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文檔簡介

1、財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、 政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門 上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時向總經(jīng)理報告工 作。掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和 董事長匯報工作情況。定期向董事長、總經(jīng)理述職。制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù) 素質(zhì)。按程序

2、做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督 檢查,及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊 精神。及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會,召集公司財務(wù)方面的會議,參加總經(jīng)理 辦公例會以及其它重要會議審閱財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)1、在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、核算、資金、報表、預(yù)算 等工作。2、負(fù)責(zé)制定總公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、 開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3、制定和管理稅收政策方案及程序。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核 算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5、組織總公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分

3、析,組織編制公司財務(wù)計 劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支 預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。.制定和管理稅收政策方案及程序。.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核 算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計 劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。附送:財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)我精心:崗位職責(zé) 崗位說明書 前臺 督導(dǎo) 會計 采購員 業(yè)務(wù)員 質(zhì)檢員

4、安全員 市場部 保育員總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 人事專員 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 銀行大堂經(jīng)理下文財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)是由為大家整理提供,需要更多財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容,敬請關(guān)注實用資料財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)專題。財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)【1】組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作, 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理 的規(guī)章制度。建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理、 公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu), 對會計人員實施有效管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資

5、本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理等。會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策。完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作?!?2】1. 及時掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門 ;隨時了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方面的計劃及建議 ;利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為集 TOC o 1-5 h z 團(tuán)董事長制定公司 戰(zhàn)略提供支持;根據(jù)集團(tuán)的要求,執(zhí)行并完善財務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制;參與資金運(yùn)營計劃,監(jiān)督資金管理報告、財務(wù)預(yù)算及決算的真實和完整性;協(xié)助籌集集團(tuán)運(yùn)營所需資金,檢查公司重大資金的使用計劃及流向;參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事 項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù) ;【 3】1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運(yùn)營體系,保持公司財務(wù)運(yùn)作的順暢 ;2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度

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