裝修材料硅藻泥品牌戰(zhàn)略規(guī)劃課程

1、PAGE PAGE 41北京川一環(huán)保新技術(shù)公司青島川一硅藻土有限公司長(zhǎng)白川一硅藻土有限公司青島川一機(jī)械化工有限公司第一部分分：行業(yè)業(yè)市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告一、行業(yè)業(yè)現(xiàn)狀分分析二、行業(yè)業(yè)品牌分分析三、區(qū)域域市場(chǎng)分分析四、產(chǎn)品品特性分分析第二部分分：企業(yè)業(yè)文化理念念概論一、企業(yè)業(yè)哲學(xué)理理念二、企業(yè)業(yè)品牌理理念三、企業(yè)業(yè)管理理念念四、企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念念北京川一一環(huán)保新新技術(shù)公公司青島川一一硅藻土土有限公公司長(zhǎng)白川一一硅藻土土有限公公司青島川一一機(jī)械化化工有限限公司第三部分分：品牌牌戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃定位位一、品牌牌定位分分析二、品牌牌戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃三、品牌牌傳播策策略四、媒介介組合方方法第四部分分：渠道道建設(shè)執(zhí)執(zhí)行分析

2、析一、渠道道建設(shè)構(gòu)構(gòu)想二、市場(chǎng)場(chǎng)區(qū)域劃劃分三、加盟盟代理?xiàng)l條件四、市場(chǎng)場(chǎng)宣傳促促銷北京川一一環(huán)保新新技術(shù)公公司青島川一一硅藻土土有限公公司長(zhǎng)白川一一硅藻土土有限公公司青島川一一機(jī)械化化工有限限公司第一部分分：行業(yè)業(yè)市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告一、行業(yè)業(yè)現(xiàn)狀分分析二、行業(yè)業(yè)品牌分析析三、區(qū)域域市場(chǎng)分分析四、產(chǎn)品品特性分分析本次市場(chǎng)場(chǎng)走訪調(diào)調(diào)研主要要為北京京、太原原兩地，分別為為企業(yè)直直營(yíng)專賣賣和代理理商運(yùn)營(yíng)營(yíng)兩種市市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)方式，并從建建筑裝飾飾材料行行業(yè)以及及新型環(huán)環(huán)保壁材材品牌等等幾方面面做了基基本的了了解和分分析，同同時(shí)借助助于媒體體公布的的的市場(chǎng)場(chǎng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)得出出以下的的簡(jiǎn)要市市場(chǎng)分析析報(bào)告。一、行

3、業(yè)業(yè)現(xiàn)狀分分析：1、缺乏乏系統(tǒng)規(guī)規(guī)范的行行業(yè)條例例，科學(xué)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的技技術(shù)流程程。作為新型型環(huán)保家家居裝飾飾壁材硅藻泥泥，從引引進(jìn)中國(guó)國(guó)到現(xiàn)在在不到十十年時(shí)間間，真正正的市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期期不到五五年，按按照市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷理理論的產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展展階段來來分析，硅藻泥泥產(chǎn)品目目前屬于于市場(chǎng)成成長(zhǎng)初期期，主要要市場(chǎng)特特點(diǎn)為：產(chǎn)品名名稱未被被大眾消消費(fèi)者所所了解，產(chǎn)品功功能未被被市場(chǎng)所所全部認(rèn)認(rèn)知，行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)未形成成真正的全國(guó)范范圍領(lǐng)軍軍品牌，產(chǎn)品宣宣傳存在在嚴(yán)重的的性能誤誤導(dǎo)，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量不穩(wěn)定定，產(chǎn)品品花色品系系比較混混亂，缺缺乏系統(tǒng)統(tǒng)的產(chǎn)品品生產(chǎn)流流程、創(chuàng)創(chuàng)新的技技術(shù)研發(fā)發(fā)體系、科學(xué)的的施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范

