工程招投標(biāo)與合同管理第一、二章課件

1、工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容第一章 緒論(重點(diǎn)）第二章 建設(shè)工程招投標(biāo)主體第三章 建設(shè)工程招標(biāo)第四章 建設(shè)工程投標(biāo)第五章 國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)概述第六章 建設(shè)工程合同第七章 建設(shè)工程合同管理（重點(diǎn)）第八章 FIDIC土木工程施工合同條件第九章 建設(shè)工程施工索賠(重點(diǎn)）目標(biāo)和要求知識(shí)目標(biāo) 掌握建設(shè)工程招投標(biāo)的基本概念和 原理，掌握建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的程 序和基本工作，掌握招投標(biāo)文件的 編制。掌握工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧及 索賠理論與方法，熟悉合同管理的 內(nèi)容及方法。能力目標(biāo) 能獨(dú)立完成招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的工作， 基本具備直接參與招標(biāo)投標(biāo)的能力。素質(zhì)要求 守法、守信、保守商業(yè)秘密上課規(guī)則遵守時(shí)間開放與友善做一個(gè)主動(dòng)

2、的學(xué)員積極參與手機(jī)調(diào)到震動(dòng)有事需請(qǐng)示，請(qǐng)不要提示招投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)第一章緒論1.1工程承發(fā)包1.2建筑市場(chǎng)1.3建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述1.1 工程承發(fā)包一、工程承發(fā)包的概念工程承發(fā)包是根據(jù)協(xié)議，作為交易一方的建筑企業(yè)負(fù)責(zé)為交易另一方的建設(shè)單位完成某項(xiàng)工程的全部或其中一部分工作，并按一定的價(jià)格取得相應(yīng)的報(bào)酬。委托任務(wù)并負(fù)責(zé)支付報(bào)酬的一方稱為發(fā)包人（建設(shè)單位、業(yè)主），接受任務(wù)負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量完成并且取得報(bào)酬的一方稱為承包人（施工企業(yè)、承包商）。雙方通過簽訂合同或協(xié)議明確各自的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，具有法律效力。1.1 工程承發(fā)包二、工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展國(guó)內(nèi)： 新中國(guó)成立前1880年上海楊斯盛氏在上海

3、創(chuàng)辦了“楊瑞記”營(yíng)造廠隨后，國(guó)人自營(yíng)或與外資合營(yíng)的營(yíng)造廠在各大城市相繼成立，逐漸形成了沿襲資本主義國(guó)家管理模式的建筑承包業(yè)。1.1 工程承發(fā)包1958-1976年大干快上、急于求成、盲目提高生產(chǎn)指標(biāo)，建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理削弱、工期拖延、經(jīng)濟(jì)效果低下1978至今 （1）頒布和實(shí)施了建筑法等法律規(guī)章 （2）制定和完善建設(shè)工程合同示范文本 （3）推行招標(biāo)投標(biāo)制，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入建筑市場(chǎng)。 （4）創(chuàng)建建設(shè)監(jiān)理制，改革建設(shè)工程的管理體制。1.1 工程承發(fā)包四、工程承發(fā)包方式按承包范圍分按獲得承包任務(wù)的途徑分工程承發(fā)包方式按承包人所處的地位分按合同計(jì)價(jià)方法分建設(shè)全過程承發(fā)包階段承發(fā)包專項(xiàng)（業(yè)）承發(fā)包總承包分承包獨(dú)

4、立承包聯(lián)合承包直接承包總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同計(jì)劃分配投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)委托承包指令承包1.1 工程承發(fā)包總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同（可調(diào)總價(jià)合同）固定總價(jià)合同的計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境變化和工程量的增減而變化。固定總價(jià)合同適用范圍：（1）工程量小，工期短，工程條件穩(wěn)定；（2）工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整清楚；（3）工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)?。唬?）投標(biāo)期寬裕，承包商有充足時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，分析招標(biāo)文件。1.1 工程承發(fā)包變動(dòng)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)（current pr

5、ice)進(jìn)行計(jì)算，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使工、料成本增加時(shí)，可按合同約定調(diào)整合同總價(jià)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整：（1）法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水停電停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；（4）雙方約定的其他因素。1.1 工程承發(fā)包單價(jià)合同，特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，投標(biāo)書中當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。單價(jià)合同適用于發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量不明確時(shí)，以工程單價(jià)結(jié)算工程價(jià)款。成本加酬金合同，又稱成本補(bǔ)償合同，是指按工程實(shí)際發(fā)生的成本結(jié)算外，發(fā)包人

