王府項(xiàng)目管理及質(zhì)量保證管理知識計(jì)劃

1、- PAGE 85 -質(zhì)量體系文件 內(nèi)部資料 注意保存王府花園園（住宅宅）工程程項(xiàng) 目 質(zhì) 量量 保 證 計(jì)計(jì) 劃ZJWSS/QPP-WFF05第一版 發(fā)放編編號： 受控印印章： 二0000年十一一月一日日發(fā)布 二0000年十十一月十十五日執(zhí)執(zhí)行中國建筑筑第五工工程局第第三建筑筑安裝公公司王府府項(xiàng)目部部項(xiàng) 目目 質(zhì) 量 保保 證 計(jì) 劃劃 審 批 記記 錄ZJWSS/QAA-CGG02-0工程名稱稱王府花園園（住宅宅）群體體工程結(jié)構(gòu)類型型薄壁柱式式框剪結(jié)結(jié)構(gòu)建筑面積積2025521mm2層 數(shù)建設(shè)單位位（顧客客）湖南長沙沙華林房房地產(chǎn)有有限公司司設(shè)計(jì)單位位中國輕工工業(yè)長沙沙設(shè)計(jì)院院施工單位位中

2、建五局局三公司司合同工期期編制單位位（部門門）三公司王王府項(xiàng)目目部編 制 人朱響亮、鄭杰平平編制時(shí)間間20000100200報(bào)審時(shí)間間審核部門門審核意見見：審批意見見： 批準(zhǔn)人人： 年 月 日日通 告王府花花園項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃是按按照GBB/T1190002IS990022標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)中中建五局局三公司司質(zhì)量量保證手手冊、質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃編制制綱要編織而而成，經(jīng)經(jīng)公司審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，自220000年111月15日正式式生效，本項(xiàng)目目全體員員工必須須嚴(yán)格遵遵照執(zhí)行行。本計(jì)劃發(fā)發(fā)放范圍圍：公司司工程部部、項(xiàng)目目經(jīng)理部部：項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目副副經(jīng)理、項(xiàng)目總總工、工工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)安部、合約預(yù)預(yù)算部

3、、物資設(shè)設(shè)備部、安裝部部、項(xiàng)目目各棟號號。本計(jì)劃的的發(fā)布和和修改由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)。 批準(zhǔn)準(zhǔn)人： 220000年 月 日1目的的、適用用范圍和和引用文文件1.1 目的 確保王王府花園園（住宅宅）群體體工程的的順利進(jìn)進(jìn)行，保保證合同同規(guī)定的的各項(xiàng)要要求均能能得到滿滿足。1.2 適用范范圍 適用于于王府花花園（住住宅）工工程項(xiàng)目目。1.3 引用文文件 a. 中建五五局三公公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊ZJWWS/QQA-001。 b. 中建五五局三公公司所有有質(zhì)量程程序文件件ZJWWS/QQA-BB01-B222，及相相關(guān)的第第三層次次支持性性文件。c. 中中建五局局三公司司項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃編制

4、綱綱要。d. 施施工組織織設(shè)計(jì)。e. 設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙。f. 工工程合同同。1.4 術(shù)語和和定義本計(jì)劃采采用公司司質(zhì)量量保證手手冊和和質(zhì)量體體系文件件中的術(shù)術(shù)語和定定義。2編語語定義質(zhì)保計(jì)劃劃質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃；中建五局局三公司司中國國建筑第第五工程程局第三三建筑安安裝公司司。3“質(zhì)質(zhì)保計(jì)劃劃”3.1 質(zhì)量目目標(biāo)見王府府花園地地下土建建工程施施工組織織設(shè)計(jì)3.2 組織機(jī)機(jī)構(gòu)見王府府花園地地下土建建工程施施工組織織設(shè)計(jì)3.3 職責(zé)與與權(quán)限3.3.1 質(zhì)質(zhì)量體系系要素分分配見附表11。3.3.2 質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)3.3.2.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)代表公司司履行公公司與建建設(shè)方簽簽定的工工程承包包合同。1）組織

5、織項(xiàng)目的的各項(xiàng)施施工管理理工作實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目與公司司簽定的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包合同所所明確的的目標(biāo)。2）根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件以以及項(xiàng)目目計(jì)劃成成本全額額承包實(shí)實(shí)施細(xì)則則的要求求組織制制定項(xiàng)目目各崗位位的職責(zé)責(zé)以及管管理辦法法。3）協(xié)調(diào)調(diào)處理項(xiàng)項(xiàng)目與建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、審審計(jì)及政政府建設(shè)設(shè)管理部部門等相相關(guān)單位位的關(guān)系系，為項(xiàng)項(xiàng)目施工工創(chuàng)造良良好的外外部環(huán)境境。4）協(xié)調(diào)調(diào)處理好好項(xiàng)目與與公司各各職能部部門、要要素公司司的關(guān)系系，保障障項(xiàng)目施施工所需需資源的的及時(shí)供供應(yīng)。5）負(fù)責(zé)責(zé)對項(xiàng)目目施工所所采用的的重大技技術(shù)方案案、關(guān)鍵鍵技術(shù)措措施、主主要施工工方法進(jìn)進(jìn)行決策策。6）組織織單位工工程竣工工驗(yàn)收

6、和和評定。 3.3.2.22項(xiàng)目常常務(wù)副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)1）組織織整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目施工工的各項(xiàng)項(xiàng)日常管管理工作作。2）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，協(xié)協(xié)調(diào)處理理項(xiàng)目與與建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)、政府職職能部門門及周邊邊單位、居民的的關(guān)系，為項(xiàng)目目施工創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境。3）組織織落實(shí)公公司質(zhì)量量體系文文件以及及項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本本全額承承包實(shí)施施細(xì)則以以及項(xiàng)目目各崗位位的職責(zé)責(zé)和管理理辦法。4）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目成成本控制制、成本本核算及及資金回回收工作作。5）組織織項(xiàng)目月月度施工工生產(chǎn)會會、協(xié)調(diào)調(diào)會及項(xiàng)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場綜綜合考評評。6）參與與重大施施工重大大技術(shù)方方案、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)措施、主要施施工方法法的決策策。3.3.2.33

7、 項(xiàng)目目總工程程師職責(zé)責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)貫徹國國家或行行業(yè)的施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、技術(shù)術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及上上級的有有關(guān)技術(shù)術(shù)政策和和管理制制度。2）組織織工程技技術(shù)人員員熟悉施施工圖紙紙，領(lǐng)會會設(shè)計(jì)意意圖，組組織圖紙紙內(nèi)部預(yù)預(yù)審，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底及及圖紙會會審。3）組織織編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)和項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃，審批批分部分分項(xiàng)工程程施工方方案、專專題施工工方案及及作業(yè)指指導(dǎo)書。4）參與與重大施施工重大大技術(shù)方方案、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)措施、主要施施工方法法的決策策。5）指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督施工人人員按照照設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施施工，組組織解決決項(xiàng)目施施工過

8、程程中所遇遇到的技技術(shù)問題題。6）組織織不合格格過程產(chǎn)產(chǎn)品的調(diào)調(diào)查分析析和處理理。7）組織織實(shí)施“四新”技術(shù)推推廣應(yīng)用用計(jì)劃，組織編編寫本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)。3.3.2.44 項(xiàng)目目副經(jīng)理理職責(zé)1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的施工生生產(chǎn)組織織和各棟棟號的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。2）組織織項(xiàng)目施施工所需需資源的的供應(yīng)和和調(diào)配。3）協(xié)助助項(xiàng)目常常務(wù)副經(jīng)經(jīng)理，組組織項(xiàng)目目進(jìn)度、質(zhì)量、成本及及安全文文明施工工、成品品保護(hù)等等管理和和控制工工作。4）參與與重大施施工重大大技術(shù)方方案、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)措施、主要施施工方法法的決策策。5）指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督施工人人員按照照設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施施

