版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、張家口市第一醫(yī)院 質(zhì)控辦科室質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的采集和分析2017.02.172目錄1.評(píng)審要看哪些數(shù)據(jù)2.數(shù)據(jù)的采集和分析3.“質(zhì)控平臺(tái)”的作用3(一)第七章(日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià))共六節(jié)1.評(píng)價(jià)醫(yī)院運(yùn)行的基本情況:資源配置、工作負(fù)荷、治療質(zhì)量、工作效率、患者負(fù)擔(dān)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、科研成果(評(píng)審前五年)。 2.評(píng)價(jià)住院醫(yī)療質(zhì)量與安全:重點(diǎn)是:重返、死亡、并發(fā)癥 1)住院重點(diǎn)疾病:總例數(shù)、死亡例數(shù)、二周與一月內(nèi)再住院例數(shù)、平均住院日與平均住院費(fèi)用。(監(jiān)測(cè)十八個(gè)病種) 2)住院重點(diǎn)手術(shù):總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非預(yù)期再手術(shù)例數(shù)、平均住院日與平均住院費(fèi)用。(監(jiān)測(cè)十八類(lèi)手術(shù)) 3)麻醉(監(jiān)測(cè)四項(xiàng)指標(biāo)) 4)住院患者安全類(lèi)指
2、標(biāo)(監(jiān)測(cè)九項(xiàng)指標(biāo))一、評(píng)審要看哪些數(shù)據(jù)43.單病種管理:急性心肌梗死、心力衰竭、社區(qū)獲得性肺炎、急性腦梗死、髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)、圍手術(shù)期預(yù)防感染(體現(xiàn)規(guī)范診療)4.重癥醫(yī)學(xué)(ICU)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)(體現(xiàn)醫(yī)院急危重癥收治能力)5.合理用藥監(jiān)測(cè)指標(biāo)(醫(yī)院執(zhí)行力)6.醫(yī)院感染控制質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)(醫(yī)院執(zhí)行力)5(二)一至六章具體條款涉及的指標(biāo)第一章:1.1.1.1、1.1.3、1.2.3、1.2.4第四章:4.2.7、4.4.1、4.4.2、4.4.3、4.4.4。 4.4.5、4.4.6、4.5.2 4.5.7、4.6.8、4.8.4第五章:5.3.10第六章:6.2.5共計(jì)176個(gè)指
3、標(biāo)。上述所有是三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則對(duì)醫(yī)院質(zhì)理管理的客觀(guān)的、量化的要求。三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則對(duì)醫(yī)院質(zhì)理管理的客觀(guān)的、量化的要求.docx。數(shù)量持續(xù)改進(jìn)百分比%合格率正確率達(dá)標(biāo)率知曉率評(píng)估率準(zhǔn)確率。數(shù)量次/年件/年/百?gòu)埓参豁?xiàng)目時(shí)限61131臨床科室一、二級(jí)診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)與診療技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?!尽?診療科目符合衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的三級(jí)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)并獲得執(zhí)業(yè)許可登記。2一、二級(jí)診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)與診療技術(shù)能力符合省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),至少保持在上周期三級(jí)醫(yī)院評(píng)審時(shí)的層次。(提供前一年手術(shù)和住院的前十大病種)【】符合“”,并有省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)的臨床重點(diǎn)專(zhuān)科【】符合“
4、”,并有衛(wèi)生部批準(zhǔn)的臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委依托醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)等數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng),收集匯總?cè)?jí)綜合醫(yī)院病案首頁(yè)數(shù)據(jù),并以此作為考核的重要依據(jù)和方法。 對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō),電子病歷首頁(yè)填寫(xiě)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是出院診斷,包括主要診斷的選擇、次要診斷的排列、出院診斷對(duì)應(yīng)入院病情的填寫(xiě)。72015年1.型糖尿病占住院患者總數(shù)的比例8.40%2.腦梗賽占住院患者總數(shù)的比例7.12%3.冠心病占住院患者總數(shù)的比例6.93%2016年1.腦梗塞占住院患者總數(shù)的比例6.20%2.冠心病占住院患者總數(shù)的比例5.49%3.型糖尿病占住院患者總數(shù)的比例4.48%序號(hào)住 院 重 點(diǎn) 疾 病1急性心肌梗死2充血性心力衰竭3腦出血和