6、另加上商定好的一筆酬金支付給承包人的一種承發(fā)包方式。1.1 工程承發(fā)包五、招投標(biāo)制度的產(chǎn)生和發(fā)展 招投標(biāo)制度的起源及發(fā)展起源發(fā)展成熟1861年美國(guó)一項(xiàng)聯(lián)邦法案，規(guī)定超過一定金額的政采購(gòu)，都必須采取公開招標(biāo)的方式，招投標(biāo)向著規(guī)范化、正規(guī)化的方向發(fā)展。 。世界銀行和其他國(guó)際金融組織為使其貸款達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)定必須采用招標(biāo)投標(biāo)的方式。 國(guó)際復(fù)興開發(fā)銀行貸款和國(guó)際開發(fā)協(xié)會(huì)信貸采購(gòu)指南等一系列文件，規(guī)定了世界銀行貸款項(xiàng)目的采購(gòu)原則，招標(biāo)、投標(biāo)與評(píng)標(biāo)的程序和具體實(shí)施辦法。1782年英國(guó)設(shè)立文具公用局， 后發(fā)展成物資供應(yīng)部，負(fù)責(zé) 采購(gòu)政府各部門所需物資。1830年英國(guó)政府公布法令 推行招標(biāo)承包制。 1.

7、2 建筑市場(chǎng)一、建筑市場(chǎng)的概念建筑市場(chǎng)是以建筑產(chǎn)品承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容的市場(chǎng)，有狹義和廣義之分；狹義的建筑市場(chǎng)一般指有形建筑市場(chǎng)，有固定的交易場(chǎng)所； 廣義的市場(chǎng)是工程建設(shè)生產(chǎn)和交易關(guān)系的總和。包括有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng)。1.2 建筑市場(chǎng)二、建筑市場(chǎng)體系建筑市場(chǎng)體系市場(chǎng)主體市場(chǎng)客體發(fā)包人承包人咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)組織管理者有形建筑工程無形建筑產(chǎn)品建筑物構(gòu)筑物技術(shù)服務(wù)場(chǎng)所服務(wù)1.2 建筑市場(chǎng)業(yè)主的主要職能： 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)決策； 建設(shè)項(xiàng)目資金籌措和管理； 辦理相關(guān)手續(xù)； 項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理； 施工質(zhì)量管理； 竣工驗(yàn)收和試運(yùn)營(yíng)； 項(xiàng)目資料歸檔備案1.2 建筑市場(chǎng)承包商是指擁有一定數(shù)量的建設(shè)裝備、流動(dòng)資金、

8、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員及一定數(shù)量的工人，取得建設(shè)行業(yè)相應(yīng)資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，能夠按照業(yè)主的要求提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品并最終得到相應(yīng)工程價(jià)款的建筑施工企業(yè)。1.2 建筑市場(chǎng)2.市場(chǎng)客體建筑市場(chǎng)的客體，一般稱作建筑產(chǎn)品，是建筑市場(chǎng)的交易對(duì)象，既包括有形建筑產(chǎn)品建筑物，也包括無形建筑產(chǎn)品各種智力服務(wù)。建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)（1）產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)過程的流動(dòng)性；（2）單件性；（3）建筑產(chǎn)品的整體性和分部分項(xiàng)工程的相對(duì)獨(dú)立性；（4）生產(chǎn)不可逆性；（5）社會(huì)性 萬科：像造汽車一樣造房子1.2 建筑市場(chǎng)建筑產(chǎn)品的商品屬性商品用于交換的勞動(dòng)產(chǎn)品建筑產(chǎn)品 價(jià)值凝結(jié)在商品中的勞動(dòng)承包商的勞動(dòng)使用價(jià)值居住生產(chǎn)等業(yè)主用資金交

9、換承包商的勞動(dòng)產(chǎn)品，獲得建筑的使用價(jià)值。建筑標(biāo)準(zhǔn)的法定性1.2 建筑市場(chǎng)四、建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理1.從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理（1）工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理（2）建筑業(yè)企業(yè)（承包商）資質(zhì)管理（3）工程咨詢單位資質(zhì)管理2.專業(yè)人士資格管理1.2 建筑市場(chǎng)1.2 建筑市場(chǎng)3.建設(shè)工程交易中心的運(yùn)行原則信息公開原則依法管理原則公平競(jìng)爭(zhēng)原則屬地進(jìn)入原則辦事公正原則1.2 建筑市場(chǎng)4.建設(shè)工程交易中心一般程序工程報(bào)建招標(biāo)申請(qǐng)履行招標(biāo)程序簽訂中標(biāo)合同進(jìn)行質(zhì)量、安全登記統(tǒng)一繳納有關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念招標(biāo)投標(biāo)是指招標(biāo)人對(duì)工程建設(shè)、貨物買賣、勞務(wù)承擔(dān)等交易業(yè)務(wù)，事先

