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文檔簡介

1、中燃述職報(bào)告范文大全第一篇:中燃述職報(bào)告 中燃述職報(bào)告 在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是我精心整理的中燃述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好! xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專心履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,平安生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素養(yǎng)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。 一、工作管理方面 作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專

2、業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量把握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程、閥門、閥井操作規(guī)程、流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程、燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程、客服服務(wù)禮責(zé)等操作規(guī)程及管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定、管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定、管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定、管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定、燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定、居民用戶入戶安檢管理制度等部門管理制度。 二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況 在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷

3、,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注意用氣用戶的進(jìn)展。例如: 1、汽車用氣客戶的進(jìn)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在全部用氣車輛僅二百輛左右)。 2、工業(yè)用戶的進(jìn)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶x戶,每日用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每日平均用氣量僅有4000多方)。 3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新居產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶進(jìn)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的

4、使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。 在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,詳細(xì)情況如下: 1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34. %; 2、完成通氣點(diǎn)火3 73戶,比去年增長了33.3%,使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶; 3、完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了13.4%,使柘城天然氣商業(yè)用戶達(dá)到了166戶 4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,進(jìn)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了平安穩(wěn)定運(yùn)行。 5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%; 6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158。 xx年增長了48.6%。

5、三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面 一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素養(yǎng)是離不開的,這個(gè)素養(yǎng)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。 在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段

6、明白不同的重心所在。 四、平安管理方面 燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),平安工作是全部工作的.重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是平安。我們部門在工作中對平安層層把關(guān),首先第一步從工程接手開頭,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境平安;第二步,在用戶簽訂用氣協(xié)議時(shí),我們的客服人員會給客戶講解平安用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的平安用氣手冊;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定平安的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解平安用氣常識及平時(shí)用氣留意事項(xiàng),最后在通氣派工單上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶平安檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)

7、行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、平安常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的平安管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)馄桨策\(yùn)營。其中在xx年中詳細(xì)做出的工作成果如下: 五、完成工商業(yè)入戶平安檢查及工商業(yè)抄表 xx年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。專心協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。 六、工作不足及對自我

8、要求方面 xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成果,但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去專心思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動,情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 第二篇:中燃述職報(bào)告 中燃述職報(bào)告范文三篇 篇一:來賓中燃綜合部20 xx財(cái)年述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好: 今日我很榮幸的代表公司綜合管理部向大家匯報(bào)綜合管理部20 xx財(cái)年工作,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正我們工作中存在的不足和缺陷,以便我們總結(jié)閱歷教訓(xùn),更好的完成新財(cái)年的工作

9、任務(wù)。下面,我匯報(bào)一下20 xx財(cái)年綜合管理部的工作。 第一部分 20 xx財(cái)年工作匯報(bào) 20 xx財(cái)年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門的大力協(xié)助下,綜合部全體員工緊緊圍繞集團(tuán)總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)樂觀開展各項(xiàng)工作,在20 xx財(cái)年里綜合管理部完成以下主要工作: 一、人力管理相關(guān)工作完成情況: 1、收集整理人力上線相關(guān)資料;按時(shí)做好人力月報(bào)表。 2、根據(jù)公司各個(gè)部門的需要,聘請了17名新員工,其中,在6月份聘請了6位新員工,11月份后到20 xx財(cái)年結(jié)束,聘請了12位新員工。 3、整理并規(guī)范公司新老員工的人事檔案,為新員工申請開通OA帳號。 4、申請開通了公司經(jīng)營數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。 5、20 xx年9月份做

10、好綜合部績效考核分解和考核操作方案份,10月份做好其他部門的績效考核分解和考核操作方案,并以文件的形式下達(dá)各個(gè)部門執(zhí)行。20 xx年1月對績效考核方案進(jìn)行模擬運(yùn)行,20 xx年2月份正式啟用EHR系統(tǒng)人員績效、薪酬模塊。 6、20 xx年1月13日順利進(jìn)行綜合部管理崗位人員競聘會。 7、20 xx年3月整理完成以往培訓(xùn)資料,擬訂培訓(xùn)方案。 二、企業(yè)管理相關(guān)工作完成情況: (一)企業(yè)管理和企業(yè)文化管理 20 xx年6月份,綜合部協(xié)作市場部到小區(qū)開展管道燃?xì)鈭?bào)裝宣傳活動。并協(xié)作公司組織的“氣站搶險(xiǎn)救援預(yù)案”消防演練活動,組織報(bào)社和電視臺記者現(xiàn)場報(bào)導(dǎo),并通過來賓日報(bào)與來賓電視臺進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。20 xx

11、年7月份,綜合部與來賓日報(bào)新聞部合作,實(shí)施7月連載宣傳計(jì)劃, 7月底文稿完成, 8月初刊登于來賓日報(bào)。綜合部還參加7月編制20 xx財(cái)年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。20 xx年9月份,和各個(gè)部門通力合作,完成公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)打算工作,保證兩個(gè)儀式的順利進(jìn)行。 (二)證照管理工作 20 xx年9月份,綜合部與來賓市相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,準(zhǔn)時(shí)了解和把握與公司名稱變更相關(guān)的辦理程序,打算公司名稱變更資料。10月份獲得市政管理局正式下文批準(zhǔn)公司名稱變更,辦理相應(yīng)工商登記。12月份完成公司名稱變更后的工商營業(yè)執(zhí)照等證件的變更工作。20 xx年3月份完成公司燃?xì)庠S可證年審的年檢工作。 (三)會議安排及會議紀(jì)