9、工，解解決項(xiàng)目目施工過過程中所所遇到的的問題。6）組織織或參與與項(xiàng)目月月度施工工生產(chǎn)會會、協(xié)調(diào)調(diào)會及項(xiàng)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場綜綜合考評評。3.3.2.55 項(xiàng)目目工程技技術(shù)部部部門與崗崗位職責(zé)責(zé)部門職責(zé)責(zé)：1）參加加圖紙內(nèi)內(nèi)部預(yù)審審、圖紙紙會審，組織或或參與編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃、單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案、專題題施工方方案及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。2）指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督施工人人員按照照設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施施工，組組織項(xiàng)目目技術(shù)管管理工作作，解決決項(xiàng)目施施工過程程中所遇遇到的技技術(shù)問題題。3）對棟棟號施工工質(zhì)量、

10、進(jìn)度、成本、安全的的控制及及現(xiàn)場文文明施工工、成品品保護(hù)等等工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督。4）組織織項(xiàng)目測測量、計(jì)計(jì)量、試試驗(yàn)、資資料管理理工作。5）組織織實(shí)施“四新”技術(shù)推推廣應(yīng)用用計(jì)劃崗位職責(zé)責(zé)：工程技術(shù)術(shù)部主任任：1）參與與編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)和項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃，組織織編制各各單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，審審核分部部分項(xiàng)工工程施工工方案、專題施施工方案案及作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。2）定期期組織項(xiàng)項(xiàng)目工程程技術(shù)部部的有關(guān)關(guān)人員對對項(xiàng)目的的施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本控制制及安全全文明施施工、成成品保護(hù)護(hù)、技術(shù)術(shù)管理等等工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督，指導(dǎo)導(dǎo)、督促促各棟號號按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙

11、、施工規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的要求求進(jìn)行施施工。3）審核核月、季季施工進(jìn)進(jìn)度建議議計(jì)劃和和項(xiàng)目月月、旬作作業(yè)計(jì)劃劃，審批批資源（材料、設(shè)備）需用計(jì)計(jì)劃。4）審核核技術(shù)核核定單、技術(shù)簽簽證單。5）參與與重大施施工重大大技術(shù)方方案、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)措施、主要施施工方法法的決策策。6）參加加不合格格過程產(chǎn)產(chǎn)品的調(diào)調(diào)查分析析和處理理。綜合技術(shù)術(shù)員：1）參加加圖紙內(nèi)內(nèi)部預(yù)審審、圖紙紙會審和和設(shè)計(jì)交交底并整整理圖紙紙會審記記錄。2）參與與編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃、各單單位工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，組織織編制分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案、專題題施工方方案、作作業(yè)

12、指導(dǎo)導(dǎo)書。3）負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、各單單位工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和月、季施工工進(jìn)度建建議計(jì)劃劃以及項(xiàng)項(xiàng)目月度度作業(yè)計(jì)計(jì)劃。4）組織織施工測測量控制制網(wǎng)、單單位工程程控制軸軸線的施施測及沉沉降觀測測工作。5）組織織項(xiàng)目所所需施工工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集、質(zhì)量量記錄表表格的配配備6）組織織項(xiàng)目所所需計(jì)量量器具的的配備和和校檢工工作。7）組織織項(xiàng)目材材料、半半成品、構(gòu)件的的試驗(yàn)與與檢驗(yàn)工工作。8）組織織工程技技術(shù)資料料的收集集、整理理、歸檔檔工作以以及竣工工圖的繪繪制。9）組織織工程技技術(shù)部人人員和棟棟號管理理人員對對棟號施施工質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本控制及及安全文文明施工工、成品

13、品保護(hù)、技術(shù)管管理工作作進(jìn)行檢檢查、指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。10）負(fù)負(fù)責(zé)審核核各棟號號的資源源（材料料、設(shè)備備）需用用計(jì)劃，編制項(xiàng)項(xiàng)目月度度資源（材料、設(shè)備）需用計(jì)計(jì)劃。11）負(fù)負(fù)責(zé)辦理理與設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)辦理工工程技術(shù)術(shù)資料的的簽章手手續(xù)。12）參參與“四新”技術(shù)的的推廣實(shí)實(shí)施工作作，編制制施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)。13）參參與分部部分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)收和不不合格品品的調(diào)查查分析和和處理。專職進(jìn)度度控制員員：1）參與與編制（包括修修改或調(diào)調(diào)整）施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、單位位工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃、季、月月施工進(jìn)進(jìn)度建議議計(jì)劃、項(xiàng)目月月度作業(yè)業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編編制（包包括修改改或調(diào)整整）棟號號旬作業(yè)業(yè)計(jì)劃

14、；2）跟蹤蹤檢查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況，并根據(jù)據(jù)檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行分析，及時(shí)向向項(xiàng)目副副經(jīng)理、工程技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)人和和施工隊(duì)隊(duì)提出保保證工期期的建議議和要求求。3）定期期向公司司工程部部上報(bào)季季、月工工程量完完成情況況的報(bào)表表以及季季、月施施工進(jìn)度度建議計(jì)計(jì)劃；4）及時(shí)時(shí)準(zhǔn)備施施工生產(chǎn)產(chǎn)會、協(xié)協(xié)調(diào)會的的資料如如計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況及其原原因分析析，下部部工作的的重點(diǎn)、難點(diǎn)及及應(yīng)對措措施和建建議。專職測量量員職責(zé)責(zé)：1）接受受、復(fù)核核建設(shè)方方提交的的測量控控制點(diǎn)（平面坐坐標(biāo)控制制點(diǎn)和高高程控制制點(diǎn)）并并辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。2）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工測量量控制網(wǎng)網(wǎng)、單位位工程控控制軸線線的施測測以及沉沉降觀測

15、測工作。3）負(fù)責(zé)責(zé)將單位位控制軸軸線、高高程點(diǎn)投投放到每每一層工工作面上上，并做做好與棟棟號交接接工作。4）復(fù)核核各單位位工程軸軸線，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)。5）作好好測量成成果記錄錄和復(fù)核核記錄。6）負(fù)責(zé)責(zé)所使用用的測量量儀器的的日常維維護(hù)和保保管工作作。資料員職職責(zé)：1）負(fù)責(zé)責(zé)本工程程所需的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、質(zhì)量體體系文件件的配備備、保管管、借閱閱工作。2）負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)資料料（質(zhì)量量記錄）表格購購買、保保管、發(fā)發(fā)放工作作。3）負(fù)責(zé)責(zé)地質(zhì)勘勘探報(bào)告告、設(shè)計(jì)計(jì)文件（如工程程圖紙、圖紙會會審記錄錄、設(shè)計(jì)計(jì)變更、工程聯(lián)聯(lián)系單、工程核核定單、測繪資資料等）、技術(shù)術(shù)函件的的接收、發(fā)放、控制。4）

16、負(fù)責(zé)責(zé)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、作業(yè)指指導(dǎo)書、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃等等技術(shù)文文件的發(fā)發(fā)放、管管理和控控制5）負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)部的的工程技技術(shù)文件件、資料料的收集集、整理理、保管管。6）指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查各棟號號的工程程技術(shù)資資料管理理工作。7）組織織竣工資資料的收收集、整整理、移移交、歸歸檔工作作。計(jì)量員職職責(zé)：1）組織織項(xiàng)目所所需測量量、計(jì)量量器具的的進(jìn)場、發(fā)放、管理和和控制、退場等等工作。2）按公司計(jì)計(jì)量管理理制度的規(guī)定定，做好好對計(jì)量量器具發(fā)發(fā)放時(shí)的的合格有有效期的的確認(rèn)。3）建立立計(jì)量器器具的明明細(xì)表，負(fù)責(zé)在在用A、B類計(jì)計(jì)量器具具的周期期送檢和和C類計(jì)計(jì)量器具具的校準(zhǔn)準(zhǔn)或比對對工作。

