財(cái)務(wù)部運(yùn)作手冊(cè)

1、 人力資源篇 人事部PAGE PAGE 1規(guī)范制定人 PREPARED BY 審 批 人 APPROVED BY職 位 POSITION職 位 POSITION日 期 DATE日 期 DATE華師粵海海酒店財(cái)務(wù)部運(yùn)運(yùn)作手冊(cè)冊(cè) PREEPARRED BY：財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理 220088年2月規(guī)范制定人 PREPARED BY 審 批 人 APPROVED BY職 位 POSITION職 位 POSITION日 期 DATE日 期 DATE- PAGE 116 -INDEEX目錄1目錄錄 12財(cái)務(wù)務(wù)部部門門職能說(shuō)說(shuō)明書 2-333財(cái)務(wù)務(wù)部架構(gòu)構(gòu)圖44財(cái)務(wù)務(wù)部崗位位職責(zé)說(shuō)說(shuō)明 5315財(cái)務(wù)務(wù)部工作作政策

2、及及程序 3210006財(cái)務(wù)務(wù)部管理理制度 43787財(cái)務(wù)務(wù)部表格格索引 79財(cái)務(wù)部部部門職能能說(shuō)明書書FINAANCIIAL DEPPERTTMENNT JJOB DESSCRIIPTIION一、行政政關(guān)系財(cái)務(wù)部是是以總經(jīng)經(jīng)理為首首的酒店店領(lǐng)導(dǎo)班班子行使使管理酒酒店權(quán)力力的行政政部門，成為酒酒店財(cái)務(wù)務(wù)管理、監(jiān)控的的中樞和和指揮中中心。部部門工作作向總經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)，部分工工作同時(shí)時(shí)向酒管管公司負(fù)負(fù)責(zé)，與與酒店其其它部門門屬平衡衡協(xié)作關(guān)關(guān)系。二、中心心任務(wù)財(cái)務(wù)部行行使酒店店的財(cái)務(wù)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核核算、財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督和控制制職能，它直屬屬于財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)對(duì)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。三、工作作職責(zé)

3、1、根據(jù)據(jù)上級(jí)相相關(guān)管理理?xiàng)l理和和酒店的的財(cái)務(wù)管管理制度度實(shí)行計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)和預(yù)算算管理，參與編編制計(jì)劃劃與經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，協(xié)助總總經(jīng)理加加強(qiáng)酒店店管理，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。2、完成成日常財(cái)財(cái)務(wù)支出出，控制制成本，開源節(jié)節(jié)流，加加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)管理，監(jiān)督酒酒店各部部門的日日常開支支。3、根據(jù)據(jù)會(huì)計(jì)核核算成序序進(jìn)行日日常會(huì)計(jì)計(jì)核算，制作各各類報(bào)表表，隨時(shí)時(shí)向酒店店管理公公司、酒酒店領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和和各部門門提供預(yù)預(yù)算指標(biāo)標(biāo)情況及及進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)。4、在物物資管理理上，建建立采購(gòu)購(gòu)、進(jìn)貨貨、驗(yàn)貨貨、入庫(kù)庫(kù)保管出出庫(kù)等制制度，有有效的控控制物資資的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，杜絕絕浪費(fèi)，減少積積壓，提提高物資資的使用用率。5、財(cái)務(wù)務(wù)信息管管

4、理上，采用電電腦管理理，通過(guò)過(guò)財(cái)務(wù)分分析和數(shù)數(shù)據(jù)資料料，監(jiān)督督、控制制各部門門的營(yíng)業(yè)業(yè)活動(dòng)。6、管理理好酒店店的電腦腦系統(tǒng)，確保酒酒店各類類信息的的查詢、客房預(yù)預(yù)定、前前臺(tái)接待待、商務(wù)務(wù)通訊、安全監(jiān)監(jiān)控等功功能正常常運(yùn)作，充分體體現(xiàn)管理理觀念現(xiàn)現(xiàn)代化、管理操操作現(xiàn)代代化和信信息處理理現(xiàn)代化化。協(xié)助助酒店管管理公司司監(jiān)督控控制酒店店廉正工工作的建建設(shè)，堵堵塞管理理漏洞。7、每月月，季，年定期期做財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)營(yíng)分分析會(huì)，指導(dǎo)各各部門經(jīng)經(jīng)營(yíng)。8、每月月定期組組織召開開酒店的的財(cái)務(wù)分分析專題題會(huì)議，為各部部門提供供指導(dǎo)性性專業(yè)意意見，并并向酒店店管委會(huì)會(huì)提交每每月財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告。四、工作作權(quán)限對(duì)公司的的

5、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作方方面發(fā)展展向總經(jīng)經(jīng)理有建建議權(quán)。對(duì)公司各各部門的的財(cái)務(wù)制度度實(shí)施有有監(jiān)督檢檢查權(quán)。對(duì)公司各各部門的的資產(chǎn)管管理工作作開展與與實(shí)施有有監(jiān)督指指導(dǎo)權(quán)。依據(jù)總經(jīng)經(jīng)理指示示對(duì)部門門員工有有調(diào)查考考核的權(quán)權(quán)力。對(duì)選聘員員工有初初步?jīng)Q策策權(quán)。（依據(jù)用用人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）五、部門門責(zé)任對(duì)因制度度建立不不完善不不合適而而造成無(wú)無(wú)章可循循、有失失公平或或自相矛矛盾負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)因培訓(xùn)訓(xùn)工作不不到位，導(dǎo)致工工作效率率低或造造成損失失負(fù)責(zé)。對(duì)因管理理不善造造成經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本增增加負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)未能完完成工作作計(jì)劃，未能完完成總經(jīng)經(jīng)理安排排的工作作負(fù)責(zé)。六、工作作關(guān)系直接對(duì)總總經(jīng)理匯匯報(bào)工作作或接受受指示。同酒店各各部門為為

6、提供服服務(wù)的協(xié)協(xié)作關(guān)系系。同酒管公公司財(cái)務(wù)務(wù)部為接接收指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)控的的關(guān)系。同各級(jí)員員工有監(jiān)監(jiān)控與培培訓(xùn)關(guān)系系。七、考評(píng)評(píng)與獎(jiǎng)罰罰由總經(jīng)理理對(duì)本部部門直接接進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。八、部門門崗位設(shè)設(shè)置財(cái)務(wù)部編編制共225人部門經(jīng)理理：1人財(cái)務(wù)主管管：1 人電腦主管管：1人審計(jì)主主管：11人費(fèi)用會(huì)計(jì)計(jì)：1人成本會(huì)會(huì)計(jì)：1人出納：1人信貸員：1人電腦維護(hù)護(hù)員：11人審核：3人收銀領(lǐng)領(lǐng)班: 2人收銀員員：9人倉(cāng)庫(kù)管理理員：22 人FINAANCIIAL DEPPERTTMENNT JJOB DESSCRIIPTIIONEXE Executive office 行政級(jí) 0人A Dept. Head A A級(jí)

7、經(jīng)理 1人B Dept. Head B B經(jīng)理 0人C Section. Head 主管級(jí) 3人 D Supervisor.y Level領(lǐng)班級(jí)10人 E Stuff Grade員工級(jí) 11人財(cái)務(wù)部經(jīng)理1電腦主管審計(jì)主管111財(cái)務(wù)主管1電腦維護(hù)員2收銀領(lǐng)班932112收銀員核數(shù)倉(cāng)管員信貸出納會(huì)計(jì)共計(jì)：225人崗位職責(zé)責(zé)索引Job Desscriiptiion Inddex編號(hào)Ref Noo.崗位/職職務(wù)Depaartmmentt / Possitiion頁(yè)碼PageeFC JD0011財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理FC JD0022財(cái)務(wù)主管管FC JD0033審計(jì)主管管FC JD0044電腦主管管FC JD00