4、范的行業(yè)業(yè)監(jiān)管制制度。2、缺乏乏高度有序序的市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境，良性競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的職職業(yè)操守守。由于硅藻藻泥行業(yè)業(yè)在現(xiàn)階階段存在在的以上上問題，因此直直接導(dǎo)致致行業(yè)市市場(chǎng)環(huán)境境出現(xiàn)混亂亂無序、降價(jià)傾傾銷、惡惡意誹謗謗等現(xiàn)象象，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的手段段和方法法缺乏最最基本的的行業(yè)道道德和企企業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)，更有有甚者利利用一切切媒體傳傳播工具具打壓詆詆毀同行行業(yè)其他他品牌，利用輿輿論工具具的炒作作吸引眼眼球，不不惜雇傭傭網(wǎng)絡(luò)槍槍手攀附附毀譽(yù)，極盡渲渲染之能能，對(duì)行行業(yè)的有有序發(fā)展展和公平平競(jìng)爭(zhēng)帶帶來極大大的影響響，對(duì)消消費(fèi)者的的購(gòu)買行行為帶來來巨大的的誤導(dǎo)傷傷害。一句話話概括就就是傷害害的是客客戶，傷傷心的是是同行。如此之之

5、卑劣行行為，本本人難免免會(huì)產(chǎn)生生質(zhì)疑，硅藻泥泥行業(yè)到到底能走走多遠(yuǎn)，同時(shí)奉奉勸一句句：大家本是同同根生，苦苦相煎煎何太急急；將軍軍陣前未未俯首，一室操戈易易同亡二、行業(yè)業(yè)品牌分分析：1、缺乏乏嚴(yán)謹(jǐn)求求實(shí)的傳傳播訴求求，清晰晰準(zhǔn)確的的品牌定定位?；靵y的市市場(chǎng)，惡惡性的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，中中國(guó)硅藻藻泥行業(yè)業(yè)一片烽烽煙四起起諸侯割割據(jù)的態(tài)態(tài)勢(shì)，面面對(duì)此種種狀況，各生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)也也在尋找找企業(yè)與與品牌的的最佳定定位，于于戰(zhàn)火中中尋找自自己的生生存之道道和立足足之法，也逐漸漸形成小小有特色色的品牌牌定位，以下對(duì)對(duì)行業(yè)品品牌在傳傳播策略略和定位位方面做做簡(jiǎn)單的的分析，以供參參考：大津硅藻藻泥：硅硅藻泥行行業(yè)的元元老，

6、產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)導(dǎo)入者，產(chǎn)品名名稱的締締造者，無法忘忘卻的行行業(yè)開拓拓者。企企業(yè)品牌牌多元化化經(jīng)營(yíng)的的戰(zhàn)略思思路讓大大津在硅硅藻泥行行業(yè)中已已經(jīng)隱隱隱有被取取代的危危險(xiǎn)，但但其雄厚厚的資金金實(shí)力不不容小覷覷，虎威威猶存。品牌定定位和傳傳播策略略的核心心仍舊以以行業(yè)的的第一開開拓者、產(chǎn)品的的第一研研發(fā)者為為主，缺缺乏緊跟跟市場(chǎng)符符合時(shí)代代的重新新定位，王者地地位岌岌岌可危。蘭舍硅藻藻泥：硅硅藻泥行行業(yè)的跟跟隨者，以代理理太陽能能熱水器器起家、半路殺殺進(jìn)硅藻藻泥行業(yè)業(yè)，偏據(jù)據(jù)長(zhǎng)春一一隅，以以此為中中心，采采取攘外外需先安安內(nèi)的品品牌發(fā)展展策略，穩(wěn)步快速速占領(lǐng)長(zhǎng)長(zhǎng)春市場(chǎng)場(chǎng)，意圖圖延伸至至全國(guó)范范圍，快快速

7、擴(kuò)張張之勢(shì)兇兇猛，其其逐鹿之之意圖隱隱然可見見。其品牌傳傳播策略略的核心心是以打造造品牌文文化，傳傳播功能能訴求為為主要切切入點(diǎn)，同時(shí)采采取品牌牌差異化化的方法法，試圖圖打造全全新高端端品牌，以此形形成市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)位高高低互補(bǔ)補(bǔ)，依托托高端品品牌彌補(bǔ)補(bǔ)低端品品牌造成成的利潤(rùn)潤(rùn)差價(jià)，滿足市市場(chǎng)不同同的消費(fèi)費(fèi)需求。氧宜多硅硅藻泥：硅藻泥泥行業(yè)的的異軍突突起者，以代理理櫥柜起起家進(jìn)而而轉(zhuǎn)戰(zhàn)硅硅藻泥行行業(yè)，以以上海為為根據(jù)地地，逐步步擴(kuò)大周周邊市場(chǎng)場(chǎng)銷售份份額，意意圖一統(tǒng)統(tǒng)南北市市場(chǎng)。其其品牌傳傳播策略略的核心心是主打打產(chǎn)品技技術(shù)牌，對(duì)外宣宣稱與相相關(guān)科研研院所合合作開發(fā)發(fā)硅藻泥泥二代產(chǎn)產(chǎn)品，用用技術(shù)武武

