監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度第一篇：監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立監(jiān)理項(xiàng)目部的良好形象，特制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍：監(jiān)理項(xiàng)目部各部門的辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、走廊等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、公共區(qū)域的清掃與保潔1.公共區(qū)域的清掃與保潔，由綜合部負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行打掃。2.統(tǒng)一使用的會(huì)議室、宣傳設(shè)施、公告欄、衛(wèi)生間由綜合部負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行清掃與保潔。各職能部門使用的辦公室，應(yīng)當(dāng)由部門自行負(fù)責(zé)保持清潔。3.禁止隨地傾倒、堆放垃圾，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。4.公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法

2、減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段，每周清掃一次，做到無垃圾、無積水、無死角。5.排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。6.辦公、生活區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修，保持鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)在辦公區(qū)晾曬衣物。三、宿舍衛(wèi)生的管理1.同一宿舍內(nèi)成員要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。2.室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺(tái)上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。3.室內(nèi)不準(zhǔn)隨便存放垃圾，應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。4.室內(nèi)禁止停放交通工具。四、獎(jiǎng)罰1.綜合部要結(jié)合本監(jiān)理站的具體情況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度，定期進(jìn)行檢查。對衛(wèi)生做

3、得好的部門和員工要表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。2.同時(shí)，違反本制度規(guī)定者，由綜合部責(zé)令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。*公司*鐵路*標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目部2013年11月15日第二篇：項(xiàng)目部衛(wèi)生管理制度項(xiàng)目部衛(wèi)生管理制度一、總則1、 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部及周邊環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。2、本制度適用于項(xiàng)目部衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。3、凡在項(xiàng)目部工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。4、綜合辦公室為項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；項(xiàng)目部的有關(guān)科室都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)

4、，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。5、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費(fèi)由綜合辦公室報(bào)上級(jí)審批。二、公共區(qū)域的清掃與保潔1、公共區(qū)域的清掃與保潔，由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行打掃。2、 統(tǒng)一使用的建筑物、會(huì)議室、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行清掃與保潔。各科室使用的建筑物、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由各科室自行負(fù)責(zé)保持清潔。3、禁止隨地傾倒、堆放垃圾，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。4、 公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。偏僻地段，每周清掃一次，做到無垃圾、無積水、無死角。5、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。6、 廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持

5、清潔，做到無異味、無污穢。7、辦公、生活區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修，保持鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)在辦公區(qū)晾曬衣物。三、室內(nèi)衛(wèi)生的管理1、各科室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。2、室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺(tái)上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。3、室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾，應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。4、辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關(guān)的物品，個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。5、室內(nèi)禁止停放交通工具。四、食堂的衛(wèi)生管理1、認(rèn)真貫徹中華人民共和國食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)生“五四”制。2、食

6、堂的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，由綜合辦公室督導(dǎo)，炊事員包干負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。3、炊事員必須每年體檢一次，并進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，并經(jīng)簡單考核后才能上崗。4、 食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。5、 操作間及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。6、食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。7、食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、放物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。8、各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆、簾子等）要放在固定位置，擺放整齊，

7、清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。9、炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。10、各種蔬菜加工時(shí)，必須嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行。11、凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。12、待食用的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。13、炊事人員上崗工作時(shí)必須穿戴工作服、帽，上崗前必須先洗手和消毒。14、炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時(shí)不許吸煙，不得隨地吐痰。15、直接入口的食品必須使用工具，不得用手直接拿取食品。16、食堂要配備消毒柜，使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度，使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅(jiān)持“一

8、洗、二清、三消毒”。17、炊事工用具必須生熟分開，生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識(shí)。冰箱中存放的食品必須生、熟分開，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味，不得存放私人物品。18、遵照各級(jí)愛委會(huì)有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際情況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。五、獎(jiǎng)罰1、綜合辦公室要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度，定期進(jìn)行檢查。對衛(wèi)生做得好的科室和職工要表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤，以促進(jìn)食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。2、同時(shí)，違反本制度規(guī)定者，由綜合辦公室責(zé)令其糾正違規(guī)行為

