)，測量控控制點(diǎn)，定期半半月校核核一次。各工序序開工前前，校核核所有的的測量控控制點(diǎn)。、把好材材料關(guān)、嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)要要求選定定材料樣樣板，并并送甲方方及設(shè)計(jì)計(jì)師簽證證認(rèn)可。樣板及及簽證單單一式三三份，一一份存放放于招標(biāo)標(biāo)方材料料部，一一份存放放于招標(biāo)標(biāo)方項(xiàng)目目部，一一份留

54、施施工方項(xiàng)項(xiàng)目部。、本工程程所需的的主要材材料，公公司材料料部采購購人員親親赴廠家家選材、訂貨和和驗(yàn)收，從而保保證主要要材料的的絕對優(yōu)優(yōu)質(zhì)。、加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理力度度公司設(shè)專專職內(nèi)部部質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查員，對對本項(xiàng)目目工程施施工質(zhì)量量、材料料、進(jìn)度度、安全全、文明明施工等等進(jìn)行全全面檢查查、監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)整改改，并定定期把工工地現(xiàn)場場調(diào)查表表送交甲甲方和工工程指揮揮部，由由他們填填寫反饋饋意見后后傳真給給公司總總工室，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)整改，使工程程質(zhì)量得得到有效效控制。九、具體體施工管管理措施施、進(jìn)場前前的管理理措施、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及施施工員、材料員員、質(zhì)量量員等必必須會同同設(shè)計(jì)人人員對圖

55、圖紙和工工程說明明作全面面、詳細(xì)細(xì)地了解解，對全全工程概概況做到到心中有有數(shù)。、工程量量的計(jì)算算，即根根據(jù)施工工圖紙，結(jié)合預(yù)預(yù)算項(xiàng)目目，統(tǒng)計(jì)計(jì)出各項(xiàng)項(xiàng)施工項(xiàng)項(xiàng)目單位位數(shù)量表表。、制定材材料計(jì)劃劃表，將將工程所所需的材材料名稱稱、規(guī)格格和預(yù)計(jì)計(jì)數(shù)量逐逐一列表表歸類后后提交材材料部，并配合合材料選選擇供應(yīng)應(yīng)商及材材料品牌牌。、制定施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表，施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表用用于控制制施工進(jìn)進(jìn)度和調(diào)調(diào)度工人人及材料料，進(jìn)度度表的編編排是按按照工程程期限將將名施工工項(xiàng)目的的工作量量，完成成項(xiàng)目所所需的時(shí)時(shí)間，科科學(xué)性地地編排在在時(shí)間表表內(nèi)。、開工前前企業(yè)工工地實(shí)地地勘察，了解施施工現(xiàn)場場環(huán)境、交通運(yùn)運(yùn)輸

56、及施施工人員員食宿等等情況，核對施施工空間間與設(shè)計(jì)計(jì)圖紙有有無誤差差。、材料進(jìn)進(jìn)工地做做好以下下工作：據(jù)材料計(jì)計(jì)劃表并并結(jié)合工工程進(jìn)度度計(jì)劃表表內(nèi)確定定材料的的品種、數(shù)量及及進(jìn)工地地時(shí)間。材料堆放放位置要要事先安安排，切切勿任意意堆放以以致影響響工期和和材料管管理的嚴(yán)嚴(yán)密性。堆放時(shí)時(shí)注意以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：（）不得得影響施施工的進(jìn)進(jìn)行反復(fù)復(fù)搬遷，損材費(fèi)費(fèi)工。（）分類類堆放，便于使使用。（）易燃燃、易潮潮、易污污的材料料，注意意堆放方方法和采采取保護(hù)護(hù)措施，以免造造成損耗耗。（）易碎碎、晚潮潮、易污污的材料料，注意意堆放方方法和采采取保護(hù)護(hù)措施，以免造造成損耗耗。（）即用用的材料料進(jìn)工地地時(shí)直接接放置