8、裝企業(yè)業(yè)，用創(chuàng)創(chuàng)新打造造品牌，通過直直白的技技術(shù)性能能宣傳分分割市場(chǎng)場(chǎng)空間利利潤(rùn)。泉佳美硅硅藻泥：原為經(jīng)經(jīng)銷商，在代理理硅藻泥泥的過程程中變體體轉(zhuǎn)身，奮然投投身于硅硅藻泥的的行業(yè)序序列之中中，其偷偷師學(xué)藝藝、臥薪薪嘗膽的的膽識(shí)和和謀略為為同行所所景仰，自愧而而不如。其品牌牌傳播策策略的核核心主打打情感牌牌，但在在傳播渠渠道和方方式的選選擇上獨(dú)獨(dú)具特色色，以網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)炒作作、事件件營(yíng)銷、附比營(yíng)營(yíng)銷的方方法進(jìn)行行品牌推推廣，在在短時(shí)間間內(nèi)躋身身硅藻泥泥品牌之之列，但但炒作內(nèi)內(nèi)容和手手法以及及企業(yè)道道德令同同行頗為為反感，最終可可能會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致同行行群起而而攻之，無法立立足。其他諸如如綠森林林、大自自然、謳

9、謳歌等三三線品牌牌依然步步幾大品品牌后塵塵，在品品牌傳播播和推廣廣策略方方面效仿仿以上幾幾家，均均從功能能傳播入手手，缺乏乏創(chuàng)新的的主題定定位，雖然借借助于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的廣廣告宣傳傳，但依依然無法法與之相相抗衡，故而只只能淪于于行業(yè)的的追隨者者。2、缺乏乏合理有有效地市市場(chǎng)布局局，目標(biāo)標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)的的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃。新型環(huán)保保家居裝裝飾壁材材-硅硅藻泥行行業(yè)的快快速發(fā)展展和消費(fèi)費(fèi)者的快快速接受受程度，讓各企企業(yè)看到到其中蘊(yùn)蘊(yùn)藏的巨巨大市場(chǎng)場(chǎng)潛力，紛紛跑跑馬圈地地，占地地為王，稍有實(shí)實(shí)力的代代理商、經(jīng)銷商商蜂擁而而至，極極大的鼓鼓舞了生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)的士氣氣，助長(zhǎng)長(zhǎng)了信心心，整個(gè)個(gè)行業(yè)如如火似涂涂熱鬧之之極，但但經(jīng)

10、過調(diào)調(diào)查分析析，繁華華紛紜的的背后確確曝露出出眾多行行業(yè)發(fā)展展和市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷問問題，具具體歸納納為以下下幾方面面：第一方面面，生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)忙忙于圈地地，在經(jīng)經(jīng)銷商的的選擇方方面沒有有嚴(yán)格的的要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，缺缺乏統(tǒng)一一的行業(yè)業(yè)知識(shí)和和產(chǎn)品知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)，造成成市場(chǎng)代代理商的的素質(zhì)良良莠不齊齊，嚴(yán)重重影響到到行業(yè)的的規(guī)范化化發(fā)展，同時(shí)也也對(duì)消費(fèi)費(fèi)者造成成多方面面的誤導(dǎo)導(dǎo)，致使使整個(gè)行行業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)混亂無無序諸侯侯割據(jù)的的態(tài)勢(shì)，總代理理、經(jīng)銷銷商、直直營(yíng)店參參差不齊齊，區(qū)域域市場(chǎng)布布局不明明晰，缺缺乏合理理有序的的市場(chǎng)開開發(fā)計(jì)劃劃。第二方面面，企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的的綜合素素質(zhì)和思思想水平平?jīng)Q定了了企業(yè)的的文化內(nèi)內(nèi)涵及戰(zhàn)

