可編輯視頻會議現(xiàn)場施工方法

1、視頻會議系統(tǒng)及音響系統(tǒng)施工方案xxxxxxxxxxxxx 公司2022 年 12 月目錄第一章 工程簡介 . 錯誤 . 未指定書簽；1.1. 概述 . 錯誤 . 未指定書簽；1.2. 編制標準及依據(jù) . 錯誤 . 未指定書簽；其次章 組織措施 . 錯誤 . 未指定書簽；2.1. 組織結構圖 . 錯誤 . 未指定書簽；2.2. 組織措施 . 錯誤 . 未指定書簽；主要職能 . . 錯誤 . 未指定書簽；第三章技術措施及技術保證措施. 錯誤 . 未指定書簽；3.1.技術措施 . 錯誤 . 未指定書簽；隱藏工程及設備安裝. . 錯誤 . 未指定書簽；工程調試 . . 錯誤 . 未指定書簽；3.2.技

2、術保證措施. 錯誤 . 未指定書簽；進度的組織措施. . 錯誤 . 未指定書簽；治理措施 . . 材料供應措施 . . 資金保證措施 . . 工程檢查措施 . . 施工進度保證 . . 錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；工程進度落后及突發(fā)大事處理措施. 錯誤 . 未指定書簽；第四章質量措施及質量保證措施. 錯誤 . 未指定書簽；4.1.質量措施 . 錯誤 . 未指定書簽；質量保證目標 . . 質量保證體系 . . 錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；4.2. 質量保證措施 . 錯誤 . 未指定書簽；第五章 安全

3、措施及安全保證措施 . 錯誤 . 未指定書簽；5.1. 安全措施 . 錯誤 . 未指定書簽；5.2. 安全保證措施 . 錯誤 . 未指定書簽；安全目標 . . 安全保證體系 . . 安全保證措施 . . 錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；第六章工程驗收. 錯誤 . 未指定書簽；6.1 驗收工作流圖. 錯誤 . 未指定書簽；6.2 內部測試 . 錯誤 . 未指定書簽；6.3 工程竣工驗資料. 錯誤 . 未指定書簽；第六章施工點位及圖紙說明 . 錯誤 . 未指定書簽；6.1 點位說明 . 6.2 拓撲圖 . 錯誤 . 未指定書簽；錯誤 . 未指定書簽；6.2.1視頻

4、系統(tǒng)拓撲圖. 錯誤 . 未指定書簽；6.2.2樓道擴聲系統(tǒng)拓撲圖. 錯誤 . 未指定書簽；6.2.3視頻會議綜合布線圖. 錯誤 . 未指定書簽；第一章 工程簡介1.1. 編制標準及依據(jù)招標文件和建筑平面圖紙（GJG/T16-92）民用建筑電氣設計規(guī)范（WH-19-2022）擴聲系統(tǒng)的圖符代號及制圖規(guī)章（GB50731-2022）廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范；（GB4559-1995）廳堂擴聲特性測量法（GB/T14476-93）客觀評判廳堂語言可懂度及RASTI法（GB/T15381-94）會議系統(tǒng)電及音頻性能要求（GB/T14197-93）聲學系統(tǒng)設備互連的優(yōu)選配接值（GB/T15508-1995）

5、聲學語言清楚度的測試方法（GB12060-89）聲系統(tǒng)設備一般術語說明和運算方法（GB/T14197-93）聲系統(tǒng)設備互連用連接器的應用（GB50194-93）建設工程施工現(xiàn)場供電用安全規(guī)范（GB50169-92）電器安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB/T14476）聲系統(tǒng)設備互連的優(yōu)選配接植；（GB50198-94）民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范；（GB50200-96）有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范；（CB7401）圖象質量主觀評判度規(guī)定；（GB/T50314-2022）智能建筑設計標準；（GB50259-96）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范；（GBJ16-37）建筑設計防火規(guī)范；其次章 組

6、織措施2.1. 組織結構圖2.2. 組織措施2.2.1. 主要職能委派有豐富現(xiàn)場領導和治理體會的項目經理何戰(zhàn)岐 同志擔任本工程項目經理（項目負責人）,并配備技術負責人、 項目質量員、 項目安全員、 材料員、設備治理員等一套強有力的項目治理班子；項目部在項目經理領導下, 全面負責本項目從開工到完工全過程的施工治理,生產指揮調度, 技術 質量安全, 是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理,對作業(yè)層負有治理與服務的職能,以 確保本工程的質量與工期達到要求；1、項目經理 對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制,對發(fā)行合約負直接責任； 執(zhí)行 公司的質量方針,組織在項目部中貫徹和實施公