8、55電腦維護(hù)護(hù)員FC JD0066費(fèi)用會(huì)計(jì)計(jì)FC JD0077成本會(huì)計(jì)計(jì)FC JD0088信貸員FC JD0099日核FC JD0100夜核FC JD0111出納FC JD0122倉(cāng)庫(kù)管理理員FC JD0133收銀領(lǐng)班班FC JD0144收銀員（前廳/餐廳）崗位職責(zé)責(zé)說(shuō)明JOB DESSCRIIPTIION1、財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)職位名稱稱財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職位代碼碼FC JD0011所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)A直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)主管管、審計(jì)計(jì)主管、電腦主主管職位概要要:對(duì)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)，接受酒酒店財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)指指令，全全面負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)部部的管理理和運(yùn)作作

9、工作。負(fù)責(zé)財(cái)財(cái)務(wù)制度度與政策策之運(yùn)作作，對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)核算算、成本本控制、資產(chǎn)管管理進(jìn)行行分析規(guī)規(guī)劃，制制訂科學(xué)學(xué)的預(yù)、結(jié)算體體系。工作內(nèi)容容:1、貫徹徹國(guó)家統(tǒng)統(tǒng)一的企企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)制度，結(jié)合酒酒店的實(shí)實(shí)際情況況，擬訂訂會(huì)計(jì)核核算辦法法，全面面規(guī)范酒酒店的會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作，保證財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告的真實(shí)實(shí)性和完完整性。2、協(xié)助助財(cái)務(wù)總總監(jiān)組織織、監(jiān)督督內(nèi)部資資金運(yùn)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，控制與與完善收收支平衡衡體系，建立各各種物資資、資金金管理制制度；協(xié)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)務(wù)部與其其他各部部門的工工作關(guān)系系，督導(dǎo)導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的實(shí)實(shí)施，及及時(shí)了解解計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行中的的問(wèn)題并并解決實(shí)實(shí)際困難難。3、定期期檢查分分析酒店店的財(cái)務(wù)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成成果

10、、庫(kù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、固定定資產(chǎn)、現(xiàn)金流流量，及及各類成成本、費(fèi)費(fèi)用的控控制與管管理情況況并形成成書面資資料，按按規(guī)定及及時(shí)上報(bào)報(bào)各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表和匯報(bào)報(bào)工作。4、組織織財(cái)務(wù)人人員按財(cái)財(cái)務(wù)操作作流程，督促重重視應(yīng)收收款催收收，及時(shí)時(shí)回籠資資金，保保持合理理、科學(xué)學(xué)的現(xiàn)金金儲(chǔ)量與與流量。5、抽查查倉(cāng)庫(kù)管管理工作作，督促促、檢查查固定資資產(chǎn)和各各種物料料的使用用、控制制與管理理情況，確保財(cái)財(cái)產(chǎn)、物物資合理理使用、安全管管理；組組織和安安排盤點(diǎn)點(diǎn)工作，確保賬賬實(shí)相符符。6、檢查查督導(dǎo)前前臺(tái)收銀銀、餐廳廳收銀的的業(yè)務(wù)管管理工作作，確保保酒店收收入的安安全、準(zhǔn)準(zhǔn)確。7、控制制酒店的的電算化化財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)的

11、運(yùn)作作。8、全面面負(fù)責(zé)財(cái)財(cái)務(wù)部門門的業(yè)務(wù)務(wù)、行政政管理，正確、及時(shí)傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)工作指指示或精精神，根根據(jù)相關(guān)關(guān)人事行行政政策策評(píng)估、考核部部門員工工績(jī)效；9、參與與酒店的的各種“陽(yáng)光工工程”邀、投投標(biāo)工作作，并協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)監(jiān)監(jiān)督本酒酒店“陽(yáng)光工工程”的落實(shí)實(shí)執(zhí)行情情況。10、負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)檔案的的管理工工作，制制訂酒店店財(cái)務(wù)資資料保密密制度并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。11、負(fù)負(fù)責(zé)酒店店保險(xiǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，按按規(guī)定做做好保險(xiǎn)險(xiǎn)合同的的簽訂、跟進(jìn)及及理賠工工作。12、負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)部轄區(qū)區(qū)的消防防、治安安、安全全、衛(wèi)生生等管理理工作，為轄區(qū)區(qū)的安全全責(zé)任人人。13、協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)定定期召開開財(cái)務(wù)例例會(huì)，傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)

12、文件和和有關(guān)要要求，有有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)財(cái)務(wù)部部工作目目標(biāo)；14、完完成上級(jí)級(jí)交給的的其他工工作。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理4、部門用品管理與發(fā)放、成本費(fèi)用控制5、文字材料打字、復(fù)印6、酒店年度預(yù)算以及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的擬訂7、部門資金的支配8、制定本部政策與管理制度架構(gòu)9、部門會(huì)議召開及工作落實(shí)情況檢查10、對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核11、部門員工聘用、續(xù)聘、解聘的管理12、對(duì)日常原始報(bào)銷單據(jù)復(fù)核13、財(cái)務(wù)電子帳套數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性14、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的匯總、提供、上報(bào)15、審批酒店

13、各項(xiàng)物資的請(qǐng)購(gòu)、使用、轉(zhuǎn)移、改造、報(bào)廢等手續(xù)16、酒店電子文件的及時(shí)備份和保密工作17、酒店電腦軟、硬件設(shè)備的日常維護(hù)、檢測(cè)（包括酒店管理軟件、財(cái)務(wù)軟件）18、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)19、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或或相關(guān)專專業(yè)大學(xué)學(xué)本科以以上學(xué)歷歷，具有有會(huì)計(jì)師師以上職職稱。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)經(jīng)濟(jì)法法、稅法法及財(cái)經(jīng)經(jīng)管理知知識(shí)等方方面的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):8年以以上賓館館酒店業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:具有較較全面的的財(cái)會(huì)專專業(yè)理論論知識(shí)、熟悉財(cái)財(cái)經(jīng)法律律法規(guī)和和制度；熟悉財(cái)財(cái)務(wù)相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)、投投資、企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)制度和和流程；熟悉稅稅

14、法政策策、營(yíng)運(yùn)運(yùn)分析、成本控控制及成成本核算算；熟練運(yùn)運(yùn)用電腦腦；良好的的口頭及及書面表表達(dá)能力力。態(tài)度:工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、有有原則性性具有較較強(qiáng)的判判斷和決決策能力力、人際際溝通和和協(xié)調(diào)能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力；具有較較強(qiáng)的工工作熱情情和責(zé)任任感。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。2、財(cái)務(wù)務(wù)主管崗崗位職責(zé)責(zé)職位名稱稱財(cái)務(wù)主管管職位代碼碼FC JD0022所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)C3直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理理輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)費(fèi)用會(huì)計(jì)計(jì)、成本本會(huì)計(jì)、出出納、倉(cāng)倉(cāng)管員職位概要要:負(fù)責(zé)按國(guó)國(guó)家會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)進(jìn)行總帳帳會(huì)

15、計(jì)核核算，根根據(jù)酒店店及財(cái)稅稅部門要要求呈報(bào)報(bào)各類財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表；負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部采采集財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)及及生成分分析數(shù)據(jù)據(jù)與資料料，對(duì)本本部門收收入、成成本等會(huì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)項(xiàng)有銜接接、協(xié)調(diào)調(diào)的義務(wù)務(wù)。工作內(nèi)容容:對(duì)財(cái)務(wù)部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，具具體負(fù)責(zé)責(zé)酒店的的總帳會(huì)會(huì)計(jì)及相相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)明細(xì)核核算。嚴(yán)格按照照財(cái)務(wù)管管理制度度要求，認(rèn)真做做好記帳帳憑證的的制單，組織會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表的編審審工作，保證財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)算算的正確確、及時(shí)時(shí)、真實(shí)實(shí)，向各各級(jí)營(yíng)運(yùn)運(yùn)管理層層提供可可靠的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理資料。每月做好好過(guò)賬、調(diào)賬、結(jié)賬工工作，按按時(shí)編制制月、季季、年度度會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，做做到數(shù)字字真實(shí)、內(nèi)容完完整、說(shuō)說(shuō)明清楚楚、報(bào)送送及時(shí)。根據(jù)會(huì)會(huì)計(jì)

