項(xiàng)目實(shí)施具體綱要

1、PAGE PAGE 10項(xiàng)目實(shí)施具體綱要園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建園林綠化工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署，是用來(lái)指導(dǎo)園林綠化工程的技術(shù)性文件，它的本質(zhì)是根據(jù)園林綠化工程的特點(diǎn)與要求，以先進(jìn)的科學(xué)施工方法和組織手段，科學(xué)合理地安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金和施工方法，來(lái)達(dá)到人力與物力、時(shí)間與空間、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃與組織等多方面的合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務(wù)的順利完成。此工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備四個(gè)階段，為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查，必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容、時(shí)間和人員編制各項(xiàng)工作計(jì)劃。如下圖：序號(hào)準(zhǔn)備計(jì)劃劃項(xiàng)目名名細(xì)計(jì)劃具體體內(nèi)容

2、完成時(shí)間間（天）負(fù)責(zé)部門門1建立能打打硬仗的的項(xiàng)目部部明確崗位位、確定定崗位責(zé)責(zé)任制1公司工程程部2熟悉、審審查施工工圖，進(jìn)進(jìn)行圖紙紙會(huì)審熟悉、領(lǐng)領(lǐng)會(huì)施工工圖紙，了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖2項(xiàng)目部技技術(shù)科3編寫施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)確定施工工方案和和技術(shù)措措施3項(xiàng)目部技技術(shù)科4現(xiàn)場(chǎng)平面面布置按總平面面圖及業(yè)業(yè)主要求求，布置置臨時(shí)設(shè)設(shè)施、材材料堆場(chǎng)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理理部5現(xiàn)場(chǎng)定位位放線點(diǎn)線復(fù)核核，辦理理交接手手續(xù)，建建立平面面定位控控制網(wǎng)1項(xiàng)目經(jīng)理理部6主要機(jī)具具材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)到到位，急急用材料料進(jìn)場(chǎng)1項(xiàng)目經(jīng)理理部7勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)組織勞動(dòng)動(dòng)力陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行行三級(jí)安安全技術(shù)術(shù)教育1項(xiàng)目部安安全科8施工進(jìn)度度

3、計(jì)劃交交底總進(jìn)度安安排和各各控制點(diǎn)點(diǎn)安排及及明確各各部門的的任務(wù)和和期限1項(xiàng)目經(jīng)理理部9質(zhì)量安全全教育明確質(zhì)量量目標(biāo)，加強(qiáng)安安全勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)措措施1項(xiàng)目經(jīng)理理部各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作：一、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備備是施工工準(zhǔn)備的的核心，任何技技術(shù)上的的差錯(cuò)或或者隱患患都可能能引起人人身安全全和質(zhì)量量事故，造成人人、財(cái)、物的損損失，因因此必須須仔細(xì)認(rèn)認(rèn)真地做做好技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作，具具體內(nèi)容容如下：1、施工工圖紙會(huì)會(huì)審：組組織項(xiàng)目目部人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖，掌握握施工圖圖紙的全全部?jī)?nèi)容容，熟悉悉設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容、領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及設(shè)計(jì)效效果，提提出合理理化建議議。2、會(huì)同同有關(guān)單單位搞好好現(xiàn)場(chǎng)交交接工作作，現(xiàn)

4、場(chǎng)場(chǎng)交接的的重點(diǎn)是是施工測(cè)測(cè)量與有有關(guān)資料料的移交交，熟悉悉場(chǎng)地情情況，包包括場(chǎng)地地構(gòu)筑物物、管線線埋設(shè)、種植條條件等。3、編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)：它是是指導(dǎo)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)全部生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)文文件，闡闡明施工工工藝和和主要項(xiàng)項(xiàng)目的施施工方法法、勞動(dòng)動(dòng)力組織織和工程程進(jìn)度、質(zhì)量安安全、文文明施工工的保證證措施，依據(jù)以以往我單單位的施施工組織織經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本本工程的的特點(diǎn)及及建設(shè)單單位的要要求，編編制切實(shí)實(shí)可行的的施工方方案。4、技術(shù)術(shù)交底：工程開(kāi)開(kāi)工前，工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織、參加加施工人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，結(jié)結(jié)合具體體工程內(nèi)內(nèi)容、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)關(guān)鍵工工序和施施工難點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量量要求、操作

