基礎(chǔ)班128講全講義

1、財(cái)務(wù)管理的基本職能財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)（四）財(cái)務(wù)計(jì)劃 （相當(dāng)于計(jì)算題）定義：以貨幣形式協(xié)調(diào)安排計(jì)劃期內(nèi)投資、籌資及財(cái)務(wù)成果的文件。目的：為財(cái)務(wù)管理確定具體量化的目標(biāo)。財(cái)務(wù)計(jì)劃包括長期計(jì)劃和短期計(jì)劃。（三）財(cái)務(wù)決策 （相當(dāng)于單選題/多選題）定義：對(duì)財(cái)務(wù)方案進(jìn)行比較選擇，并作出決定。目的：確定合理可行的財(cái)務(wù)方案。財(cái)務(wù)決策是多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策和復(fù)雜過程，可能既有貨幣化、可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又有非貨幣化、不可計(jì)量的非經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（二）財(cái)務(wù)定義：根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測(cè)算。目的：測(cè)算企業(yè)投資、籌資各項(xiàng)方案的經(jīng)濟(jì)效益

2、,為做出財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況,為編制財(cái)務(wù)計(jì)劃服 務(wù)。按 對(duì)象分為：投資 &籌資 ；按 時(shí)期分為：長期 &短期 ； 按 值多寡分為：單項(xiàng) &多項(xiàng) 。方法：時(shí)間序列、相關(guān)、概率分析。（一）財(cái)務(wù)分析（主要是財(cái)務(wù)報(bào)表分析）定義：以財(cái)務(wù)報(bào)表資料及其他資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)過去的籌資/投資/經(jīng)營/分配活動(dòng)進(jìn)行分析。目的：為了解過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)未來，作出正確決策提供信息或依據(jù)。方法：比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法。財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)利潤最大化的觀點(diǎn)每股化的觀點(diǎn)股東最大化的觀點(diǎn)每股化（有合理之處，也有缺陷）每股化（或權(quán)益凈利率最大化）把企業(yè)利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來缺點(diǎn)（欠缺考慮之處）沒考慮利潤的取得時(shí)間沒考慮利潤和所投入資本的關(guān)系沒考慮利潤和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系如果假設(shè)：時(shí)間相同、投入相同、風(fēng)險(xiǎn)相同，那么：利潤最大化也是個(gè)可以接受的表述。利潤最大化（有合理之處，也有缺陷）利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的、利潤越多則說明企業(yè)的增加得越多、越接近企業(yè)的目標(biāo)。知識(shí)總結(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的三種觀點(diǎn)股東最大化的測(cè)量財(cái)管目標(biāo)特點(diǎn)股東 最大化立場(chǎng)正