12、要工作 1、按時(shí)組織每月例會和每周例會,做好會議紀(jì)要。 2、20 xx年10月組織完成公司管理層的述職報(bào)告會。 3、20 xx年11月綜合部組織學(xué)習(xí)劉明輝總裁在20 xx上半財(cái)年工作總結(jié)報(bào)告, 并專心貫徹落實(shí)報(bào)告中提出的下半年經(jīng)營工作計(jì)劃。 4、20 xx年2月與市場部為貫徹關(guān)于全力以赴完成20 xx財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)的通知精神,擬定11年3月份全員開發(fā)方案,并監(jiān)督執(zhí)行。3月組織公司全面學(xué)習(xí)與貫徹關(guān)于全力以赴完成20 xx財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)的通知精神,力抓本財(cái)年最后一個(gè)月的回款。 (四)節(jié)假日工作平安檢查和值班安排工作情況 組織各個(gè)部門在國家法定節(jié)假日進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查工作,并對人員值班工作進(jìn)行安排,以保證

13、節(jié)假日平安生產(chǎn)運(yùn)營。 三、行政管理相關(guān)工作完成情況: (一)行政、辦公用品的管理情況 每月按各個(gè)部門需要對公司辦公用品進(jìn)行訂購,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下定單,拿到辦公用品后交付各個(gè)部門使用,由公司財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)帳支付貨款。20 xx年6月,向總部申請購買4臺電腦及辦公家具和設(shè)備,經(jīng)市場調(diào)查詢價(jià),將市場調(diào)查報(bào)告通過OA流程上報(bào)集團(tuán)總部并通過了審批,然后購買這些設(shè)備。 (二)工服管理情況 20 xx年9月份,匯報(bào)總部后與廠家聯(lián)系,定制工服;11月份再下工服定單并很快拿到工服,20 xx年3月份支付了工服貨款。 (三)其他工作完成情況 1、20 xx年6月,原綜合部兼管客服部,調(diào)整為由市場部經(jīng)理兼管;按公司要求

14、對各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)整。 2、20 xx年7月份,根據(jù)總部20 xx財(cái)年集團(tuán)綜合大檢查的通知要求,綜合部經(jīng)過一個(gè)多星期的打算,樂觀完善本部門管理體系,按檢查標(biāo)準(zhǔn)收集整理相關(guān)材料,并在各部門大力協(xié)作下, 7月2627日,接受了總部檢查組的綜合大檢查。綜合評分整體剛過合格線,結(jié)果并不很理想。檢查結(jié)束后,綜合部樂觀按檢查組要求制定了整改計(jì)劃上報(bào)總部,限期整改,完善本部門管理體系,規(guī)范管理。 3、20 xx年9月協(xié)作總部生產(chǎn)運(yùn)營檢查部對本公司進(jìn)行了生產(chǎn)大檢查。 4、20 xx年10月,為打算本公司的公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)儀式,跟進(jìn)客服大廳和公司的新辦公地點(diǎn)的裝修,準(zhǔn)時(shí)提出裝修意見,同時(shí)做好辦公設(shè)

15、施的增添工作;11月份,完成辦公室搬遷工作,并完成公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)儀式。 5、20 xx年1月,協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好迎接集團(tuán)審計(jì)組對我公司的內(nèi)部審計(jì)檢查工作。1月下旬,協(xié)助總部內(nèi)部審計(jì)檢查組對公司進(jìn)行審計(jì),2月根據(jù)內(nèi)審意見,制定了整改計(jì)劃,對本公司進(jìn)行整改。3月根據(jù)內(nèi)審初稿意見,完成整改匯總表,制定整改計(jì)劃并開頭執(zhí)行。 6、20 xx年2月完成員工宿舍、公司領(lǐng)導(dǎo)宿舍租賃;20 xx年3月,重開公司食堂。 四、法務(wù)及檔案管理相關(guān)工作完成情況: 1、20 xx年12月整理并規(guī)范公司的行政檔案。 2、20 xx年1月完成XX20 xx年公司購銷合同、安裝合同及收、發(fā)文檔案。 第二部分

16、 當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營問題及解決思路 一、 制度缺失和制度失實(shí)問題 綜合部面臨著制度缺失和制度失實(shí)的問題。綜合部管理制度有缺失,某些詳細(xì)工作由于沒有制訂相關(guān)的管理制度,操作起來無管理制度指導(dǎo),不知道怎么操作;制訂了的本部門管理制度,有一部分內(nèi)容不符合公司現(xiàn)狀,不能指導(dǎo)現(xiàn)在本部門的工作。 解決思路: 借助內(nèi)審整改的契機(jī),對本部門的全部規(guī)章制度進(jìn)行梳理,修改,補(bǔ)充,完善本部門的管理制度,使之完善,符合公司現(xiàn)狀,能夠指導(dǎo)本部門的工作。 二、綜合部人員對公司其他部門工作不熟悉問題 綜合管理部肩負(fù)著公司的內(nèi)協(xié)外聯(lián)職責(zé),其工作人員必須熟悉公司各個(gè)部門的工作。目前綜合部工作人員對各個(gè)部門的工作內(nèi)容及流程,沒有

17、達(dá)到熟悉的程度,因此在與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)中,不是很順暢。 解決思路: 1、培訓(xùn)。綜合部對自己本部門的員工進(jìn)行專門的培訓(xùn),使其熟悉各部門的工作內(nèi)容和流程。 2、輪崗。 綜合部員工到各個(gè)部門進(jìn)行輪崗,以便熟悉各個(gè)部門工作內(nèi)容和流程。 篇二:燃?xì)夤臼雎殘?bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好! 20 xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專心履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,平安生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素養(yǎng)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了20 xx年初制定的工作目標(biāo)。 一、工作管理方面 作為管