16、制度度，定期期匯總會(huì)會(huì)計(jì)憑證證（登記記總帳不不超過(guò)十十天），并與科科目明細(xì)細(xì)帳核對(duì)對(duì)相符。負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)核算，認(rèn)真審審核收支支原始憑憑證，帳帳務(wù)處理理符合相相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)制度規(guī)規(guī)定，帳帳面清楚楚、數(shù)字字準(zhǔn)確、結(jié)算及及時(shí)。定期組織織對(duì)酒店店固定資資產(chǎn)、流流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)清查核核實(shí)，確確保財(cái)產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)確性性，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)固定定資產(chǎn)和和流動(dòng)資資產(chǎn)管理理，提高高資金利利用率。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)指揮和和監(jiān)督下下屬會(huì)計(jì)計(jì)人員之之間的業(yè)業(yè)務(wù)配合合和互相相監(jiān)督，對(duì)工作作內(nèi)容提提出合理理化建議議，負(fù)責(zé)責(zé)定期或或不定期期對(duì)下屬屬進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)技能考考核。對(duì)酒店會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、帳簿簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃和重重要經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同等等會(huì)計(jì)資資料定期期

17、收集、審查、裝訂成成冊(cè)并登登記編號(hào)號(hào)，按會(huì)計(jì)檔檔案管理理方法規(guī)定妥妥善保管管，并按按規(guī)定辦辦理銷毀毀報(bào)批手手續(xù)；月月末及時(shí)時(shí)組織憑憑證、帳帳本的裝裝訂、歸歸檔工作作。在財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理同意意的前提提下，向向稅務(wù)、工商、外匯等等國(guó)家行行政機(jī)關(guān)關(guān)、銀行行及上級(jí)級(jí)主管部部門解析析報(bào)表的的數(shù)字、內(nèi)容及及其形式式。負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)票據(jù)的的管理工工作，督督促檢查查發(fā)票領(lǐng)領(lǐng)用后的的存根回回收、發(fā)發(fā)票使用用情況。負(fù)責(zé)所屬屬轄區(qū)的的消防安安全、衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作。11完完成及協(xié)協(xié)助其他他財(cái)務(wù)人人員完成成財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)等下達(dá)達(dá)的臨時(shí)時(shí)任務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作

18、計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理4、部門用品管理與發(fā)放、成本費(fèi)用控制5、文字材料打字、復(fù)印6、酒店年度預(yù)算以及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的擬訂7、部門資金的支配8、制定本部政策與管理制度架構(gòu)9、部門會(huì)議召開及工作落實(shí)情況檢查10、對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核11、部門員工聘用、續(xù)聘、解聘的管理12、對(duì)日常原始報(bào)銷單據(jù)復(fù)核13、財(cái)務(wù)電子帳套數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性14、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的匯總、提供、上報(bào)15、部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)16、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或或相關(guān)專專業(yè)大學(xué)學(xué)本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)經(jīng)濟(jì)法法、稅法法、財(cái)經(jīng)經(jīng)管理

19、、通用財(cái)財(cái)務(wù)軟件件知識(shí)等等方面的的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):3年以以上星級(jí)級(jí)酒店會(huì)計(jì)計(jì)主管或或總帳會(huì)會(huì)計(jì)工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟練掌掌握酒店店會(huì)計(jì)的的基本理理論及實(shí)實(shí)際工作作方面的的知識(shí)，包括熟熟悉會(huì)計(jì)計(jì)的基本本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及及限制等等方面的的基礎(chǔ)知知識(shí)。熟悉經(jīng)經(jīng)濟(jì)法、酒店法法及本地地的法律律、法規(guī)規(guī)。；具備一一定的電電腦操作作能力。態(tài)度:工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、原原則性強(qiáng)強(qiáng)；有較好好的溝通通力和自自控性；具有高高度的工工作責(zé)任任感，嚴(yán)嚴(yán)守公司司機(jī)密。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。3、審計(jì)計(jì)主管崗崗位職責(zé)責(zé)職位名稱稱審計(jì)主管管職位代

20、碼碼FC JD0033所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)C6直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理理輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)收銀領(lǐng)班班、日核核、夜核職位概要要：對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，全面面負(fù)責(zé)核核數(shù)和收收銀具體體業(yè)務(wù)的的管理，督導(dǎo)業(yè)業(yè)務(wù)操作作符合酒店店有關(guān)規(guī)規(guī)定，以以保證酒酒店的資資金安全全。工作內(nèi)容容：1、檢查查下屬核核數(shù)員和和收銀是是否如實(shí)實(shí)填制報(bào)報(bào)表，如如實(shí)執(zhí)行行公司及及部門有有關(guān)簽單單、折扣扣的規(guī)定定；2、經(jīng)常常檢查餐餐飲、客客房等結(jié)結(jié)算程序序，是否否有“飛單”、“漏單”和“不下單單”等現(xiàn)象象，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)立立即向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映，給予予有關(guān)人人員處罰罰；3、負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤客客人在結(jié)結(jié)算方面面的投訴訴，督促促

21、整改；與酒店店各營(yíng)業(yè)業(yè)部門協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通、密密切配合合，以提提高工作作效率；4、負(fù)責(zé)責(zé)審核各各類營(yíng)業(yè)業(yè)報(bào)表，對(duì)營(yíng)業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)的的波動(dòng)、經(jīng)營(yíng)中中存在的的漏洞進(jìn)進(jìn)行分析析，為財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理提供供分析參參考；5、負(fù)責(zé)責(zé)各種有有價(jià)代用用券、收收銀受控控單據(jù)、餐廳臺(tái)卡卡等的發(fā)放放、登記記，檢查查回收、控制情情況；6、負(fù)責(zé)責(zé)制定屬屬下員工工的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃和和實(shí)施，不斷提提高員工工素質(zhì)；7、巡查查各收銀銀處，發(fā)發(fā)現(xiàn)和收收集酒店店管理、經(jīng)營(yíng)中中存在的的漏洞，制定監(jiān)監(jiān)控的制制度、辦辦法；8、負(fù)責(zé)責(zé)制定有有關(guān)核數(shù)數(shù)、收銀銀的工作作規(guī)程，并嚴(yán)格格督促下下屬執(zhí)行行；9、負(fù)責(zé)責(zé)收銀和和核數(shù)的的排班、考勤和考考核工作作，并根根

22、據(jù)員工工表現(xiàn)，提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲意見見；10、配配合培訓(xùn)訓(xùn)部做好好質(zhì)檢工工作，逐逐步落實(shí)實(shí)質(zhì)量管管理體系系，規(guī)范范部門操操作流程程，提高高對(duì)客服服務(wù)質(zhì)量量；11、負(fù)負(fù)責(zé)收銀銀、核數(shù)數(shù)所屬轄轄區(qū)的消消防安全全、衛(wèi)生生管理工工作；12、完完成上級(jí)級(jí)臨時(shí)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理（收銀、核數(shù)資料）4、部門用品管理與發(fā)放、成本費(fèi)用控制5、文字材料打字、復(fù)印6、酒店年度預(yù)算以及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的擬訂（收入）7、部門資金的支配8、制定本部政策與管理制度架構(gòu)9、部門會(huì)議召開及工

23、作落實(shí)情況檢查10、對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核11、部門員工聘用、續(xù)聘、解聘的管理12、收銀軟件數(shù)據(jù)及原始單據(jù)的準(zhǔn)確性13、各項(xiàng)收入數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的匯總、提供、上報(bào)14、部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)15、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格：教育背景景：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或或相關(guān)專專業(yè)大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷：接受過(guò)過(guò)經(jīng)濟(jì)法法、稅法法、財(cái)經(jīng)經(jīng)管理等等方面的的培訓(xùn)，接受過(guò)過(guò)收銀知知識(shí)的培培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾任三三星級(jí)以以上酒店店相同職職位一年年以上，或核數(shù)數(shù)員三年年以上。技能技巧巧：熟練掌掌握酒店店會(huì)計(jì)的的基本理理論及實(shí)實(shí)際工作作方面的的知識(shí)；掌握酒酒店內(nèi)部部核算程程序及收收款程序序與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，掌握握酒店

