《人力資源管理報表》指標說明

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)人力資源管理報表指標說明（所有指標請按管理口徑統(tǒng)計匯總）（一）統(tǒng)計依據(jù)與分工1.國有獨資、控股公司的人員由所在公司統(tǒng)計;派往參股公司的人員,由派出單位比照派出單位同類人員進行統(tǒng)計。2.原則上由人員工資關系所在單位負責統(tǒng)計。在兩個以上單位兼職的,原則上按最高職務統(tǒng)計。負責統(tǒng)計填報的單位，要主動與兼職的單位聯(lián)系，以防止重統(tǒng)漏統(tǒng)。3.已到新單位任職，但其工資關系暫保留在原單位的人員，由其新任職單位按其新任職務進行統(tǒng)計。4.外部董事、監(jiān)事，由其任職單位按其職務進行統(tǒng)計。 5.統(tǒng)

2、計起止日期為本年的1月1日至12月31日（二）指標解釋一、人員結構人員總數(shù)：在崗職工其他從業(yè)不在崗職工。從業(yè)人員：在崗職工其他從業(yè)。職工：在崗職工不在崗職工。在崗職工：指在本單位有固定崗位的簽署中長期勞動合同的員工。不在崗職工：由于各種原因，已經(jīng)離開生產(chǎn)或工作崗位，仍與本企業(yè)保留勞動關系，由企業(yè)直接支付生活費的離崗休養(yǎng)人員、下崗待工人員、長期病休人員等，不包括辦理了正式離退休手續(xù)的離退休人員）。其他從業(yè)：包括聘用、留用的離退休人員；外籍及港澳臺方人員；借調(diào)、兼職人員。勞務派遣人員：是指用人單位使用勞務派遣等第三方中介機構派遣至本單位，并由本單位直接對勞動過程進行管理的勞動者。用人單位將業(yè)務發(fā)包

3、給承包單位，但對從事該業(yè)務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的，也屬于勞務派遣人員。全年平均從業(yè)人員人數(shù)：（上期末從業(yè)人員數(shù)本期末從業(yè)人員數(shù)）/2。精確計算可取企業(yè)本年12個月從業(yè)人員數(shù)的算術平均值。全年平均職工人數(shù)：（上期末職工數(shù)本期末職工數(shù)）/2。精確計算可取企業(yè)本年12個月職工人數(shù)的算術平均值。中心總部人員：指中心層面從事職能管理的人，中心總人數(shù)-各單元報送的人數(shù)和。離退休人數(shù)：指達到國家規(guī)定的退休條件，正式辦理了離退休手續(xù)并享受離退休待遇的總人數(shù)。職工在崗率：期末在崗職工人數(shù)/期末職工人數(shù)100%。該指標為期末時點數(shù)。二、年齡、學歷結構平均年齡：各年齡段職工“年齡中位值”加權平均。

4、年齡中位值：30歲及以下，取28；31-35歲,取33；3640歲，取38；4145歲，取43；4650歲，取48；5155歲，取53；56歲及以上，取58。學歷：有兩個及以上學歷的，按接受教育的最高學歷統(tǒng)計。三、人才分類經(jīng)理人職工數(shù)：是指負有管理責任，擁有直接下屬及對下屬的直線指揮權，需要對下屬履行計劃、組織、領導、控制職能的人員。依據(jù)經(jīng)理人所屬層級，具體包括黨組審批經(jīng)理人,任前備案管理經(jīng)理人,任后備案管理經(jīng)理人及利潤點經(jīng)理人四項。參見中糧集團經(jīng)理人管理辦法（修訂）集團經(jīng)理人職數(shù)：集團經(jīng)理人層次上所設置的經(jīng)理人數(shù)量（參見中糧集團經(jīng)理人管理辦法（修訂）?，F(xiàn)任集團經(jīng)理人數(shù): 集團經(jīng)理人分為黨組審

