基礎(chǔ)班128講全講義_第1頁
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文檔簡介

1、財務(wù)管理的基本職能財務(wù)分析財務(wù)財務(wù)決策財務(wù)計劃財務(wù)管理的組織架構(gòu)（四）財務(wù)計劃 （相當于計算題）定義：以貨幣形式協(xié)調(diào)安排計劃期內(nèi)投資、籌資及財務(wù)成果的文件。目的：為財務(wù)管理確定具體量化的目標。財務(wù)計劃包括長期計劃和短期計劃。（三）財務(wù)決策 （相當于單選題/多選題）定義：對財務(wù)方案進行比較選擇，并作出決定。目的：確定合理可行的財務(wù)方案。財務(wù)決策是多標準的綜合決策和復(fù)雜過程，可能既有貨幣化、可計量的經(jīng)濟標準，又有非貨幣化、不可計量的非經(jīng)濟標準。（二）財務(wù)定義：根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果作出科學的預(yù)計和測算。目的：測算企業(yè)投資、籌資各項方案的經(jīng)濟效益

2、,為做出財務(wù)決策提供依據(jù);預(yù)計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,為編制財務(wù)計劃服 務(wù)。按 對象分為：投資 &籌資 ；按 時期分為：長期 &短期 ； 按 值多寡分為：單項 &多項 。方法：時間序列、相關(guān)、概率分析。（一）財務(wù)分析（主要是財務(wù)報表分析）定義：以財務(wù)報表資料及其他資料為依據(jù)，對企業(yè)過去的籌資/投資/經(jīng)營/分配活動進行分析。目的：為了解過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)未來，作出正確決策提供信息或依據(jù)。方法：比較分析法、比率分析法、趨勢分析法。財務(wù)管理的基本目標利潤最大化的觀點每股化的觀點股東最大化的觀點每股化（有合理之處，也有缺陷）每股化（或權(quán)益凈利率最大化）把企業(yè)利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來缺點（欠缺考慮之處）沒考慮利潤的取得時間沒考慮利潤和所投入資本的關(guān)系沒考慮利潤和所承擔風險的關(guān)系如果假設(shè)：時間相同、投入相同、風險相同，那么：利潤最大化也是個可以接受的表述。利潤最大化（有合理之處，也有缺陷）利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的、利潤越多則說明企業(yè)的增加得越多、越接近企業(yè)的目標。知識總結(jié) 財務(wù)管理目標的三種觀點股東最大化的測量財管目標特點股東 最大化立場正

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