11、戰(zhàn)略高度度。著眼眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)，著手手于眼前前，相對(duì)對(duì)于任何何企業(yè)而而言都是是戰(zhàn)略與與戰(zhàn)術(shù)的的完美結(jié)結(jié)合，從從硅藻泥泥行業(yè)的的發(fā)展前前景、發(fā)發(fā)展階段段、發(fā)展展規(guī)律來來看，各各企業(yè)普普遍缺乏乏企業(yè)的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、品品牌的傳傳播策略略、市場(chǎng)的的營(yíng)銷布布局、產(chǎn)產(chǎn)品的推推廣計(jì)劃劃等主要要戰(zhàn)略戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)的長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃劃，盲目目追求市市場(chǎng)占有有率和短短期效益益，這也也是導(dǎo)致致行業(yè)市市場(chǎng)混亂亂的主要要原因之之一。三、區(qū)域域市場(chǎng)分分析：1、缺乏乏詳細(xì)完完善的調(diào)調(diào)研分析析，切實(shí)實(shí)有效的的推廣策策略。不同的目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)其消費(fèi)費(fèi)層次、消費(fèi)結(jié)結(jié)構(gòu)、消消費(fèi)習(xí)慣慣、消費(fèi)費(fèi)者的區(qū)區(qū)域分布布、消費(fèi)費(fèi)能力差差別較大大，如果果缺乏對(duì)對(duì)區(qū)域

12、市市場(chǎng)的詳詳細(xì)調(diào)研研分析，在制定定推廣策策略方面面必然產(chǎn)產(chǎn)生偏差差，以至至于出現(xiàn)現(xiàn)一子錯(cuò)錯(cuò)全盤皆皆輸?shù)木志置?，百百分之八八十的廣廣告宣傳傳費(fèi)用屬屬于無效效浪費(fèi)，使代理理商對(duì)所所代理品品牌失去去信心，最終被被市場(chǎng)所所拋棄。而目前各各硅藻泥泥品牌均均不同程程度的存存在不重重視市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研分分析、缺缺乏有針針對(duì)性的的推廣策策略這兩兩種情況況，故而而在硅藻藻泥行業(yè)業(yè)市場(chǎng)之之中到現(xiàn)現(xiàn)在未形形成有權(quán)權(quán)威影響響力的全全國(guó)知名名品牌。知己知知彼方能能百戰(zhàn)不不殆，只只有將有有效的市市場(chǎng)調(diào)查查、科學(xué)學(xué)的數(shù)據(jù)據(jù)分析、清晰的的市場(chǎng)定定位、系系統(tǒng)的推推廣策略略、創(chuàng)新新的傳播播思路幾幾方面的的工作充充分結(jié)合合到一起起，才會(huì)

13、對(duì)對(duì)企業(yè)的的品牌構(gòu)構(gòu)建產(chǎn)生生終極影影響，奠奠定企業(yè)業(yè)品牌在在本行業(yè)業(yè)中的主主導(dǎo)地位位，而不不是從屬屬的二線線品牌。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)以上的的目標(biāo)，不只是是靠傳統(tǒng)統(tǒng)媒體和和現(xiàn)代的的網(wǎng)絡(luò)傳傳播，必必須依托托于特定定市場(chǎng)特特定區(qū)域域的特色色文化及及特有習(xí)習(xí)慣，采采取媒體體整合傳傳播策略略和創(chuàng)新新的營(yíng)銷銷思路方方法，方方能一擊擊見效。2、缺乏乏針對(duì)市市場(chǎng)的差差異產(chǎn)品品，措施得得力的扶扶持政策策。中國(guó)各區(qū)區(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)的差異異性取決決于地理理位置、地區(qū)文文化、消消費(fèi)水平平、消費(fèi)費(fèi)喜好以以及行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程程度的影影響，借借用市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)學(xué)的理論論來制定定市場(chǎng)的的差異化化營(yíng)銷策策略，其其主要核核心在于于針對(duì)不不同市場(chǎng)場(chǎng)研發(fā)

14、創(chuàng)創(chuàng)新不同同的產(chǎn)品，主要包包括差異異化的產(chǎn)產(chǎn)品功能能、差異異化的產(chǎn)產(chǎn)品類別別、差異異化的產(chǎn)產(chǎn)品花色色、差異異化的產(chǎn)產(chǎn)品定價(jià)價(jià)、差異異化的消消費(fèi)者定定位、差差異化的的產(chǎn)品推推廣方法法。從調(diào)研的的狀況來來看，各各品牌對(duì)對(duì)于區(qū)域域市場(chǎng)的的差異化化戰(zhàn)略執(zhí)執(zhí)行操作作并不到到位，依依然處在在低水平平低檔次次的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)手段和和競(jìng)爭(zhēng)方方式上，同時(shí)由由于各生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)對(duì)經(jīng)銷銷商代理理商的支支持力度度相對(duì)比比較低，扶持政政策比較較單一，缺乏系系統(tǒng)規(guī)范范的策略略支持，故此市市場(chǎng)的混混亂態(tài)勢(shì)勢(shì)越來越越重，消消費(fèi)者對(duì)對(duì)行業(yè)的的信任程程度越來來越低。其實(shí)相對(duì)對(duì)于經(jīng)銷銷商而言言，最需需要的是是穩(wěn)定的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、創(chuàng)創(chuàng)新的營(yíng)營(yíng)