24、財(cái)財(cái)務(wù)控制制程序與與循環(huán)系系統(tǒng)；熟悉酒酒店收銀銀管理的的電腦系系統(tǒng)，并并能熟練練操作；有一定定的英語(yǔ)語(yǔ)基礎(chǔ)，有電腦腦操作能能力，持持有會(huì)計(jì)計(jì)上崗證證。態(tài)度：工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)；具有較較強(qiáng)的工工作熱情情和責(zé)任任感。工作條件件：工作場(chǎng)所所：辦公公室。環(huán)境狀況況：舒適。危險(xiǎn)性：基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。4、電腦腦主管崗崗位職責(zé)責(zé)職位名稱稱電腦主管管職位代碼碼FC JD0044所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)C6直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理理輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)電腦維護(hù)護(hù)員職位概要要：對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，全面面負(fù)責(zé)酒酒店電腦腦系統(tǒng)，確保系系統(tǒng)正常常運(yùn)行，及時(shí)解解決電腦腦系統(tǒng)中中出現(xiàn)的的故障和

25、和問(wèn)題。工作內(nèi)容容：1、檢查查酒店電電腦系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)備備份，確確保數(shù)據(jù)據(jù)的安全全和有效效保存。2、設(shè)立立酒店電電腦系統(tǒng)統(tǒng)的檔案案，并負(fù)負(fù)責(zé)檔案案的管理理。3、了解解和掌握握電腦業(yè)業(yè)的發(fā)展展動(dòng)態(tài)，為酒店店電腦系系統(tǒng)的管管理提出出有效的的建議。4、按使使用部門門要求，擴(kuò)展、更新電電腦系統(tǒng)統(tǒng)現(xiàn)在功功能，以以適應(yīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理的新要要求；5、負(fù)責(zé)責(zé)電腦維維護(hù)員的的工作安安排和崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，使之之達(dá)到系系統(tǒng)管理理的要求求。6、制定定電腦部部員工的的崗位職職責(zé)、管管理?xiàng)l例例及在酒酒店緊急急狀態(tài)下下的應(yīng)急急措施，并督導(dǎo)導(dǎo)屬下人人員認(rèn)真真執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)責(zé)編制各各部門電電腦操作作培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并具體負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施，對(duì)

26、計(jì)計(jì)劃完成成情況進(jìn)進(jìn)行考評(píng)評(píng)，檢驗(yàn)驗(yàn)工作質(zhì)質(zhì)量、效效率；8、負(fù)責(zé)責(zé)電腦部部員工的的當(dāng)值、考勤和和考核工工作，并并根據(jù)員員工表現(xiàn)現(xiàn)，提出出獎(jiǎng)懲意意見。9、負(fù)責(zé)責(zé)酒店電電腦方面面的保密密安全工工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)電腦腦機(jī)房及辦辦公室的的消防安安全、衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作。11、完完成上級(jí)級(jí)分配的的其它工工作。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、酒店的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備更新改造方案的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理（酒店電子文件的及時(shí)備份和保密）4、各部門電腦設(shè)備、零配件的購(gòu)置與管理、成本費(fèi)用控制5、文字材料打字、復(fù)印6、部門資金的支配7、

27、制定本部政策與管理制度架構(gòu)8、部門會(huì)議召開及工作落實(shí)情況檢查9、對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核10、部門員工聘用、續(xù)聘、解聘的管理11、部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)12、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格：教育背景景：計(jì)算機(jī)機(jī)類本科以上上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷：接受過(guò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)維維護(hù)、電電腦硬、軟件知知識(shí)的培培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：3年以以上星級(jí)級(jí)酒店網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理工作，其中11年以上上酒店電電腦主管管工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧：具有業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施施能力和和管理能能力，熟熟悉電腦腦軟、硬硬件知識(shí)識(shí)及財(cái)經(jīng)經(jīng)、酒店店電工知知識(shí)；熟悉各各種電腦腦硬件與與通用酒酒店管理理軟件應(yīng)應(yīng)用；熟悉相相關(guān)設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)。態(tài)度：工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)；具

28、有較較強(qiáng)的工工作熱情情和責(zé)任任感。工作條件件：工作場(chǎng)所所：辦公公室、電電腦機(jī)房房。環(huán)境狀況況：一般般。危險(xiǎn)性：有職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)（機(jī)房房設(shè)備電電磁輻射射影響身身體）。5、電腦腦維護(hù)員員崗位職職責(zé)職位名稱稱電腦維護(hù)護(hù)員職位代碼碼FC JD005所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)D3直屬上級(jí)級(jí)電腦主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要：在電腦主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒酒店的定定期維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，并處理理一般故故障問(wèn)題題。工作內(nèi)容容：1、負(fù)責(zé)責(zé)觀察系系統(tǒng)主機(jī)機(jī)運(yùn)行情情況，控制機(jī)機(jī)房溫度度和濕度度，記錄錄每天電電腦系統(tǒng)統(tǒng)工作日日記；2、掌握握在緊急急狀態(tài)下下，系統(tǒng)統(tǒng)的啟動(dòng)動(dòng)及停機(jī)機(jī)處理方方法。熟熟悉

29、系統(tǒng)統(tǒng)軟件結(jié)結(jié)構(gòu)和硬硬件的配配置，掌掌握排除除一般軟軟件硬件件故障的的方法；3、定期期維護(hù)保保養(yǎng)系統(tǒng)統(tǒng)打印機(jī)機(jī)、終端端機(jī)，檢檢查設(shè)備備及線路路、防毒毒殺毒，處理一一般故障障問(wèn)題，記錄并并建立維維護(hù)檔案案；4、應(yīng)答答電腦使使用部門門提出的的各種有有關(guān)問(wèn)題題；5、具體體負(fù)責(zé)酒酒店DOOS系統(tǒng)統(tǒng)的日常常維護(hù)及及保；6、具體體負(fù)責(zé)酒酒店DBBS系統(tǒng)統(tǒng)的日常常維護(hù)及及保養(yǎng)；7、負(fù)責(zé)責(zé)建立每每日電腦腦系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)備份份，包括括備份數(shù)數(shù)字化與與紙質(zhì)化化資料，并注明明標(biāo)記，對(duì)酒店店系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)有維維護(hù)、保保密的義義務(wù)；8、根據(jù)據(jù)酒店前前廳部提提供的信信息，輸輸入最新新的國(guó)際際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)長(zhǎng)途代碼碼及計(jì)費(fèi)費(fèi)數(shù)據(jù)；根據(jù)餐餐

30、飲部提提供的菜菜牌，輸輸入最新新的菜價(jià)價(jià)；9、負(fù)責(zé)責(zé)跟進(jìn)、落實(shí)各各部門電電腦操作作培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃并組組織考核核；10、做做好電腦腦機(jī)房每每天輪值值工作；11、指指導(dǎo)夜審審做好每每天數(shù)據(jù)據(jù)更新工工作；12、完完成上級(jí)級(jí)臨時(shí)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、酒店的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備更新改造方案的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理（酒店電子文件的及時(shí)備份和保密）4、各部門電腦設(shè)備、零配件的購(gòu)置與管理、成本費(fèi)用控制5、文字材料打字、復(fù)印6、部門資金的支配7、制定本部政策與管理制度架構(gòu)8、部門會(huì)議召開9、員工培訓(xùn)計(jì)劃的

