公司辦公室工作計(jì)劃范例2022_第1頁
公司辦公室工作計(jì)劃范例2022_第2頁
公司辦公室工作計(jì)劃范例2022_第3頁
公司辦公室工作計(jì)劃范例2022_第4頁
公司辦公室工作計(jì)劃范例2022_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁公司辦公室工作方案范例2022公司辦公室2022年工作方案(一)為實(shí)在配合年公司方案的順利施行,按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)年公司行政部工作做出如下分解:一、深化績效考核成果通過2022年近3個(gè)月的績效考核及目的管理,公司各部門對(duì)績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,以進(jìn)步員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,實(shí)在進(jìn)步工作績效。二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤效勞保障體系,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,

2、并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目的的實(shí)現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標(biāo)在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)展監(jiān)視、檢查、改良,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。四、狠抓平安消費(fèi)以現(xiàn)有的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為根底,多進(jìn)展平安檢查、多進(jìn)展平安消費(fèi)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí),保證平安消費(fèi)零事故率。五、企業(yè)文化建立針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們方案以日常企業(yè)文化建立為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)歷,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動(dòng)作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)展考慮、針對(duì)工

3、作中的方方面面提出獨(dú)特的改良方法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理程度仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)展自我否認(rèn),少說話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)歷,用知識(shí)來武裝自己、進(jìn)步自己的才能。公司辦公室2022年工作方案(二)2022年,農(nóng)行辦公室在市分行及部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)密圍繞全行重點(diǎn)工作,不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和股份制改革的要求,結(jié)實(shí)樹立為指導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層效勞的思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),

4、積極協(xié)助部門指導(dǎo)及時(shí)完成了各類材料的起草、公文的審核和信息報(bào)送工作,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)及工作情況向各位指導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。1、政治學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大二中三中全會(huì)精神和科學(xué)開展觀,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,在行動(dòng)上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己,實(shí)事求是,光明磊落、堅(jiān)持原那么、尊重指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,沒有出現(xiàn)違犯黨的宗旨,損害黨的利益和違犯全行各項(xiàng)制度的行為。2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“進(jìn)步執(zhí)行

5、力主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等,在學(xué)習(xí)中我除堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記外,還撰寫2000字以上的個(gè)人心得體會(huì)文章2篇,理論性討論文章2篇。通過學(xué)習(xí)使自己的會(huì)計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí),遵紀(jì)守法意識(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織紀(jì)律上可以按照中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)方法和市分行機(jī)關(guān)根本管理制度,嚴(yán)格要求自己,自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期,金融理論新知識(shí)、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期,參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次,通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)

6、知識(shí)不斷進(jìn)步,并先后在人民日?qǐng)?bào)社主辦的人民網(wǎng),新華社省分社、新華網(wǎng)、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇,并通過鉆研計(jì)算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識(shí),使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù),進(jìn)步了信息傳送時(shí)效和文秘工作效率。二、認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了部室指導(dǎo)及市分行分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、認(rèn)真履行職責(zé),努力進(jìn)步文秘質(zhì)量。嚴(yán)格按照公文標(biāo)準(zhǔn)范文之家要求,積極協(xié)助辦公室指導(dǎo),嚴(yán)把公文出口關(guān),確保了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)有序,為全行各項(xiàng)工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用。2、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室指導(dǎo),認(rèn)真做好辦會(huì)辦文工作,及時(shí)傳達(dá)了指導(dǎo)指示

7、,及時(shí)向部門指導(dǎo)反聵了工作中的新情況,做到了上情及時(shí)迅速傳達(dá),下情及時(shí)報(bào)告,為各級(jí)指導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。3、積極協(xié)助辦公室指導(dǎo)起草文書、文件。一年來,按照部門指導(dǎo)要求,認(rèn)真完成了各類文書、文件的起草,累計(jì)協(xié)助參與起草各類會(huì)議材料、典型經(jīng)歷、報(bào)告、意見等20余份達(dá)5萬余字,較好地完成了部門指導(dǎo)分配的各類材料起草工作。5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會(huì)議工作,不斷進(jìn)步服自身效勞程度,特別在來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作方面,做到了各類事項(xiàng)合理有序,為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作,盡到了自己的責(zé)任。6、時(shí)刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營開展,并積極投身參加市范