15、銷方法法、及時(shí)時(shí)的媒體體傳播、針對(duì)性性的系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)、輔助性性的市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)策策略、符符合消費(fèi)費(fèi)水平的的產(chǎn)品類類別、精精湛的裝裝修工藝藝、規(guī)范范的工藝藝流程等等服務(wù)內(nèi)容容，而這這些恰恰恰是企業(yè)業(yè)目前所所欠缺的的，也是是我們應(yīng)應(yīng)該重點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)和和彌補(bǔ)的的。四、產(chǎn)品品特性分分析：1、具備備其他壁壁材的綜綜合特性性，未來來市場(chǎng)的的主流產(chǎn)產(chǎn)品。硅藻泥作作為家居居裝飾壁壁材到現(xiàn)現(xiàn)在五六六年時(shí)間間，具備備環(huán)保低低碳綠色色等新型型壁材所所要求的的主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，同同時(shí)具有有極強(qiáng)的的物理吸吸附性能能、離子子交換性性能、降降解有害害物質(zhì)、保溫隔隔熱防火火阻燃及及調(diào)節(jié)室室內(nèi)光環(huán)環(huán)境等明明顯優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，而這這些特點(diǎn)點(diǎn)完全符符合國(guó)

16、家家關(guān)于大大力發(fā)展展新型環(huán)環(huán)保、低低碳節(jié)能能材料的的相關(guān)政政策，同同時(shí)也與與市場(chǎng)消消費(fèi)者追追求綠色色環(huán)保家家居的理理念相吻吻合，因因此硅藻藻泥壁材材的興起起與發(fā)展展是新型型環(huán)保壁壁材的一一次創(chuàng)新新革命，順天應(yīng)應(yīng)時(shí)，也也必然會(huì)會(huì)成為未未來市場(chǎng)場(chǎng)之中的的主流環(huán)環(huán)保壁材材產(chǎn)品。2、倡導(dǎo)導(dǎo)綠色生生態(tài)的裝裝飾材料料，健康生生活的概概念引領(lǐng)領(lǐng)。目前在家家裝市場(chǎng)場(chǎng)中困擾擾消費(fèi)者者的最主主要問題題就是裝裝飾材料料的綠色色環(huán)保無無污染問問題，材材料交叉叉污染使使消費(fèi)者者倍感痛痛疼，硅硅藻泥的的突出特特性是解解決這個(gè)個(gè)問題的的主要方方法之一一，雖然然硅藻泥泥產(chǎn)品的的市場(chǎng)知知名度沒沒有普遍遍為消費(fèi)費(fèi)者所認(rèn)認(rèn)可，但但

17、追求健健康的目目的會(huì)讓讓硅藻泥泥很快為為消費(fèi)者者所了解解、所認(rèn)知知。但現(xiàn)在硅硅藻泥市市場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)的概念念炒作現(xiàn)現(xiàn)象極其其嚴(yán)重，讓消費(fèi)費(fèi)者在了了解硅藻藻泥優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)的同時(shí)時(shí)也產(chǎn)生生懷疑，主要在在于硅藻藻泥產(chǎn)品品的特性性檢驗(yàn)、功能測(cè)測(cè)試方面面沒有科科學(xué)的方方法，甚甚至某些些生產(chǎn)企企業(yè)為一一己之力力毫不顧顧忌產(chǎn)品品本身的的質(zhì)量、原材質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)等等技術(shù)問問題，瘋瘋狂炒作作，致使使行業(yè)的的誠(chéng)信度度權(quán)威性性受到嚴(yán)嚴(yán)重影響響，以致致消費(fèi)者者無法做做出正確確的購(gòu)買買決定，而最終終損害的的卻是整整個(gè)行業(yè)業(yè)和從事事行業(yè)生生產(chǎn)的企企業(yè)、代代理品牌牌的經(jīng)銷銷商！【第一部部分完】北京川一一環(huán)保新新技術(shù)公公司青島川一一硅藻土土有