17、4）根據(jù)據(jù)公司司計(jì)量管管理制度度的有有關(guān)規(guī)定定，對項(xiàng)項(xiàng)目在用用計(jì)量器器具進(jìn)行行抽查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)處理。督促計(jì)計(jì)量器具具的使用用者正確確使用計(jì)計(jì)量器具具并對其其進(jìn)行日日常維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)。5）負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目所有計(jì)計(jì)量器具具的彩標(biāo)標(biāo)管理。6）負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目計(jì)量器器具的周周檢、報(bào)報(bào)廢、標(biāo)標(biāo)識等流流轉(zhuǎn)過程程的各項(xiàng)項(xiàng)工作。試驗(yàn)員職職責(zé)：1）按現(xiàn)現(xiàn)行的國國家、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的規(guī)定定，負(fù)責(zé)責(zé)原材料料、成品品、半成成品的取取樣、送送檢工作作，并填填寫試驗(yàn)驗(yàn)委托單單。2）及時(shí)時(shí)索取試試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)報(bào)告告，并將將試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果通知知有關(guān)人人員，將將試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告書送送交棟號號技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或項(xiàng)目資資料員

18、保保存。3）完成成公司項(xiàng)目試試驗(yàn)工作作管理辦辦法所所規(guī)定的的工作內(nèi)內(nèi)容。4）及時(shí)時(shí)、真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確地填寫寫項(xiàng)目試試驗(yàn)工作作日記。3.3.2.66 綜合合辦公室室部門與與崗位職職責(zé)部門職責(zé)責(zé):1）在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目對外關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。具體體協(xié)調(diào) 項(xiàng)目目與交警警、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保、治安安、城管管及街道道辦事處處等方面面關(guān)系，處理相相關(guān)事務(wù)務(wù)，保證證項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)的正常常運(yùn)行。2）負(fù)責(zé)責(zé)上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及公公司各部部門人員員和外來來人員的的來訪接接待工作作。3）負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的治治安、保保衛(wèi)、消消防工作作制度的的制定和和措施的的落實(shí)。4）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目行行政后勤勤工作，為項(xiàng)目目生產(chǎn)

19、的的順利進(jìn)進(jìn)行解除除后顧之之憂。5）抓好好項(xiàng)目職職工日常常醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生保健健工作和和計(jì)劃生生育工作作。6）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工現(xiàn)場場的CII策劃和和CI部部署工作作。7）做好好外來行行政文件件的收發(fā)發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)工作。崗位職責(zé)責(zé)：辦公室主主任：1）認(rèn)真真組織本本部門人人員按質(zhì)質(zhì)按量完完成部門門的各項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)。2）具體體負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目對外外關(guān)系的的協(xié)調(diào)。3）及時(shí)時(shí)處理職職工來信信來訪工工作。4）具體體負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場的CII策劃和和部署工工作。5）積極極當(dāng)好項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的參謀謀和助手手。保衛(wèi)干事事：1）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級治安消消防部門門的有關(guān)關(guān)文件精精神，并并及時(shí)做做好 傳達(dá)。 2）負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的治治安

20、、保保衛(wèi)、消消防工作作制度的的制定和和措施的的落實(shí)。3）協(xié)助助上級公公安保衛(wèi)衛(wèi)部門偵偵察破案案，制止止打架斗斗毆。4）開展展經(jīng)常性性的“四防”安全檢檢查，保保證人防防，物防防和技防防工作實(shí)實(shí)。5）做好好重點(diǎn)部部位和重重點(diǎn)防火火區(qū)（如如材料庫庫、財(cái)務(wù)務(wù)室、電電腦房等等）的防防范工作作，并劃劃分責(zé)任任區(qū)，落落實(shí)責(zé)任任人。6）加強(qiáng)強(qiáng)職工的的法制宣宣傳教育育工作，抓好“兩口”（重點(diǎn)點(diǎn)人口、暫住人人口）工工作，及及時(shí)辦理理勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的暫暫住證，并建立立相關(guān)臺臺帳。7）經(jīng)常常查崗、查哨，督促檢檢查現(xiàn)場場執(zhí)勤人人員做好好本職工工作。8）門衛(wèi)衛(wèi)實(shí)行“出入證證”制度，及時(shí)辦辦理“出入證證”，并建建立相關(guān)關(guān)臺帳。

21、9）落實(shí)實(shí)群防群群治措施施，搞好好社會治治安綜合合治理工工作。10）協(xié)協(xié)助黨支支部做好好職工思思想政治治工作，維護(hù)內(nèi)內(nèi)部職工工隊(duì)伍穩(wěn)穩(wěn)定。保保證施工工生產(chǎn)的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。11）加加強(qiáng)與交交警治安安部門的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)，處處理相關(guān)關(guān)事物。12）建建立健全全項(xiàng)目有有關(guān)人員員參與的的治保會會，民事事糾紛調(diào)調(diào)解委員員會。行政后勤勤員：1）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司行政后后勤管理理工作有有關(guān)文件件精神，并做好好和宣傳傳教育工工作。2）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目辦辦公區(qū)和和項(xiàng)目生生活區(qū)的的各項(xiàng)管管理工作作，做好好項(xiàng)目員員工的食食堂管理理。3）辦理理辦公用用品及各各種后勤勤生活用用品的租租賃、配配制、發(fā)發(fā)放工作作， 建立健健全各

22、種種租賃臺臺帳。4）建立立健全行行政后勤勤各項(xiàng)管管理制度度及措施施的落實(shí)實(shí)。5）建立立健全食食堂采購購驗(yàn)收管管理制度度，用水水用電管管理制度度等，并并制定相相應(yīng)的處處罰措施施。6）負(fù)責(zé)責(zé)抓好食食堂和小小賣部的的管理工工作，并并處理相相關(guān)事務(wù)務(wù)。7）抓好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的日日常性行行政后勤勤管理工工作。8）做好好小型辦辦公用品品的采購購、領(lǐng)用用工作，并建立立起相關(guān)關(guān)領(lǐng)用臺臺帳。9）兼任任行政出出納（或或會計(jì)）工作。綜合辦事事員：1）負(fù)責(zé)責(zé)上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及公公司各部部門人員員來訪接接待工作作。2）負(fù)責(zé)責(zé)外來人人員的接接待工作作。3）做好好外來行行政文件件的收發(fā)發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)工作，建立好好收發(fā)臺臺帳。4）負(fù)責(zé)責(zé)

23、項(xiàng)目對對外行政政文件的的編輯打打印發(fā)放放工作，做好行行政文件件的承辦辦工作。5）嚴(yán)格格遵守保保密制度度，防止止竊密文文件的發(fā)發(fā)生。6）協(xié)助助辦公室室主任處處理對外外關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)工作作。7）認(rèn)真真貫徹上上級醫(yī)療療衛(wèi)生保保健工作作的有關(guān)關(guān)文件精精神，抓抓好職工工常醫(yī)療療衛(wèi)生保保健工作作和計(jì)劃劃生育工工作。8）嚴(yán)格格做好常常用藥品品的領(lǐng)用用，并建建立相關(guān)關(guān)臺帳。9）按時(shí)時(shí)編制常常用藥品品的采購購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審審批，及及時(shí)到醫(yī)醫(yī)療部門門采購或或領(lǐng)用。10）做做好施工工現(xiàn)場除除“四害”藥品的的投放工工作。11）配配合安全全部門具具體辦好好防暑降降溫工作作。12）督督促搞好好辦公、生活區(qū)區(qū)的環(huán)境境衛(wèi)生

24、，并建立立相應(yīng)的的衛(wèi)生管管理制度度。13）炊炊事人員員必須身身體健康康和講究究個(gè)人衛(wèi)衛(wèi)生，并并持有衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫部門核核發(fā)的衛(wèi)衛(wèi)生許可可證的同同志上崗崗，建立立食堂相相應(yīng)的排排污設(shè)施施和消毒毒設(shè)備。食堂禁禁止使用用腐爛變變質(zhì)食物物。14）協(xié)協(xié)助安全全部門做做好工傷傷及事故故的善后后處理工工作。15）督督促勞資資人員在在使用勞勞務(wù)隊(duì)伍伍時(shí)，其其人員必必須出具具計(jì)劃生生育證明明。3.3.2.77 合約約部部門門與崗位位職責(zé)部門職責(zé)責(zé):1）認(rèn)真真執(zhí)行“合同法法”、“會計(jì)法法”，“統(tǒng)計(jì)法法”。2）認(rèn)真真執(zhí)行公公司項(xiàng)目目施工管管理辦法法。3）在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，做做好各項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)務(wù)工作。4）搞好好各