7、司質量體系文件的各項規(guī)定,安排質量治理目標,對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序治理,合理配置各種資源,對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；保證各種原始資料的完整性、精確性和可追溯性；參 加工程回訪負責工程修理工作；組織好本項目部職工的質量訓練工作,積極開展各種質量活動；2、項目施工負責人幫助項目經理發(fā)行對顧客的承包,實現(xiàn)工程質量目標； 負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計,優(yōu)化施工方案, 負責落實各項技術節(jié)省措施,供應技術節(jié)省措施方案；負責向專業(yè)工進步行技術交底,并按交底要求組織施工； 負責編制與修訂特殊過程施工方案,負責組織專人在施

8、工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；參與對不合格品的報告、 調查及處置工作；3、項目資料員嚴格執(zhí)行文件和資料掌握程序規(guī)定,對本部門所管轄的文件和資料進行掌握,確保各相關場所使用的文件為有效版本；負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,準時辦理文件領發(fā)手續(xù), 對受控文件準時標識并形成清單；時收回和上交工作, 確保各相關工作場所不得使用作廢文件；負責對更換或換版后作廢文件的及 嚴格遵守保密制度, 不得將文件未經批準外借或轉讓他人；負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作,質量記錄應準時、完整、精確、清楚；編寫針對工程的有關施工方案,以及技術、 質量、安全書面交

9、底； 針對施工過程,準時填寫開工報告,隱藏工程驗收記錄,工序驗單,工程質量通病預控單,分項工程檢測記錄,分 部工程評定資料, 完成每天的施工日志編寫； 準時收集原材料、 成品、半成品的合格證、 質保書等；4、項目材料負責人 依據(jù)合約、工程預算和施工進度,負責編制物資資料方案；負責以進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢,準時收集有關技術文件資料； 負責現(xiàn)場物資堆放和標識治理工作；對驗證不合格的物資準時 向主管部門領導匯報,待驗的物資須做出明顯標識以防混用,負責提出需緊急放行的材料的審請,構件分月臺賬, 嚴格堅持 并做出明顯標識和做好記錄； 認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、“ 先進先出” 的原就,做

10、好領用記錄,做到賬、卡、物相符,定期進行實物清查和盤點工作；妥當保管好各類物質的標識及有關記錄,準時填寫材質跟蹤表, 保持物質的可追溯性； 督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存,要熟識物資性能,創(chuàng) 造必要條件,防止因貯存不當而造成缺失；5、項目質量負責人 嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、積極幫助項目經理、項目施工員做好項目工程質量治理工作,確保質量目標的實現(xiàn)；參與檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證,參與分部 工程驗評,嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定；對本項目工程質量實行 全面檢查、跟蹤,發(fā)覺質量陷患準時通知項目部

11、整改,并跟蹤檢查；幫助項目材料員做好檢驗、試 驗狀態(tài)的標識； 幫助項目部對施工過程在發(fā)覺的稍微不合格準時處置,發(fā)覺一般或嚴峻不合格, 必 須準時向上報告；對不合格的過程或物資,有權拒絕或下發(fā)質量整改通知書；參與項目部召開 的工程質量會議,每天認真記好質量日記；參與工程質量事故的分析和處理工作；6、項目安全負責人 幫助項目經理負責治理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國家勞動愛護和安全生產的方 針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全治理“ 達標” 工作和安全治理目標的實現(xiàn)；深化班組和現(xiàn)場作業(yè)部位, 明白本項目工程的安全生產動態(tài),幫助項目經理抓好安全生產工作,支生產中的不安全隱患提出整改看法,督促

12、整改,負責準時訂正生產過程中的“ 三違” 現(xiàn)象,督促正確使用安全“ 三寶” 、抓好的安全防護工作,督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安 全; 對工程項目施工組織設計中的安全“ 三級” 訓練 , 檢查督促班長做好班前安全訓練工作 ; 做好日 常項目施工安全檢查情形的記載 , 幫助項目部資料員做好安全治理資料工作 , 做到記載具體 , 資料齊 全, 歸檔準時 ; 參與工傷事故的調查、分析與處理工作,幫助項目部提出整改措施并督促按期實施,當發(fā)生重大傷亡事故時,應準時向上級報告,組織人員愛護好事故現(xiàn)場,協(xié)作上級進行事故調查；負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作

13、,參與公司組織的復驗工作,對 各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查；第三章 技術措施及技術保證措施3.1. 技術措施3.1.1. 隱藏工程及設備安裝管線和掛接件預埋預埋管線的工作幾乎是無法更換的,預埋前肯定要認真地分析設計,明確設備的數(shù)量、位置、供電情形及掌握方式,在此基礎上提出精確的管線數(shù)量、口徑和走向；線纜鋪設鋪設線纜要把握合理的方法,要在鋪設時認真對線纜進行檢查,外皮是否破裂,屏蔽層是否損 壞以及芯線是否斷裂等等； 肯定要在鋪設的線纜上做好明顯的標記,以備安裝設備和日后檢修時使用；愛護地線必需采納三相五線制中的第5根線,并與溝通電源的零線嚴格分開；接地系統(tǒng)應采納單點接地的方式；信號地