18、限公公司長(zhǎng)白川一一硅藻土土有限公公司青島川一一機(jī)械化化工有限限公司第二部分分：企業(yè)業(yè)文化理念念概論一、企業(yè)業(yè)哲學(xué)理理念二、企業(yè)業(yè)品牌理理念三、企業(yè)業(yè)管理理理念四、企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)理理念企業(yè)文化化是一個(gè)個(gè)基于理理念突破破的創(chuàng)造造過程。企業(yè)文文化構(gòu)建建首要是是企業(yè)文文化的核核心層次次-理理念創(chuàng)造造,是形形成制度度文化、行為文文化和物物質(zhì)文化化的思想想基礎(chǔ)。她反映了了企業(yè)的的信仰與與追求, 指導(dǎo)導(dǎo)著企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理行行為，對(duì)內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)一思想想, 凝凝聚和激激勵(lì)人心心,產(chǎn)生生心理約約束和行行為導(dǎo)向向,對(duì)外外樹立良良好的企企業(yè)形象象,擴(kuò)大大積極的的社會(huì)影影響.因因此,總總結(jié)、提煉企企業(yè)文化化理念,就是為為企業(yè)文

19、文化建設(shè)設(shè)奠定精精神基礎(chǔ)礎(chǔ),就是是為保障障企業(yè)的的戰(zhàn)略實(shí)實(shí)現(xiàn)制訂訂基本大大法,是是為企業(yè)業(yè)造魂!一、企業(yè)業(yè)哲學(xué)理理念：所謂企業(yè)業(yè)哲學(xué)是是指一個(gè)個(gè)企業(yè)為為其經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)或或方式所所確立的的價(jià)值觀觀、態(tài)度度、信念念和行為為準(zhǔn)則，是企業(yè)業(yè)在社會(huì)會(huì)活動(dòng)及及經(jīng)營(yíng)過過程中起起何種作作用或如如何起這這種作用用的一個(gè)個(gè)抽象反反映。公司哲學(xué)學(xué)是以企企業(yè)家文文化為主主導(dǎo)的公公司核心心群體對(duì)對(duì)于公司司如何生生存和發(fā)發(fā)展的哲哲理性思思維，它它是一種種人本哲哲學(xué)，是是公司解解決如何何在外部部生存以以及公司司內(nèi)部如如何共同同生活的的哲學(xué)，是公司司對(duì)內(nèi)外外部的一一種辨證證式的哲哲學(xué)思考考，是指指導(dǎo)公司司經(jīng)營(yíng)管管理的最最高層次

20、次的思考考模式，是處理理公司矛矛盾的價(jià)價(jià)值觀及及方法論論，主要要包括公公司愿景景、使命命、精神神、核心心理念四部分內(nèi)內(nèi)容。1、公司司愿景：未來我們們將通過過合作、兼并、買斷、上市、控股、集團(tuán)化化等合法法方式在在新型環(huán)環(huán)保壁材材行業(yè)進(jìn)進(jìn)行階段段性、科科學(xué)性、側(cè)重性性的水平平式縱深深化擴(kuò)張張，在全全國(guó)范圍圍內(nèi)將企企業(yè)和品品牌做成成“硅藻泥泥行業(yè)的的領(lǐng)軍企企業(yè)、硅硅藻泥市市場(chǎng)的領(lǐng)領(lǐng)軍品牌牌”，堅(jiān)持持產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新、技技術(shù)創(chuàng)新新、品牌牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)創(chuàng)新、管管理創(chuàng)新新、文化化創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)新、理理念創(chuàng)新新、流程程創(chuàng)新、方法創(chuàng)創(chuàng)新十大大創(chuàng)新體體系的建建設(shè)與完完善。2、公司司使命：我們?cè)诎l(fā)發(fā)展過程程中追求求三個(gè)