31、實(shí)施10、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格：教育背景景：計(jì)算機(jī)機(jī)類專科科以上學(xué)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷：接受過(guò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)維維護(hù)、電電腦硬、軟件知知識(shí)的培培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：2年以以上星級(jí)級(jí)酒店網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，11年以上上酒店電電腦操作作經(jīng)歷。技能技巧巧：具有公公司內(nèi)部部電腦網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)理論論知識(shí)與與應(yīng)用技技術(shù)；熟悉各各種電腦腦硬件與與通用酒酒店管理理軟件應(yīng)應(yīng)用；熟悉相相關(guān)設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)。態(tài)度：工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)；具有較較強(qiáng)的工工作熱情情和責(zé)任任感。工作條件件：工作場(chǎng)所所：辦公公室、電電腦機(jī)房房。環(huán)境狀況況：一般般。危險(xiǎn)性：有職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)（機(jī)房房設(shè)備電電磁輻射射影響身身體）。6、費(fèi)用用會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)

32、責(zé)職位名稱稱費(fèi)用會(huì)計(jì)計(jì)職位代碼碼FC JD006所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)D3直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要:在財(cái)務(wù)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行費(fèi)用報(bào)報(bào)銷程序序，進(jìn)行行酒店日日常收入入、費(fèi)用用帳務(wù)處處理，進(jìn)進(jìn)行應(yīng)收收款的核核算和控控制工作作，提供供相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)、資資料。工作內(nèi)容容:1、按時(shí)時(shí)按質(zhì)按按量完成成各種數(shù)數(shù)據(jù)、資資料、報(bào)報(bào)表的查查詢、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等工工作。2、匯總總與營(yíng)業(yè)業(yè)收入有有關(guān)的原原始記錄錄資料，根據(jù)國(guó)國(guó)家統(tǒng)一一會(huì)計(jì)制制度的規(guī)規(guī)定和公公司的有有關(guān)賬務(wù)務(wù)處理要要求核算算營(yíng)業(yè)收收入。3、根據(jù)據(jù)國(guó)家統(tǒng)統(tǒng)一的會(huì)會(huì)計(jì)制度度和公司司有關(guān)的的規(guī)章制制度，辦辦理相

33、關(guān)關(guān)費(fèi)用報(bào)報(bào)銷手續(xù)續(xù)，對(duì)于于費(fèi)用報(bào)報(bào)銷中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)上報(bào)報(bào)會(huì)計(jì)主主管及財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理。4、匯總總營(yíng)業(yè)費(fèi)費(fèi)用和管管理費(fèi)用用方面有有關(guān)的原原始記錄錄資料，嚴(yán)格按按權(quán)責(zé)發(fā)發(fā)生制和和分?jǐn)倶?biāo)標(biāo)準(zhǔn)做好好待攤費(fèi)費(fèi)用、長(zhǎng)長(zhǎng)期待攤攤費(fèi)用和和預(yù)提費(fèi)費(fèi)用的分分?jǐn)偧坝?jì)計(jì)提工作作。5、每月月按要求求對(duì)本崗崗的收入入及支出出進(jìn)行檢檢查、核核對(duì)和分分析。6、根據(jù)據(jù)應(yīng)收賬賬款、其其它應(yīng)收收款、預(yù)預(yù)收賬款款、內(nèi)部部往來(lái)、壞賬準(zhǔn)準(zhǔn)備及業(yè)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)金的定定義進(jìn)行行賬務(wù)處處理，做做到日清清月結(jié)；7、對(duì)電電腦應(yīng)收收賬款系系統(tǒng)管理理負(fù)全面面責(zé)任，督促有有關(guān)人員員及時(shí)輸輸入各類類數(shù)據(jù)和和追收賬賬款；要要求及時(shí)時(shí)追賬、清賬，控制應(yīng)應(yīng)

34、收款的的當(dāng)月回回收率；負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)收賬項(xiàng)項(xiàng)分析，定期報(bào)報(bào)告應(yīng)收收賬項(xiàng)余余額。8、根據(jù)據(jù)有關(guān)單單位及個(gè)個(gè)人與酒酒店簽訂訂的簽單單協(xié)議等等資料，復(fù)核簽簽單客戶戶賬單后后，開具具發(fā)票，交信貸貸員并督督促其及及時(shí)收賬賬；按簽簽單協(xié)議議對(duì)超過(guò)過(guò)規(guī)定時(shí)時(shí)限的款款項(xiàng)應(yīng)及及時(shí)向上上反映。9、正確確劃分固固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值值易耗品品界限，編制固固定資產(chǎn)產(chǎn)目錄，對(duì)固定定資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行分類類核算，按財(cái)務(wù)務(wù)制度規(guī)規(guī)定對(duì)固固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行明明細(xì)分類類核算及及折舊的的計(jì)提工工作；根根據(jù)有關(guān)關(guān)固定資資產(chǎn)的購(gòu)購(gòu)置、領(lǐng)領(lǐng)用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)報(bào)廢、租租賃、封封存、調(diào)調(diào)出的原原始憑證證登記帳帳簿，建建立固定定資產(chǎn)卡卡片，確確保固定定資產(chǎn)帳帳、卡、實(shí)

35、相符符；搞好好固定資資產(chǎn)在建建工程的的管理工工作，對(duì)對(duì)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)又未結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)的在在建工程程應(yīng)查明明原因，及時(shí)書書面反映映。10、負(fù)負(fù)責(zé)各種種稅項(xiàng)的的計(jì)算、申報(bào)、繳納以以及與稅稅局有關(guān)關(guān)聯(lián)的事事項(xiàng)；11、完完成及協(xié)協(xié)助其他他財(cái)務(wù)人人員完成成財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)主管管等下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理（固定資產(chǎn)、工資、費(fèi)用等資料）4、文字材料打字、復(fù)印5、對(duì)日常有關(guān)收入、費(fèi)用、應(yīng)收賬款、其它應(yīng)收款、預(yù)收賬款的原始報(bào)銷單據(jù)初審6、有關(guān)收入、費(fèi)用、應(yīng)收賬款、其它應(yīng)收款、預(yù)收

36、賬款的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的匯總、提供、上報(bào)7、對(duì)酒店各項(xiàng)固定資產(chǎn)的變更、調(diào)撥、報(bào)損進(jìn)行審核8、酒店每月對(duì)外稅務(wù)的申報(bào)9、部門資金的支配10、制定本部政策與管理制度架構(gòu)11、部門會(huì)議召開12、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施13、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景景:財(cái)經(jīng)類類?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷，具有有一定的的財(cái)會(huì)理理論知識(shí)識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)經(jīng)濟(jì)法法、稅法法及財(cái)經(jīng)經(jīng)管理知知識(shí)等方方面的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):8年以以上賓館館酒店業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟悉會(huì)會(huì)計(jì)核算算特別是是收入、費(fèi)用核核算熟悉應(yīng)應(yīng)收帳帳帳目處理理與材料料歸檔制制度熟悉財(cái)財(cái)務(wù)相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)、投投資、企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)制

37、度和和流程；熟悉稅稅法政策策、營(yíng)運(yùn)運(yùn)分析、成本控控制及成成本核算算；熟練運(yùn)運(yùn)用電腦腦；態(tài)度:工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、有有原則性性具有較較強(qiáng)的判判斷和決決策能力力、人際際溝通和和協(xié)調(diào)能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力；具有較較強(qiáng)的工工作熱情情和責(zé)任任感能保守守公司機(jī)機(jī)密工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。7、成本本會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)職位名稱稱成本會(huì)計(jì)計(jì)職位代碼碼FC JD007所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)D2直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要:在財(cái)務(wù)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)酒店店相關(guān)營(yíng)營(yíng)業(yè)部門門所有成成本的審審核及控控制