9、，采取整改措施，并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。第三篇：項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理制度一、開（復(fù)）工報(bào)告審批制度工程總體開工報(bào)告由建設(shè)單位報(bào)請行政主管部門審批。此項(xiàng)工作完成后，當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，施工單位提出工程開工復(fù)工報(bào)審表TA2，經(jīng)監(jiān)理工程師審查、現(xiàn)場檢查后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。二、施工圖核對制度開工前，在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對，聽取專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，并經(jīng)歸類匯總后報(bào)送建設(shè)單位或在建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審會(huì)上提出。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）

10、工作由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位積極協(xié)助參與。三、分包單位審查制度施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位的資質(zhì)資料（包括等級(jí)、能力、經(jīng)歷、信譽(yù)、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級(jí)別、施工機(jī)具、管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)情況、應(yīng)持證上崗人員證件等）、分包合同，并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表”報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理部審核，建設(shè)單位審批。 如發(fā)現(xiàn)所報(bào)的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況，或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、工程項(xiàng)目開工前，由總承包單位編制各標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定，經(jīng)總監(jiān)審

11、核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。需要修改時(shí)，退回承包單位，修改再報(bào)，重新審定。2、審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工期、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)應(yīng)滿足合同要求；施工場地布置應(yīng)符合施工要求及文明施工的需要；應(yīng)符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及水土保持要求；施工方案、施工方法、工藝的可行性，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；投入機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相適應(yīng)；應(yīng)建立、健全質(zhì)量管理體系；安全、消防措施是否符合有關(guān)規(guī)定；施工過渡方案應(yīng)滿足營業(yè)線運(yùn)轉(zhuǎn)要求；簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后，承包單位如需做較大變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)審定同意。五、變更設(shè)計(jì)審核制度1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)的依據(jù)：基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法

12、；建設(shè)單位文件，施工承包合同和委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件等。2、類變更，總監(jiān)理工程和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計(jì)單位組織的有關(guān)會(huì)議，并按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件組織實(shí)施；、類變更，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的有關(guān)會(huì)議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會(huì)簽。3、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施變更設(shè)計(jì)。4、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。六、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場。對于進(jìn)

13、場的主要材料,應(yīng)在監(jiān)理工程師的見證下抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可用于本工程，建立監(jiān)理材料試驗(yàn)臺(tái)帳。監(jiān)理工程師有懷疑的材料可隨時(shí)要求施工單位進(jìn)一步檢驗(yàn)，若不合格，則該批材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于本工程。并限期運(yùn)出施工現(xiàn)場。督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，作好材料的流向臺(tái)帳。七、施工測量復(fù)核制度1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的測量資料和放線控制成果及保護(hù)措施按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中工程測量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)應(yīng)予簽認(rèn)；2、對承包單位測量成果進(jìn)行復(fù)測、審查的內(nèi)容包括：承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢查證書；橋梁控制測量成果及貫通測量成果，線路施工復(fù)測成果；對橋梁墩臺(tái)中線、高程及各

14、種構(gòu)筑物的測量放樣；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施；對承包單位報(bào)送的施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行審核和確認(rèn)。八、工程質(zhì)量檢查制度1、監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)立即口頭通知承包單位整改，并作好記錄，必要時(shí)由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知限期糾正。比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成質(zhì)量事故，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知或由總監(jiān)理工程師簽發(fā)局部工程暫停工令。2、承包單位不按要求整改，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請總監(jiān)批準(zhǔn)，發(fā)出工程部分暫停工令，并抄報(bào)建設(shè)單位。待承包單位改正后，再報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)復(fù)工令。（一） 隱蔽工程檢查制度凡下一道工序完成后，不能對上一道工序進(jìn)行直觀檢查的工程均稱之為隱蔽工程，隱蔽