14、、 機殼地、電源告警地、 防靜電地等均應分別用導線經接地排一點接至接 地體設備安裝設備的安裝必需在裝飾完工、 線纜鋪設正確后進行； 設備安裝前應當認真閱讀產品說明書,以 把握正確的安裝方法、步驟；設備安裝要堅固,愛護措施要完備；線路連接在線路的連接時,要求方式必需確保在無電狀態(tài)下進行; 施工符合電器安裝規(guī)范 ; 各種插接件,工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭的數(shù)量特別大,要謹慎認真 ; 線路中全部的火線,零線,地線及屏蔽線的連接必需精確無誤；通電前檢查細致的檢查是有必要的, 一般的檢查包括設備安裝安全性,供電線路是否合理, 各插接件的連接是否正確等, 另外仍有一個重要的

15、檢查項目就是：認真檢查每一件設備的狀態(tài)設置是否滿意設計要求,這點確定不能遺忘,否就極易造成設備損壞；3.1.2. 工程調試調試前預備調試前要認真確認每一臺設備是否安裝、連接正確,認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關問題； 調試前要認真確認每一臺設備是否安裝、連接正確, 認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關問題； 調試前必需再次認真地閱讀全部的設備說明書,認真查閱設計圖紙的標注和連接方式； 調試前肯定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；調試前應當保證現(xiàn)場沒有關人員；調試前仍要預備相應的儀器和工具；音響系統(tǒng)調試調試的步驟： 單獨開機, 從音源開頭逐步檢查信號的傳輸情形,只有信

16、號在各個設備中傳輸良好,功放和音箱才會得到一個正常以經過正確處理的信號,才可能有一個好的擴聲質量；檢查時要順著信號的去向,逐步檢查它的電平設置、增益、相位及暢通情形, 保證各個設備都能得到前級設備供應的正確信號, 也能為下級供應正確信號； 在檢查信號的同時, 仍應當逐一觀看設備的工作是否正常,是否穩(wěn)固；上述無誤后,就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng),；留意：在均衡器的調試中,調音臺的頻率補償肯定要置于 0 處,其它的周邊設備要處于旁路狀態(tài),另外需要說明的是： 在通常的音響工程中, 考慮到廳堂的裝飾材料對高頻信號的吸取較弱,所以可以適當將 10kHz 以上的信號略做衰減；以上步驟完成后,應當進行電子分頻

17、器的調試；分頻器的調試可以分高、中、低頻單獨進行,其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同；調試的方法也有區(qū)分,假如,分頻器僅用于低音音箱的分頻,那只要在上述的均衡器調試完成后,讓低音音箱單獨工作,將分頻器的低音分頻點取在 150300Hz之間,適當調整低音信號的增益,感覺低音音量適可便是,然后與全頻系統(tǒng)一道試聽,再進行低音與全頻音量的平穩(wěn)；待均衡器和電子分頻器基本調試完畢后,就應當開頭進行廳堂聲壓級的測定,測試點仍是原先選取的幾點,測試時除了在全頻段外,點測試；盡量在高、 中、低三個頻段分別選取幾個頻下面進行話筒和成效器的調試,對于話筒的調試, 可以分類進行, 人聲用有線話筒只要沒有可聞的線路噪音,音質

18、正常就可以了；無線話筒的調試要留意： 天線位置合理,話筒使用顯現(xiàn)死點的位置（作好記錄）,接收機的信號電平增益要適可,降噪微調的正確位置要反復查找等；對于成效 器的調試, 原就是,保證其輸入信號增益能使成效器得到期較好動態(tài)的聲音信號,并且要留有肯定 的余量,成效混合信號輸出要依據(jù)需求來設置；總的來說,調試的原就,必需認真閱讀產品說明,逐步細致地進行微調,在不破壞基本的聲場 條件的前提下,有挑選地使用音頻處理設備,以達到設計的要求；視頻系統(tǒng)調試一、第一要設定好顯示設備；顯示設備的調整主要是電視機的調整,安裝位置要橫平豎直,電視機的輸入信號源調至 HDMI 接口輸入也可采納 VGA矩陣到電視機的 V

19、GA接口；二、其次要進行對各個攝像機的調試；調試的內容包括：1、云臺的活動范疇和掌握情形,鏡頭的焦點、白平穩(wěn)的調整、靈敏度的調整、輸出制式、預制點的調整等等,編輯和安排設備的調試主要包括,調整信號輸入輸出的制式、挑選字符的格式等；2、佳能 XF105高清攝像機掌握情形, 分別使用外接電源以及內部電池的時候外接HDMI高清數(shù)據(jù)線到顯示終端的實時圖像及錄像情形,鏡頭聚焦、白平穩(wěn)的調整等；3、室內監(jiān)控攝像機圖像到監(jiān)控終端圖像情形；要求能基本看清會場實時情形；當各項系統(tǒng)的調試分別已經完成,并且確認各個設備狀態(tài)良好,沒有明顯的調試不當時, 就應 該開頭整個系統(tǒng)的全面調試了； 全面的總體調試沒有明確的具體