38、工作作，嚴(yán)格格控制成成本，提提高酒店店經(jīng)濟(jì)效效益。工作內(nèi)容容:1、對(duì)會(huì)會(huì)計(jì)主管管負(fù)責(zé)。根據(jù)國(guó)國(guó)家統(tǒng)一一的會(huì)計(jì)計(jì)制度的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行酒店店的成本本費(fèi)用核核算，按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量完完成各種種數(shù)據(jù)、資料的的核對(duì)、匯總、統(tǒng)計(jì)、撰寫等等工作。2、審核核倉(cāng)庫(kù)報(bào)報(bào)送各種種領(lǐng)、發(fā)發(fā)料資料料，保證證原始憑憑證真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確；正確確填制會(huì)會(huì)計(jì)憑證證，登記記帳簿，做到帳帳證相符符、帳帳帳相符。3、向餐餐飲部提提供飲食食成本信信息，為為制定銷銷售價(jià)格格提供依依據(jù)，配配合餐飲飲部隨時(shí)時(shí)編制新新菜單，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行效益益分析。4、匯總總成本核核算方面面有關(guān)的的原始記記錄資料料，計(jì)算算各營(yíng)業(yè)業(yè)部門毛毛利率、綜合毛毛利率和和餐飲部經(jīng)

39、營(yíng)營(yíng)損益的的各項(xiàng)資資料。5、編制制每日各各營(yíng)業(yè)部部門成本本分析報(bào)報(bào)告，加加強(qiáng)預(yù)算算標(biāo)準(zhǔn)成成本的日日?？刂浦啤?、每月月編制食食品、飲飲品的成成本核算算表，及及物品、工程物物資消耗耗表；7、審核核酒店高高級(jí)職員員和有關(guān)關(guān)人員工工作餐和和宴請(qǐng)簽簽單，以以及匯總總核算員員工餐廳廳的相關(guān)關(guān)費(fèi)用，并編制制憑證。8、對(duì)庫(kù)庫(kù)存物料料設(shè)立明明細(xì)分類類賬，督督促倉(cāng)庫(kù)庫(kù)定期進(jìn)進(jìn)行存貨貨盤點(diǎn)并并編報(bào)存存貨盤存存表；保保證存貨貨賬證相相符、賬賬賬相符符、賬表表相符、賬實(shí)相相符；匯匯總庫(kù)存存物料的的分類表表和收、發(fā)料憑憑證，對(duì)對(duì)于領(lǐng)料料中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合理現(xiàn)象象，要及及時(shí)向財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理反映。9、定期期參加廚廚房、酒酒吧庫(kù)

40、房房、客房房樓層和和中心庫(kù)庫(kù)房的盤盤點(diǎn)。10、定定期與采采購(gòu)部對(duì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)價(jià)格進(jìn)行行調(diào)查、分析，監(jiān)督并并檢查采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)渠道、收驗(yàn)貨貨程序執(zhí)執(zhí)行情況況和原材材料質(zhì)量量。11、按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行應(yīng)付付賬款、其他應(yīng)應(yīng)付款、預(yù)付賬賬款的賬賬務(wù)處理理，定期期清理各各項(xiàng)購(gòu)貨貨定金、應(yīng)付賬賬款記錄錄，如有有異常情情況，及及時(shí)報(bào)告告財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理。12、完完成及協(xié)協(xié)助其他他財(cái)務(wù)人人員完成成財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)主管管等下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理（成本資料）4、文字材料打字、復(fù)印5、

41、對(duì)日常有關(guān)成本、應(yīng)付帳、預(yù)付帳原始報(bào)銷單據(jù)初審6、有關(guān)成本、應(yīng)付帳、預(yù)付帳的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的匯總、提供、上報(bào)7、對(duì)酒店除固定資產(chǎn)以外的各項(xiàng)物資的報(bào)損進(jìn)行審核8、審核倉(cāng)庫(kù)報(bào)送各種領(lǐng)、發(fā)料資料9、部門資金的支配10、制定本部政策與管理制度架構(gòu)11、部門會(huì)議召開12、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施13、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或或統(tǒng)計(jì)專專業(yè)大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)會(huì)計(jì)、成成本會(huì)計(jì)計(jì)、會(huì)計(jì)計(jì)電算化化等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):3年以以上高星星級(jí)成本本控制工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技能技巧巧:具有財(cái)財(cái)會(huì)專業(yè)業(yè)理論知知識(shí)；熟悉賓賓館酒店店業(yè)成本本控制流流程，具具有

42、較豐豐富的成成本核算算工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；具備一一定的電電腦操作作能力態(tài)度:工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、原原則性強(qiáng)強(qiáng)；具有高高度的工工作責(zé)任任感嚴(yán)守公公司機(jī)密密工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。8、信貸貸員崗位位職責(zé)職位名稱稱信貸員職位代碼碼FC JD0088所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)D4直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要:在財(cái)務(wù)主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)離離店客人人關(guān)于訂訂房、餐餐費(fèi)及其其費(fèi)用記記帳方式式的結(jié)算算。工作內(nèi)容容:1、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)合約約客戶、旅行社社掛帳單單的審核核及會(huì)計(jì)計(jì)帳務(wù)處處理。（1）每天天按各收收銀員報(bào)

43、報(bào)送的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算帳單和和訂房憑憑證等核核對(duì)各單單位的合合同、協(xié)協(xié)議所訂訂條款、價(jià)格和和收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、折折扣等，并復(fù)核核帳單金金額，按按各單位位歸總。同時(shí)根根據(jù)合同同、協(xié)議議所定結(jié)結(jié)算日期期，列出出結(jié)算明明細(xì)單向向有關(guān)單單位辦理理結(jié)算。（2）對(duì)外外結(jié)算帳帳單匯總總后，按按付款單單位為核核算對(duì)象象，開列列明細(xì)帳帳戶，列列入應(yīng)收收科目掛掛帳，同同時(shí)必須須及時(shí)將將數(shù)據(jù)輸輸入電腦腦。（33）對(duì)外外結(jié)算帳帳單必須須準(zhǔn)確、清楚，按合同同、協(xié)議議規(guī)定時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)將結(jié)算算清單送送給付款款單位，并加強(qiáng)強(qiáng)檢查收收帳情況況，做好好催收工工作，防防止錯(cuò)結(jié)結(jié)、漏結(jié)結(jié)、遲結(jié)結(jié)。2、負(fù)責(zé)責(zé)收款計(jì)計(jì)劃的制制定，跟跟蹤計(jì)劃劃完成

44、情情況。3、負(fù)責(zé)責(zé)與合約約客戶、旅行社社的合同同管理。4、催收收宴會(huì)掛掛帳，嚴(yán)嚴(yán)格控制制宴會(huì)的的掛帳。掛帳要要有申請(qǐng)請(qǐng)表，由由總監(jiān)、總經(jīng)理理批準(zhǔn)。5、每月月月結(jié)，明細(xì)帳帳金額必必須與電電腦掛帳帳數(shù)及帳帳單數(shù)核核對(duì)，保保證帳帳帳相符。6、與其其他酒店店交流本本地市場(chǎng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況，經(jīng)常了了解旅行行社的信信譽(yù)情況況。7、在業(yè)業(yè)務(wù)上與與前臺(tái)、銷售等等有關(guān)部部門保持持密切配配合，對(duì)對(duì)長(zhǎng)期掛掛帳要求求銷售部部共同催催收。8、積累累各合約約客戶的的資信情情況和結(jié)結(jié)算中的的問(wèn)題等等以及客客戶的反反映，向向主管和和部門經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)。每月月向管理理層提交交信貸報(bào)報(bào)告，提提出詳細(xì)細(xì)的客戶戶分析及及管理建建議，對(duì)對(duì)

45、信譽(yù)不不好的旅旅行社和和客戶向向有關(guān)部部門發(fā)備備忘錄，提醒注注意。9、對(duì)旅旅行社的的投訴，要協(xié)調(diào)調(diào)解決。10、隨隨時(shí)接待待客戶有有關(guān)應(yīng)收收帳款的的查詢工工作。11、完完成及協(xié)協(xié)助其他他財(cái)務(wù)人人員完成成財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)主管管等下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、成本資料的檔案文書管理4、文字材料打字、復(fù)印5、對(duì)日常有關(guān)成本、應(yīng)付帳、預(yù)付帳原始報(bào)銷單據(jù)初審6、有關(guān)成本、應(yīng)付帳、預(yù)付帳的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的匯總、提供、上報(bào)7、對(duì)酒店除固定資產(chǎn)以外的各項(xiàng)物資的報(bào)損進(jìn)行審核8、審核

