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文檔簡(jiǎn)介

1、工程項(xiàng)目管理制度匯編工程項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安 全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本 制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)的施 工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條 項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司組織管理手 冊(cè)、責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)、崗位說(shuō)明書(shū)相關(guān)條款規(guī)定、要求執(zhí)行。第四條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核施工場(chǎng)地,建筑物的坐標(biāo)、高程、軸線和 建筑紅線、室外道路軸線、各種管線、征地界線等,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。同時(shí)將測(cè)繪單位引入現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)、高程點(diǎn) 會(huì)同施工單位妥為

2、保護(hù),作為施工所需要的基準(zhǔn)控制點(diǎn)位。第五條 招標(biāo)工作結(jié)束,確定中標(biāo)單位后三天,中標(biāo)單位可按項(xiàng)目部 劃定的本項(xiàng)目施工場(chǎng)地范圍,編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,進(jìn)行施工前的準(zhǔn) 備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分應(yīng)統(tǒng)籌安排,保證道路通暢、合理,同時(shí)盡量不以 影響室外施工為原則。第六條 工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、預(yù)決算人員共同對(duì)施工單 位測(cè)繪的地形方格網(wǎng)圖進(jìn)行復(fù)核、簽證。施工單位放線過(guò)程中,項(xiàng)目部要 認(rèn)真按建審圖和總平面圖復(fù)核其尺寸、坐標(biāo),并積極聯(lián)系前期人員,予以 驗(yàn)線認(rèn)證,未經(jīng)驗(yàn)線確認(rèn)不能開(kāi)工。第七條開(kāi)工必須要有開(kāi)工報(bào)告。項(xiàng)目部要督促施工單位及時(shí)填報(bào) 開(kāi)工報(bào)告,并在前期準(zhǔn)備完成后,確定開(kāi)工日期,下達(dá)開(kāi)工令。沒(méi)有開(kāi)工報(bào)

3、 告不允許開(kāi)工,也不能撥付工程款。第八條項(xiàng)目部應(yīng)按施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 圖,匯同設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,提出改進(jìn)措施,確定最優(yōu) 方案,作為指導(dǎo)施工、衡量施工單位技術(shù)管理水平的依據(jù)。第九條項(xiàng)目部必須抓好審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的 落實(shí)工作,抓好月施工計(jì)劃的按時(shí)編報(bào)和落實(shí)工作。要隨時(shí)掌握施工單位 各工種人員組成,材料進(jìn)場(chǎng),設(shè)備、構(gòu)配件及外加工產(chǎn)品的到貨和資金使 用等情況,做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題。第十條 項(xiàng)目部每周要檢查、督促監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié) 調(diào)會(huì),落實(shí)計(jì)劃。虛心聽(tīng)取質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程分項(xiàng)分部質(zhì)量的整改意見(jiàn),找出 問(wèn)題并提

4、出解決辦法,保證工程順利進(jìn)行。同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)所管項(xiàng)目要做好 每日詳實(shí)的施工日志,整理和歸納會(huì)議文件,使施工全過(guò)程的重要狀況有 文可查、有據(jù)可考。工程竣工后,匯同其它資料歸入施工資料檔案。第十一條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)當(dāng)月工程完成量及下月 工程計(jì)劃表,核實(shí)簽字后,于當(dāng)月20日(遇節(jié)假日提前2天)前送成本部審 核,以便撥付工程進(jìn)度款。第十二條在工程建設(shè)過(guò)程中,及時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果, 審批樣板間(層),隨時(shí)作好政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工程抽查必備的質(zhì)量保證資料, 參加觀感質(zhì)量檢查,對(duì)提出的問(wèn)題落實(shí)解決辦法,密切配合施工單位和質(zhì) 量監(jiān)督部門(mén)做好工作。第十三條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)甲供材

5、需求計(jì)劃,及時(shí)審 核上報(bào);隨時(shí)檢查各種材料、構(gòu)件、設(shè)備等出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單,配 合物資部做好材料供應(yīng)工作。第十四條工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更管理流 程、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限、工作程序、管理要求 執(zhí)行。第十五條 工程竣工后,項(xiàng)目部要提供書(shū)面的準(zhǔn)確開(kāi)、竣工日期、提 前和拖延工期的時(shí)間,組織進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。工程竣工后半月內(nèi), 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完料凈場(chǎng)地清,施工單 位撤離現(xiàn)場(chǎng)。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)管理第十六條 工程開(kāi)工前,建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位分別明確各 自駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工,施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān) 理單位應(yīng)確