15、工程必須按隱蔽工程驗(yàn)收程序辦理。1、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，將自檢合格的評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，并提出隱蔽工程檢查申請，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對隱蔽工程進(jìn)行檢查。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)的不得隱蔽。2、對隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點(diǎn)部位，安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。3、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。4、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽證。（二）旁站監(jiān)理制度1、工程施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全

16、過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。2、編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站記錄，并與施工單位質(zhì)檢員一道在旁站監(jiān)理記錄上簽字，方可進(jìn)行下一道工序施工。4、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字的重要依據(jù)，對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有旁站記錄的監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站記錄應(yīng)存檔備查。5、公司技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的旁站監(jiān)理監(jiān)督檢查，對不按公司要求實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理部和監(jiān)理人員要進(jìn)行通報(bào)、責(zé)令整改。九、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)

17、收制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收由承包單位自檢合格后，準(zhǔn)備好各種必備資料，填寫報(bào)驗(yàn)單提出申報(bào)。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)合格并簽署意見后，方可繼續(xù)施工。如檢查結(jié)果不合格，或檢查發(fā)現(xiàn)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師不予簽證，并做好記錄。十、工程例會(huì)制度（一）第一次工地會(huì)議制度1、第一次工地會(huì)議應(yīng)在建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師在下達(dá)正式開工令之前的適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行。2、第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。3、第一次工地例會(huì)內(nèi)容：建設(shè)單位代表宣布總監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及其權(quán)力、職責(zé)；總監(jiān)理工程師介紹現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職

18、能、權(quán)限，并提交相應(yīng)圖表及其他需要說明的內(nèi)容；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹現(xiàn)場經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及其職能、權(quán)限，并提交相應(yīng)圖表，詳細(xì)介紹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的完成情況；（二） 工地會(huì)議制度施工期間的工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開。三方工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。4、工程例會(huì)應(yīng)按第一次工地例會(huì)商定的時(shí)間定期舉行，一般每月至少一次，并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。5、工程例會(huì)內(nèi)容：研究施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及合同方面的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法；聽取承包單位對監(jiān)理工作的意見、建議和要求；互相通報(bào)近期工作重點(diǎn)和安排，以便雙方協(xié)調(diào)配合。（三） 工地專題會(huì)議制度如果建設(shè)單位、承包單位

19、或現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)任一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題可召開專題會(huì)議。1、工地專題會(huì)議不定期召開，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師組織并主持，與專題有關(guān)的建設(shè)單位代表、承包單位代表、設(shè)計(jì)代表、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和特邀人員參加：專題工地會(huì)議應(yīng)提前通知會(huì)議內(nèi)容，以便與會(huì)人員進(jìn)行專題凋查、研究和準(zhǔn)備。2、專題工地會(huì)議即可就重點(diǎn)工程技術(shù)、施工方案、施工工藝等質(zhì)量問題召開，也可就工程進(jìn)度、造價(jià)事宜和其他合同事宜召開。3、專題工地會(huì)議一般首先由主持人介紹與會(huì)人員和專題內(nèi)容，然后由與會(huì)人員討論或論證，最后，由主持人歸納總結(jié)，并由專題會(huì)議作出較為統(tǒng)一的結(jié)論。4、重要的專題工地會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要并由與會(huì)各方簽署。（三）監(jiān)理內(nèi)部工作

20、會(huì)議制度監(jiān)理部每周召開監(jiān)理工作碰頭會(huì),監(jiān)理部成員及各駐地監(jiān)理組長參加;每月召開全體監(jiān)理人員會(huì)議，主要議題為：1、駐地監(jiān)理組長匯報(bào)各標(biāo)段近期工程進(jìn)展情況及存在問題,研究處理方案。2、總結(jié)前一階段的監(jiān)理部工作情況，布置下一步工作安排；3、分析監(jiān)理部內(nèi)部管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)意見和建議；4、傳達(dá)公司管理文件及建設(shè)單位對本工程監(jiān)理工作的要求；5、總監(jiān)認(rèn)為有必要通過監(jiān)理工作會(huì)議處理的其他事項(xiàng)。十一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度1、監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后，應(yīng)建立與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。嚴(yán)格控制由設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減情況。嚴(yán)格按實(shí)際完