25、部室室的協(xié)調(diào)調(diào)工作，把好成成本關(guān)。5）參與與合同前前的考查查、合同同談判及及簽訂,辦理好好各單項(xiàng)項(xiàng)分承包包合同。6）及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理提提交項(xiàng)目目階段性性成本情情況的報(bào)報(bào)告或說說明。預(yù)算員：1）熟悉悉施工圖圖紙、施施工文件件、國家家專項(xiàng)法法規(guī)、公公司的管管理辦法法，充分分掌握項(xiàng)項(xiàng)目承包包合同文文件的經(jīng)經(jīng)濟(jì)條款款，編制制好工程程預(yù)算，參與編編制項(xiàng)目目計(jì)劃成成本。2）參與與圖紙會會審，辦辦理分承承包方、勞務(wù)承承包方、幢號的的經(jīng)濟(jì)結(jié)結(jié)算。3）參與與重要及及大宗材材料、半半成品的的供貨考考查及合合同談判判。4）參與與現(xiàn)場鑒鑒證工作作，及時(shí)時(shí)辦理好好變更、鑒證的的經(jīng)濟(jì)結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)。5）編制制總成本本和階

26、段段成本控控制計(jì)劃劃，定期期進(jìn)行成成本分析析，向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理提交成成本報(bào)告告。6）編制制月、季季施工生生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。7）及時(shí)時(shí)分階段段同甲方方、審計(jì)計(jì)部門辦辦理好工工程結(jié)算算。8）及時(shí)時(shí)向各業(yè)業(yè)務(wù)部門門提供經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考考資料。勞資員：1）用工工及定額額方面a及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確向公司司申報(bào)勞勞務(wù)使用用申請；b參與與項(xiàng)目、公司對對勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的考考察、選選擇、協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理、公司勞勞動(dòng)人事事部擬寫寫、簽訂訂勞務(wù)合合同；c在簽簽訂民工工合同時(shí)時(shí)，協(xié)助助保衛(wèi)部部門收取取治安保保證金及及其它的的必要資資料。d. 及及時(shí)收集集勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍辦理理外來人人員就業(yè)業(yè)證所需需要的資資料，在在公司配配合下辦辦理就業(yè)業(yè)證；

27、e. 各各民工隊(duì)隊(duì)伍應(yīng)有有花名冊冊，并建建交相應(yīng)應(yīng)的異動(dòng)動(dòng)臺帳，為保衛(wèi)衛(wèi)部門提提供民工工隊(duì)伍的的相關(guān)資資料。f. 做做好借工工合同的的簽訂、所借人人員的日日常管理理、費(fèi)用用結(jié)算；g. 配配合項(xiàng)目目經(jīng)理搞搞好項(xiàng)目目勞動(dòng)力力的調(diào)配配；h. 每每月根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目目標(biāo)成本本給各棟棟號提供供用工計(jì)計(jì)劃，月月底進(jìn)行行人工費(fèi)費(fèi)成本分分析，協(xié)協(xié)助搞好好計(jì)劃成成本管理理。i. 對勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行日常常管理，經(jīng)常了了解掌握握勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍完成成分包任任務(wù)情況況；j. 配合項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、公司司確定人人工計(jì)劃劃成本；掌握本本項(xiàng)目勞勞務(wù)結(jié)算算單價(jià)，配合搞搞好勞務(wù)務(wù)人工費(fèi)費(fèi)結(jié)算，按規(guī)定定建立好好勞務(wù)人人工費(fèi)結(jié)結(jié)算臺帳帳；及時(shí)時(shí)

28、向公司司上報(bào)勞勞務(wù)使用用報(bào)表；k. 建立用用工臺帳帳，進(jìn)行行用工分分析，工工程完工工后進(jìn)行行實(shí)際用用工和計(jì)計(jì)劃成本本的“兩算”對比；l. 配合搞搞好對勞勞務(wù)隊(duì)伍伍的評價(jià)價(jià)，建立立好勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍素素質(zhì)臺帳帳。2) 工工資管理理a. 及時(shí)向向公司申申報(bào)工資資基金計(jì)計(jì)劃；b. 正確按按照國家家、公司司和項(xiàng)目目規(guī)定計(jì)計(jì)發(fā)職工工工資和和結(jié)算勞勞務(wù)人工工費(fèi)；c. 建立人人工費(fèi)支支出和職職工工資資計(jì)發(fā)臺臺帳，按按月統(tǒng)計(jì)計(jì)財(cái)務(wù)成成本，每每月進(jìn)行行項(xiàng)目工工資盈虧虧結(jié)算，并向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)；d. 按時(shí)向向公司上上報(bào)工資資報(bào)表；e. 建立好好項(xiàng)目職職工收入入臺帳、出缺勤勤臺帳、探親臺臺帳、異異動(dòng)臺帳帳。3) 人人事

29、管理理a. 及時(shí)向向公司勞勞動(dòng)人事事部申報(bào)報(bào)項(xiàng)目的的轉(zhuǎn)正定定級表；b. 做好項(xiàng)項(xiàng)目職工工職稱評評定、職職工獎(jiǎng)懲懲的申報(bào)報(bào)工作和和調(diào)資晉晉級工作作；c. 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理搞好職職工考核核，填寫寫好管理理人員異異動(dòng)卡，并按時(shí)時(shí)交管理理人員管管理中心心；d. 及時(shí)、準(zhǔn)確辦辦理好項(xiàng)項(xiàng)目人員員的調(diào)動(dòng)動(dòng)手續(xù)。e. 職工外外調(diào)時(shí)，應(yīng)辦理理職工調(diào)調(diào)動(dòng)清單單，項(xiàng)目目有關(guān)部部門簽字字后，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。4) 社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)及勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)福福利管理理a. 按照國國家、公公司規(guī)定定做好項(xiàng)項(xiàng)目職工工各種保保險(xiǎn)的扣扣繳工作作，并登登記好臺臺帳，填填寫好手手冊；b. 及時(shí)、準(zhǔn)確上上報(bào)社會會保險(xiǎn)報(bào)報(bào)

30、表；c. 正確執(zhí)執(zhí)行職工工病、傷傷假待遇遇；d. 配合項(xiàng)項(xiàng)目其它它部門做做好工傷傷搶救及及親屬接接待等工工作，5) 培培訓(xùn)a. 組織好好勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍入廠廠培訓(xùn)，做好培培訓(xùn)記錄錄；b. 做好項(xiàng)項(xiàng)目施工工中所需需要進(jìn)行行的新技技術(shù)、新新工藝、新材料料應(yīng)用培培訓(xùn)組織織工作；c. 做好持持證上崗崗人員的的辦證和和有關(guān)人人員外培培的申報(bào)報(bào)和送培培工作；d. 建立好好項(xiàng)目持持證上崗崗人員臺臺帳，保保存好證證件復(fù)印印件及其其它有關(guān)關(guān)資料。f. 領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。出納員：1）嚴(yán)格格按照國國家財(cái)經(jīng)經(jīng)法規(guī)及及公司、項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用開支支標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)銷費(fèi)用用。2）按照照現(xiàn)金管管理辦法法從嚴(yán)控控制現(xiàn)金金開支。3）認(rèn)真真審

31、核原原始憑證證，對不不合要求求的憑證證不予受受理、退退回、令令其改正正。4）嚴(yán)格格按照公公司內(nèi)部部管理要要求辦理理付款手手續(xù)。5）及時(shí)時(shí)進(jìn)行帳帳務(wù)處理理、日清清月結(jié)，做到帳帳帳相符符、帳實(shí)實(shí)相符。6）定期期核對銀銀行帳，編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表。7）定期期進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)金盤點(diǎn)點(diǎn)，編制制現(xiàn)金盤盤點(diǎn)表。8）嚴(yán)格格按照公公司規(guī)定定，庫存存現(xiàn)金不不得超過過核定限限額。9）嚴(yán)格格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目資金金使用計(jì)計(jì)劃。10) 按照湖湖南省會會計(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作規(guī)規(guī)范從嚴(yán)嚴(yán)要求。11) 認(rèn)真辦辦理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、業(yè)務(wù)務(wù)主管部部門交辦辦的其他他事情。成本員：1）嚴(yán)格格遵守國國家的財(cái)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)和制度度、公司司內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)管理理辦法和和各種財(cái)財(cái)