5、要要點(diǎn)及注注意事項(xiàng)項(xiàng)、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)等等進(jìn)行交交底。二、物質(zhì)質(zhì)準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備備工作包包括：材材料準(zhǔn)備備、施工工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備和安安全防護(hù)護(hù)用品的的準(zhǔn)備。1、建筑筑材料的的準(zhǔn)備：對(duì)主要要建筑材材料應(yīng)根根據(jù)工程程進(jìn)度及及實(shí)際情情況做好好材料采采購(gòu)計(jì)劃劃，分批批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種種材料的的檢驗(yàn)、入庫(kù)、保管和和出庫(kù)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守公司司質(zhì)量文文件的規(guī)規(guī)定，同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)防盜、防火的的管理。2、植物物材料的的準(zhǔn)備：按種植植設(shè)計(jì)要要求的苗苗木種類類、規(guī)格格、數(shù)量量，編制制苗木所所需量計(jì)計(jì)劃，并并提前選選好供貨貨商、選選好苗木木，簽定定供購(gòu)合合同，安安排好運(yùn)運(yùn)輸、栽栽植方案案。3、種植植材料的的準(zhǔn)備：包括種種植土、肥料、農(nóng)藥及

6、及生產(chǎn)劑劑等輔助助材料，根據(jù)工工程內(nèi)容容確定需需用量，確定好好貨源，簽定購(gòu)購(gòu)買合同同，根據(jù)據(jù)進(jìn)度要要求制訂訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，并并組織好好運(yùn)輸。4、施工工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備：根根據(jù)施工工工藝的的需要，編制施施工機(jī)械械使用計(jì)計(jì)劃，工工程進(jìn)度度要求，確定進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)時(shí)間，對(duì)對(duì)于公司司自有的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，提提前檢修修保養(yǎng)好好，對(duì)于于需租賃賃的設(shè)備備，提前前簽好租租賃合同同。5、安全全防護(hù)用用品的準(zhǔn)準(zhǔn)備：主主要是安安全防護(hù)護(hù)用品用用量計(jì)劃劃，見(jiàn)下下表：安全防護(hù)護(hù)用品計(jì)計(jì)劃表序號(hào)物質(zhì)名稱稱規(guī)格數(shù)量單位備注1安全帽塑料160頂2安全帶尼龍10副3手套204泡沫、干干粉滅火火器15個(gè)5水鞋60雙6安全標(biāo)示示牌15個(gè)7防護(hù)衣

7、60套8漏電保護(hù)護(hù)器10個(gè)9消防器材材1套三、勞動(dòng)動(dòng)力組織織由項(xiàng)目部部人員及及施工隊(duì)隊(duì)伍兩部部分組成成。本項(xiàng)目的的施工隊(duì)隊(duì)均由具具有豐富富的園林林施工、綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、園園建施工工電氣排排水安裝裝經(jīng)驗(yàn)的的人員組組成，根根據(jù)本工工程要求求，我項(xiàng)項(xiàng)目部擬擬成立四四個(gè)專職職施工班班組，即即園林綠綠化、園園建施工工、水電電安裝及及綠化管管理養(yǎng)護(hù)護(hù)四個(gè)專專業(yè)施工工班組，共計(jì)投投入人員員1800左右。同時(shí)，勞勞動(dòng)力組組織還必必須做到到以下四四點(diǎn)：1、按照照開(kāi)工日日期及工工程進(jìn)度度要求，組織勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng) 。2、對(duì)職職工進(jìn)行行安全、防火和和文明施施工教育育，并安安排好職職工生活活。3、向施施工班組組、工人人進(jìn)行

8、施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、質(zhì)量量安全等等方面的的技術(shù)交交底，建建立健全全各項(xiàng)管管理制度度，規(guī)范范職工行行為。四、施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備會(huì)同有關(guān)關(guān)單位做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的移交交接收工工作，重重點(diǎn)是項(xiàng)項(xiàng)目場(chǎng)地地紅線，施工測(cè)測(cè)量放線線點(diǎn)、施施工場(chǎng)地地等。按按施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平平面圖布布置施工工平面。安排好好生活、辦公場(chǎng)場(chǎng)所、材材料堆場(chǎng)場(chǎng)、成品品、半成成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)等用地地。積極極與業(yè)主主及監(jiān)理理單位就就工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理方方面接洽洽，做好好工程，讓業(yè)主主放心，向業(yè)主主交一份份滿意的的答卷。下面我再再談一談?wù)勴?xiàng)目實(shí)實(shí)施中的的具體管管理工作作，這里里著重講講一下，即從工工程施工工與管理理的角度度闡述一一下如何何保證項(xiàng)