21、層層面的目目標(biāo)，分分別為：利潤(rùn)價(jià)價(jià)值最大大化自我價(jià)價(jià)值的實(shí)實(shí)現(xiàn)資本增增值產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新，客客戶價(jià)值值最大化化合作者者服務(wù)增增值品牌創(chuàng)創(chuàng)新，社社會(huì)價(jià)值值最大化化公眾創(chuàng)造價(jià)價(jià)值企業(yè)形形象。對(duì)公眾我我們秉承承“研發(fā)并并創(chuàng)新綠綠色環(huán)保保壁材產(chǎn)產(chǎn)品，倡領(lǐng)并助助推消費(fèi)費(fèi)市場(chǎng)健健康理念念”的承諾諾，對(duì)員工工我們秉秉承“推行創(chuàng)創(chuàng)富圓夢(mèng)夢(mèng)之旅，實(shí)施自自我增值值工程”的承諾諾，對(duì)合作作者我們們秉承“互惠雙雙贏，互互利得益益的戰(zhàn)略略合作伙伙伴的關(guān)關(guān)系”的承諾諾。通過對(duì)對(duì)行業(yè)市市場(chǎng)的有有效整合合，將產(chǎn)產(chǎn)品資源源與品牌資資源有效效對(duì)接，達(dá)到品品牌資源源市場(chǎng)化化、技術(shù)術(shù)資源價(jià)價(jià)值化的的目的，幫助合合作者實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)地位、市場(chǎng)

22、地位位、社會(huì)會(huì)地位的的多重提提升。3、公司司精神：精神理念念：同枝枝同氣、同心同同德、同同心協(xié)力力、同舟舟共濟(jì)！ 永不言言敗、永永不言悔悔、永不不認(rèn)輸、永遠(yuǎn)進(jìn)進(jìn)??！團(tuán)隊(duì)理念念：協(xié)作作意識(shí)、進(jìn)取意意識(shí)、團(tuán)團(tuán)體意識(shí)識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)意識(shí)！理念闡釋釋：我們們奉行“責(zé)任、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)合、專業(yè)、服務(wù)、共贏”的企業(yè)業(yè)精神，力求“公共責(zé)責(zé)任與個(gè)個(gè)人責(zé)任任的高度度統(tǒng)一”，“愛崗與與敬業(yè)態(tài)態(tài)度的高高度統(tǒng)一一”，“產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新與價(jià)價(jià)值創(chuàng)新新的高度度統(tǒng)一”，“員工理理念與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)理念念的高度度統(tǒng)一”，“內(nèi)部競(jìng)競(jìng)合與外外部競(jìng)合合的高度度統(tǒng)一”，“專業(yè)意意識(shí)與創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)識(shí)的高度統(tǒng)一一”，“服務(wù)員員工與服服務(wù)客戶戶的高度度統(tǒng)

23、一”，“公共利益益與社會(huì)會(huì)價(jià)值最最大化的的高度統(tǒng)一一”。4、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)理念：陽光服務(wù)務(wù)的意識(shí)識(shí)，政治治敏感的的意識(shí)，領(lǐng)先領(lǐng)領(lǐng)跑的意意識(shí)，細(xì)細(xì)節(jié)制勝勝的意識(shí)識(shí)，專業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)的的意識(shí)，統(tǒng)籌策策劃的意意識(shí)，危危機(jī)管理理的意識(shí)識(shí)，常學(xué)學(xué)重習(xí)的的意識(shí)，前瞻大大局的意意識(shí)，樹樹立品牌牌的意識(shí)識(shí)，人才才培養(yǎng)的的意識(shí)，同舟共共濟(jì)的意意識(shí)。二、企業(yè)業(yè)品牌理理念：1、名稱稱內(nèi)涵：青島“川川一”，海納納百川、天人合合一。具具體有四四層含義義，第一一指的是是企業(yè)的的胸懷像像海一樣樣博大寬寬廣、虛虛懷若谷谷；第二二指的是是企業(yè)的的整體思思想像大海一一樣深邃邃，有廣廣度、有有高度、有深度度，是一一種立體體的思想想，同時(shí)時(shí)具備兼

24、兼容性；第三指指的是企企業(yè)的哲哲學(xué)層面面和核心心理念，講究以以人為本本的科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀、以人人為本的的行業(yè)和和企業(yè)發(fā)發(fā)展觀、以人為為本的個(gè)個(gè)體發(fā)展展觀；第第四指的的是企業(yè)業(yè)所倡導(dǎo)導(dǎo)的科學(xué)學(xué)環(huán)保、綠色健健康的產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)理念和和市場(chǎng)消消費(fèi)理念念。2、品牌牌內(nèi)涵：產(chǎn)品品牌牌的標(biāo)志內(nèi)內(nèi)涵從以以下幾方方面解讀讀：第一方方面從標(biāo)標(biāo)志的整整體圖形形來看形形如“斗”字，代表表的是一一種勇氣氣，一種種態(tài)度，一種堅(jiān)堅(jiān)韌不屈屈的性格格和信念念，誠(chéng)如如亮劍中中李云龍龍的解釋釋“狹路相相逢勇者者勝，即即使敵眾眾我寡也也要敢于于亮出自自己的寶寶劍”；第二二方面這這個(gè)“斗”字也表表明企業(yè)業(yè)內(nèi)部所所倡導(dǎo)的的一種時(shí)時(shí)時(shí)創(chuàng)新新