18、運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場,盡量把握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程、閥門、閥井操作規(guī)程、流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程、燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程、客服服務(wù)禮責(zé)等操作規(guī)程及管運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定、管運(yùn)營部車輛管理規(guī)定、管運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定、管運(yùn)營部工具管理規(guī)定、燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定、居民用戶入戶安檢管理制度等部門管理制度。 二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況 在20 xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一

19、年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注意用氣用戶的進(jìn)展。例如: 1、汽車用氣客戶的進(jìn)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在全部用氣車輛僅二百輛左右)。 2、工業(yè)用戶的進(jìn)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每日用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每日平均用氣量僅有4000多方)。 3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新居產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶進(jìn)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老

20、小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。 在20 xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,詳細(xì)情況如下: 1、 完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了%; 2、 完成通氣點(diǎn)火3173戶,比去年增長了%,使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶; 3、 完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了%,使柘城天然氣商業(yè)用戶達(dá)到了166戶 4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,進(jìn)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了平安穩(wěn)定運(yùn)行。 5、 營業(yè)廳完成總收入萬元,比去年增長了%; 6、 營業(yè)廳完成總售氣量萬方,比去年增長了%。 三、 員工

21、業(yè)務(wù)水平提高方面 一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素養(yǎng)是離不開的,這個(gè)素養(yǎng)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。 在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會,并形成會議紀(jì)要。在會議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同

22、的重心所在。 四、 平安管理方面 燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),平安工作是全部工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是平安。我們部門在工作中對平安層層把關(guān),首先第一步從工程接手開頭,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境平安;第二步,在用戶簽訂用氣協(xié)議時(shí),我們的客服人員會給客戶講解平安用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的平安用氣手冊;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定平安的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解平安用氣常識及平時(shí)用氣留意事項(xiàng),最后在通氣派工單上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶平安檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次)

23、,在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、平安常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的平安管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)馄桨策\(yùn)營。其中在20 xx年中詳細(xì)做出的工作成果如下: 1、 完成工商業(yè)入戶平安檢查及工商業(yè)抄表XX余戶次,共計(jì)查出私接9次、漏氣5次、其他平安隱患若干次,均已整改完成; 2、 完成居民用戶入戶平安檢查4850戶,在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃?xì)庠O(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干, 現(xiàn)已均對用戶整改及懲

24、罰完成; 3、 平安檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃?xì)獗碇写嬖趬谋砬闆r(燃?xì)獗聿贿^氣、燃?xì)獗聿蛔咦?、燃?xì)獗盹@示屏不顯字、燃?xì)獗砗碾娏看蟮龋?,其中商業(yè)16塊、居民32塊,現(xiàn)已更改及維修完成; 4、 完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃?xì)獗硐渲泄艿兰霸O(shè)施漏氣4次、更換壞燃?xì)獗硐?6個(gè)、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座; 5、 針對小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃?xì)庠O(shè)備上亂搭現(xiàn)象,作出警示標(biāo)貼并在各個(gè)小區(qū)內(nèi)燃?xì)獗硐浼罢{(diào)壓箱上張貼,張貼達(dá)2500張; 6、 每月參加柘城電視臺舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目,其中在節(jié)目中對燃?xì)庥脷馄桨渤WR及外部施工需要留意的事項(xiàng)等平安常識進(jìn)行宣講,完成宣講2次; 7、 引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月

25、內(nèi)已完成安裝近500套。 五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面 由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。專心協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。 六、 工作不足及對自我要求方面 20 xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成果,但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去專心思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動,情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司

26、的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 篇三:燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們: 大家上午好!今日xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?;狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)掌握度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價(jià)。 一、突出重點(diǎn)

27、,全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。 一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,專心落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款萬元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是平安運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)平安管理,堅(jiān)持

28、“平安管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出,為有效削減費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用萬元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討光山之子徐子仁書稿修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,執(zhí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對重要管件執(zhí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳設(shè)擺放,物資管理較上年大大提高。 二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動公司進(jìn)展。 根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。

29、一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項(xiàng)、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。 三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。 上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、平安評價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過向縣長準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃,編制工作本月已經(jīng)全面開展。 四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)

30、需要。 隨著公司的快速進(jìn)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨夤薨惭b工程也正在加緊施工中。 五、加強(qiáng)平安管理,保證了公司平安生產(chǎn)運(yùn)營。 公司建立平安管理機(jī)制,執(zhí)行了平安責(zé)任制管理,層層簽訂了平安責(zé)任書,成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備平安管理小組、社會平安群管小組,通過不斷完善平安管理機(jī)制,公司的場站平安、輸配平安、用戶平安、以及車輛平安、設(shè)備平安、倉庫平安等得到了有效的保障。 總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成果,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問

31、題需要亟待解決。 1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特殊是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。 2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,削減了信任、增加了摩擦。 3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。 4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。 XX年下半年工作計(jì)劃 一、加快證照手續(xù)辦理,加快公司進(jìn)展。 公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的進(jìn)展,土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃、燃?xì)饨?jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此,下半年作為工作重中之中,加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,集中突破,快速辦理。 二、加快市