32、經(jīng)紀(jì)律律以及項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本全全額承包包會計(jì)核核算辦法法，組織織本項(xiàng)目目財(cái)務(wù)管管理和會會計(jì)核算算，真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確、全面面反映項(xiàng)項(xiàng)目的財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)營營狀況。2）加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目成成本核算算，嚴(yán)格格按照成成本開支支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，不亂擠擠、不亂亂攤成本本，按照照權(quán)責(zé)發(fā)發(fā)生制，合理、真實(shí)、準(zhǔn)確地地核算成成本。3）根據(jù)據(jù)項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本本，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目成成本考核核分析，實(shí)事求求是地編編制成本本考核資資料，定定期向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理提供成成本分析析報(bào)告，當(dāng)好項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理參謀，組織召召開成本本分析會會，提供供真實(shí)的的會計(jì)核核算資料料。4）健全全材料稽稽核制度度，保證證物資部部門與財(cái)財(cái)務(wù)部門門的材料料帳， 帳帳帳相符符、帳實(shí)實(shí)相符

33、。5）根據(jù)據(jù)公司與與項(xiàng)目承承包合同同，認(rèn)真真落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目收入入和上交交費(fèi)用，編制項(xiàng)項(xiàng)目收入入分解表表，并報(bào)報(bào)送有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)主主管部門門審批。6）強(qiáng)化化項(xiàng)目資資金，編編制項(xiàng)目目綜合資資金收入入計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部工工程款的的催收，合理安安排項(xiàng)目目資金支支出，保保證項(xiàng)目目資金的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。7）強(qiáng)化化財(cái)務(wù)管管理，變變事后控控制為事事前控制制、事中中控制、挖掘潛潛力、提提高效益益。8）負(fù)責(zé)責(zé)同業(yè)主主辦理財(cái)財(cái)務(wù)決算算，加緊緊尾款回回收。9）及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地向上級級主管部部門、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理報(bào)送有有關(guān)會計(jì)計(jì)資料。10）加加強(qiáng)會計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工工作，嚴(yán)嚴(yán)格做好好會計(jì)憑憑證和資資料的稽稽核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)糾正。11）

34、做做好項(xiàng)目目會計(jì)檔檔案的保保管和歸歸檔，確確保項(xiàng)目目部會計(jì)計(jì)檔案的的全面完完整。12）辦辦理項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和業(yè)務(wù)務(wù)主管部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的工作任任務(wù)。3.3.2.88 項(xiàng)目目物質(zhì)設(shè)設(shè)備部部部門與崗崗位職責(zé)責(zé)部門職責(zé)責(zé):1）及時(shí)時(shí)將項(xiàng)目目需用材材料計(jì)劃劃送達(dá)有有關(guān)部門門（包括括建設(shè)方方），組組織對公公司采購購物資進(jìn)進(jìn)行的驗(yàn)驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)證、貯貯存和發(fā)發(fā)放工作作，保證證使用于于工程上上的物資資符合有有關(guān)規(guī)定定要求。2）對進(jìn)進(jìn)場物資資需進(jìn)行行合理化化實(shí)驗(yàn)并并及時(shí)通通知試驗(yàn)驗(yàn)工送檢檢。3）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)場物資資檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識工作作。4）參與與不合格格物資的的評審、處置及及糾正和和預(yù)防措措施的制

35、制定。5）編制制物資資搬運(yùn)技技術(shù)交底底記錄。6）每月月對本部部質(zhì)量記記錄進(jìn)行行自查，并記錄錄，運(yùn)用用統(tǒng)計(jì)技技術(shù)對可可能產(chǎn)生生不合格格原因進(jìn)進(jìn)行分析析，制定定糾正或或預(yù)防措措施，并并進(jìn)行跟跟蹤檢查查。7）負(fù)責(zé)責(zé)貫徹現(xiàn)現(xiàn)場施施工設(shè)備備管理工工作程序序。崗位職責(zé)責(zé):物資部主主任：1）組織織編制物資搬搬運(yùn)技術(shù)術(shù)交底記記錄，及時(shí)上上報(bào)物資資需用計(jì)計(jì)劃和采采購計(jì)劃劃，保證證物資設(shè)設(shè)備及時(shí)時(shí)供應(yīng)。2）組織織進(jìn)場材材料的接接受、驗(yàn)驗(yàn)證、搬搬運(yùn)、貯貯存、標(biāo)標(biāo)識、發(fā)發(fā)放和使使用管理理。3）組織織對項(xiàng)目目物資、成品、半成品品進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識和檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)的的狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識。4）參與與不合格格物資的的評審、處置及及糾正和和

36、預(yù)防措措施的制制定。5）負(fù)責(zé)責(zé)向項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)分分段提供供材料成成本消耗耗情況。6）掌握握市場建建材價(jià)格格信息，在保證證材料質(zhì)質(zhì)量的情情況下，力求節(jié)節(jié)約材料料成本。7）組織織人員對對設(shè)備的的日常保保養(yǎng)管理理及監(jiān)督督按公司司有關(guān)設(shè)設(shè)備管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。設(shè)備管理理員:1）在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，執(zhí)行行公司設(shè)設(shè)備管理理規(guī)章制制度。2）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽定定設(shè)備機(jī)機(jī)具租賃賃合同。3）負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具的進(jìn)進(jìn)出場交交接工作作，并建建立進(jìn)出出場臺帳帳。4）配合合、協(xié)助助專業(yè)隊(duì)隊(duì)安裝（拆卸）起重設(shè)設(shè)備，負(fù)負(fù)責(zé)安裝裝、調(diào)試試中小型型設(shè)備，及時(shí)報(bào)報(bào)請公司司設(shè)備部部驗(yàn)收，并填好好驗(yàn)收記記錄。5）負(fù)責(zé)責(zé)操作、維修

37、人人員的設(shè)設(shè)備，建建立花名名冊，并并負(fù)責(zé)人人員的調(diào)調(diào)配工作作。6）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場設(shè)設(shè)備的維維修、保保養(yǎng)。7）根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際需要要，編制制小型機(jī)機(jī)具計(jì)劃劃表，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核核后報(bào)公公司設(shè)備備部審批批購置或或調(diào)撥。8）按項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本本全額承承包實(shí)施施細(xì)則中對機(jī)機(jī)械費(fèi)用用的規(guī)定定，及時(shí)時(shí)和設(shè)備備租賃公公司聯(lián)系系，提供供原始依依據(jù)給項(xiàng)項(xiàng)目成本本員如實(shí)實(shí)填寫項(xiàng)目機(jī)機(jī)械設(shè)備備費(fèi)用匯匯總表。9）負(fù)責(zé)責(zé)組織現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備每半月月一次的的檢查，并作好好記錄。10）按按設(shè)備管管理規(guī)定定，填好好各種質(zhì)質(zhì)量控制制記錄，指導(dǎo)、督促操操作、維維修人員員填寫有有關(guān)記錄錄，收集集整理設(shè)設(shè)備的使使用、維維修、保保養(yǎng)資料料并及