9、項(xiàng)目的工工期質(zhì)量量，進(jìn)而而做好本本項(xiàng)目。（一）施施工組織織安排1、首先先，保證證項(xiàng)目部部各級(jí)管管理人員員及時(shí)到到位，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目副經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人堅(jiān)守崗崗位，工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢員、安全員員、施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)，堅(jiān)持持第一線線，落實(shí)實(shí)每天的的生產(chǎn)目目標(biāo)。2、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及業(yè)業(yè)主的要要求和各各階段特特點(diǎn)進(jìn)行行項(xiàng)目分分解，確確定進(jìn)度度目標(biāo)，實(shí)行目目標(biāo)管理理。對(duì)本本工程而而言，確確保樣板板街區(qū)44月255日完工工是重點(diǎn)點(diǎn)。這樣樣我們以以4月225日樣樣板街區(qū)區(qū)為施工工目標(biāo)，為第一一個(gè)施工工進(jìn)度第第一控制制點(diǎn)，為為實(shí)現(xiàn)各各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)，采取取四級(jí)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行工程進(jìn)進(jìn)

10、度的安安排和控控制，除除每周與與相關(guān)各各方的工工作例會(huì)會(huì)外，每每日下午午4時(shí)召召開(kāi)各工工種的日日計(jì)劃?rùn)z檢查和所所安排計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，以以解決當(dāng)當(dāng)日計(jì)劃劃落實(shí)過(guò)過(guò)程中存存在的矛矛盾和問(wèn)問(wèn)題并安安排次日日的計(jì)劃劃，以保保證周計(jì)計(jì)劃的完完成，通通過(guò)周計(jì)計(jì)劃的完完成保證證月計(jì)劃劃的完成成，通過(guò)過(guò)月計(jì)劃劃保證總總體計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。以保保證階段段控制點(diǎn)點(diǎn)，以各各控制點(diǎn)點(diǎn)保證總總進(jìn)度。3、找出出影響工工期的主主要因素素并進(jìn)行行分析，內(nèi)部因因素是可可以較好好地進(jìn)行行控制的的，但同同時(shí)也是是控制的的重點(diǎn)和和難點(diǎn)，必須加加大控制制力度，嚴(yán)格管管理。而而對(duì)于外外部影響響因素主主要是與與各方面面及時(shí)溝溝通和聯(lián)聯(lián)系。4

11、、建立立每周例例會(huì)制度度，及時(shí)時(shí)對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的偏差差進(jìn)行分分析探討討，制定定措施，減少內(nèi)內(nèi)部或外外部因素素對(duì)工期期的影響響，根據(jù)據(jù)業(yè)主可可能進(jìn)行行調(diào)整的的計(jì)劃安安排，及及時(shí)調(diào)整整各項(xiàng)措措施，及及時(shí)安排排落實(shí)。5、根據(jù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的控控制點(diǎn)，建立進(jìn)進(jìn)度控制制體系，明確各各層次的的進(jìn)度、控制人人員具體體任務(wù)和和工作責(zé)責(zé)任，并并根據(jù)施施工計(jì)劃劃抓住各各階段主主要工序序，安排排足夠勞勞動(dòng)力，充分考考慮到各各種不可可預(yù)見(jiàn)因因素，保保證工期期的順利利實(shí)施。（二）從從施工技技術(shù)管理理上1、在施施工進(jìn)度度安排上上，要考考慮當(dāng)?shù)氐氐臍夂蚝驐l件，從整體體出發(fā)，綜合考考慮，趕趕搶土方方工程和和和各項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)工程，并充