32、場開發(fā),加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。 下半年計(jì)劃天枰小區(qū)、交警大隊(duì)家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā),同時(shí),加快洽談xx鋁業(yè)、xx金屬企業(yè),拓展燃?xì)夤I(yè)用戶。 三、加快加氣站、辦公樓、城市管建設(shè)。 一是推動加快加氣站快速建設(shè),跟進(jìn)加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理,計(jì)劃八月底完成工程建設(shè),同時(shí)進(jìn)行人員上崗培訓(xùn),計(jì)劃九月份投入試運(yùn)營;二是辦公樓工程進(jìn)行招投標(biāo),啟動辦公樓建設(shè)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),完成東外環(huán)新時(shí)代燃?xì)夤艿朗┕ぁ?四、加快配套費(fèi)的回款力度,特殊是0 7、0 8、XX年的配套費(fèi)的回收。 0 7、0 8、XX年的燃?xì)馀涮踪M(fèi)需要快速回收,雖然回款難度大,但是為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)資金的發(fā)生,下半年將組織專人

33、開展回款工作。 五、全面提高平安運(yùn)營管理,為公司進(jìn)展提供保障。 下半年,公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進(jìn)行重點(diǎn)管理,從對人員培訓(xùn)開頭,狠抓設(shè)備管理,操作管理。對城市輸氣燃?xì)夤艿来┰綐蛄?、穿越涵洞的部位進(jìn)行整改,保證冬季平安供氣。加大對用戶的平安知識宣傳,深入開展入戶安檢活動,加大對工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度,保證工業(yè)用戶24小時(shí)不間斷平安平穩(wěn)供氣。 六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程掌握,保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。 組織部門每日召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及平安會議,定期召開班子會議,分析討論工作存在的問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任;

34、其次,公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進(jìn)程,有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定各部門月工作完成檢查表、各部門月平安檢查表加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。 下半年,對xx公司來說時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱難,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想熟悉,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 報(bào)告完畢,感謝大家! XX年7月27日 第三篇:中燃寶培訓(xùn)心得體會 聽過公司法律講座后的心得體會 6月23日下午,總公司針對各分子公司員工進(jìn)行法律知識培訓(xùn),此次培訓(xùn)

35、除了敘述了合同法、擔(dān)保法之外,還圍繞員工的利益敘述了一些法律知識,比如:勞動合同和交通平安法方面的一些知識。對于此次法律知識學(xué)習(xí),我受益匪淺,下面談一下我對此次法律知識培訓(xùn)的一些心得體會: 一、楊律師首先講了合同法,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在與對方簽合同的時(shí)候要收集對方的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和身份證復(fù)印件,以此對比合同內(nèi)容是否與證件相符,保證合同的有效性。在我們的工作中,很多部門都涉及到合同的簽訂,如:承包合同、安裝合同、用氣合同等等,除了這些公司已設(shè)計(jì)固定模式的合同之外,還存在一些不常常簽訂的合同或者協(xié)議,比如:租房合同、用電合同、購貨合同等等。上月辦理客服營業(yè)執(zhí)照的時(shí)候遇到了此類的事情,公司需要提交

36、辦公場所的房屋產(chǎn)權(quán)證明,拿出當(dāng)時(shí)簽訂的協(xié)議一看,對方在簽訂時(shí)只留下了名字和電話,沒有附上房屋產(chǎn)權(quán)證明和身份證件,幸好房東電話可以打通,準(zhǔn)時(shí)找到房東提供了房產(chǎn)證,從這件事上體現(xiàn)了假如當(dāng)時(shí)我們要求房東提供房產(chǎn)證復(fù)印件,一來我們可以用來檢查協(xié)議與房產(chǎn)證上產(chǎn)權(quán)人與地址是否正確,二來可以作為資料存檔以備不時(shí)之需。削減了一些麻煩,提高了工作效率。 二、近幾年的金融危機(jī),導(dǎo)致很多公司倒閉,很多原因是由于資金鏈斷開,以各種方式借入的款項(xiàng)還不上。各單位之間還存在互保的關(guān)系,個(gè)人認(rèn)為假如攤上被擔(dān)保單位(人)無法償還貸款是非常倒霉的事情,通過這次培訓(xùn),更加了解了擔(dān)保的不確定性和危險(xiǎn)性。公司對其他單位進(jìn)行擔(dān)保應(yīng)召開專

37、門會議,一定要了解清晰對方的經(jīng)濟(jì), 定期看對方的報(bào)表,進(jìn)行市場調(diào)查,看是否常常出現(xiàn)賒賬(材料款還不上或者銷貨款收不回來)的情況。 三、與員工切身利益相關(guān)的是勞動合同的簽訂,作為一名一般員工,希望公司能多為員工爭取利益,讓職工享受到他們的合法權(quán)益。五險(xiǎn)一金包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金,正規(guī)的企業(yè)在員工實(shí)習(xí)期滿后就會為員工繳納,作為一個(gè)縣城的企業(yè)可能達(dá)不到,但是作為一個(gè)特殊行業(yè),具有一定的危險(xiǎn)性,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)是要交的。它是企業(yè)對員工的一個(gè)態(tài)度,養(yǎng)老保險(xiǎn)為員工考慮退休后的生活質(zhì)量、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)是對員工身體上和身心上的一種關(guān)懷。變相的提高員工的

