工傷事故處理流程圖及管理標(biāo)準(zhǔn)

1、工傷事故處理流程圖部門(mén)名稱黨群工作部流程名稱工傷事故處理流程圖層次3任務(wù)概要工傷事故的調(diào)查、處理、善后及相關(guān)手續(xù)辦理部門(mén)總經(jīng)理分管副總勞動(dòng)保障部門(mén)/保險(xiǎn)公司人力資源處安全處各部門(mén)/分廠節(jié)點(diǎn)ABCDEF發(fā)生工傷事故緊急處理事故報(bào)告審批落實(shí)處理意見(jiàn)開(kāi)始處理事故調(diào)查分析工傷事故處理意見(jiàn)書(shū)審核下達(dá)處理意見(jiàn)督促意見(jiàn)實(shí)施辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的備案、補(bǔ)償、崗位調(diào)整、薪資調(diào)整等處理事故總結(jié)結(jié)束123456789公司名稱AAXX紙業(yè)有限責(zé)任公司密級(jí)機(jī)密第1頁(yè)（共1頁(yè)）編制單位AA管理咨詢有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期4.2 工傷事故處理管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料緊急處理F3E3任務(wù)程序發(fā)生工傷事故后

2、，當(dāng)事車間進(jìn)行緊急處理，盡可能避免人員傷亡和設(shè)備損壞，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)即時(shí)安全處接到報(bào)告后迅速派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故處理即時(shí)任務(wù)重點(diǎn)冷靜，迅速，最大可能減少損失事故調(diào)查分析E4任務(wù)程序事故分析報(bào)告安全處根據(jù)需要召集生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)部門(mén)人員組成事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故原因、過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和分析1個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)認(rèn)真調(diào)查，客觀分析擬寫(xiě)事故處理意見(jiàn)書(shū)E5任務(wù)程序工傷事故處理意見(jiàn)書(shū)安全處根據(jù)事故調(diào)查處理小組的意見(jiàn)擬寫(xiě)工傷事故處理意見(jiàn)書(shū)1個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)本著客觀、合理、公正的原則審批E6任務(wù)程序工傷事故處理意見(jiàn)書(shū)經(jīng)分管副總審核后，提交總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)安全處將審批通過(guò)后的意見(jiàn)書(shū)下達(dá)至相關(guān)部門(mén)1個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)意見(jiàn)審批下達(dá)意見(jiàn)落實(shí)C7D7E7F7任務(wù)程序相關(guān)資料和表格根據(jù)處理意見(jiàn)，各分廠進(jìn)行人員調(diào)配、事故整改、受傷人員護(hù)理安排等工作依具體情況而定人力資源處進(jìn)行相應(yīng)的崗位變更備案、工傷補(bǔ)償、薪資調(diào)整等處理安全處聯(lián)系社保部門(mén)或保險(xiǎn)公司辦理相應(yīng)的賠償、備案等手續(xù)任務(wù)重點(diǎn)快速、及時(shí)、周到，以安撫受傷人員，充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)理念事故總結(jié)E10任務(wù)程序工傷事故總結(jié)事故處理意見(jiàn)落實(shí)后，安全處總結(jié)事故的