57、在在工作面面，以便便節(jié)省搬搬遷的工工序。（）工地地設(shè)臨時(shí)時(shí)倉庫及及倉庫管管理員，切實(shí)做做好進(jìn)場場材料的的簽收工工作，并并按材料料品種、數(shù)量進(jìn)進(jìn)行登記記，以備備查驗(yàn)。、接通工工地臨時(shí)時(shí)水電：（）臨時(shí)時(shí)用水的的設(shè)置，盡量利利用原固固定管道道，水管管鋪設(shè)時(shí)時(shí)盡量按按原設(shè)計(jì)計(jì)的路線線鋪設(shè)做做到既解解決用水水又減少少鋪設(shè)時(shí)時(shí)間。（）臨時(shí)時(shí)用電的的布置一一般是以以架空線線管或電電纜拖板板的形式式。架空空線路的的用電裝裝設(shè)自動動開關(guān)或或閘刀開開關(guān)并符符合架設(shè)設(shè)臨時(shí)線線路的要要求。采采用電纜纜拖板供供電時(shí)，電纜用用保護(hù)層層橡膠套套電纜，禁止用用花線塑塑料銅芯芯線作拖拖引線，以防漏漏電造成成事故，電纜用用電端是

58、是一塊接接線板，板上須須有漏電電保護(hù)開開關(guān)、閘閘刀、插插座等。（）施工工部署及及技術(shù)交交底，施施工管理理人員掌掌握全部部施工資資料后，按施工工內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行人員員部署，劃分各各工序的的職責(zé)范范圍，明明確各工工種的責(zé)責(zé)任，并并落實(shí)到到各工種種的負(fù)責(zé)責(zé)人。同同時(shí)召集集各工種種、工序序施工骨骨干進(jìn)行行技術(shù)交交底、交交待注意意事項(xiàng)，對圖紙紙上出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)要求高高或需特特殊處理理的部位位要作明明確指示示。遇到到施工人人員不熟熟悉或未未做過的的新工藝藝、新方方法，提提前交待待該工藝藝的技術(shù)術(shù)規(guī)范資資料作為為實(shí)施依依據(jù)并共共同研究究施工方方案，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行。、進(jìn)場后后的管理理措施、在工程程開工時(shí)時(shí)，

59、召集集所有工工地人員員，簡明明交代有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)，例如如：工期期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)紀(jì)律、現(xiàn)現(xiàn)場文明明衛(wèi)生、施工管管理人員員的分工工等。和和所有工工地人員員對整個(gè)個(gè)工程有有一定認(rèn)認(rèn)識。、工地放放樣，按按照平面面圖紙尺尺寸依次次彈線放放樣，并并認(rèn)真核核對實(shí)地地放樣與與平面圖圖紙尺寸寸是否相相符，若若出現(xiàn)相相矛盾之之處及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)人員進(jìn)進(jìn)行處理理，并請請甲方到到場征求求意見，在得到到共同認(rèn)認(rèn)可后方方能進(jìn)行行施工。、施工調(diào)調(diào)度包含含人員、材料、機(jī)具的的調(diào)度，根據(jù)施施工進(jìn)行行及實(shí)際際情況合合理地、科學(xué)地地進(jìn)行調(diào)調(diào)度，避避免出現(xiàn)現(xiàn)施工混混亂，施施工間斷斷以減少少浪費(fèi)和和損失，具體內(nèi)內(nèi)容：（）人員員（

60、工種種）高度度加強(qiáng)計(jì)劃劃管理，針對各各種施工工特點(diǎn)和和相關(guān)的的聯(lián)系，須使施施工的進(jìn)進(jìn)展具有有均衡性性和節(jié)奏奏性，消消防停工工、離工工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電工工布線管管時(shí)，木木工不便便施工天天花及間間隔，但但可以安安排木制制作門面面或家具具，以免免相互爭爭場地，當(dāng)某些些工程項(xiàng)項(xiàng)目上下下工序不不能同時(shí)時(shí)交叉進(jìn)進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)當(dāng)集中力力量于上上道工序序，完成成一段就就移交一一段，當(dāng)當(dāng)一些工工程受場場地制約約，無法法集中太太多人員員施工時(shí)時(shí)，則可可在保證證重點(diǎn)工工程的同同時(shí)，安安排一部部分人員員去做輔輔助工程程的附屬屬工程，當(dāng)各工工序同時(shí)時(shí)展開時(shí)時(shí)，管理理者須安安排一些些后備工工程。總總之，通通過人員員的合理