38、樂觀性,提高工作效率。 四、交通平安與我們每一個(gè)人息息相關(guān)。在生活上,很多人不遵守交通規(guī)章,闖紅燈的人在每個(gè)路口都常常見到,沒事時(shí)挺好的,但是假如發(fā)生了事故,假如沒有了生命、健康,是不是讓家人傷心,讓自己后悔一輩子呢?聽一個(gè)在*工作過的伴侶說,他們公司會定期組織人員觀看*旁邊十字路口的視頻,看誰常常闖紅燈,不守交通規(guī)章。假如在上面發(fā)現(xiàn)自己時(shí)是非常丟人的,這也是對員工的一種心理教育吧! 這次培訓(xùn),讓我懂了很多道理,很多事情在聽這次講座之前是不以為然覺得無所謂的,現(xiàn)在認(rèn)為作為一個(gè)公民,要學(xué)法,知法,懂法,不犯法,宣傳法,使自己謹(jǐn)慎做事。篇二:學(xué)習(xí)代建榮心得體會 學(xué)習(xí)代建榮心得體會 鄭存龍 通過學(xué)習(xí)

39、代建榮的先進(jìn)事跡后,我深受感動。代建榮是昆明市五華區(qū)新萌學(xué)校體育老師,從事智障體育教學(xué)19年。在學(xué)校的培育下,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,探討特教規(guī)律,克服學(xué)生病因復(fù)雜、運(yùn)動能力極其低下,教材內(nèi)容滿足不了學(xué)生特殊需要等困難,成為一名業(yè)務(wù)突出、師德高尚的老師。是云南省優(yōu)秀老師,昆明市“優(yōu)秀園丁”、“優(yōu)秀工會工”,兩次被中殘聯(lián)、國家體育總局評為全國特奧工作先進(jìn)個(gè)人。是教育部“十五”特教討論課題云南民族地區(qū)中重度智障兒童素養(yǎng)提高的方法和討論4名骨干成員之一,省教科院立項(xiàng)課題、五華區(qū)科技進(jìn)步一等獎云南智障學(xué)校融合教育討論的主要成員,云南特奧運(yùn)動(智障體育)的詳細(xì)實(shí)踐者和項(xiàng)目推廣人,也是云南目前唯一的特奧國家高級

40、講師、高級教練員。 由于長期堅(jiān)持訓(xùn)練和組織校內(nèi)特奧運(yùn)動會,學(xué)生的運(yùn)動水平有了極大提高。在學(xué)校的支持和2021年成立的體育組老師的協(xié)助下,帶領(lǐng)學(xué)生參加了以下競賽,取得了突出的成果: 時(shí)間地點(diǎn)運(yùn)動會名稱運(yùn)動員成果 1996.11上海亞太區(qū)首屆特奧會1人1金3銀2銅 1997.12香港香港特奧會二十二屆城市邀請賽4人8金3銀1銅 2000.5上海中國第三屆殘運(yùn)會2人1金 2021.10北京中國特奧籃球賽3人1金1銀1銅 2021.5昆明云南首屆特奧會15人15金4銀1銅 2021.9西安中國第三屆特奧會12人5金9銀7銅 2021.12湘潭中國特奧籃球賽8人1金2銀1銅 2021.7.2沈陽東亞區(qū)特

41、奧乒乓球賽2人4銅 2021.7.26哈爾濱中國第四屆特奧會11人2金8銀6銅 2021.10.2上海世界十二屆特奧會5人3金3銀2銅 20217.1昆明云南融合特奧足球賽16人2金3銀3銅 2021.9.21西寧全國特奧乒乓球賽5人3金2銀2銅 2021.11.3昆明省殘運(yùn)會3人3金1銀 2021.9.19福州全國第五屆特奧會30人14金4銀9銅 2021.5.20北京全國特奧田徑賽12人10金8銀9銅 2021.1.28武漢全國特奧籃球賽9人1銀1銅 2021.6.25希臘世界十三屆特奧會5人2金1銀1銅 合計(jì)112人次運(yùn)動員73金53銀50銅,其中省級20金8銀4銅,國家級以上53金45

42、銀46銅,集體獎牌已統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。 其中2021年、2021年共有10名在校學(xué)生運(yùn)動員入選國家隊(duì),代老師作為中國智力殘疾人國家籃球隊(duì)主教練,同學(xué)生共同參加世界十二屆、十三屆特奧會,去年在北京集訓(xùn)期間,籃球明星姚明專程到集訓(xùn)地看望我?;@球隊(duì)員、為球衣和籃球簽名,并跟隨至希臘觀看了三場競賽。國內(nèi)及世界近百家著名媒體進(jìn)行報(bào)道。代建榮又一次用自身的努力向全國乃至世界展現(xiàn)云南特殊教育的成果和70萬智力殘疾人的精神風(fēng)貌。 作為一名基層培智學(xué)校體育老師,他深深知道,智障兒童的生命進(jìn)展,生命質(zhì)量,完全可以在校期間得到轉(zhuǎn)變和提升,盡管所面臨的困難是難以想象的,但他將像特奧口號一樣,“勇敢嘗試、爭取勝利”,為了智障孩

43、子的明天,在平凡的崗位上繼續(xù)播種真情,澆灌理想,讓生命之火在崇高的特教事業(yè)中燃得更旺。讓云南的殘疾人教育、體育事業(yè)開拓出一片新的天地來。篇三:代建榮學(xué)習(xí)心得 代建榮先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)筆記 代建榮是昆明市五華區(qū)新萌學(xué)校體育老師,從事智障體育教學(xué)19年。在學(xué)校的培育下,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,探討特教規(guī)律,克服學(xué)生病因復(fù)雜、運(yùn)動能力極其低下,教材內(nèi)容滿足不了學(xué)生特殊需要等困難,成為一名業(yè)務(wù)突出、師德高尚的老師。是云南省優(yōu)秀老師,昆明市“優(yōu)秀園丁”、“優(yōu)秀工會工”,兩次被中殘聯(lián)、國家體育總局評為全國特奧工作先進(jìn)個(gè)人。是教育部“十五”特教討論課題云南民族地區(qū)中重度智障兒童素養(yǎng)提高的方法和討論4名骨干成員之一,省教

