以古鑒今育新人

1、以古鑒今育新人為政之要，惟在得人。選人用人是關(guān)系國(guó)家治亂興衰的根本。我國(guó)歷朝歷代都重視選人用人，在執(zhí)政隊(duì)伍建設(shè)方面留下了很多豐富的著述、深刻的思想和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)共產(chǎn)黨作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的集大成者，非常注重借鑒古代選人用人管人智慧。尤其是黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央充分汲取古代用人智慧，從“蓋有非常之功，必待非常之人”到“育材造士，為國(guó)之本”，再到“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真”無一不體現(xiàn)習(xí)近平總書記卓越的政治智慧和宏闊的戰(zhàn)略格局。當(dāng)前，中國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面對(duì)艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，站在風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)下，更要“知古鑒今，以史資政”，以

2、胸懷全局的高遠(yuǎn)站位、放眼時(shí)代的戰(zhàn)略眼光、引領(lǐng)未來的前瞻思維，系統(tǒng)謀劃、深度思考、扎實(shí)推進(jìn)，不斷健全完善年輕干部“選育管用”鏈條，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新的生機(jī)活力。以“伯樂識(shí)馬”的慧眼選干部。千里馬常有，而伯樂不常有。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)需要，煉就伯樂的慧眼，源源不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。拓寬選拔視野，廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，充分發(fā)揮各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線、各個(gè)行業(yè)的干部“蓄水池”功能，既不求全責(zé)備，也不降格以求，將口碑好、實(shí)績(jī)突出、考評(píng)優(yōu)秀的干部挑選出來。精準(zhǔn)識(shí)別干部，建立全方位、多角度、近距離的知事識(shí)人體系，通過專題調(diào)研、年度考核、談話了解等方式，深入了解履職表現(xiàn)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和短

3、板不足，透徹分析綜合素質(zhì)、品行操守和發(fā)展?jié)摿?。保持?dòng)態(tài)更新，對(duì)有培養(yǎng)潛力和發(fā)展前途的年輕干部，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)；把存在問題、相形見絀的調(diào)整出去，及時(shí)補(bǔ)充新的人選，確保年輕干部隊(duì)伍源源不斷、量足質(zhì)優(yōu)、良性循環(huán)。以“定庵憐梅”的理念育干部。龔自珍，號(hào)定庵，所著病梅館記批判了養(yǎng)梅者以錯(cuò)誤的審美標(biāo)準(zhǔn)植梅、養(yǎng)梅、曲梅的行為。年輕干部處于“拔尖孕穗、打底塑形”的關(guān)鍵時(shí)期，在年輕干部培養(yǎng)上必須吸取“病梅”教訓(xùn)，突破人為干擾，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，科學(xué)培育、精心管理、“吸能養(yǎng)筍”，為其節(jié)節(jié)壯、步步高打好基礎(chǔ)。要突出一個(gè)“早”字，堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，超前謀劃、提早部署，科學(xué)制定年輕干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，明確年輕干部培養(yǎng)的

4、“路線圖”“任務(wù)書”和“時(shí)間表”，精心呵護(hù)、大膽培育，讓他們?cè)诮M織的陽光雨露中茁壯成長(zhǎng)。要堅(jiān)持一個(gè)“準(zhǔn)”字，年輕干部個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)經(jīng)歷、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)各有不同，不能以同一種“模板”、同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)，要遵循年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，因才施教、順勢(shì)而為、耐心教育，幫助年輕干部健康成長(zhǎng)。要抓住一個(gè)“實(shí)”字，突出黨性教育和理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)年輕干部滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂；強(qiáng)化實(shí)踐歷練，對(duì)看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓重?fù)?dān)、交任務(wù)，敢于拿出最合適的崗位，讓他們?cè)诔詣艙?dān)沉的大事中成長(zhǎng)歷練，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中大顯身手。以“管仲賞罰”的思維管干部。管仲在齊國(guó)為相時(shí)，以“勸之以賞賜，糾之以刑罰”的理念輔佐齊桓公

5、成就霸業(yè)，這是最早將“寬嚴(yán)相濟(jì)”用于治國(guó)理政的典型?！皩拠?yán)相濟(jì)”是我們黨管干部的鮮明主張，要辯證把握“嚴(yán)管”與“厚愛”的關(guān)系。在方向原則上嚴(yán)管，加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)和警示教育，引導(dǎo)年輕干部解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，不斷堅(jiān)定理想信念，提升思想境界，永葆初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為。在細(xì)枝末節(jié)上做實(shí)，針對(duì)年輕干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤于修枝剪葉、咬耳扯袖，絕不能放任自流，以免“小管涌”變成“大塌方”；對(duì)于熱衷搭天線、跑關(guān)系，搞自我設(shè)計(jì)、走捷徑的，提早警示、及時(shí)疏堵，教育引導(dǎo)他們正心明道、防微杜漸。在關(guān)心關(guān)愛上用心，及時(shí)了解掌握年輕干部所思所想所盼，關(guān)注他們的家庭生活，幫助答疑解惑、

6、緩解壓力，合理調(diào)適心理預(yù)期，不斷完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，促進(jìn)年輕干部心情舒暢、充滿信心、積極作為。以“田忌賽馬”的智慧用干部。孫臏突破思維定式，調(diào)整資源布局，協(xié)助田忌贏得賽馬比賽，這是盤活資源的成功范例?！芭e一反三”使用年輕干部，既要盤活現(xiàn)有干部資源，更要用足用活用好干部政策，各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮選人用人的政治智慧，以科學(xué)的方法用好優(yōu)秀年輕干部。敢于打破常規(guī)，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等思想顧慮，打破隱性臺(tái)階、跳出“條條框框”，不拘一格、大膽使用，讓年輕干部冒頭露尖、脫穎而出。用足用好政策，深入研究干部工作政策，在有限的編制和職數(shù)限額內(nèi)，充分運(yùn)用推薦提拔、職務(wù)職級(jí)并行等政策，給年輕干部成長(zhǎng)找出新路徑、蹚出新路子。公平公正用人，公道正派是組織工作的核心價(jià)值理念，也是做好選人用人工作的生命線。要樹立正確用人導(dǎo)向，公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部，做到人崗相適、人事相宜；旗