20、調整部位,它主要的任務是在各系統(tǒng)協(xié)同運行中, 檢查它們相互聯(lián)系的工作部分是否和諧,響和干擾；系統(tǒng)模擬運行檢查它們在一道工作時是否會產生相互影一、第一要測量出各系統(tǒng)單獨運行和總體運行時供電線路各相的電流；實際的運行情形與理論值確定會有出入,必需對實際運行時的電流情形進行測量,假如發(fā)覺實際測量值與理論值有較大差距,或各相電流安排比例差距較大,線路電流有超常現(xiàn)象, 必需重新進行整改,以保證用電安全；二、其次要檢查各個設備在滿負荷運行和長時間運行時的工作穩(wěn)固性；這些檢查包括： 音質的變化, 無線話筒頻點的穩(wěn)固性及電池不充分時的接受情形,各設備長時間工作時產生的噪音情形等等；三、最終要檢查各個設備在滿負

21、荷運行和長時間運行時的發(fā)熱忱形；各個設備在肯定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象, 不會對設備使用和系統(tǒng)、 設備的安全造成什么影響； 但是,假如在安裝時沒有保留適當?shù)纳峥臻g,或者設備本身在長時間、 重負荷運行的散熱忱形不良,那就應當予以解決了,否就輕者設備產生愛護,重者造成設備損壞；另外需要補充的是： 一般要在模擬運行中進行不同負荷下、查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)固性；不同時間的系統(tǒng)試運行, 進一步檢總之,系統(tǒng)的模擬運行是特別重要特別必要的工作,這時的每一項工作換來的將是設備長期運行的穩(wěn)固和系統(tǒng)工作的安全； 特殊是供電線路和設備的發(fā)熱狀況,將直接關系到工程的安全性,因此全部工程技術人員的要高度重視；調試結果和問題的

22、記錄音響工程要進行調試、 設定和檢查項目許多, 這些結果和問題是今后使用及檢修的重要參考資料,有必要在進行每一步工作時將結果和問題記錄下來,進行必要的分析和總結； 對于使用者有用的記錄數(shù)據(jù),應當交給他們；對于日后修理有用的記錄數(shù)據(jù),應當由設計者妥當保管；顯現(xiàn)問題 一、設備外殼有帶電現(xiàn)象 由于音響工程的全部設備工作必需用電,所以調試時可能第一會遇到部分設備外殼帶電的問 題,雖然外殼帶電不肯定影響設備的使用,但會危及到使用者的安全,必需完全解決；二、音響系統(tǒng)音量不足工程調試時常常遇到音響的音量始終較小,裝和設置上有問題；三、聲場中發(fā)生共振和反饋達不到設計聲壓級要求的現(xiàn)象, 這就說明設備在安雖然在設

23、計和施工時都作了認真考慮,但難免有不太周全和無法預料的地方,而這此問題的發(fā)生確定人影響正常使用,應當予以排除；四、產生干擾噪聲 音響工程中遇到干擾噪聲的時間特別多,發(fā)生的緣由也各不相同,通常解決起來特別的麻煩,但是只要認真分析,從系統(tǒng)的施工上找緣由,逐步分析,問題總是能解決的；五、視頻圖像不正常專業(yè)音響工程的視頻傳輸距離一般都比較長,通常信號仍需要經過視頻處理和安排后,再給多臺顯示設備,中間的環(huán)節(jié)也比較多,可能由于不同的緣由造成視頻圖像質量不好,影響觀看成效,所以應當進行處理；六、無線話筒的聲音不穩(wěn)固 現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無線話筒,但是由于安裝和調試不當,有相當數(shù)量使用狀況不佳；系統(tǒng)調試一

24、、環(huán)境檢查 應對施工的國家統(tǒng)計局德陽調查隊會議系統(tǒng)工程進行環(huán)境條件的檢查；檢查內容：現(xiàn)有的設施、安全措施、材料及設備的暫時放置地點,門鎖和鑰匙齊全；二、器材、工具檢查 工程所用線纜器材型號、規(guī)格、 數(shù)量、質量在施工前與甲方一起進行檢查,無出廠檢驗證明材 料與設計不符者不得在工程中使用；電纜的電氣性能抽驗；三、設備安裝檢驗 在甲方的共同參與下,設備嚴格依據(jù)以下步驟檢驗：（1）每臺設備是否安裝到位,且安裝穩(wěn)固；（2）測試設備的功能是否精確；（3）核對設備接線是否精確；（4）核對線標是否精確；四、提交的竣工資料及驗收標準（1）工程說明（2）設備、器材明細表（3）系統(tǒng)圖、拓撲圖、施工圖（4）竣工圖紙（