5、腦梗死4創(chuàng)傷性顱腦損傷5消化道出血(無(wú)并發(fā)癥)6累及身體多個(gè)部位的損傷7細(xì)菌性肺炎(成人、無(wú)并發(fā)癥)8慢性阻塞性肺疾病9糖尿病伴短期與長(zhǎng)期并發(fā)癥10結(jié)節(jié)性甲狀腺腫11急性闌尾炎伴彌漫性腹膜炎及膿腫12前列腺增生13腎衰竭14敗血癥(成人)15高血壓病(成人)16急性胰腺炎17惡性腫瘤術(shù)后化療18惡性腫瘤維持性化學(xué)治療我院上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)10 1、和科室相關(guān)的主要有哪些數(shù)據(jù)? “質(zhì)控平臺(tái)”- 指標(biāo)說(shuō)明書(shū)。 2、如何分析職能科室通報(bào)的數(shù)據(jù)? 3、如何采集科室的過(guò)程數(shù)據(jù) 4、如何利用管理工具 困惑科主任的問(wèn)題:二.科室質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的采集和分析11醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測(cè)指標(biāo)、質(zhì)量與安全管理指標(biāo)匯總表(醫(yī)管
6、科 2017年月)醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測(cè)指標(biāo)質(zhì)量與安全管理指標(biāo)目標(biāo)值產(chǎn)科 婦科骨外一科骨外二科泌尿外科普外一科普外二科神經(jīng)外科血管外科耳鼻喉科口腔科眼科工作負(fù)荷門(mén)診量出院人數(shù)手術(shù)例數(shù)三四級(jí)手術(shù)例數(shù)20%工作效率平均住院日12實(shí)際使用病床數(shù)實(shí)際病床使用率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)治療質(zhì)量死亡例數(shù)危重患者搶救例數(shù)危重患者搶救成功率醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標(biāo)手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)非計(jì)劃重返手術(shù)室例數(shù)住院超過(guò)30日患者例數(shù)住院超過(guò)30日患者上報(bào)率100%輸血申請(qǐng)單合格率100%不良事件報(bào)告例數(shù)多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診職能部門(mén)通報(bào)的質(zhì)控指標(biāo)1.病源結(jié)構(gòu)、病種變化2.有無(wú)化療及危重癥轉(zhuǎn)科患者3.醫(yī)技檢查等待時(shí)間3.臨床路徑、單病種的管理1.危重
7、癥及疑難患者的占比?2.并發(fā)癥及非計(jì)劃再次手術(shù)?3.多學(xué)科診療銜接?4.醫(yī)療糾紛?12醫(yī)院效率醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平管理水平1241提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,縮短患者診療等候時(shí)間和住院天數(shù)。【】1對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程中存在的問(wèn)題有系統(tǒng)調(diào)研。2對(duì)影響醫(yī)院平均住院日的瓶頸問(wèn)題有系統(tǒng)調(diào)研。3有根據(jù)調(diào)研結(jié)果采取縮短患者診療等候時(shí)間和住院天數(shù)的措施?!尽糠稀啊?,并醫(yī)院從系統(tǒng)管理、流程再造等方面通過(guò)多部門(mén)協(xié)作,落實(shí)整改措施,優(yōu)化服務(wù)流程,提高工作效率,縮短患者診療等候時(shí)間和住院時(shí)間。【】符合“”,并1門(mén)診等候時(shí)間縮短,無(wú)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。2醫(yī)技普通檢查當(dāng)天完成,檢驗(yàn)當(dāng)天出具報(bào)告,特殊檢查縮短預(yù)約時(shí)間。3近五年住院天
8、數(shù)有降低趨勢(shì)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)111 醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確,規(guī)模適宜。1111醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確,保持適度規(guī)模,符合衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定三級(jí)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?!尽?醫(yī)院符合衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定三級(jí)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),獲得批準(zhǔn)等級(jí)至少正式執(zhí)業(yè)三年以上。2衛(wèi)生技術(shù)人員與開(kāi)放床位之比應(yīng)不低于1.151。3病房護(hù)士與開(kāi)放床位之比應(yīng)不低于0.41。4在崗護(hù)士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)50%。5全院工程技術(shù)人員占全院技術(shù)人員總數(shù)的比例不低于 1。【】符合“”,并1臨床科室主任具有正高職稱(chēng)90%。2護(hù)士中具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷者50%。3平均住院日12 天。4保持適宜的床位使用率93%。5開(kāi)放床位明顯大于執(zhí)業(yè)登記床位時(shí),有