21、成工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并及時(shí)匯總上報(bào)。2、對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握，并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。3、對使用新材料、新技術(shù)以及不可預(yù)見費(fèi)用的支付，必須報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。十二、監(jiān)理日志填寫制度1、監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師必備的專用手冊，是監(jiān)理工作的重要資料。在現(xiàn)場監(jiān)理人員均應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志。做到記錄事件真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰、語句簡練。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每月檢查一次，公司以此作為考核監(jiān)理人員的業(yè)績的內(nèi)容之一。2、監(jiān)理日志應(yīng)記錄以下內(nèi)容：氣候記錄；施工中發(fā)生的重要事項(xiàng)；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果；工程試驗(yàn)記錄；產(chǎn)生索賠、爭議及合同糾紛時(shí)承包單

22、位實(shí)際情形及處理方法；向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示。3、監(jiān)理人員離開崗位時(shí)必須將監(jiān)理日志交給總監(jiān)理工程師檢查登記后歸檔。十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處理制度1、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知。如構(gòu)成質(zhì)量事故，需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的事故工程，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將質(zhì)量事故性質(zhì)、類別及事故工程情況報(bào)告建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。2、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位整改，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定后，由總監(jiān)下發(fā)復(fù)工令。總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停

23、令和復(fù)工令應(yīng)事前向建設(shè)單位報(bào)告。3、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)經(jīng)設(shè)計(jì)單位出具的處理方案或變更設(shè)計(jì)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理。4、出現(xiàn)工程重大質(zhì)量事故后，承包單位應(yīng)立即向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位和本單位上級(jí)公司報(bào)告，采取有效搶救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按如下程序處理：總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告；總監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故調(diào)查和質(zhì)量事故處理方案的研究；總監(jiān)理工程師組織研究審定處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，指令承包單位實(shí)施處理； 總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收，合格后寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告，提交建設(shè)單位。發(fā)生質(zhì)量

24、事故的工程，施工單位隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，應(yīng)視為不合格工程，監(jiān)理不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。十四、工程質(zhì)量專項(xiàng)報(bào)告制度1、工程監(jiān)理周報(bào)。各監(jiān)理組每周向監(jiān)理部報(bào)管內(nèi)承包單位一周工程施工動(dòng)態(tài)及監(jiān)理工作情況，監(jiān)理部匯總后于每周分別向公司和建設(shè)單位報(bào)送工程監(jiān)理周報(bào)。2工程監(jiān)理月報(bào)。各監(jiān)理組當(dāng)月底向監(jiān)理部報(bào)管內(nèi)承包單位本月工程施工動(dòng)態(tài)及監(jiān)理工作情況，監(jiān)理部于本月25日前將工程概況及動(dòng)態(tài)、上月工程形象進(jìn)度、主要實(shí)物工程量、投資完成及設(shè)計(jì)變更情況、隱蔽工程檢查、單位工程驗(yàn)評(píng)、控制工程和重點(diǎn)工程簡況、質(zhì)量事故、停（開）工情況、環(huán)保水保情況、施工中發(fā)生的其他主要問題和建議上報(bào)公司和

25、建設(shè)單位。 3工程監(jiān)理年報(bào)。監(jiān)理部在次年1月10日前除匯總報(bào)送月報(bào)內(nèi)容外，同時(shí)應(yīng)將變更設(shè)計(jì)匯總表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析報(bào)告及監(jiān)理工作情況等報(bào)建設(shè)單位。4、發(fā)生大、重大工程質(zhì)量事故、工傷事故或其他危急情況，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位。5、建設(shè)單位要求提交的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他報(bào)告。6、工程竣工后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作的總結(jié)報(bào)告。十五、監(jiān)理其它制度（一）施工監(jiān)理交底制度施工監(jiān)理交底由總監(jiān)主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能部門人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及監(jiān)理人員參加，第一次監(jiān)理交底會(huì)議應(yīng)在第一次工地例會(huì)結(jié)束后正式開工前召開。監(jiān)理交底主要內(nèi)容：1、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作內(nèi)容及對各類監(jiān)理人員的授