46、倉(cāng)庫(kù)報(bào)送各種領(lǐng)、發(fā)料資料9、部門資金的支配10、制定本部政策與管理制度架構(gòu)11、部門會(huì)議召開12、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施13、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或或統(tǒng)計(jì)專專業(yè)大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)會(huì)計(jì)等方方面的培培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):3年以以上高星星級(jí)信貸貸催收工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技能技巧巧:具有財(cái)財(cái)會(huì)專業(yè)業(yè)基礎(chǔ)理論論知識(shí)；熟悉本本地區(qū)酒酒店的經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況，了解解本酒店店經(jīng)營(yíng)特特色及服服務(wù)對(duì)象象；經(jīng)常與與合約客客戶、旅旅行社溝溝通，保保持良好好的關(guān)系系；具備一一定的電電腦操作作能力。態(tài)度: 工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、原原則性強(qiáng)強(qiáng)；具有高高度的工工作責(zé)任任感嚴(yán)守公

47、公司機(jī)密密工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。9、日間間核數(shù)崗崗位職責(zé)責(zé)職位名稱稱日間核數(shù)數(shù)職位代碼碼FC JD009所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)D4直屬上級(jí)級(jí)審計(jì)主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要:在審計(jì)主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒酒店收銀銀結(jié)算查查核工作作。工作內(nèi)容容:1、督促促夜核認(rèn)認(rèn)真復(fù)核核各收銀銀點(diǎn)的營(yíng)營(yíng)業(yè)報(bào)表表、帳單單，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)錯(cuò)誤，加以糾糾正，以以保證酒酒店?duì)I業(yè)業(yè)收入帳帳目準(zhǔn)確確，對(duì)已已復(fù)核過(guò)過(guò)的報(bào)表表，都必必須簽字字，以示示負(fù)責(zé)。2、復(fù)核核夜班完完成的收收入晨報(bào)報(bào)表：主主要核對(duì)對(duì)開房率率、房租租收入、散客和和

48、團(tuán)體的的平均房房?jī)r(jià)是否否正確，每個(gè)餐餐廳的平平均消費(fèi)費(fèi)、人數(shù)數(shù)、總數(shù)數(shù)是否正正確，并并簽名確確認(rèn)。并并于次日日九時(shí)前前送呈財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、總經(jīng)經(jīng)理和相相關(guān)部門門。3、復(fù)核核夜班所所核的單單據(jù)。4、負(fù)責(zé)責(zé)審核酒酒店各營(yíng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的的繳款情情況（現(xiàn)現(xiàn)金、信信用卡、支票等等）保證證及時(shí)、準(zhǔn)確。5、負(fù)責(zé)責(zé)審核各各類營(yíng)業(yè)業(yè)報(bào)表，做好有有關(guān)經(jīng)營(yíng)營(yíng)數(shù)據(jù)的的統(tǒng)計(jì)工工作，為為財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)提供分分析參考考。6、負(fù)責(zé)責(zé)收銀和和核數(shù)各各種單據(jù)據(jù)、文件件和合同同的整理理和保存存歸檔；7、匯總總與酒店店訂有簽簽單協(xié)議議的單位位或個(gè)人人資料，包括單單位或個(gè)個(gè)人的名名稱地址址、電話話、銀行行存款賬賬號(hào)、簽簽名模式式等。

49、8、保管管各班組組的營(yíng)業(yè)業(yè)日?qǐng)?bào)和和附件單單據(jù)。9、完成成上級(jí)臨臨時(shí)交辦辦的工作作任務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、文字材料打字、復(fù)印4、檔案文書管理（收入單據(jù)、協(xié)議客戶資料等）5、復(fù)核夜審核對(duì)過(guò)的前臺(tái)、餐廳帳單6、復(fù)核夜審編制的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表7、按合同核對(duì)代收代付款（收入分成、出租點(diǎn)）并填寫付款單8、按協(xié)議核對(duì)每月旅行社、訂房中心客房返傭并填寫付款單9、分類核對(duì)和登記匯總信用卡、掛賬、內(nèi)部宴請(qǐng)、消費(fèi)券；核對(duì)貴重干貨、迷你吧酒水銷售和消耗數(shù)。10、部門資金的支配11、制定本部政策與管理制

50、度架構(gòu)12、部門會(huì)議召開13、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施14、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或或統(tǒng)計(jì)專專業(yè)大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)會(huì)計(jì)、基基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)計(jì)、會(huì)計(jì)計(jì)電算化化等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、原原則性強(qiáng)強(qiáng)；有較好好的溝通通力和自自控性；具有高高度的工工作責(zé)任任感。技能技巧巧:具有財(cái)財(cái)會(huì)或統(tǒng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)理論知知識(shí)；熟悉賓賓館酒店店業(yè)收入入體系流流程，具具有較豐豐富的稽稽核工作作經(jīng)驗(yàn)；掌握電電腦網(wǎng)絡(luò)絡(luò)簡(jiǎn)單維維護(hù)技能能，熟練練操作電電腦。態(tài)度:工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、原原則性強(qiáng)強(qiáng)；有較好好的溝通通力和自自控性；具有高高度的工工作責(zé)任任感。

51、工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。10、夜夜間核數(shù)數(shù)崗位職職責(zé)職位名稱稱夜間核數(shù)數(shù)職位代碼碼FC JD010所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)E2直屬上級(jí)級(jí)審計(jì)主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要:在審計(jì)主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒酒店相關(guān)關(guān)營(yíng)業(yè)部部門所有有涉及房房費(fèi)及屬屬于客帳帳的其他他營(yíng)運(yùn)收收入報(bào)表表的稽核核工作，確保日日結(jié)稽核核報(bào)表的的真實(shí)性性、及時(shí)時(shí)性、完完整性。工作內(nèi)容容:1、每天天按各班班次收銀銀員送審審的帳單單、原始始單，核核查數(shù)據(jù)據(jù)是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，并并核對(duì)該該班次營(yíng)營(yíng)業(yè)報(bào)表表。2、核查查各班組組送審的的轉(zhuǎn)帳單單據(jù)所列

52、列單位有有無(wú)串戶戶，是否否按有關(guān)關(guān)規(guī)定或或協(xié)議執(zhí)執(zhí)行。3、審核核前廳輸輸入電腦腦房?jī)r(jià)是是否正確確，并做做出記錄錄。4、查核核各餐廳廳收銀班班組輸入入帳單與與客房所所輸入電電腦的掛掛帳數(shù)據(jù)據(jù)是否相相符，房房號(hào)有否否錯(cuò)誤，以縮短短客人結(jié)結(jié)帳時(shí)間間。5、審核核每天轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算單據(jù)，數(shù)據(jù)是是否正確確，各種種單據(jù)是是否齊全全無(wú)誤。6、根據(jù)據(jù)各部門門、班組組已審核核的營(yíng)業(yè)業(yè)日?qǐng)?bào)進(jìn)進(jìn)行綜合合匯總，做出當(dāng)當(dāng)天全酒酒店?duì)I業(yè)業(yè)日?qǐng)?bào)表表，并于于次日八八時(shí)前送送呈日間間核數(shù)、審計(jì)主主管。7、完成成上級(jí)臨臨時(shí)交辦辦的工作作任務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)

53、2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理（財(cái)務(wù)管理規(guī)定、折扣權(quán)限、協(xié)議客戶資料等）4、復(fù)核前臺(tái)、餐廳收銀的帳單和原始單據(jù)的準(zhǔn)確性5、審核前廳輸入電腦房?jī)r(jià)是否正確6、匯總編制每日全酒店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)表7、部門資金的支配8、制定本部政策與管理制度架構(gòu)9、部門會(huì)議召開10、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施11、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或或統(tǒng)計(jì)專專業(yè)大學(xué)學(xué)?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷，具有有一定財(cái)財(cái)會(huì)或統(tǒng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)理論知知識(shí)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)會(huì)計(jì)、基基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)計(jì)、會(huì)計(jì)計(jì)電算化化等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):從事核核數(shù)工作作兩年以以上，或或從事收收銀工作作三年以以上。技能技