38、時(shí)時(shí)整理上上報(bào)。11）發(fā)發(fā)生設(shè)備備事故時(shí)時(shí)，應(yīng)立立即上報(bào)報(bào)設(shè)備部部，并協(xié)協(xié)助調(diào)查查處理。材料采購購員：1）了解解物資市市場行情情，收集集、綜合合物質(zhì)信信息，并并及時(shí)向向公司物物質(zhì)部及及經(jīng)理部部反饋。2）對于于超出信信息價(jià)格格的材料料或工程程特殊用用料，必必須報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理認(rèn)可或或甲方簽簽字認(rèn)定定方可采采購。3）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目采采購權(quán)限限內(nèi)物質(zhì)質(zhì)的分供供方進(jìn)行行考察、評估、參與項(xiàng)項(xiàng)目采購購合同的的談判，負(fù)責(zé)組組織物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)進(jìn)進(jìn)場。4）參與與公司物物資部簽簽定物資資供應(yīng)合合同和周周轉(zhuǎn)材料料租賃合合同，配配合公司司物資部部供應(yīng)物物資的進(jìn)進(jìn)場工作作。5）及時(shí)時(shí)按質(zhì)按按量采購購供應(yīng)物物資，做做好項(xiàng)目目采購臺

39、臺帳，及及時(shí)收集集、移交交各種材材料質(zhì)量量證明資資料。6）對于于項(xiàng)目采采購權(quán)限限內(nèi)經(jīng)常常性使用用的材料料應(yīng)與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理協(xié)商，實(shí)行定定點(diǎn)采購購，以充充分利用用資金，減低材材料價(jià)格格。材料保管管員：1）嚴(yán)格格把好進(jìn)進(jìn)場物資資驗(yàn)收關(guān)關(guān)，認(rèn)真真核實(shí)材材料品種種、規(guī)格格、材質(zhì)質(zhì)證明合合格證、支票或或鎊單，做好檢檢尺、點(diǎn)點(diǎn)數(shù)、量量方和折折算，做做好原始始記錄，并需檢檢驗(yàn)的材材料認(rèn)真真填寫好好試驗(yàn)通通知單，交試驗(yàn)驗(yàn)員送檢檢。2）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場物物資保管管、堆碼碼、保持持現(xiàn)場文文明整潔潔。3）合約約部核出出當(dāng)月工工程所需需各種材材料計(jì)劃劃數(shù)量，保管員員嚴(yán)格憑憑單發(fā)放放物資，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“先進(jìn)先先出，限限額領(lǐng)料料”

40、制度。4）規(guī)范范及時(shí)記記載材料料臺帳，匯總材材料攤銷銷月報(bào)，每月對對庫存材材料進(jìn)行行盤點(diǎn)，對庫存存積壓物物資報(bào)上上級主管管部門做做出處理理。5）認(rèn)真真登記各各種材料料明細(xì)帳帳，并每每月與財(cái)財(cái)務(wù)部門門核對材材料庫存存金額是是否相符符。材料內(nèi)業(yè)業(yè)員：1）負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理、保管項(xiàng)項(xiàng)目材料料相關(guān)的的質(zhì)量體體系證明明資料、交項(xiàng)目目資料員員歸口管管理，并并辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。2）做好好現(xiàn)場材材料管理理關(guān)鍵圖圖表上墻墻，如主主要材料料供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度圖、材料耗耗用額與與產(chǎn)值對對比圖等等。3）做好好現(xiàn)場材材料統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，及時(shí)掌掌握現(xiàn)場場材料變變化，對對主要材材料的節(jié)節(jié)超情況況要及時(shí)時(shí)通過真真實(shí)數(shù)據(jù)據(jù)反應(yīng)出出來。3.3

41、.2.99 項(xiàng)目目質(zhì)安部部部門與與崗位職職責(zé):部門職責(zé)責(zé):1）負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)和公司司的質(zhì)量量管理制制度。2）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理，接受受公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督，并指指導(dǎo)監(jiān)督督棟號質(zhì)質(zhì)檢員的的工作。3）組織織棟號的的質(zhì)量檢檢查，督督促棟號號及時(shí)整整改工程程質(zhì)量問問題。4）督促促棟號及及時(shí)進(jìn)行行分部分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量評定，防止不不合格產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入入下道工工序。5）參加加竣工單單位工程程內(nèi)部預(yù)預(yù)檢和工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查分分析和處處理。6）負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)，以及及公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目目

42、的安全全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督。7）對新新入場的的作業(yè)層層人員、職工進(jìn)進(jìn)行三級級安全教教育及組組織安全全技術(shù)交交底，檢檢查、指指導(dǎo)安全全生產(chǎn)，及時(shí)將將安全檢檢查情況況反饋至至項(xiàng)目生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理。8）參與與項(xiàng)目安安全事故故的處置置，制定定安全預(yù)預(yù)防措施施，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)其實(shí)實(shí)施。9）每月月按有關(guān)關(guān)規(guī)定及及檢定結(jié)結(jié)果對作作業(yè)層施施工的分分項(xiàng)工程程進(jìn)行等等級核定定。崗位職責(zé)責(zé):質(zhì)安部主主任1）在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查工作。2）督促促本部門門人員認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家有有關(guān)工程程質(zhì)量、勞動(dòng)保保護(hù)的方方針、政政策、法法令、法法規(guī)和公公司質(zhì)量量管理辦辦法、上

43、上級的有有關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度。3）負(fù)責(zé)責(zé)與公司司和長沙沙市質(zhì)檢檢站、安安監(jiān)站的的工作業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，接受受公司與與長沙市市質(zhì)檢站站與安監(jiān)監(jiān)站的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。4）負(fù)責(zé)責(zé)督促本本部門人人員對公公司質(zhì)量量安全大大檢查中中提出的的質(zhì)量問問題、不不安全問問題進(jìn)行行跟蹤檢檢查、5）負(fù)責(zé)責(zé)督促本本部門人人員做好好項(xiàng)目每每月綜合合考評中中的質(zhì)量量、安全全檢查工工作，并并將檢查查結(jié)果每每月通報(bào)報(bào)各項(xiàng)目目棟號。6）負(fù)責(zé)責(zé)督促本本部門人人員編制制好本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、安全全月報(bào)，并定期期報(bào)送公公司質(zhì)檢檢站。7）負(fù)責(zé)責(zé)每星期期組織一一次質(zhì)量量、安全全業(yè)務(wù)會會，組織織本部門門人員分分析、總總結(jié)本星星期各棟棟號工

44、程程質(zhì)量狀狀況和工工序控制制狀況、安全狀狀況，并并布置下下星期各各棟號質(zhì)質(zhì)量、安安全工作作。8）負(fù)責(zé)責(zé)對本部部門人員員的管理理和工作作質(zhì)量的的檢查、評價(jià)，并有權(quán)權(quán)向上建建議對本本部門人人員的使使用與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。9）負(fù)責(zé)責(zé)不定期期對項(xiàng)目目各棟號號質(zhì)量、安全進(jìn)進(jìn)行檢查查，對查查出的問問題分清清原因及及責(zé)任人人，有權(quán)權(quán)對責(zé)任任人進(jìn)行行處罰；對嚴(yán)重重不安全全隱患，有權(quán)指指令停止止生產(chǎn)，并立即即上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及有關(guān)關(guān)部門處處理。10）負(fù)負(fù)責(zé)對各各棟號施施工班組組勞動(dòng)結(jié)結(jié)算單中中質(zhì)量等等級的核核定工作作的審查查。11）參參與本項(xiàng)項(xiàng)目各棟棟號隱蔽蔽驗(yàn)收、分部工工程、單單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。12）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)

45、理、項(xiàng)目勞勞資部門門做好對對新入場場人員的的“三級安安全教育育”，并做做好簽字字手續(xù)。13）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目綜合辦辦公室做做好防塵塵、防毒毒、防暑暑降溫和和女工保保護(hù)工作作；監(jiān)督督有關(guān)人人員及時(shí)時(shí)發(fā)放和和合理使使用個(gè)人人防護(hù)用用品、保保健食品品和清涼涼飲料。14）負(fù)負(fù)責(zé)督促促本部門門人員做做好項(xiàng)目目每半月月安全生生產(chǎn)情況況檢查，并將檢檢查情況況上報(bào)公公司安監(jiān)監(jiān)站。15）負(fù)負(fù)責(zé)工傷傷事故的的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工工作，參參加重大大安全事事故調(diào)查查處理，提出防防范措施施，防止止重復(fù)發(fā)發(fā)生，會會同有關(guān)關(guān)部門提提出和審審查、對對事故責(zé)責(zé)任者的的處理及及有功人人員的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)意見見。質(zhì)安員：1）質(zhì)安安員在項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)安