6、定總監(jiān)理工程師,并及時(shí)將相關(guān)人員的職務(wù)及聯(lián)系方式上報(bào)匯 總形成本工程通訊錄,互相通知對(duì)方,并按合同約定到位。第十七條工程實(shí)行總包和分包,由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場(chǎng) 并監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一 管理下,在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,認(rèn)真組織實(shí)施。總包 單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。第十八條 監(jiān)理公司總監(jiān),各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周必須保證5天在 施工現(xiàn)場(chǎng),有事要向建設(shè)單位請(qǐng)假。第十九條 施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后,必須于一周內(nèi)制作施工人員 胸牌,佩帶上崗。第二十條工程開(kāi)工前,施工單位必須編制該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì) 及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,

7、經(jīng)監(jiān)理公司審核同意后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部、設(shè)計(jì) 技術(shù)部審批;該項(xiàng)工程實(shí)行總包、分包的應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織 總設(shè)計(jì)及分包施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行,施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行;施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地 內(nèi)組織進(jìn)行,需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或臨時(shí)占用道路的,應(yīng)由相關(guān)方依法 辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。第二十一條每周定期由監(jiān)理組織召開(kāi)工程例會(huì),特別情況另行確定, 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加,必要時(shí)施工單位的法人代 表(或單位主管負(fù)責(zé)人)按建設(shè)單位項(xiàng)目部的通知參加例會(huì)。如確有特殊 原因不能到會(huì)者,應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位項(xiàng)目部和工程總監(jiān),對(duì)無(wú)故不 參加例會(huì)的施工單

8、位項(xiàng)目經(jīng)理,每出現(xiàn)一次罰款壹仟元人民幣,遲到一次 罰款叁佰元人民幣,連續(xù)三次遲到或累計(jì)兩次無(wú)故不參加工程例會(huì)時(shí),建 設(shè)單位將要求施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理或給施工單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰(不低 于伍仟元人民幣)。第二十二條 施工單位項(xiàng)目部要認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工程承包施 工合同,對(duì)執(zhí)行合同中發(fā)生的異議應(yīng)及時(shí)書(shū)面向建設(shè)單位和監(jiān)理提出,在 對(duì)合同爭(zhēng)議未達(dá)成一致時(shí),必須按監(jiān)理的指令執(zhí)行,否則按不聽(tīng)從監(jiān)理指令處理。第二十三條 施工單位項(xiàng)目部必須確保安全、文明施工,特別是要做 好各項(xiàng)安全工作,做好場(chǎng)地硬化、物料堆放、圍墻、加工場(chǎng)地、工作面及 通道的維護(hù)、環(huán)衛(wèi)工作。施工單位項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理關(guān)于工程施 工中的安

9、全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的指令拒不執(zhí)行時(shí),經(jīng)指出未改正者, 每發(fā)生一次,建設(shè)單位項(xiàng)目部將處罰施工單位壹仟元人民幣,所造成的后 果全部由施工單位負(fù)責(zé)。第二十四條 施工中需要架設(shè)臨時(shí)電線、移動(dòng)電纜等,施工單位應(yīng)當(dāng) 向有關(guān)主管部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后由有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施。施工中需 要停水、停電、封路而影響施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)貐^(qū)的單位和居民時(shí),必須經(jīng)有 關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并事先通知受影響的單位和居民。施工單位在進(jìn)行地下工程 或基礎(chǔ)工程施工時(shí),發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等,應(yīng)當(dāng)暫停施工, 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,在按有關(guān)規(guī)定處理完后,方可繼續(xù)施 工。第二十五條 建設(shè)工程竣工后,項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)施工單位共

10、同編制 工程竣工圖,進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議,整理匯總各種技術(shù)資料及圖紙,匯同各有 關(guān)部門(mén)及時(shí)完成工程單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,并向有關(guān)部門(mén)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告。第二十六條對(duì)施工單位的其它要求(一)施工單位要嚴(yán)格教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員,嚴(yán)禁翻越各處圍墻,對(duì)于非 法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,項(xiàng)目部將送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)或施工人員居住區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理,而且對(duì)相關(guān)單位處以壹仟到壹萬(wàn)元罰款。(三)施工單位進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)在30-60日內(nèi)提交鋼材總需求計(jì)劃(要求按 每棟及每層樓的鋼材用料提量),經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部。由施 工單位采購(gòu)的材料、設(shè)備,要經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)質(zhì)(認(rèn)價(jià))后方可進(jìn)場(chǎng), 材料進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)、送檢。未報(bào)驗(yàn)的材料、設(shè)備不得用于工程。(四)施工單位在工程中需要辦理簽證的,要按照建設(shè)單位的流程管理, 及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位進(jìn)行審核,超過(guò)一周上報(bào)的不予認(rèn)可。(五)工程資料必須與工程同步,并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館的相關(guān)要求 編制。(六)必須按照文明工地要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,做到材料堆放有序,出入 口及時(shí)灑水,道路硬化,不得揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,保證安全和文明施工。(七)施工單位除施工組織設(shè)計(jì)外,還必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)專(zhuān)門(mén) 編制安全生產(chǎn)、文明施工方案報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部審批備案,并按審 批意見(jiàn)實(shí)施執(zhí)行

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