26、權(quán)情況；2、專業(yè)監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作基本程序、方法和手段；3、提出有關(guān)施工監(jiān)理報(bào)表的報(bào)審要求；4、承包單位就有關(guān)問題進(jìn)行提問。（二）更換監(jiān)理人員通報(bào)制度1、當(dāng)總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理公司將在征得建設(shè)單位同意后予以任免并書面通知建設(shè)單位。2、當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)書面通知建設(shè)單位及施工單位駐現(xiàn)場的法人授權(quán)代表。第四篇：綜合部環(huán)境衛(wèi)生管理制度環(huán)境衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司良好形象，制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、會(huì)議室、接待室、廁所、花壇、綠地、宿舍、招待所及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理的

27、標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；文件柜、鏡子上無浮塵、污跡。文件柜、檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室、班組、車間的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：1、大、小碼頭：成品庫北門以

28、北至大碼頭，筒倉東面的路向東拐開始至碼頭，由港務(wù)部負(fù)責(zé)。2、成品庫北門以南至制麥塔之間由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、綜合部負(fù)責(zé)其余部分，包括公司大門附近、公司院內(nèi)四條主干道。四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體形象。六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。 從業(yè)人員健康檢查制度一、食品生產(chǎn)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，不得超期使用健康證明。二、新參加工作的從業(yè)人員、實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)學(xué)生必須取得健康證明后上崗，杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。三、食品衛(wèi)生

29、管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，并對從業(yè)人健康狀況進(jìn)行日常監(jiān)督管理。四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的，不得參加生產(chǎn)經(jīng)營工作。從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度一、生產(chǎn)人員必須接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可從事生產(chǎn)經(jīng)營工作。二、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)。三、新參加工作的人員包括實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。四、培訓(xùn)方式以集中講受與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)一周，待考試合

30、格后再上崗。五、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗(yàn)。用具設(shè)備清洗消毒制度一、車間內(nèi)必須有用于工、器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對產(chǎn)品產(chǎn)生不良影響。二、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響產(chǎn)品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，應(yīng)檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，應(yīng)定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80以上。三、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方

31、可接觸產(chǎn)品。 生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度一、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油；進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物；嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。二、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:1、開始工作之前2、上廁所以后3、處理被污染的原材料之后4、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后5、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手三、車間工作人員（含新參加工作人員）必須持有有效健康證明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），必須立即調(diào)離生產(chǎn)崗

32、位。四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。五、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。六、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時(shí)進(jìn)行消毒，以保持其清潔。七、生產(chǎn)設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。八、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗生產(chǎn)場地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。產(chǎn)品檢驗(yàn)制度一、檢驗(yàn)室獨(dú)立封閉，有專（兼）職檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)確保檢

33、驗(yàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)前應(yīng)檢查受檢樣的狀況及數(shù)量是否符合要求。三、產(chǎn)品按批檢驗(yàn)，同一包裝規(guī)格相同質(zhì)量的產(chǎn)品為一批。做到生產(chǎn)一批，檢驗(yàn)一批，合格后方可出廠銷售。四、檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)規(guī)定的檢驗(yàn)依據(jù)、抽樣方法、檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定準(zhǔn)則進(jìn)行。五、成品包裝檢驗(yàn)：是否嚴(yán)密不漏、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清晰牢固、包裝重量適宜等。外包裝符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定。 衛(wèi)生檢查制度一、制定定期或不定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃，將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合，主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。二、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)，每天在操作、加工時(shí)段至少檢查一次衛(wèi)生，檢查各崗是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)，并做好衛(wèi)生檢