44、科院立項(xiàng)課題、五華區(qū)科技進(jìn)步一等獎云南智障學(xué)校融合教育討論的主要成員,云南特奧運(yùn)動(智障體育)的詳細(xì)實(shí)踐者和項(xiàng)目推廣人,也是云南目前唯一的特奧國家高級講師、高級教練員。 剛進(jìn)新萌學(xué)校時(shí),面對不熟悉的特殊學(xué)生,因材施教從何談起。為了真正了解學(xué)生,代建榮樂觀和學(xué)生交伴侶,盡量在課間和學(xué)生做游戲,放學(xué)后和高能力學(xué)生打籃球,午間還監(jiān)護(hù)學(xué)生午睡。特殊是午睡,讓他真正了解了學(xué)生。上午放學(xué)后,代建榮匆忙忙忙趕到400米外的云大食堂打飯,回來的路上邊走邊吃,到校后把同樣吃完跑進(jìn)教室里邊的、跑進(jìn)廁所的學(xué)生一個(gè)一個(gè)請進(jìn)宿舍。最難的是季節(jié)變換的時(shí)候,睡得好好的,忽然有學(xué)生癲癇病發(fā)作了,大叫大嚷之后口吐白沫,大小便失

45、禁,宿舍里一片大亂。夏天也好不到哪里去,和這么多一個(gè)多月不洗澡、不換鞋襪的學(xué)生睡在一起,很遠(yuǎn)就能聞到一股令人作惡的氣味,更別說和他們躺在一起了。下午幫學(xué)生穿衣、穿鞋,整理床鋪后,還得拖著被學(xué)生折騰夠了的身體迎接下午兩節(jié)課。兩千多個(gè)中午,他遇到癲癇病發(fā)作、遇到學(xué)生不想上廁所把大小便弄到床上、遇到學(xué)生打罵自己的次數(shù)多得誰都記不清,他一一進(jìn)行了處理。伴隨著這些辛苦的付出,代建榮知道了對癲癇病的處理,問題行為的制止,自閉癥的教育方法,唐氏學(xué)生的特性 在教學(xué)中,代建榮留意引導(dǎo)、培育學(xué)生對體育的學(xué)習(xí)愛好,根據(jù)不同學(xué)生選擇適合他們的教學(xué)內(nèi)容,滿足每一個(gè)學(xué)生的特殊需要。例如:在練習(xí)跑的過程中豐富跑的練習(xí)內(nèi)容,

46、多次變換練習(xí)的方式,培育學(xué)生的愛好;在練習(xí)中采納追球跑,老師拋球?qū)W生追,對跑得快的學(xué)生老師拋球力氣大,跑得慢的拋球力氣小,他們品嘗到勝利的喜悅,樹立了成功感,主觀上認(rèn)為自己可以克服自身障礙進(jìn)行體育活動,參加跑的愛好被充分的調(diào)動起來了。 由于學(xué)校場地較小,他樂觀拓展教學(xué)空間,充分利用操場、花臺、墻面、樓梯等進(jìn)行教學(xué)和康復(fù)訓(xùn)練。通過有效拓展教學(xué)空間,操場上單調(diào)的練習(xí)格局打破了,教學(xué)與訓(xùn)練得到有 機(jī)結(jié)合,訓(xùn)練的效果有了較大提高。智障中的唐氏綜合征學(xué)生經(jīng)過老師的脫敏治療、感統(tǒng)訓(xùn)練,在平地上進(jìn)行平衡練習(xí)、10厘米的高度練習(xí)、30厘米的高度練習(xí)、50厘米的高度練習(xí),恐高癥消失了,平衡、協(xié)調(diào)性的變好了,成為

47、了乒乓球運(yùn)動員。自閉癥學(xué)生經(jīng)過老師的拍球、運(yùn)球、傳球、投籃等循序漸進(jìn)的訓(xùn)練,性格開朗、愿與人交往了,成為了籃球運(yùn)動員。走不穩(wěn)路的、有癲癇病的等一批又一批的智障學(xué)生培育成了特奧運(yùn)動員,這其中的艱辛,常人很難體會得到。 學(xué)校多次送他外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他對特殊教育的內(nèi)涵有了新的領(lǐng)悟。在多年的實(shí)踐和理論積累基礎(chǔ)上,多篇論文在省市獲獎并在現(xiàn)代特殊教育等相關(guān)刊物發(fā)表。個(gè)人被評為昆明市五華區(qū)“體育學(xué)科帶頭人”;被推舉為“市突”專業(yè)技術(shù)候選人。在云南特教骨干老師培訓(xùn)中,多次提供示范課;在西南片區(qū)(云南、貴州、四川、重慶)60名省級特奧教練員培訓(xùn)中,唯一一名晉級為國家特奧高級教練員,在同批高級教練員中,又首先成為