25、施工中更換后的施工設計圖）（5）硬件測試情形登記表（6）軟件功能測試登記表（7）隨工驗收紀錄（8）隱藏工程簽證（9）設備安裝情形登記表（10）工程施工資料保證質量,做到外觀干凈,內容齊全,數(shù)據(jù)精確；（11）完整提交各階段的紙質與電子文檔,五、驗收標準及要求產品的安裝配置具體說明, 使用說明, 操作手冊等；（1）系統(tǒng)與總隊軟件視頻會議系統(tǒng)完全兼容,通過 HDMI矩陣出來的圖像信號要與直接播放 1080p 圖像信號一樣,圖像不偏色、不失真、無拖尾現(xiàn)象；（2）由本地和對方造成的回聲量值,系統(tǒng)應無明顯回聲；動作和聲音應無明顯時間間隔；系統(tǒng)音質應清楚可辨,自然圓潤；（3）視頻會議室光源應采納三基色光源,

26、會場采光、照明環(huán)境應符合國家相關視頻會議室建設規(guī)范要求；（4）工程驗收標準參照中華人民共和國通信部會議電視系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（編號：YD/T5033-2022）執(zhí)行；五、系統(tǒng)測試 本公司負責人組織（1）測試設備功能是否正常,工作是否正常；（2）各系統(tǒng)使用便利,圖像聲音良好；（3）音響系統(tǒng)功能齊備,達到方案設計要求；（4）視頻顯示系統(tǒng)功能是否具備；3.2. 技術保證措施3.2.1. 進度的組織措施勞動力的投入是保證工期關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立刻按序調集勞動力,并 按據(jù)工程進度支配,全體施工人員與治理人員取消節(jié)假日、休息日；各類機械設備必需專人操 作、保管、修理,確保正常使用,以滿意施

27、工進度的實際需要,這是保證工期的必備條件；3.2.2. 治理措施項目部治理人員認真學習項目部與甲方簽訂的合同文本,全面懂得和把握合同文本規(guī)定的要 求；在工程實施中, 以合同為依據(jù), 自始至終貫徹執(zhí)行到施工治理全過程,確保工程優(yōu)質如期完成；以合同規(guī)定的承包施工范疇的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原就,項目部編制具體、完善的施工組織設計,經甲方、監(jiān)理單位審核后,進行實施；以合同規(guī)定的總工期要求,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情形編制本工程施工總進度網絡方案,以此有效地對工程進度進行總掌握；以總工期為依據(jù),項目部依據(jù)現(xiàn)場實際情形編制分階段實施方案（施工預備方案；人員進場方案；施工材料、設備、機具進場方案

28、、分項分部施工進度方案等）；將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同 中,對質量、工期、安全、文明施工等安全處于承包掌握范疇之中,確保工程如期完成；施工過程 中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項目部一律以書面指示,準時發(fā)給各工作組執(zhí)行；項目部懇切接受甲方對治理工作的指導和要求,相互緊密合作,確保工程順當進行；3.2.3. 材料供應措施準時精確地向甲方提出供料方案且具有超前意識；方案準時精確,關系到工程進度的順當進行；也能充分發(fā)揮資金效益；因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面莊重認真；在時間及數(shù)量上慎之又慎, 決不由于我方工作而造成供料紛亂；此項工作的落實, 對各級治理 人員制

29、定崗位責任制,選派具有業(yè)務素養(yǎng)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作；設置專人對已裝和未裝的設備保管,建立專職保管員及完整的領用手續(xù),保證供應的設備及材料不丟失,不鋪張；材料的組織供應是項目部物資治理的中心任務,供應質量的優(yōu)劣與供應速度的準時精確與否是關系到項目部各項工作能否順當進行的打算因素,所以在做好日常工作治理方面重點抓好如下幾 點：加強材料方案的準時性、 精確性、莊重性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的方案編制、審核、選購制度,做到供應工作的不同階段不同的人負責,堅決杜絕方案盲目性,鋪張鋪張的不莊重工作作風；加強選購成本的掌握： 在保證質量、 數(shù)量供貨準時的基礎上, 降低選購成本是提高項目施工效

30、益的重點環(huán)節(jié)；任何用于工程的材料選購必需要有經項目經理審批后的選購通知單及嚴格的驗收入 庫制度,選購員不得接受任何人隨便的選購指令；堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身方案的審批工作的基礎上,同時也做好對甲方的報批工作,對實行調整的大宗材料應事先報送甲方進行價格廠家的審批,的材料決不自行選購；在審批的基礎上進行選購； 未經審批加強保管、準時回收：材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎,項目部堅決執(zhí)行限額領料制度,憑方案發(fā)料, 在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,料的回收利用,做到能使用的決不鋪張；保證施工材料不受損；同時做好材3.2.4. 資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進度方案順當施工的