10、公布選擇采購(gòu)的條件和要求，招引他人承接，若干或眾多投標(biāo)人 作出愿意參加業(yè)務(wù)承接競(jìng)爭(zhēng)的意思表示，招標(biāo)人按照規(guī)定的程序和辦法擇優(yōu)選定中標(biāo)人的活動(dòng)。招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行工程建設(shè)、貨物買賣、財(cái)產(chǎn)出租、中介服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種競(jìng)爭(zhēng)形式和交易方式，是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制訂立合同(契約)的一種法律形式。 1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì) 合同法明確規(guī)定：建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請(qǐng)投標(biāo)是要約中標(biāo)通知書是承諾招標(biāo)投標(biāo)的意義形成了由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制 不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎(chǔ)公開、公平、公正的原則1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，是指建設(shè)單位或個(gè)人（即業(yè)主或項(xiàng)目法人

11、）通過招標(biāo)的方式，將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式承接。優(yōu)點(diǎn)：將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域，最大限度地實(shí)現(xiàn)投資效益最優(yōu)化。1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述二、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類招投標(biāo)常用分類種類：建設(shè)工程勘察招標(biāo)建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)建設(shè)工程施工招標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包招標(biāo)三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行交易公開；鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、防止壟斷、優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)投資效益；通過科學(xué)合理和規(guī)范化的監(jiān)管機(jī)制與運(yùn)作程序，可有效的杜絕不正之風(fēng)，保證交易的公平公正。1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述四、

12、建設(shè)工程招投標(biāo)基本原則合法原則統(tǒng)一、開放原則公開、公平、公正原則誠(chéng)實(shí)信用原則求效、擇優(yōu)原則招標(biāo)投標(biāo)權(quán)益不受侵犯原則 魯布革引水工程招投標(biāo)情況簡(jiǎn)介1982年開始的魯布革水電站引水工程國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)的沖擊，促使我國(guó)從1992年通過試點(diǎn)后大力推行招標(biāo)投標(biāo)制。魯布革工程的管理經(jīng)驗(yàn)不但得到了世界銀行的充分肯定，也受到我國(guó)政府的重視，號(hào)召建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)。水電部在1977年著手進(jìn)行魯布革電站的建設(shè)，但由于資金缺乏，準(zhǔn)備工程進(jìn)展緩慢，前后拖延7年之久。 魯布革引水工程招投標(biāo)情況簡(jiǎn)介1982年7月國(guó)家決定將魯布革水電站的引水工程作為水利電力部第一個(gè)對(duì)外開放、利用世界銀行貸款的工程，使工程出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。項(xiàng)目建設(shè)多渠道

13、利用外資，包括：世界銀行貸款1.454億美元，挪威政府贈(zèng)款9000萬克朗，澳大利亞政府贈(zèng)款790萬澳元。 魯布革引水工程招投標(biāo)情況簡(jiǎn)介第一部分首部樞紐攔河大壩為堆石壩，最大壩高103.5米。第二部份為引水系統(tǒng)，由電站進(jìn)水口、引水隧洞、調(diào)壓井、高壓鋼管四部份組成，引水隧洞總長(zhǎng)9.38公里，開挖直徑8.8米，差動(dòng)式調(diào)壓井內(nèi)徑13米，井深63米。第三部份為廠房樞紐，主付廠房設(shè)在地下，總長(zhǎng)125米，寬18米，最大高度39.4米，安裝15萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)四臺(tái)，總?cè)萘?0萬千瓦，年發(fā)電量28.2億千瓦時(shí)。 魯布革引水工程招投標(biāo)情況簡(jiǎn)介引水隧洞工程標(biāo)底為14958萬元，日本大成公司以8463萬元（比標(biāo)底低

14、43%）的標(biāo)價(jià)中標(biāo)。1984年10月15日就正式施工，從下達(dá)開工令到正式開工僅用了兩個(gè)半月時(shí)間隧洞開挖僅用了兩年半時(shí)間。1987年10月全線貫通，比計(jì)劃提前五個(gè)月。1988年7月引水系統(tǒng)工程全部竣工，比合同工期還提前了122天。實(shí)際工程造價(jià)按開標(biāo)匯率計(jì)算約為標(biāo)底的60%。 魯布革引水工程招投標(biāo)情況簡(jiǎn)介魯布革工程在施工組織上，承包方只用了30人組成的項(xiàng)目管理班子進(jìn)行管理，施工人員是我國(guó)水電十四局的500名職工。在建設(shè)過程中，實(shí)行了國(guó)際通行的工程監(jiān)理制（工程師制）和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制等管理辦法。大成公司先進(jìn)的施工機(jī)械、精悍的施工隊(duì)伍、先進(jìn)的管理機(jī)制、科學(xué)的管理方法引起了人們極大的興趣。大成公司雇傭中方