46、安部直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目各棟號號的質(zhì)量量、安全全檢查工工作。2）堅(jiān)守守工作崗崗位，遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律；做好每每日質(zhì)安安監(jiān)督記記錄。對對無故不不在崗人人員，每每缺崗一一次，罰罰款500元，累累計(jì)三次次不在崗崗，由質(zhì)質(zhì)安部主主任建議議項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子予以辭辭退。3）質(zhì)安安人員在在執(zhí)行公公務(wù)時(shí)有有四權(quán)：隨機(jī)抽抽樣檢查查權(quán)、遇遇有險(xiǎn)情情停工權(quán)權(quán)、不對對勸阻處處罰權(quán)、遇有打打擊報(bào)復(fù)復(fù)越級上上告權(quán)。4）熟悉悉本棟號號的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工圖圖和其它它有關(guān)資資料，參參與本棟棟號技術(shù)術(shù)交底和和圖紙會會審。5）嚴(yán)格格按照施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)（施工圖圖、施工工技術(shù)交交底）進(jìn)進(jìn)行棟號號質(zhì)量檢檢查工作作。在施施工過程

47、程檢查中中重點(diǎn)加加強(qiáng)施工工工藝檢檢查，對對違反施施工工藝藝、技術(shù)術(shù)交底施施工的班班組有權(quán)權(quán)責(zé)令返返工；對對不聽勸勸阻人員員有權(quán)處處以罰款款。6）督促促本棟號號各施工工班組認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行自檢、互檢、交接檢檢。對沒沒有進(jìn)行行“三檢”制的班班組，有有權(quán)對所所完分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量不予予驗(yàn)收，并且在在任務(wù)書書上不予予核定質(zhì)質(zhì)量等級級。7）督促促并參與與施工員員組織的的分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收，并并嚴(yán)格按按照國家家驗(yàn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行分部分分項(xiàng)工程程質(zhì)量等等級核定定工作，防止不不合格過過程產(chǎn)品品進(jìn)入下下道工序序。8）負(fù)責(zé)責(zé)督促棟棟號對公公司質(zhì)量量大檢查查中提出出的質(zhì)量量問題采采取糾正正和預(yù)防防措施，并進(jìn)行

48、行跟蹤檢檢查。9）負(fù)責(zé)責(zé)本棟號號施工班班組勞動(dòng)動(dòng)結(jié)算單單中質(zhì)量量等級的的核定工工作。10）負(fù)負(fù)責(zé)編制制本棟號號質(zhì)量資資料、質(zhì)質(zhì)量月報(bào)報(bào)，定期期報(bào)送質(zhì)質(zhì)安部。11）經(jīng)經(jīng)常對施施工現(xiàn)場場的作業(yè)業(yè)環(huán)境和和施工機(jī)機(jī)械進(jìn)行行安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)各種種不安全全問題及及時(shí)向棟棟號長和和質(zhì)安部部匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重不安安全隱患患和特別別緊急的的不安全全情況時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)指令先先行停止止生產(chǎn)，并立即即報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及有關(guān)關(guān)部門處處理。12）督督促施工工人員和和作業(yè)人人員遵守守安全技技術(shù)規(guī)程程。13）督督促班組組建立安安全自檢檢、互檢檢、交接接檢制度度。工作作前、工工作中和和工作后后有檢查查要求和和文字記記錄。14）對

49、對公司安安監(jiān)站安安全檢查查中提出出的安全全問題，負(fù)責(zé)督督促棟號號限期整整改。15）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“九表”制度，并收集集整理本本棟號安安全資料料。16）督督促和協(xié)協(xié)助棟號號長、棟棟號技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)員員做好對對施工班班組的安安全技術(shù)術(shù)交底、安全檢檢查和各各項(xiàng)安全全活動(dòng)，支持和和指導(dǎo)班班（組）兼職安安全員工工作。17）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目勞資員員做好本本棟號新新入場人人員的“三級安安全教育育”，并做做好簽字字手續(xù)。18）參參加本棟棟號工傷傷事故的的調(diào)查處處理，搞搞好工傷傷月報(bào)，建立工工傷臺帳帳。3.3.2.110 棟號主主要崗位位職責(zé)：棟號長職職責(zé)：1）負(fù)責(zé)責(zé)本棟號號的施工工生產(chǎn)組組織和棟棟號各作作業(yè)班組組的協(xié)調(diào)

50、調(diào)工作。2）組織織棟號施施工所需需資源的的供應(yīng)和和調(diào)配，為工程程施工創(chuàng)創(chuàng)造條件件。3）負(fù)責(zé)責(zé)棟號成成本、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工的管理理和控制制。4）參與與重大施施工重大大技術(shù)方方案、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)措施、主要施施工方法法的決策策。5）組織織棟號施施工人員員按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工，及時(shí)時(shí)解決施施工過程程中所遇遇到的問問題和困困難。6）組織織本棟號號的施工工生產(chǎn)會會、協(xié)調(diào)調(diào)會。7）組織織分部分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，并作好好驗(yàn)收記記錄。棟號技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人：1）組織織本棟號號工程技技術(shù)人員員學(xué)習(xí)圖圖紙，參參加工程程的設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會會審。2）參與

51、與編制單單位工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案、專題題施工方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。3）組織織單位工工程的施施工測量量，并對對專職測測量員提提交的測測量成果果進(jìn)行復(fù)復(fù)核。4）向施施工員進(jìn)進(jìn)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底、技術(shù)復(fù)復(fù)雜的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工技術(shù)術(shù)交底、新技術(shù)術(shù)推廣應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)交底、特殊過過程和關(guān)關(guān)鍵工序序施工技技術(shù)交底底、主要要關(guān)鍵結(jié)結(jié)構(gòu)部位位或易發(fā)發(fā)生質(zhì)量量安全事事故的工工程部位位施工技技術(shù)交底底、冬雨雨季施工工技術(shù)交交底，并并對施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和技技術(shù)交底底的落實(shí)實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查，并填寫寫跟蹤檢檢查記錄錄。5）組織織本棟號

52、號施工員員、質(zhì)安安員對項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃中規(guī)規(guī)定必須須進(jìn)行技技術(shù)復(fù)核核的內(nèi)容容，進(jìn)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核，并并填寫技技術(shù)復(fù)核核記錄。6）負(fù)責(zé)責(zé)填寫本本棟號的的工程聯(lián)聯(lián)系單、技術(shù)核核定單，核定施施工員填填寫的技技術(shù)簽證證單。7）督促促本棟號號施工人人員按施施工圖紙紙、施工工規(guī)范、技術(shù)規(guī)規(guī)程、施施工組織織設(shè)計(jì)、施工方方案、技技術(shù)交底底進(jìn)行施施工。8）負(fù)責(zé)責(zé)本棟號號的文件件和資料料的管理理、控制制。9）負(fù)責(zé)責(zé)本棟號號竣工資資料的收收集、整整理、移移交。10）參參與“四新”技術(shù)的的推廣實(shí)實(shí)施工作作，編制制本棟號號施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)。11）參參與分部部分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)收、隱隱蔽工程程驗(yàn)收和和不合格格品的評評審

53、及質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理。棟號施工工員：1）具體體負(fù)責(zé)單單位工程程的施工工生產(chǎn)組組織和各各作業(yè)班班組的協(xié)協(xié)調(diào)，對對單位工工程的施施工成本本、質(zhì)量量、進(jìn)度度控制及及安全文文明施工工、成品品保護(hù)等等工作進(jìn)進(jìn)行直接接管理和和控制。2）向施施工作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行分部部分項(xiàng)工工程施工工技術(shù)交交底和安安全交底底。對工工程施工工的質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全及文明明施工進(jìn)進(jìn)行全面面檢查。指導(dǎo)、督促作作業(yè)人員員按照施施工圖紙紙、施工工規(guī)范、技術(shù)規(guī)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行施工工。3）參與與本單位位工程控控制軸線線及高程程點(diǎn)的測測設(shè)，負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工測測量，并并做好記記錄。4）編