34、查記錄備查。三、各崗負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。四、公司衛(wèi)生管理人員每周1-2次全面現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并提出限期改進(jìn)意見，做好檢查記錄。五、檢查中發(fā)現(xiàn)的同一類問題經(jīng)兩次提出仍未改進(jìn)的，按嚴(yán)格有關(guān)規(guī)定處理。 食堂衛(wèi)生管理制度一、食堂周圍保持清潔，無污染源。二、原材料要符合衛(wèi)生要求，盛裝原材料的容器要定期清洗，原材料與成品分開，材料庫有防鼠、防蟲設(shè)施。要分類存放，先進(jìn)先出，產(chǎn)品要與地面、墻壁有一段距離。三、工作場所不得帶入或存放個(gè)人生活用品，工作人員工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙，吃食物。四、照明、通風(fēng)、防塵、防蠅、防鼠設(shè)施保證正常使用

35、；并設(shè)密閉垃圾容器，垃圾、雜物隨時(shí)清理。五、工作人員必須穿戴整潔的工作衣、帽，工作服要定期清洗。六、工作人員每年進(jìn)行健康體檢和知識(shí)培訓(xùn)，取得健康證后方可上崗。七、加工設(shè)備、工具、容器在使用前徹底清洗消毒，用后要及時(shí)清洗。 細(xì)則1、不準(zhǔn)在建筑物、構(gòu)筑物、公共設(shè)施及樹木上涂、刻畫和張貼標(biāo)語。2、不準(zhǔn)在電線桿、行道樹、欄桿上曬掛物品。3、不準(zhǔn)在校內(nèi)損壞花草、樹木或踐踏草坪，不準(zhǔn)向綠化帶、花壇、 草坪 扔棄廢物或傾倒垃圾、廢渣。4、不準(zhǔn)隨地吐痰、便溺。5、不準(zhǔn)亂丟煙蒂、紙屑、瓜果皮核以及各類包裝等廢棄物。6、不準(zhǔn)亂倒生活垃圾、渣土、污水和亂扔雜物等。7、不準(zhǔn)在道路，活動(dòng)場地等場所或公共垃圾容器內(nèi)焚燒垃

36、圾和樹葉。8、不準(zhǔn)在道路上或公共場地沖洗車輛。9、地面整潔無雜草，無雜物，無垃圾、無亂堆物品、無亂停車輛、無亂曬衣物等現(xiàn)象。10、地下水溝通暢無異味、無堵塞、常沖洗。11、建筑場地材料堆放有序、切實(shí)做到工完場清。12、辦公室的過道、走廊、門窗均應(yīng)勤掃、勤擦、勤洗，切實(shí)做到無灰塵、無蜘網(wǎng)、無垃圾、無污垢；13、會(huì)議室在使用前后要及時(shí)清掃，并始終保持清潔衛(wèi)生。14、按文明城市創(chuàng)建要求，落實(shí)門前“三包”，切實(shí)抓好公司衛(wèi)生。15、大型節(jié)假日前，由綜合部組織全公司各部門按各衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除。16、將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各部門工作考評(píng)，作為工作考核依據(jù)之一。第五篇：某項(xiàng)目監(jiān)理部考勤管理制度文章

37、標(biāo)題：某項(xiàng)目監(jiān)理部考勤管理制度一、為明確考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，塑造*項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象，特制定本辦法。二、*監(jiān)理項(xiàng)目部正常工作作息時(shí)間為：上午8：0012：00，下午（夏令）2：306：30（冬令）2：006：00晚上加班：夏令6：00開始當(dāng)班，冬令5：30開始當(dāng)班三、晚上加班超過0：00，次日上午休息；超過4：00，次日全天休息。四、每月1日至7日為第一周，8日至15日為第二周，16日至23日為第三周，24日至當(dāng)月最后一日為第四周，以下所提到的一周均按此計(jì)。一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)5分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)1次以內(nèi)（含1次），計(jì)一次考勤輕度缺勤；一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)10分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)2次以內(nèi)（含2次），計(jì)一次考勤一級(jí)違紀(jì)；一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)30分鐘以內(nèi)或遲到次