31、保證,低成本、提高綜合效益的基礎；做好項目成本的掌握和使用是項目降合理收取工程款： 嚴格遵照合同條款中有關付款的條文,依據(jù)要求供應必要的付款依據(jù),請甲方審核；合理使用工程款： 保證項目的資金使用是保證工程順當進行的先決條件；為此公司在資金使用 上堅決做到?？顚Ｓ?不屬于本工程使用的資金決不占用；合理調度工程款： 如甲方按合同規(guī)定資金一時不能到位,就不能因此而拖延工期或影響工程質量,我方將千方百計調度項目外資金確保工程順當進行,同時這也是我公司為業(yè)務服務的一種真誠表達；3.2.5. 工程檢查措施日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人,建立以專業(yè)施工點為主的方案執(zhí)行系與施工員為

32、主的方案檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關系,是保證項目進度方案的重要方法；施工員每日進行現(xiàn)場檢查, 并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理,以便準時明白施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按方案完成工作,準時進行必要的調整；施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄,也是項目日常治理的工作要點；由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情形按施工日志的要求真實填寫匯總,書面報送項目經理及資料存檔；3.2.6. 施工進度保證準時調配生產機具, 以及設備、材料供應,如項目無法調配將準時匯報公司設備供應部門,及時調整和補充施工機械或業(yè)務人員；準時改進施工技術,決不因技術措施不適用或不合理造成

33、施工的鋪張和返工；調整進度方案： 由于外部因素影響造成進度無法實施或是方案與現(xiàn)場狀況不符,就應準時調整進度方案,同時也要準時積極的進行施工和諧；質量跟蹤檢查： 項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查,發(fā)覺質量問題準時簽發(fā)整改單, 并每日將檢查結果匯報項目技術負責人,造成返工,從而影響工程進度方案；把質量問題排除在過程中, 決不因質量問題利用現(xiàn)代科學手段,采納運算機項目治理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)治理；3.2.7. 工程進度落后及突發(fā)大事處理措施當工程進度比預定進度落后達 趕上其方法如下：突發(fā)大事處理 人力方面 現(xiàn)象一：工人怠工5%時,本公司將自行提出應對措施在最短時間內,按落后進度計策：

34、調用預備班,向公司工程部申請調動備用人員,穩(wěn)固工人心情,解決需求；現(xiàn)象二：工人短缺 計策：調用預備班,調用其他工地勞動力,與甲方檢討工程方案,在征求甲方同意下重新擬定 進度；現(xiàn)象三：工程趕工 計策：調用預備班,調用其他工地勞動力,延長工作時間,與甲方檢討工程方案,重新修改工 程進度；材料方面 現(xiàn)象： 1. 供貨短缺 2. 進場材料品質不良遭退貨 3. 材料失竊、意外災難 4. 趕工計策： 1. 選購時廣詢貨源,并隨時把握貨源及貨量以備緊急時可調貨供應；2. 材料儲放安全由材料組安全治理,包括儲放場地及搬運過程之安全防范；3. 依供料進度所需之量加 設備方面 現(xiàn)象： 1. 設備推遲交貨 2. 設

35、備運輸途中損壞 3. 設備不符規(guī)格 4. 設備更換20%安全儲量以備趕工用；計策： 1. 緊急選購,并變更運輸方式縮短交期；2. 修改工程方案,工程預留；3. 動用公司人力機械及電腦體工程師及代理商技術人員緊急搶修；安全方面 現(xiàn)象： 1. 人為事故 2. 設備事故 3. 材料事故 計策： 1. 人為事故,除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調人補充；2. 設備事故,依設備突發(fā)大事計策處理；3. 材料事故,依材料突發(fā)大事計策處理；切實執(zhí)行工作方案（含施工、選購、物資方案）,隨時把握狀態(tài)預先防范,并于發(fā)生時隨時克 服；預備班組： 本公司依工地組織分組, 挑選學歷相符的專業(yè)職員擔任工地干部之預備班,并通過公

36、司經營治理匯報與專案方案把握動態(tài),以便在必要時能隨時投入?yún)⑴c； 本公司工程部依工地施工所需的專材, 方案挑選可抽調之工程編組, 機動支援工地； 工程部通過人事部幫助把握有專業(yè)技能的契約工,以便緊急時可雇用；第四章 質量措施及質量保證措施4.1. 質量措施4.1.1. 質量保證目標確保本工程質量符合以下相關標準；廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范（GB50731-2022）；聲系統(tǒng)設備互連的優(yōu)選配接植（GB/T144760）廳堂擴聲特性測量方法（GB/T4959）民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范（GB50198-94）有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范（GB50200-96）工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范（GBJ115-87