48、國家特奧講師;同時(shí),連續(xù)兩屆評為昆明市五華區(qū)“十佳業(yè)余教練員”。 代建榮樂觀進(jìn)行特奧(智障體育)訓(xùn)練和推廣。十幾年來,代建榮將特奧開展的內(nèi)容由單一變?yōu)樨S富、訓(xùn)練的特奧運(yùn)動員由高能力擴(kuò)展到低能力、訓(xùn)練項(xiàng)目由少到多、訓(xùn)練方式由課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)檎n堂教學(xué)與訓(xùn)練相結(jié)合。 他爭取社會資源開展項(xiàng)目的訓(xùn)練,和港龍航空有限公司進(jìn)行特奧手拉手,得到港龍公司三年的資金支持,搜集特奧項(xiàng)目滾球、地板曲棍球的相關(guān)資料,配置了器材開展訓(xùn)練,進(jìn)一步增加了訓(xùn)練的項(xiàng)目和人數(shù),讓更多的智障人成為了特奧運(yùn)動員。 代建榮樂觀組織開展特奧運(yùn)動中的融合運(yùn)動、領(lǐng)袖計(jì)劃、培訓(xùn)、志工招摹,在家長會中融入家庭論壇內(nèi)容。讓特奧運(yùn)動員與伙伴(一般學(xué)生)

49、根據(jù)融合運(yùn)動的規(guī)章進(jìn)行籃球訓(xùn)練,增強(qiáng)特奧運(yùn)動員的社會融合性,在訓(xùn)練中獲得友誼、獲得敬重、自信,取得一定效果。 除了在運(yùn)動場上證明特奧運(yùn)動員的能力外,制造各種機(jī)會,培育運(yùn)動員領(lǐng)袖,讓他們成為助理教練、學(xué)校特奧會的組織者、校外特奧的宣傳者,讓他們做一些從來未做過的事,全面提高特奧運(yùn)動員的綜合能力,“領(lǐng)袖計(jì)劃”在基層學(xué)校得到落實(shí)。 他還召集了大批大學(xué)生志愿者,對他們進(jìn)行特奧培訓(xùn)和宣傳,登記志工的體育特長、聯(lián)系方式,需要時(shí)召集他們進(jìn)行特奧運(yùn)動的開展。并引導(dǎo)家長、親友在業(yè)余時(shí)間,在學(xué)校、社區(qū)帶領(lǐng)子女開展特奧運(yùn)動。 作為國家講師,根據(jù)中國殘聯(lián)的要求,代建榮參加了云南、貴州、廣西三地的特奧教練員培訓(xùn)的授課,

50、在培訓(xùn)別人的同時(shí)也進(jìn)一步提高了自己的理論和授課水平,并抓住與國內(nèi)同行接觸的每一次機(jī)會,樂觀探討特奧的推廣以及實(shí)際困難解決的方法、技巧。代建榮除完成云南、貴州、廣西的授課以及本地區(qū)、學(xué)校的特奧任務(wù)外,還注意與云南盤龍區(qū)、東川區(qū)、文山、曲靖、昭通等地教練員的溝通與指導(dǎo),為特奧運(yùn)動在地州開花盡了個(gè)人的努力。 由于長期堅(jiān)持訓(xùn)練和組織校內(nèi)特奧運(yùn)動會,學(xué)生的運(yùn)動水平有了極大提高。在學(xué)校的支持和2021年成立的體育組老師的協(xié)助下,帶領(lǐng)學(xué)生參加了以下競賽,取得了突出的成果: 其中2021年、2021年共有10名在校學(xué)生運(yùn)動員入選國家隊(duì),代老師作為中國智力殘疾人國家籃球隊(duì)主教練,同學(xué)生共同參加世界十二屆、十三屆

51、特奧會,去年在北京集訓(xùn)期間, 籃球明星姚明專程到集訓(xùn)地看望我?;@球隊(duì)員、為球衣和籃球簽名,并跟隨至希臘觀看了三場競賽。國內(nèi)及世界近百家著名媒體進(jìn)行報(bào)道。代建榮又一次用自身的努力向全國乃至世界展現(xiàn)云南特殊教育的成果和70萬智力殘疾人的精神風(fēng)貌。 在教學(xué)中,他擅長發(fā)現(xiàn)問題,并努力把問題轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行討論。作為課題負(fù)責(zé)人開展了新萌學(xué)校低班級重度智障體育校本課程的討論、五華區(qū)新萌學(xué)校校本課程的開發(fā)與應(yīng)用、智障兒童感統(tǒng)訓(xùn)練方法的應(yīng)用與開發(fā)討論等課題,作為主要成員參加了教育部立項(xiàng)課題云南民族地區(qū)中重度智障兒童素養(yǎng)提高的方法和討論和省教科院立項(xiàng)課題云南智障學(xué)校融合教育討論,其中,云南智障教育學(xué)校融合教育討論

52、獲昆明市五華區(qū)科技進(jìn)步一等獎。體育教學(xué)問題轉(zhuǎn)化為課題討論,課題討論促進(jìn)了體育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,智障兒童在體育課中身體素養(yǎng)不斷進(jìn)展,運(yùn)動技能不斷提高,社會適應(yīng)能力也越來越強(qiáng)。 由于個(gè)人對特殊教育、對智障體育的無私付出和對云南殘疾人體育作出的貢獻(xiàn),代建榮分別被評為云南省優(yōu)秀老師,昆明市“優(yōu)秀園丁”,兩次被中殘聯(lián)、國家體育總局評為全國特奧工作先進(jìn)個(gè)人,學(xué)校兩次被評為全國特奧工作先進(jìn)集體,一次被評為全國殘疾人體育先進(jìn)單位。8名學(xué)生分別被評為全國優(yōu)秀特奧運(yùn)動員。一個(gè)基層單位,學(xué)校、老師、多名學(xué)生被評為全國特奧先進(jìn),這是少見的。目前,五華區(qū)新萌學(xué)校發(fā)揮著云南特奧實(shí)踐觀摩基地、溝通中心和示范點(diǎn)的作用。 在