12、分分利用機(jī)機(jī)械化施施工，以以提高工工作效率率。2、施工工過(guò)程中中，要對(duì)對(duì)機(jī)械、材料、勞動(dòng)力力進(jìn)行合合理的調(diào)調(diào)配，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工進(jìn)度度計(jì)劃運(yùn)運(yùn)行，計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整必須須建立在在縮短關(guān)關(guān)鍵線路路時(shí)間為為原則的的基礎(chǔ)上上，組織織好各工工種的相相互交叉叉配合及及流水施施工，配配好足夠夠的材料料，并放放在指定定的位置置。為了了確保結(jié)結(jié)構(gòu)部分分的施工工連續(xù)性性和養(yǎng)護(hù)護(hù)期，緩緩解質(zhì)量量與工期期的矛盾盾，這樣樣即可以以減少材材料二次次搬運(yùn)和和不必要要的窩工工現(xiàn)象，實(shí)行全全面質(zhì)量量管理。另外，在條件件允許的的前提下下，要考考慮當(dāng)?shù)氐氐奶鞖鈿庾兓榍闆r，盡盡可能的的延長(zhǎng)工工作時(shí)間間，節(jié)假假日不休休息，合合理安排排好

13、工作作面，以以加快施施工進(jìn)度度。3、由于于園林綠綠化工程程工序較較多，所所需工種種類型多多，這就就要求我我們要加加大人力力及物力力的投入入。為保保證施工工有序進(jìn)進(jìn)行，要要求我們們必須具具有高度度統(tǒng)一的的計(jì)劃性性、權(quán)威威性和組組織性。由于交交叉施工工，相互互制約，某個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)考慮慮不周或或處理不不妥就會(huì)會(huì)影響到到其他環(huán)環(huán)節(jié)的進(jìn)進(jìn)行，從從而產(chǎn)生生難以控控制的負(fù)負(fù)面效果果，如質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題、技術(shù)術(shù)問(wèn)題、人員問(wèn)問(wèn)題等。一方停停頓，多多方受阻阻，所以以我們必必須在管管理上下下功夫，使各項(xiàng)項(xiàng)工作都都在有序序、受控控的狀態(tài)態(tài)下進(jìn)行行。4、建設(shè)設(shè)一個(gè)權(quán)權(quán)威、反反應(yīng)快捷捷、效率率高的協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)構(gòu)、由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、

14、施施工方共共同組成成，定期期開(kāi)會(huì)，有議有有決，嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真真，雷厲厲風(fēng)行，互創(chuàng)條條件，共共同對(duì)各各專業(yè)各各工種進(jìn)進(jìn)行組織織協(xié)調(diào)，在保證證按時(shí)竣竣工的同同時(shí)盡量量提前。此外，相相互了解解有關(guān)專專業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)及技技術(shù)要求求，把各各類技術(shù)術(shù)人員組組織起來(lái)來(lái)，采用用例會(huì)形形式互相相交流，解決實(shí)實(shí)際圖紙紙中存在在的矛盾盾，盡量量避免重重復(fù)施工工，同時(shí)時(shí)控制好好工作面面。除做做長(zhǎng)期安安排外，還要做做短期協(xié)協(xié)調(diào)，各各工種按按工作順順序先后后進(jìn)場(chǎng)，并做好好夏雨季季的季節(jié)節(jié)性技術(shù)術(shù)措施，做到未未雨綢繆繆。在場(chǎng)的各各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)知道，良好的的工程質(zhì)質(zhì)量是完完成任何何優(yōu)秀工工程的前前提條件件，只有有保證工工程質(zhì)量量才能進(jìn)進(jìn)

15、一步提提升工程程的品位位、品質(zhì)質(zhì)及工程程形象。而影響響施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的因素素也就是是人、材材料、機(jī)機(jī)械及各各項(xiàng)目的的施工方方法和生生產(chǎn)勞動(dòng)動(dòng)管理環(huán)環(huán)境這幾幾個(gè)方面面。1、人的的因素人作為為控制對(duì)對(duì)象主要要是避免免失誤，作為控控制動(dòng)力力要充分分調(diào)動(dòng)人人的積極極性及主主導(dǎo)作用用，從而而確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，而工工程項(xiàng)目目的實(shí)施施過(guò)程就就是項(xiàng)目目管理的的過(guò)程。任何一一個(gè)有朝朝氣有凝凝聚力的的項(xiàng)目班班子都是是一個(gè)合合格的團(tuán)團(tuán)隊(duì)，都都會(huì)從管管理上下下功夫，要效益益，而其其中的項(xiàng)項(xiàng)目決策策人項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理就尤尤為重要要，一個(gè)個(gè)合格的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要從從多方向向多方面面立體的的考慮問(wèn)問(wèn)題，把把任何不不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)因素都