5、批的經(jīng)理人、任前備案管理的經(jīng)理人、任后備案管理的經(jīng)理人?？站帞?shù)：集團經(jīng)理人職數(shù)-現(xiàn)任集團經(jīng)理人數(shù)。營銷人才職工數(shù)：指從事市場和品牌開發(fā)、商品銷售、服務銷售并提供相關服務的人員。專業(yè)人才職工數(shù)：包括金融、風控、采購、物流、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務、審計、法律、黨群、行政管理、安全環(huán)保等工作的人員。技術人才職工數(shù)：指從事研發(fā)、設計、技術服務和技術管理工作的崗位。具體包括科研開發(fā)、工程技術、農(nóng)業(yè)技術、計算機與應用技術等類別。技能人才職工數(shù)：指在生產(chǎn)或服務領域崗位一線的從業(yè)者。具體包括種植技能人才、養(yǎng)殖技能人才、生產(chǎn)技能人才以及服務技能人才。四、新增人員新增職工人數(shù)（不含集團內(nèi)部調(diào)動）：指本年度新進職

6、工累計數(shù)，用于反映招聘工作，包括校園招聘、社會招聘以及其他。其他：指通過非招聘渠道，新進入的人數(shù)，包括上級組織任命、調(diào)入、政策性安置、軍轉(zhuǎn)復員等。集團內(nèi)部調(diào)入：本年度新增加的來自中糧集團內(nèi)部其他一級經(jīng)營單位的職工累計數(shù)。例如，從中國糧油的大米部調(diào)到中國糧油的小麥加工事業(yè)部，對于中國糧油而言，無內(nèi)部調(diào)入，從中國糧油的大米部調(diào)到金融事業(yè)部的中糧信托，對于金融事業(yè)部而言，為集團內(nèi)部調(diào)入。集團內(nèi)部調(diào)出：本年度從本單位調(diào)出，調(diào)入到中糧集團內(nèi)部其他一級經(jīng)營單位的職工累計數(shù)。例如，從中國糧油大米部調(diào)到小麥加工事業(yè)部，對于中國糧油而言，無內(nèi)部調(diào)出，從中國糧油的大米部調(diào)到金融事業(yè)部的中糧信托，對于中國糧油而言，

7、為集團內(nèi)部調(diào)出。五、人員流失職工流失人數(shù)（不含集團內(nèi)部調(diào)動）：指本年度流失到中糧集團以外的職工（主動離職員工均計入此列）。職工主動離職人數(shù)（不含集團內(nèi)部調(diào)動）：指本年度辭職的職工數(shù)。職工主動離職率(不含集團內(nèi)部調(diào)動)：主動離職人數(shù)/全年平均職工數(shù)100%。六、人員效能營業(yè)收入：企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務和其他業(yè)務所確認的收入總額。人均營收：營業(yè)收入 / 全年平均職工人數(shù)經(jīng)營利潤：本年度企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)或核心業(yè)務所實現(xiàn)的不包括利息收支的稅前利潤。人均經(jīng)營利潤：經(jīng)營利潤 / 全年平均職工人數(shù)凈利潤：企業(yè)利潤總額中按規(guī)定交納了所得稅以后的利潤留存。利潤總額：本年度企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種收入扣除各種耗費后的盈

8、余。人均利潤：企業(yè)當期利潤總額/全年職工平均人數(shù)企業(yè)增加值（勞動生產(chǎn)總值）：各種生產(chǎn)活動所創(chuàng)造的新增價值，是企業(yè)總產(chǎn)出與中間投入之差，為勞動者報酬、生產(chǎn)稅凈額、固定資產(chǎn)折舊和營業(yè)盈余四個部分之和。人均企業(yè)增加值：當期企業(yè)增加值（勞動生產(chǎn)總值）/全年職工平均人數(shù)企業(yè)運營費用：主營業(yè)務成本和三項費用（營業(yè)費用、管理費用和財務費用）的總額。企業(yè)人工成本總額：按在當期成本費用、工程成本中計提的人工成本金額填列。企業(yè)人工成本總額，是指反映企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務活動中發(fā)生的各項直接和間接人工費用的總額，不包括勞務派遣用工支出。人均企業(yè)人工成本：企業(yè)人工成本總額/全年平均職工人數(shù)人事費用率：企業(yè)人工成本

