模具主管崗位工作職責

1、 模具主管崗位工作職責模具主管崗位工作職責之相關制度和職責，篇一:模具主管崗位職責一、負責組織領導部門制造組對新報模具的設計、制造及整理工作;二、負責與生產部生技科協(xié)調修理老產品模具等事項;三、對本科室人員進行工作指導、考核、培訓和任免的責. 篇一:模具主管崗位職責 一、負責組織領導部門制造組對新報模具的設計、制造及整理工作; 二、負責與生產部生技科協(xié)調修理老產品模具等事項;三、對本科室人員進行工作指導、考核、培訓和任免的責任;四、組織現(xiàn)場管理,推行5S及本科室的設備保養(yǎng)等事項。 篇二:塑膠模具主管的職責 1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。 2、督導全員深化ISO:9001理論學習與落實,推行“

2、5S” 管理活動,督導全體員工忠于職守,提高質量意識。 在工模部經理的領導下,爭論及協(xié)調作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法,提高生產效 率,按時保質完成工作任務以確保滿足顧客貨期。3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作,并不定期組織相關培訓以確保 平安、優(yōu)質、低耗、高效、文明、均衡生產。4、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引。5、負責工模車間各機器設備的保養(yǎng)及消逝故障后的修理跟蹤。6、主動樂觀解決注塑生產中的模具故障,關心注塑車間搞好生產。7、完成上級領導交辦的其他臨時任務。8、負責部門“5S與平安”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進行培 訓改善,防止再發(fā)生。9、負責監(jiān)查本部門的

3、機械設備保養(yǎng)工作,確認設備修理記錄表, 篇三:模具主管的職責 負責維護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產效率、質量。 負責模具更換及開機調試。關心生產領班跟進生產進度及質量,關心QC領班進行首件確認。提出工藝改善、質量改善（方案）。監(jiān)督生產作業(yè)人員進行機臺的日常維護。負責機臺、模具的簡易故障處理。負責作業(yè)人員的技能培訓。督導作業(yè)員工的平安作業(yè)。完成上級交代的各種事項。 篇四:模具部主管崗位職責 一、職務 1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉, 督促、檢查對生產過程中消逝的問題和準時協(xié)調平衡生產;加工小組的工作落實狀況;2.明確自身的工作職責與下屬的工作狀況;定期召開生產加工各小

4、組會議; 準時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;3.加強自身對管理對技術的閱歷積累;不斷制造機會給下屬,使其進展?jié)?在力氣;確保任職范圍內的工作效率顯著;4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭,影響大局的現(xiàn)象;正確提拔 使用和培育各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;5.定期向上級匯報所屬組員的工作狀況以及存在的問題,征求得到上級的 解決方案;6.嚴格把握簽批領用材料,杜絕任何費用,材料的鋪張;7.負責生產管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;8.負責生產資料的完善,生產技術標準的修訂; 二、職責1.對違反上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;2.對由于管理

5、不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲 譽負責;3.對生產加工各小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴峻人為破壞或馬虎引起的 不良后果負責;4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作平安未加強留意而消逝事故要 擔當責任。5.對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工 作支配不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;6.對生產加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同 時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;三、職權1.對生產加工本組成員的調動,嘉獎與升級有審定權;2.對生產加工特殊的問題,可以作準時處理權;3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;4.對不合理使用物資有制止權;5. 對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權 篇五:模具部模具設計主管崗位職責 1、依據(jù)產品開發(fā)（方案）制訂模具設計（方案）并組織實施。 2、依據(jù)產品配套開發(fā)說明書,確定模具總體結構方案并在需要時組織模具總體結構