37、）圖像量主觀評判度規(guī)定（CB7401）民用建筑電氣設計規(guī)范（JGJ/T16-92）通信系統(tǒng)機房設計（ GBKJ-90）4.1.2. 質量保證體系1、質量保證指導思想：自收到中標通知書起, 成立以項目經理為首的質量保證系；在項目經理統(tǒng)一領導下, 由項目施工員、項目質監(jiān)員具體實施對本工程的質量監(jiān)控和治理,使工程質量等級納入投標質量等級的掌握目標；公司部門協(xié)作現(xiàn)場質保體系進行預控、監(jiān)督和檢測；從技術組織、工序掌握、材料治理、質量檢測、工程協(xié)作等方面落實措施；2、質量治理制度嚴格依據(jù)要求,落實施工過程技術掌握責任,適應程序的具體要求,保證施工過程,依據(jù)規(guī)定 進行有效掌握,以滿意甲方的要求；工程以項目經

38、理為第一質量保證人,施工員、質量員、各施組 組長親臨現(xiàn)場,責任分明,層層落實；設計人員、質量員要明確質量治理重點,對施工班組人員進 行技術交底；技術交底一律通過書面形式進行,施工員、操作者簽字齊全,交至每個工人；技術交 底原件由施工員儲存, 每月底前將完整的一套技術交底資料交資料員整理歸檔,備查備用； 嚴格執(zhí) 對施工過程中易產生的質量通病等問題進行預控；嚴格按 行相關的施工技術規(guī)范和質量驗收標準；施工工藝程序操作, 上道未經檢驗合格, 禁止進行下道工序操作； 施工過程中嚴格遵循質量檢驗標 準要求,落實工程隱藏前的“ 三檢” 制度；定期檢查,接受甲方、監(jiān)理對工程質量的治理和指導；3、質量保證體系

39、網絡 4、質量預控及檢測程序項目組從領取施工圖紙之日起,經圖紙會審,編制施工組織設計,分項工程質量評定,單位工程質量評定施工驗收,直至竣工后保修服務,每個環(huán)節(jié)都由專人負責,專人檢查,專人評定,層層 把關嚴格執(zhí)行, 同時認真接受甲方和甲方委派的監(jiān)理單位及政府質量監(jiān)督機構的指導和監(jiān)督,經過 內外的共同作用,相互合作實現(xiàn)工程質量一次性達到投標質量等級要求；進行質量掌握訓練； 環(huán)繞總體目標和分項目標, 在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識 訓練、質量治理制度訓練、質量標準訓練；堅固樹立“ 質量第一” 的意識；狠抓預備工作質量；在每項工作開頭時,要求項目部和施工隊認真抓好思想預備、技術預備、物資預備

40、、設備預備、組織預備和現(xiàn)場預備,預備工作做好了,質量掌握工作才能順當綻開,針對各分項工程掌握重點及質量目標,實行計策, 實施質量預控； 針對事先要進行的施工重點掌握項目,分析可能或易于顯現(xiàn)的質量問題,從而提出應變計策,制定質量預防措施；工程質量預控法：全面貫徹“ 預防為主” 的方針,推行全面質量治理,把質量治理從事后檢驗 轉變?yōu)槭孪日莆展ば蚣耙蛩?把管結果變?yōu)楣芤蛩?把質量事故毀滅在萌芽狀態(tài)；5、施工質量掌握施工全過程的質量掌握是一個系統(tǒng),包括投入生產要素的質施工質量掌握要以系統(tǒng)過程對待,量掌握、施工及安裝工藝過程的質量掌握和最終產品的質量掌握；施工項目全過程的質量掌握圖工程施工是一個物質生產

41、過程,施工的質量掌握范疇, 包括影響工程質量五個方面的要素,指人、材料、機械、方法和環(huán)境,它們形成一個系統(tǒng),要進行全面掌握；質量因素的全面掌握圖 按時間形成的質量掌握系統(tǒng)過程 質量檢查驗收程序圖 施工作業(yè)治理流程4.2. 質量保證措施保證質量措施（一）技術保證措施 1、開工前要落實各級人員崗位責任制,做好技術交底；施工中要認真檢查執(zhí)行情形,開展全面質量治理活動；做好隱藏工程記錄,治理工作；施工終止后, 認真進行工程質量檢驗和評定,做好技術檔案2、做好文件與資料的掌握工作,由專人負責治理工程所需的各種文件和資料,保證使用資料 的有效性；3、對與工程質量有關的質量記錄由項目部設專人統(tǒng)一進行治理,以