9、總額/銷售（營業(yè)）收入勞動分配率：企業(yè)人工成本總額/企業(yè)增加值（勞動生產(chǎn)總值）。該指標集中反映企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出水平，也是衡量企業(yè)人工成本相對水平高低程度的重要指標。人工成本利潤率：企業(yè)當期利潤總額/企業(yè)人工成本總額。該指標反映了企業(yè)人工成本投入的獲利能力。人力資本回報率：凈利潤 /企業(yè)人工成本總額七、人員工資實際發(fā)放職工工資總額：填報期間內(nèi)實際支付給職工的工資總額。職工工資總額，是指企業(yè)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額，包括企業(yè)支付的在崗職工工資總額、離崗職工生活費和按照規(guī)定應當納入職工工資總額核算的其他符合規(guī)定的工資總額支出。福利費:包括社會保險費用、補充保險費用、福利費用以及住房

10、公積金。職工人均工資：全年實際發(fā)放職工工資總額/ 全年平均職工人數(shù)。八、人員培訓教育培訓經(jīng)費：本年度實際使用于職工學習先進技術和提高文化水平的各種培訓、教育費用，包括企業(yè)為主要培訓本企業(yè)人員的技工學校所支付的費用。培訓人次：本年度內(nèi)參加培訓人員的人次，一個人一年參加幾次培訓，就做幾人次統(tǒng)計。培訓小時數(shù)：本年度員工參加的培訓總小時數(shù)。培訓班期數(shù)：本年度組織的培訓班的總次數(shù)，不包括員工參與的外部培訓。全員職工受訓率：本年度參加培訓的職工人次/ 全年平均職工人數(shù) 100%九、人員職稱專業(yè)技術職務任職資格:是對專業(yè)技術人員的專業(yè)技術工作能力、水平和業(yè)績的綜合評價。具體指：（1）工程類的注冊建造師、注冊

11、建筑師、注冊結構工程師、注冊安全工程師、注冊設備工程師、造價工程師及高級工程師、助理工程師等級別的工程技術人員；（2）農(nóng)業(yè)類的農(nóng)牧師等技術人員、科研人員(自然科學研究、社會科學研究及實驗技術人員)；（3）經(jīng)濟類的高級經(jīng)濟師、助理經(jīng)濟師、經(jīng)濟員；（4）企業(yè)法律顧問類的一級企業(yè)法律顧問、二級企業(yè)法律顧問、三級企業(yè)法律顧問；（5）會計類的高級會計師、會計師、助理會計師、會計員；（6）統(tǒng)計類的統(tǒng)計師、助理統(tǒng)計師、統(tǒng)計員；（7）翻譯類的翻譯、助理翻譯等人員、律師類的高級律師、一級律師、二級律師、三級律師。十、人員職業(yè)技能職業(yè)技能鑒定：一級崗位（高級技師）：指獲得國家職業(yè)資格證書（一級）的技能人員；二級崗

12、位（技師）：指獲得國家職業(yè)資格證書（二級）的技能人員；三級崗位（高級工）：指獲得國家職業(yè)資格證書（三級）的技能人員；四級崗位（中級工）：指獲得國家職業(yè)資格證書（四級）的技能人員；五級崗位（初級工）：指獲得國家職業(yè)資格證書（五級）的技能人員。普通工：指除上述五類人員以外的其他技能人員。十一、HR從業(yè)人員HR從業(yè)人員：指本年末HR從業(yè)人員數(shù)每HR人員服務員工數(shù)：年末職工數(shù) / HR從業(yè)人員（三）勾稽關系1.在崗職工=經(jīng)理人+B2C營銷人才+B2B營銷人才+專業(yè)人才+技術人才+技能人才=“年齡結構”之和=“學歷結構”之和；2.管理報表中序列結構，經(jīng)理人=經(jīng)理人表中總數(shù)，B2C營銷人才數(shù)=營銷人才表中