16、都要考慮慮進(jìn)去，并進(jìn)行行責(zé)任目目標(biāo)管理理，才會(huì)會(huì)在施工工中做出出正確的的決策。2、材料料的因素素主要要是嚴(yán)格格驗(yàn)收檢檢查，正正確合理理使用，建立管管理帳，做好見(jiàn)見(jiàn)證質(zhì)取取樣工作作，保證證不合格格的材料料不得使使用在工工程上。3、機(jī)械械因素要求根根據(jù)工程程不同的的工藝特特點(diǎn)和技技術(shù)要求求，選用用合適的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，正正確使用用、管理理和保養(yǎng)養(yǎng)，健全全各項(xiàng)制制度，確確保機(jī)械械設(shè)備處處于最佳佳狀態(tài)，提高生生產(chǎn)效率率。4、施工工工藝因因素要要切合實(shí)實(shí)際，編編制切實(shí)實(shí)可行的的方針和和可操作作的施工工方案，這樣有有利于保保證質(zhì)量量，加快快進(jìn)度。5、環(huán)境境因素它分為為工程技技術(shù)環(huán)境境（地質(zhì)質(zhì)、水文文、氣象象

17、條件等等）和工工程管理理環(huán)境（質(zhì)保體體系、質(zhì)質(zhì)量管理理制度、勞動(dòng)環(huán)環(huán)境、作作業(yè)面等等）。一一個(gè)合理理的項(xiàng)目目經(jīng)理要要全面考考慮和了了解上述述情況，具有尖尖銳的洞洞察力，要有應(yīng)應(yīng)對(duì)各種種事件的的能力及及解決問(wèn)問(wèn)題的能能力。項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)要充分分體現(xiàn)所所在地區(qū)區(qū)的歷史史、人文文特點(diǎn)。某某工工程所在在的某某某市是一一個(gè)山明明水秀、人杰地地靈的城城市，是是歷代名名人輩出出的地方方。高呼呼“天下興興亡，匹匹夫有責(zé)責(zé)”的大思思想家、愛(ài)國(guó)學(xué)學(xué)者顧炎炎武；明明朝有相相當(dāng)影響響力的散散文家歸歸有光；治家家格言的作者者，明末末清初著著名教育育家朱柏柏廬?！澳衬臣壹覉@”建在這這樣一個(gè)個(gè)有著濃濃厚歷史史文化底底蘊(yùn)的地地方

18、，景景觀設(shè)計(jì)計(jì)也應(yīng)體體現(xiàn)這種種文化韻韻律，同同時(shí)充分分領(lǐng)會(huì)“上善若若水”的意境境。景觀觀施工則則應(yīng)力求求精、細(xì)細(xì)。園林綠化化設(shè)計(jì)就就像人穿穿的衣服服一樣，要協(xié)調(diào)調(diào)搭配，具有立立體感和和層次感感。因此此我公司司會(huì)派專專業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)人員員，從不不同的美美學(xué)角度度、審美美觀點(diǎn)來(lái)來(lái)對(duì)工程程進(jìn)行分分析和合合理化建建議及深深化設(shè)計(jì)計(jì)，例如如根據(jù)圖圖紙及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況況，我方方將采取取一些措措施，豐豐富喬木木種植形形式，將將樹(shù)木的的整體美美、個(gè)體體美、群群體美充充分體現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，道路交交叉口、交通環(huán)環(huán)島及道道路入口口處的種種植配置置在樹(shù)種種選擇中中可適當(dāng)當(dāng)有別與與其他一一般性地地區(qū)，也也可以適適當(dāng)選擇擇些較名名貴樹(shù)種種，突出出、強(qiáng)化化區(qū)域重重要性。另外，考慮到到冬季的的景觀效效果，應(yīng)應(yīng)在保證證景觀設(shè)設(shè)計(jì)原則則的基礎(chǔ)礎(chǔ)上盡量量增加常常綠樹(shù)種種。我方方建議水水生植物物的種植植可盡量量在