42、保持質量記錄的系統(tǒng)性和 可控性,質量記錄除文字資料外,對重點部分用聲像資料、照片予以儲存存檔,實現(xiàn)可追溯性；4、本項目部嚴格按 GB/T19001-ISO9001質量體系文件要求以及公司質量手冊、程序文件進行 質量掌握,對項目部質量體系進行定期檢查,確保質量體系有效運行,保證工程質量；5、做好培訓工作,對項目部崗位上的各類治理人員、技術人員和操作人員進行培訓,項目經 理、技術員、質檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必需持證上崗,以保證員工素養(yǎng),從而保證工程質量；（二）物資保證措施 1、必需做好選購工作的掌握,對選購的材料、設備、成品、半成品應在合格的分供方中挑選；2、挑選具備承擔與工程范疇

43、相符并具有相應資質等級的合格分承包方；3、對選購的材料、物資、成品、半成品,在施工中進行標識和記錄,防止材料混用和使用不 合格材料以及不合格品進入下道工序；（三）施工過程的保證措施 1、做好施工過程的掌握,特殊是關鍵過程和特殊過程的掌握；2、對施工設備進行全過程安全治理,滿意施工生產的需要,保證特殊過程連續(xù)施工,保證施 工質量；3、對材料、構配件、成品進行規(guī)定的檢驗和試驗,防止使用未經檢驗和試驗或檢驗試驗不合 格的選購產品,防止不合格在轉入下一道工序以及驗證最終產品符合規(guī)定要求；4、對施工全過程使用的檢驗、測量和試驗設備進行周期檢定、校準和愛護,確保檢驗和試驗 保證施工質 結果符合規(guī)定要求的精

44、度, 滿意施工生產需要, 使產品滿意規(guī)定要求得到牢靠的證明,量；5、在施工過程中不會破壞會議室內現(xiàn)有設施,因施工拆除的設施完工時我公司將負責復原完 好；為了便利客戶日后檢修全部線纜接頭我公司將會貼上標簽；（四）訂正與預防不合格的保證措施 1、做好不合格品的掌握；對已確定不合格的材料、施工半成品及最終產品進行標識、評審、處置,保證施工質量；2、對工程中已顯現(xiàn)和潛在的不合格緣由進行分析,正確應用統(tǒng)計技術, 實行訂正和預防措施,從根本上排除產生不合格的因素,保證工程質量滿意規(guī)定要求；（五）物資搬運與交付保證措施 1、對進場物資進行合理搬運、貯存,實施具體的搬運作業(yè)指導書,保證合格品供應,滿意施 工質

45、量；2、對建安產品形成和最終交付過程中實施有效的防護和保管措施,確保交付甲方滿意合同要 求的建安產品；（六）質量訓練和質量交底保證措施 向各級生產人員明確分部、 分項工程的質量等級, 在每項工程開工前, 進行質量標準交底和檢 查方法訓練,做到治理人員、 操作人員人人監(jiān)督質量, 各班組成員要自檢互檢本工種質量,全體施 工人員同心協(xié)力,從各工序各分項工程入手,堅持質量第一,狠抓嚴管,確保目標實現(xiàn)；（七）獎罰分明的保證措施 1、保證資金正常供應,嘉獎施工質量優(yōu)秀的有功者,懲處施工質量低劣的操作者,確保施工 安全和施工資源正常供應；2、全面履行工程承包合同,準時和諧分包單位施工質量,嚴格掌握施工質量,

46、熱忱接受建設 監(jiān)理的建議和要求；3、對交付甲方的建安產品供應回訪、保修服務,進行施工質量跟蹤,解決存在的質量問題,滿意甲方的合理要求,使公司不斷改進質量治理工作；第五章 安全措施及安全保證措施5.1. 安全措施1、安全施工保證措施 認真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全治理制度；實行安全責任制； 現(xiàn)場施工安全工作由項目經理掛帥,專職安全員負責, 各工種的安全工作由工長負責； 進場前及施工中對施工人員進行安全訓練,指導工人安全操作及安全施工,監(jiān)督工人對安全制度的執(zhí)行；嚴格現(xiàn)場用電治理, 符合施工照明用電的有關規(guī)章制度；現(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求,要有防漏電裝置；施工電器線路必需用暫

47、時配電箱,配電箱應有空氣開關,漏電愛護開關接地堅固,全部插頭應用三芯制帶愛護地線；嚴禁暴露插頭及插座, 施工線路必需懸掛, 電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應符合規(guī)范標準,不準亂接線；加強現(xiàn)場用火治理； 如要進行氣焊、切割等作業(yè),應事先報批施工防火措施,未經批準不得施工；電焊時, 焊接區(qū)域有必備的滅火器及防火措施,燃物體上,引起火災；焊接部位下有焊渣接收器具,防止焊渣濺到可在埋件或連接時, 動工前要向甲方提出辦理動火證并健全制度；在焊接層以下各層設立防火監(jiān) 護人,保證焊渣不引起其它部位起火；電焊機接線應得到有關部門認可后,方可使用；進入現(xiàn)場施工時,第一要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險制度,使用電動工具應當按使用說 明書接好地線,接通電源后,經電工檢查合格后方可使用,并使用漏電愛護器；施工過