配額招標中心主任崗位說明書

1、配額招標中心主任崗位說明書(員工)崗位編號：崗位名稱稱配額招標標中心主主任所屬部門門業(yè)務(wù)管理理中心直接主管管業(yè)務(wù)管理理中心主主任直接下屬屬配額信息息員、招招標員編寫日期期編寫部門門工作目的的: 為了加強強對公司司配額的的市場化化管理,在公司司經(jīng)營管管理和配配額管理理辦法及及效益益,公正正,公開開,透明明公平平競爭原原則的指指導(dǎo)下,組織做做好配額額的申請請,登統(tǒng)統(tǒng),審核核,監(jiān)督督及對內(nèi)內(nèi)對外招招標,配配額費的的繳納和和收取等等方面的的管理工工作,使使配額資資源獲得得最佳的的效益。工作職責(zé)責(zé)為了保證證配額招招標工作作的制度度化以及及規(guī)范化化，進行行配額招招標制度度的建設(shè)設(shè)以及計計劃的制制定建立配額

2、額招標和和管理的的體系、相關(guān)制制度和流流程,并負責(zé)責(zé)調(diào)整負責(zé)部門門內(nèi)部發(fā)發(fā)展計劃劃的制定定和實施施工作時間間百分比比：200%為了使配配額招標標實現(xiàn)市市場化管管理,組組織做好好配額招招標及其其管理工工作組織做好好向上級級主管部部門申請請調(diào)劑配配額工作作組織各分分公司對對外參加加國家紡紡織品被被動配額額各批協(xié)協(xié)議和公公開招標標組織進行行下發(fā)招招標公告告、網(wǎng)上上公開招招標、下下發(fā)初步步中標結(jié)結(jié)果等配配額內(nèi)部部招標的的組織工工作組織做好好許可證證書申領(lǐng)領(lǐng),發(fā)證證,核銷銷、監(jiān)督督和檢查查等日常常的配額額管理工工作負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)部門內(nèi)內(nèi)部和部部門外部部的各項項工作工作時間間百分比比：400%為保障部部門內(nèi)部

3、部工作效效率的提提高，對對部門人人員進行行管理提提升負責(zé)對本本部門員員工進行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與培培訓(xùn)負責(zé)對本本部門員員工進行行績效考考核參加行業(yè)業(yè)或其它它相關(guān)單單位組織織的各項項會議或或?qū)W習(xí)培培訓(xùn)工作時間間百分比比：400%工作權(quán)限限工作權(quán)限限：對公司配配額管理理規(guī)章制制度具有有制訂和和建議權(quán)權(quán)對公司配配額使用用中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題在招標標委員會會的指導(dǎo)導(dǎo)下具有有協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)對下屬具具有業(yè)績績考核權(quán)權(quán)重要工作作聯(lián)系配額主任業(yè)務(wù)管理中心主任MACROBUTTON NoMacro 下屬職位組織內(nèi)部信息分公司配額需求MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息MACR

4、OBUTTON NoMacro 信息組織外部信息中紡商會配額需求經(jīng)貿(mào)廳配額需求MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息組織內(nèi)部信息分公司招標信息分公司招標結(jié)果MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息組織外部信息紡織局配額標書經(jīng)貿(mào)廳配額申請MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息任職者素素質(zhì)要求求所需知識識技能外貿(mào)及服服裝商品品的知識識具有一定定的管理理知識外貿(mào)業(yè)務(wù)務(wù)和配額額專業(yè)操操作技能能具備熟練練運用電電腦能力力教育背景景及工作作經(jīng)驗學(xué)歷：大大專以上上學(xué)歷專業(yè):外外貿(mào)及相相關(guān)專業(yè)業(yè)：工作經(jīng)驗驗：具備備三年以以上從事事相關(guān)工工作或管管理經(jīng)驗驗所需