54、巧巧:具有財(cái)財(cái)會(huì)或統(tǒng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)理論知知識(shí)；熟悉賓賓館酒店店業(yè)收入入條系流流程，具具有較豐豐富的稽稽核工作作經(jīng)驗(yàn)；掌握電電腦網(wǎng)絡(luò)絡(luò)簡(jiǎn)單維維護(hù)技能能，熟練練操作電電腦。態(tài)度:工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、原原則性強(qiáng)強(qiáng)；有較好好的溝通通力和自自控性；具有高高度的工工作責(zé)任任感。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。11、出出納崗位位職責(zé)職位名稱稱出納職位代碼碼FC JD011所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)D6直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要:在財(cái)務(wù)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)酒店店的資金金管理，確保酒酒店的財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全；合理理安

55、排資資金的收收付，保保證日常常經(jīng)營(yíng)管管理的需需要。工作內(nèi)容容:按時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量完完成各種種數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的的查詢、統(tǒng)計(jì)、填制工工作以及及帳簿的的記錄、對(duì)帳等等工作，以確保保公司對(duì)對(duì)外及時(shí)時(shí)報(bào)送會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表。根據(jù)有關(guān)關(guān)的銀行行結(jié)算制制度及現(xiàn)現(xiàn)金管理理的規(guī)定定，按照照經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)的收、付款憑憑證并加加以復(fù)核核確認(rèn)后后，辦理理公司各各種收付付款結(jié)算算業(yè)務(wù)。根據(jù)收、付款日日記賬憑憑證按照照業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)生的順順序，逐逐筆登記記現(xiàn)金日日記賬和和銀行存存款日記記賬，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各種幣別別的現(xiàn)金金、銀行行存款的的核算和和對(duì)賬工工作，做做到日清清月結(jié)，賬實(shí)相相符。嚴(yán)格遵守守現(xiàn)金管管理制度度，不得得私自套套換外匯匯，不得得

56、白條抵抵庫(kù)；現(xiàn)現(xiàn)金要日日清月結(jié)結(jié)，每日日盤點(diǎn)庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金，每周周盤庫(kù)后后做現(xiàn)金金盤庫(kù)表表，核對(duì)對(duì)帳目，做到帳帳帳相符符。每日打開開前臺(tái)投投款保險(xiǎn)險(xiǎn)箱，由由日間核核數(shù)監(jiān)督督，取出出各收銀銀員上交交之“現(xiàn)金繳繳款袋”，與交交款簽名名單核對(duì)對(duì)是否相相符，如如出現(xiàn)不不符現(xiàn)象象，應(yīng)查查找原因因；清點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)金與與“現(xiàn)金繳繳款袋”所附交交款表上上已填妥妥的現(xiàn)金金是否相相符，如如不相符符及時(shí)通通知有關(guān)關(guān)人員查查找原因因直至相相符；保存空白白支票、銀行存存折、存存款單、保險(xiǎn)柜柜的密碼碼及鎖匙匙、公司司有關(guān)的的開戶印印鑒卡；拒絕未未經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)的資資金調(diào)動(dòng)動(dòng)。每月2日日上午前前將上月月現(xiàn)金、銀行日日記帳與與總

57、帳核核對(duì)無(wú)誤誤，作為為確定會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表的準(zhǔn)確確數(shù)據(jù)。根據(jù)銀行行日記帳帳與銀行行對(duì)帳單單核對(duì)情情況，每每月7日填制制“銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表”，要求求分銀行行、分幣幣別填列列；經(jīng)三三個(gè)月調(diào)調(diào)節(jié)的未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)查明明原因，書面報(bào)報(bào)告會(huì)計(jì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理。及時(shí)控制制酒店現(xiàn)現(xiàn)金及掌掌握銀行行存款庫(kù)庫(kù)存狀況況，定期期報(bào)告財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理，每旬旬做表一一次，必必要時(shí)隨隨時(shí)提供供；負(fù)責(zé)現(xiàn)金金銀行收收付憑證證的保管管、裝訂訂，月末末交會(huì)計(jì)計(jì)主管歸歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)有有問(wèn)題的的銀行票票證的跟跟蹤、查查詢、辦辦理，半半月內(nèi)無(wú)無(wú)法解決決的要闡闡明原因因，書面面報(bào)告財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理。負(fù)責(zé)對(duì)工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等的的審核工工作。13完

58、完成及協(xié)協(xié)助其他他財(cái)務(wù)人人員完成成財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)主管管等下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)。職務(wù)權(quán)限限：業(yè)務(wù)事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限備注提案權(quán)（）審核權(quán)（）審定權(quán)（）1、部門月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)2、文件和材料的草擬、把關(guān)、收發(fā)、過(guò)濾及處理3、檔案文書管理(銀行對(duì)帳單等)4、部門用品管理與發(fā)放、成本費(fèi)用控制5、文字材料打字、復(fù)印6、酒店年度預(yù)算以及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的擬訂（資金收付）7、部門資金的支配8、制定本部政策與管理制度架構(gòu)9、部門會(huì)議的召開10、對(duì)日常原始報(bào)銷單據(jù)復(fù)核11、財(cái)務(wù)電子帳套數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性12、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的匯總、提供、上報(bào)13、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施14、對(duì)酒店運(yùn)作及管理提出意見與建議任職資格格:教育背景

59、景:財(cái)經(jīng)類類?？埔砸陨蠈W(xué)歷歷。培訓(xùn)經(jīng)歷歷:接受過(guò)過(guò)識(shí)別真真假鈔和和點(diǎn)鈔等等培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):3年以以上星級(jí)級(jí)酒店出出納崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧巧:熟練掌掌握酒店店會(huì)計(jì)的的基本理理論及實(shí)實(shí)際工作作方面的的知識(shí)；了解酒酒店經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)情情況及銀銀行業(yè)務(wù)務(wù)的操作作規(guī)程；具備識(shí)識(shí)別真假假鈔知識(shí)識(shí)和技能能，清點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)鈔手手工熟練練；熟悉悉各種支支票的登登記保管管和印鑒鑒的使用用保管；具備一一定的電電腦操作作能力。態(tài)度:工作細(xì)細(xì)致、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)；具有較較強(qiáng)的工工作熱情情和責(zé)任任感；能嚴(yán)守守公司機(jī)機(jī)密。工作條件件:工作場(chǎng)所所:辦公室室。環(huán)境狀況況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)業(yè)病危險(xiǎn)險(xiǎn)。12、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理員崗位位職

60、責(zé)職位名稱稱倉(cāng)庫(kù)管理理員職位代碼碼FC JD012所屬部門門財(cái)務(wù)部薪金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職等職級(jí)級(jí)D5直屬上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)主管管輪轉(zhuǎn)崗位位晉升方向向直屬下級(jí)級(jí)職位概要要:在會(huì)計(jì)主主管的指指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒酒店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物資的的儲(chǔ)存、發(fā)放，對(duì)所有有倉(cāng)庫(kù)收收、發(fā)的的物資保保持準(zhǔn)確確和及時(shí)時(shí)的記錄錄。工作內(nèi)容容:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物資的的驗(yàn)收、保管，存放以以及領(lǐng)發(fā)發(fā)；物料料和商品品進(jìn)出倉(cāng)倉(cāng)，須先先進(jìn)先出出，后進(jìn)進(jìn)后出，防止商商品變質(zhì)質(zhì)、霉壞壞，盡量量減少損損耗。天天檢查查倉(cāng)庫(kù)的的防火、防盜、防蟲蛀蛀、鼠咬咬、防變變壞變質(zhì)質(zhì)、防破破損、防防漏、防防浪費(fèi)情情況，有有問(wèn)題及及時(shí)上報(bào)報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行行驗(yàn)收制制度，對(duì)對(duì)進(jìn)庫(kù)物物品及直直撥物資資的數(shù)