53、兼職工作中,代建榮被評為昆明市優(yōu)秀工會工,新萌學(xué)校被評為五華區(qū)“校務(wù)公開先進(jìn)集體”,學(xué)校工會被評為五華區(qū)“學(xué)習(xí)型組織”。 作為一名基層培智學(xué)校體育老師,他深深知道,智障兒童的生命進(jìn)展,生命質(zhì)量,完全可以在校期間得到轉(zhuǎn)變和提升,盡管所面臨的困難是難以想象的,但他將像特奧口號一樣,“勇敢嘗試、爭取勝利”,為了智障孩子的明天,在平凡的崗位上繼續(xù)播種真情,澆灌理想,讓生命之火在崇高的特教事業(yè)中燃得更旺。讓云南的殘疾人教育、體育事業(yè)開拓出一片新的天地來。篇四:燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié).心得體會.下步計(jì)劃 學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報(bào)告和工作計(jì)劃后的 感想和2021年我的工作計(jì)劃 通過對2021年總經(jīng)理工作報(bào)告的學(xué)習(xí),我主要

54、有以下幾點(diǎn)想法: 一、認(rèn)清公司2021年的工作思路 2021年集團(tuán)公司整體工作思路為:堅(jiān)持以XX報(bào)告和十八屆三中全會精神為指引,牢牢把握團(tuán)結(jié)和諧進(jìn)展的主題,以產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)建與進(jìn)展為主線,以“穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效”為目標(biāo),通過市場驅(qū)動、管理提升和作風(fēng)改進(jìn),為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為貫徹落實(shí)公司的會議精神,我將確實(shí)將公司的會議精神作為餓哦的進(jìn)展方向,將公司的精神作為指導(dǎo),將公司的精神作為進(jìn)展目標(biāo),努力爭取2021年創(chuàng)佳績。 二、結(jié)合工作報(bào)告和學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的感想 通過學(xué)習(xí),即鼓舞了士氣,陶冶了情操,又塑造了知識型職工,培育了奉獻(xiàn)精神。為提高基 層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。 一個(gè)人假如

55、沒有靈魂,就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣,沒有靈 魂,只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。一旦給予靈魂,則會澤澤生 輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化。公司以“平安、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀,不滿足于現(xiàn)在取得的成果,開闊心胸, 認(rèn)清差距,敢于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,面對著一次又一次的困難,不怕畏懼、迎難而上,四時(shí)昌盛四時(shí)畫,一路艱辛一路 歌,秉承著“讓政府放心、讓用戶滿意”的煤氣使命,看淡成果,戒驕戒躁,取得了一次又一次的成功,制造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。最終取得了心往一處想,勁兒往一處使的良好局面,用文化吸引人和感召人的精神動力。為履行社會職責(zé)、 造福一方百姓, 搭建了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺。 企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司

56、的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去。公司以“企業(yè)進(jìn)展、員工成長、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、服務(wù)社會”企業(yè)方針,充分體現(xiàn)了公司的人文和諧可持續(xù)進(jìn)展。讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進(jìn)展的重要性。 只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么 企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。 我們要做大與做強(qiáng)企業(yè),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)目標(biāo), “打造受人敬重的企業(yè)”。用不變的企業(yè)經(jīng)營思想來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場,我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營思想。企業(yè)經(jīng)營思想作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨沖突,

57、處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是企業(yè)經(jīng)營思想。我們的企業(yè)經(jīng)營思想“誠信為本、做精服務(wù)、做足市場、做優(yōu)文化” ,并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。 它把握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的 一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“友善、務(wù)實(shí)、快捷、高效”的作風(fēng)。 公司以“員工誓詞”為行動指南,提倡對自己、對工作、對生活等一系列的令行禁止。廉潔自律,低調(diào)務(wù)實(shí)、弘揚(yáng)正氣,帶頭爭先。杜絕 吃、拿、卡要,杜絕不正之風(fēng)。為了進(jìn)一步消除腐敗、杜絕企業(yè)歪風(fēng)邪氣敲響了警鐘,較好地純潔了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,杜絕了員工額外負(fù)擔(dān)

58、。 梅花香自苦寒來。煤氣人不斷的自我超越,與時(shí)俱進(jìn),成就了今日的輝煌;煤氣人的雷厲風(fēng)行,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),造就了現(xiàn)在的煤氣精神。 正是這種煤氣精神,形成了一個(gè)又一個(gè)合力,使我們制造了一個(gè)又一個(gè)奇跡; 我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。通過這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,我會用企業(yè)價(jià)值觀時(shí)刻來提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀融入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。 第四篇:中燃團(tuán)拜三句半 中燃團(tuán)拜三句半 又是一年春節(jié)到, 新風(fēng)新潮心情好, 又有歌來又有舞, .敲鑼打鼓 上下齊心把唱歌, 節(jié)目豐富花樣多, 別的姑娘舞姿美, .俺不會 上臺說段三句半, 表表中燃好員工, 一人一句心里話, .容易 公司年初定思路, 供氣維護(hù)兩不誤, 各項(xiàng)工作抓的緊, .邁大步 努力辛勤把活干, 快樂上班很簡潔, 踏踏實(shí)實(shí)為公司, .實(shí)干, 平安工作做的好, 燃?xì)怃N量節(jié)節(jié)高, 你來我往排成行, .忙 供氣平安是大事, 辛勤巡線來保持, 平安工作無小事, .嚴(yán)謹(jǐn) 供氣管道是陣地,

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