15、勞務(wù)平均424人，勞務(wù)管理嚴(yán)格，施工高效，均衡生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)曾流傳過在大成公司施工的隧洞里，穿著布鞋可以走到開挖工作面的佳話。 魯布革引水工程招投標(biāo)情況簡(jiǎn)介作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力普遍低于國(guó)外同行水平，具體表現(xiàn)在：競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力不足，習(xí)慣于尋找保護(hù)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡?。还芾硭降拖?，管理模式落后；技術(shù)應(yīng)用層次不高，技術(shù)含量較低；國(guó)際經(jīng)營(yíng)承包經(jīng)驗(yàn)欠缺，相應(yīng)人才不足。國(guó)外公司靠的就是管理、是技術(shù)。 第二章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體內(nèi)容：2.1建設(shè)工程招標(biāo)人2.2建設(shè)工程投標(biāo)人2.3建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.4建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)要求： 掌握招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、行政監(jiān)管機(jī)關(guān)的概念；掌

16、握招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件。2.1建設(shè)工程招標(biāo)人一、建設(shè)工程招標(biāo)人概念 建設(shè)工程招標(biāo)人是指依法提出招標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。通常為該建設(shè)工程的投資人；在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中其主導(dǎo)作用。二、建設(shè)工程招標(biāo)人的招標(biāo)資質(zhì) 有編制招標(biāo)文件的能力 有組織評(píng)標(biāo)的能力2.1建設(shè)工程招標(biāo)人三、招標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：自行組織招標(biāo)或者委托招標(biāo)的權(quán)利進(jìn)行投標(biāo)資格審查的權(quán)利擇優(yōu)選定中標(biāo)人的權(quán)利依法約定的其他權(quán)利2.1建設(shè)工程招標(biāo)人義務(wù)：守法接受監(jiān)督不侵犯投標(biāo)人合法權(quán)益提供資料，支付費(fèi)用保密簽訂并履行合同依法約定的其他義務(wù)2.2建設(shè)工程投標(biāo)人一、建設(shè)工程投標(biāo)人概念 建設(shè)工程投標(biāo)人是指

17、響應(yīng)招標(biāo)并購(gòu)買招標(biāo)文件參加投標(biāo)的法人或者其他組織。 投標(biāo)人應(yīng)具備的基本條件：有與招標(biāo)文件要求相適應(yīng)的人力、物力和財(cái)力；有符合招標(biāo)文件要求的資質(zhì)證書和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)證明；符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。2.2建設(shè)工程投標(biāo)人二、建設(shè)工程投標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì) 建設(shè)工程投標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)，是指建設(shè)工程投標(biāo)人參加投標(biāo)所必須具備的條件和素質(zhì)，包括資歷、業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、技術(shù)力量、技術(shù)裝備、社會(huì)信譽(yù)等幾方面因素。2.2建設(shè)工程投標(biāo)人2.2建設(shè)工程投標(biāo)人2.3建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.3建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.3建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.3建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.3建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.3建設(shè)工程

18、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2.4建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督機(jī)關(guān)2.4建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督機(jī)關(guān)案例1 通過抽簽選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)案例1 通過抽簽選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)案例2 涉嫌詐騙招標(biāo)費(fèi)案例2 涉嫌詐騙招標(biāo)費(fèi)案例3 固定總價(jià)合同價(jià)款變更問題2005年初，某房地產(chǎn)開發(fā)公司欲開發(fā)新區(qū)第三批商品房，是年4月，房地產(chǎn)開發(fā)公司作為招標(biāo)人就該工程向社會(huì)公開招標(biāo)，擇其優(yōu)者簽約承建該項(xiàng)目。此公告一發(fā)，在當(dāng)?shù)匾鸩恍》错?，先后?0余家建筑單位投標(biāo)。A建筑公司和B建筑公司均在投標(biāo)人之列。A建筑公司基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素，經(jīng)充分核算，在標(biāo)書中作出全部工程造價(jià)不超過500萬元的承諾，并自認(rèn)為依此數(shù)額，該工程利潤(rùn)已不明顯。房地產(chǎn)開發(fā)公司組織開標(biāo)后，B建筑公司投標(biāo)數(shù)額為450萬元。最后B建筑公司因價(jià)格更低而中標(biāo)，并簽訂了總價(jià)包死的施工合同。該工程竣工后，房地產(chǎn)開發(fā)公司與B建筑公司實(shí)際結(jié)算的款額為510萬元。A建筑公司得知此事后，認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)公司未依照既定標(biāo)價(jià)履約，實(shí)際上侵害了自己的權(quán)益，遂向法院起訴要求房地產(chǎn)開發(fā)公司賠償在投標(biāo)過程中的支出等損失。 案例3 固定總價(jià)合同價(jià)款變更問題本案爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是：經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)程序而確定的合同總價(jià)能否再行變更的問題，這樣做是否違反合同法第二百七十一條建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律的規(guī)定公開、公平、公正進(jìn)行的原則