54、制制單位工工程資源源（勞動(dòng)動(dòng)力、材材料、設(shè)設(shè)備）需需用計(jì)劃劃，并根根據(jù)施工工進(jìn)度的的完成情情況及時(shí)時(shí)調(diào)整資資源需用用計(jì)劃。5）參與與分部分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，組織隱隱蔽工程程驗(yàn)收，及時(shí)做做好工程程驗(yàn)收記記錄。6）及時(shí)時(shí)填寫施施工日記記及其它它質(zhì)量記記錄。勞務(wù)隊(duì)班班長：1）組織織班組人人員認(rèn)真真完成施施工技術(shù)術(shù)人員的的各項(xiàng)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)指令并并確保質(zhì)質(zhì)量。2）負(fù)責(zé)責(zé)本工序序過程產(chǎn)產(chǎn)品在檢檢驗(yàn)之前前的保護(hù)護(hù)和上道道工序過過程產(chǎn)品品檢驗(yàn)后后的成品品保護(hù)。3）及時(shí)時(shí)做好各各項(xiàng)交接接班接受受交底記記錄。4）完成成各級管管理人員員交辦的的其它工工作。3.4 項(xiàng)目部部運(yùn)用下下列計(jì)劃劃進(jìn)行工工程質(zhì)量量策劃、質(zhì)量管管

55、理和質(zhì)質(zhì)量控制制 總進(jìn)度度計(jì)劃（見施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)） 機(jī)機(jī)械設(shè)備備需用計(jì)計(jì)劃（見見施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)） 計(jì)計(jì)量、測測量和試試驗(yàn)設(shè)備備配備計(jì)計(jì)劃（見見施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)） 勞勞動(dòng)力需需用計(jì)劃劃（見施施工組織織設(shè)計(jì)） 材材料總需需用計(jì)劃劃（見施施工組織織設(shè)計(jì)） 項(xiàng)項(xiàng)目文件件編制計(jì)計(jì)劃（見見附錄） 技技術(shù)交底底計(jì)劃（見附錄錄） 技技術(shù)復(fù)核核計(jì)劃（見附錄錄） 主主要原材材料取樣樣計(jì)劃（見附錄錄） 砼砼、砂漿漿試塊制制作計(jì)劃劃（見附附錄） 鋼鋼材連接接取樣計(jì)計(jì)劃（見見附錄） 隱隱蔽工程程驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃（見見附錄） 成成品保護(hù)護(hù)計(jì)劃（見附錄錄） 資資金需用用計(jì)劃（見附錄錄） 項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量記錄管管理計(jì)劃劃（見附附錄

56、，分分工程技技術(shù)及體體系運(yùn)行行兩部分分） 質(zhì)質(zhì)量體系系文件有有效版本本控制清清單（按按公司ZZJWSS/QAA-QGG04執(zhí)執(zhí)行） 有有效版本本資料控控制清單單（按公公司ZJJWS/QA-QG004執(zhí)行行）3.5主主要分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施3.5.1本工工程為高高層住宅宅群體工工程，為為保證工工程質(zhì)量量，將鋼鋼筋焊接接，防水水工程作作為特殊殊過程，分別按按人、機(jī)機(jī)、料、環(huán)、法法各方面面設(shè)立相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)進(jìn)行行控制。3.5.2防水水工程3.5.2.11本項(xiàng)目目防水工工程主要要有：地地下結(jié)構(gòu)構(gòu)抗?jié)B砼砼（C440/CC30，S8）施工；地下室室底板、剪立墻墻迎水面面采用高高聚物SSBS防

57、防水冷膠膠二布五五膠；電電梯井內(nèi)內(nèi)壁、水水池內(nèi)壁壁、游泳泳池內(nèi)壁壁、深水水池內(nèi)壁壁采用高高分子22mm厚厚聚氨脂脂防水涂涂料；地地下室頂頂板、屋屋面采用用3mmm厚高聚聚物SBBS改性性瀝青卷卷材；地地下室伸伸縮縫橡橡膠止水水帶止水水及地下下室外墻墻水平施施工縫BBW止水水條止水水等。附附加防水水層采用用二布三三油冷粘粘做法，改性瀝瀝青SBBS卷材材采用熱熱熔法施施工。3.5.2.22對于防防水工程程，質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)可設(shè)為為：施工隊(duì)隊(duì)伍專業(yè)業(yè)素質(zhì)（由工程程技術(shù)部部進(jìn)行資資格認(rèn)可可，由預(yù)預(yù)算合約約部進(jìn)行行執(zhí)證管管理）；施工機(jī)機(jī)具控制制（由物物資設(shè)備備部控制制）；原材料料質(zhì)量控控制（由由物資設(shè)設(shè)備

58、部控控制）；施工環(huán)環(huán)境（由由棟號決決定是否否可施工工，地下下室與屋屋面防水水工程在在大雪天天及雨天天嚴(yán)禁施施工。）；砼澆筑筑工藝（具體由由棟號現(xiàn)現(xiàn)場控制制，包括括砼配制制、澆筑筑前砼坍坍落度測測試、砼砼澆筑強(qiáng)強(qiáng)度及密密實(shí)度、給排水水、地漏漏處等特特殊部位位檢查、基層處處理、結(jié)結(jié)合層施施工等。）技術(shù)交交底（施施工前由由棟號技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向棟棟號施工工員交底底，再由由棟號施施工員向向施工班班組交底底。應(yīng)明明確施工工現(xiàn)場特特點(diǎn)、作作業(yè)條件件、施工工部署、人力安安排、操操作要點(diǎn)點(diǎn)、工藝藝要求、質(zhì)量要要求、制制訂具體體的技術(shù)術(shù)、安全全、成品品保護(hù)措措施。）3.5.2.33 防水水工程質(zhì)質(zhì)量檢查查由棟號號

59、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行檢查查，每單單位工程程的每防防水施工工段不少少于一次次。3.5.3 電電渣壓力力焊：3.5.3.11本工程程鋼筋工工程量大大，鋼筋筋型號規(guī)規(guī)格較多多?？紤]慮到質(zhì)量量、進(jìn)度度及經(jīng)濟(jì)濟(jì)要求，16以以上豎向向柱筋連連接擬采采用電渣渣壓力焊焊施工。3.5.3.22對于電電渣壓力力焊，質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)可設(shè)設(shè)為：施工隊(duì)隊(duì)伍專業(yè)業(yè)素質(zhì)（由工程程技術(shù)部部進(jìn)行資資格認(rèn)可可，由預(yù)預(yù)算合約約部進(jìn)行行執(zhí)證管管理，焊焊工必須須有三級級以上焊焊工證）；施工機(jī)機(jī)具控制制（由物物資設(shè)備備部控制制）；原材料料質(zhì)量控控制（由由物資設(shè)設(shè)備部控控制）；施工環(huán)環(huán)境（大大雨天嚴(yán)嚴(yán)禁施工工，其它它時(shí)間由由棟號決決定是否否可

60、施工工。）；施工工工藝（質(zhì)質(zhì)量由鋼鋼筋組控控制，試試驗(yàn)由試試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)；過過程控制制包括焊焊接電流流、電壓壓、通電電時(shí)間等等參數(shù)控控制、焊焊接外觀觀檢查、焊接質(zhì)質(zhì)量檢查查及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等）技術(shù)交交底（施施工前由由棟號技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向棟棟號施工工員交底底，再由由棟號施施工員向向施工班班組交底底。應(yīng)明明確施工工現(xiàn)場特特點(diǎn)、作作業(yè)條件件、施工工部署、人力安安排、操操作要點(diǎn)點(diǎn)、工藝藝要求、質(zhì)量要要求、制制訂具體體的技術(shù)術(shù)、安全全、成品品保護(hù)措措施。）。3.5.3.33 電渣渣壓力焊焊質(zhì)量檢檢查由鋼鋼筋組進(jìn)進(jìn)行檢查查，鋼筋筋組組長長負(fù)責(zé)，棟號技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人配合合，每單單位工程程的每施施工層不不少于一一次