13、B2C營銷人才總數(shù)，B2B營銷人才數(shù)=營銷人才表中B2B營銷人才總數(shù)，專業(yè)人才數(shù)=專業(yè)人才表中專業(yè)人才總數(shù)，技術人才數(shù)=技術人才表中技術人才總數(shù)，技能人才數(shù)=技能人才表中技能人才總數(shù)；3.現(xiàn)任集團經(jīng)理人數(shù)=經(jīng)理人人才表中“黨組審批經(jīng)理人數(shù)”、“任前備案管理經(jīng)理人數(shù)”、“任后備案管理經(jīng)理人”之和；4.各類人才表中：總人數(shù)與年齡、工作年限、司齡、職稱、學歷、所屬類別等相一致（略，原來好像就有此勾稽關系）；表間校核；5.各類人才表中“年齡結構”、“學歷結構”的總數(shù)與管理報表“年齡結構”、“學歷結構”相對應；6.各類人才表中“主動離職人數(shù)”之和等于管理報表“主動離職人數(shù)”。看似短暫的一生，其間的色彩，

14、波折，卻是紛呈的，深不可測的，所以才有人拼盡一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。不管平庸也好，風生水起也罷，其實誰的人生不是頂著風雨在前行，都在用平凡的身體支撐著一個看不見的靈魂？有時候行到風不推身體也飄搖，雨不流淚水也濕過衣衫，而讓我們始終堅持的除了一份信念：風雨總會過去，晴朗總會伴著彩虹掛在天邊。一定還有比信念還牢固的東西支撐著我們，那就是流動在心底的愛，一份拳拳之愛，或許卑微，卻是我們執(zhí)著存在這個世界上，可以跨越任何險阻的勇氣、力量和最美麗的理由。人生的途程積累了一定的距離，每個人都成了哲學家。因為生活會讓我們慢慢懂得：低頭是為了抬頭，行走是為了更好地休憩，不閱盡滄桑怎會大度，沒慣見成敗怎

15、會寵辱不驚，不歷經(jīng)糾結怎會活得舒展？看清才會原諒，有時的無動于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有時痛苦，不是怕失去，不是沒得到，而是因為自私，不肯放手，不是自己的，也不想給。人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人卻一無所有。梭羅說：一個人富裕程度如何，要看他能放下多少東西。大千世界，我們總是想要的太多，以為自己得到的太少。是啊，一個貧窮的人怎么會輕易舍得拋下自己的所有呢？到了一定年齡，才會明白一個人對物質(zhì)生活的過多貪求，反而讓自己的心靈變得愈加貧窮。人生到了最后，其實活出的只是一個靈魂的高度，清風明月，花香草色，便是一袖山水，滿目清澈。放下從前，放下過去，從容地走入當下，和自己的內(nèi)心交

16、流，和自己的靈魂對話，聽時光走過的聲音，嗅聞它御風而過的芳香如果兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了大半個人生的你，此刻依然覺得自己很貧窮，那么愿一無所有的你，看似短暫的一生，其間的色彩，波折，卻是紛呈的，深不可測的，所以才有人拼盡一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。不管平庸也好，風生水起也罷，其實誰的人生不是頂著風雨在前行，都在用平凡的身體支撐著一個看不見的靈魂？有時候行到風不推身體也飄搖，雨不流淚水也濕過衣衫，而讓我們始終堅持的除了一份信念：風雨總會過去，晴朗總會伴著彩虹掛在天邊。一定還有比信念還牢固的東西支撐著我們，那就是流動在心底的愛，一份拳拳之愛，或許卑微，卻是我們執(zhí)著存在這個世界上，可以跨越任何險阻的勇氣、力量和最美麗的理由。人生的途程積累了一定的距離，每個人都成了哲學家。因為生活會讓我們慢慢懂得：低頭是為了抬頭，行走是為了更好地休憩，不閱盡滄桑怎會大度，沒慣見成敗怎會寵辱不驚，不歷經(jīng)糾結怎會活得舒展？看清才會原諒，有時的無動于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有時痛苦，不是怕失去，不是沒得到，而是因為自私，不肯放手，不是自己的，也不想給。人生到最后，有的人把自己活成了富