8、文之家分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),按時(shí)超額完成了市分行下達(dá)的季度存款、保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)等任務(wù),為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力。三、存在問題和年工作打算自己雖然在年辦公室工作中獲得了一定成績,但真正與辦公室指導(dǎo)和市分行指導(dǎo)要求還有很大差距,突出地表如今三個(gè)方面:一是理論功底不夠扎實(shí),尤其是馬列理論程度較低,分析p 問題不透徹,單獨(dú)解決問題的才能較差。二是對(duì)現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,因此使起草的公文質(zhì)量不高,不深不透,達(dá)不到對(duì)公文主題突出,言簡意賅的要求。三是深化基層較少,掌握情況不多,對(duì)外宣傳的深度、廣度還待加強(qiáng)。2022年是我行施行股份制改革,業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,在新的一年里我要

9、以十七大精神為指導(dǎo),牢牢把握構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代主題,嚴(yán)密圍繞市分行黨委提出的重點(diǎn)工作,積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)現(xiàn)代金融文秘工作的新要求,業(yè)銀行新形象做出奉獻(xiàn)。公司辦公室2022年工作方案(三)辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個(gè)上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測(cè),也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作方案談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:一、新的一年工作思路1、在指導(dǎo)思想上要實(shí)在擺正位置,把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原那么性、把握分寸性,樹立以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)的理念,不靠一時(shí)的熱情和沖

10、動(dòng),堅(jiān)持每天從零開始,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式標(biāo)準(zhǔn),擬制準(zhǔn)確周密,處理迅速及時(shí),保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)省,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。4、深化理論,與方方面面的人員交朋友,建立工作友誼,不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和施行的提供有益的幫助。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。實(shí)在做到一是一

11、、二是二,不夸大、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的本來面目,特別是向指導(dǎo)反映情況,決不能想當(dāng)然。二、新的一年辦公室工作方案(一)、組織、群團(tuán)工作方案1、結(jié)合公司如今的開展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織,制定方案措施,以籌建基層組織為打破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng),增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部開展提供后備積蓄。3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),理解掌握公司開展的思路和方向。

12、組織員工進(jìn)展懇談與討論,積極搜集公司員工好的建議,及時(shí)匯報(bào)給公司指導(dǎo)層以供參考。5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼,開展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。7、結(jié)合公司消費(fèi)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,深化開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到覆蓋面要廣,及時(shí)表彰兌現(xiàn)。(二)、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)指導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進(jìn)步新聞報(bào)導(dǎo)的程度。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立,及時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,同時(shí)也及時(shí)曝

13、光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)展考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。4、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外

14、新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。(三)、檔案管理工作方案1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費(fèi)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展專人立卷歸檔。3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能和程度。(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)展

15、管理考核,獎(jiǎng)罰清楚。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。(五)、后勤保障和管理工作1、對(duì)娛樂室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理,更好地效勞于員工和工作開展。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。3、加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等,實(shí)行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。5、開展定期和不定期的下工地及消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的消費(fèi)慰問和福利發(fā)放事宜。6、做

16、好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作方案1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)展比照, 以質(zhì)好價(jià)廉的購置,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管指導(dǎo)同意前方可確定,數(shù)額宏大的可采取招標(biāo)的方式購置。2、所有購置的物品專人專庫管理,物品購置后必須立即入庫登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷核算。3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字前方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,入庫統(tǒng)一保管。4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)展核查和盤存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任

17、。(七)、車輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理,建全用車臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車平安,文明駕駛,樹立公司良好形象。3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、消費(fèi)秩序。2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目的管理,防止意外事件的發(fā)生。3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。4、認(rèn)真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。(九)、其它綜合工作方案1、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展定期管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論