9、增加床位的申請(qǐng)記錄。【】符合“”,并醫(yī)院功能、任務(wù)和定位符合衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃,達(dá)到衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。4.5.7.4【C】對(duì)各臨床科室出院患者平均住院日有明確的要求。()1.對(duì)各臨床科室出院患者平均住院日有明確的要求。2.有縮短平均住院日的具體措施。有解決影響縮短平均住院日的各個(gè)瓶頸環(huán)節(jié)等候時(shí)間的措施(如患者預(yù)約檢查、院內(nèi)會(huì)診、檢查結(jié)果、手術(shù)前等)。有提升醫(yī)院信息化建設(shè),合理配置和利用現(xiàn)有醫(yī)療資源的措施。3.應(yīng)用“臨床路徑”控制患者平均住院日?!綛】符合“C”,并相關(guān)管理人員與醫(yī)師均知曉縮短平均住院日的要求,并落實(shí)各項(xiàng)措施。【A】符合“B”,并平均住院日達(dá)到控制目標(biāo)。4.5.7.5【C】 對(duì)住院
10、時(shí)間超過(guò)30天的患者進(jìn)行管理與評(píng)價(jià)()1.對(duì)住院時(shí)間超過(guò)30天的患者進(jìn)行管理與評(píng)價(jià)有明確管理規(guī)定。2.科室將住院時(shí)間超過(guò)30天的患者,作大查房重點(diǎn),有評(píng)價(jià)分析記錄。3.有主管部門(mén)監(jiān)管?!綛】符合“C”,并:主管部門(mén)履行監(jiān)管職責(zé),有定期監(jiān)管檢查,并有分析、反饋和改進(jìn)措施。【A】符合“B”,并根據(jù)對(duì)超過(guò)30天住院患者的分析持續(xù)改進(jìn)住院管理質(zhì)量。16科室醫(yī)療質(zhì)量安全數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值床位使用率85%-93%平均住院日床位周轉(zhuǎn)次數(shù)住院患者滿(mǎn)意度95%甲級(jí)病案率90%入出院診斷符合率95%手術(shù)前后診斷符合率95%臨床主要診斷病理診斷符合率80%處方合格率95%輸血適應(yīng)癥合格率90%開(kāi)展成分輸血比例90%CT檢查陽(yáng)性率70%MRI檢查陽(yáng)性率70%大型X光檢查陽(yáng)性率70%法定傳染病報(bào)告率100%重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%醫(yī)療不良事件報(bào)告例數(shù)臨床路徑管理病種入組率(進(jìn)入臨床路徑比例)50%臨床路徑管理病種完成率70%科室單病種質(zhì)控病種數(shù)及科室患者人數(shù)院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間10分鐘急救物品完好率100%危重癥患者例數(shù)危重癥患者比例搶救例數(shù)搶救成功率80%科室重點(diǎn)疾病平均住院日(科室疾病譜前三位)科室重點(diǎn)疾病治愈好轉(zhuǎn)率90%科室重點(diǎn)疾病平均住院費(fèi)用住院時(shí)間超30天人數(shù)15天內(nèi)再住院人數(shù)31天內(nèi)再住院人數(shù)外科科室手術(shù)比例(產(chǎn)科剖宮產(chǎn)率)清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率98%擇期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合作辦學(xué)項(xiàng)目協(xié)議范本
- 重型吊車(chē)租賃合同范本
- 展覽活動(dòng)參展協(xié)議書(shū)模板
- 2024裝修大包合同模板
- 2024年離婚協(xié)議書(shū)范本簡(jiǎn)易
- 新服裝定制合同樣本
- 2.2 創(chuàng)新永無(wú)止境導(dǎo)學(xué)案 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級(jí)上冊(cè)
- 債券認(rèn)購(gòu)與債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同實(shí)務(wù)
- 門(mén)店租賃合同協(xié)議書(shū)
- 上海市超市洗滌產(chǎn)品流通安全協(xié)議
- 行政服務(wù)中心窗口工作人員手冊(cè)
- 最新患者用藥情況監(jiān)測(cè)
- 試樁施工方案 (完整版)
- ESTIC-AU40使用說(shuō)明書(shū)(中文100版)(共138頁(yè))
- 河北省2012土建定額說(shuō)明及計(jì)算規(guī)則(含定額總說(shuō)明)解讀
- 中工商計(jì)算公式匯總.doc
- 深圳市建筑裝飾工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)(第三版)2003
- 《初中英語(yǔ)課堂教學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化個(gè)案研究》開(kāi)題報(bào)告
- 鋼筋桁架樓承板施工方案
- 恒溫箱PLC控制系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 176033山西《裝飾工程預(yù)算定額》定額說(shuō)明及計(jì)算規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論