25、、時(shí)刻刻變革的的否定和和自我否否定的理理念和決決心，也也是從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到員員工具有有高度危危機(jī)意識(shí)識(shí)的一種種深層次次體現(xiàn)。從產(chǎn)品品品牌的標(biāo)標(biāo)志組合合來分析析：第一，橘紅色色的 “川”字代表表著激情情暢想、熱情似似火，強(qiáng)強(qiáng)烈的視視覺感官官刺激會(huì)會(huì)讓消費(fèi)費(fèi)者留下下深刻的的印象，同時(shí)此此種顏色色也代表表一種家家庭的溫溫馨氛圍圍，與本本產(chǎn)品的的銷售終終端市場(chǎng)場(chǎng)一致；第二綠綠色的底底線向右右上方無無限延伸伸代表著著對(duì)未來來的向往往、未來來的希望望、未來來的夢(mèng)想想，路在在腳下，夢(mèng)想希希望在前前方，另另外綠色色跟環(huán)保保、生態(tài)態(tài)、低碳碳、健康康等詞匯匯組合搭搭配會(huì)帶帶給消費(fèi)費(fèi)者一種種健康產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)認(rèn)知概念念，與我

26、我們產(chǎn)品品的功能能定位、產(chǎn)品賣賣點(diǎn)相統(tǒng)統(tǒng)一，代代表著我我們的企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的是健健康，生生產(chǎn)的是是綠色、生產(chǎn)的的是文化，這這就是產(chǎn)產(chǎn)品和品品牌的人人性化。3、品牌牌價(jià)值：我們將產(chǎn)產(chǎn)品賦予予人性的的內(nèi)涵，將品牌牌賦予文文化的內(nèi)內(nèi)涵，堅(jiān)堅(jiān)持產(chǎn)品品與品牌牌的統(tǒng)一一性，遵循創(chuàng)創(chuàng)造健康康功能性性的高端端產(chǎn)品，打造價(jià)價(jià)值化的的權(quán)威行行業(yè)品牌牌，為消消費(fèi)者提提供健康康家居理理念，為合作作伙伴提提供全程程服務(wù)方方案，始始終將品品牌價(jià)值值創(chuàng)新作作為核心心理念。4、品牌牌道德：我們將“忠誠(chéng)、誠(chéng)信、責(zé)任、感恩、尊重、奮斗”作為集集體品質(zhì)質(zhì)、企業(yè)業(yè)的道德德倫理觀觀。對(duì)消消費(fèi)者、合作者者、同事事、家庭庭、朋友友以絕對(duì)對(duì)的

27、信念念和始終終如一的的堅(jiān)持發(fā)發(fā)揚(yáng)并傳傳承以上上理念。三、企業(yè)業(yè)管理理理念：1、核心心理念：一個(gè)中心心：以企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略決決策委員員會(huì)為管管理中心心，以董董事長(zhǎng)為為核心，以市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷總總監(jiān)、品品牌戰(zhàn)略略總監(jiān)、技術(shù)研研發(fā)總監(jiān)監(jiān)、生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總總監(jiān)、行行政管理理總監(jiān)、人力資資源總監(jiān)監(jiān)、財(cái)務(wù)務(wù)管理總總監(jiān)、工工程管理理總監(jiān)八八人為成成員的組組織管理理團(tuán)隊(duì)。兩個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)：以市市場(chǎng)品牌牌構(gòu)建和內(nèi)內(nèi)部扁平平管理為為主要重重點(diǎn)。三項(xiàng)工作作：市場(chǎng)場(chǎng)信息數(shù)數(shù)據(jù)庫、施工案案例圖片片庫、客客戶信息息數(shù)據(jù)庫庫，通過過三大數(shù)數(shù)據(jù)庫的的建設(shè)最最終形成成信息供供應(yīng)鏈，進(jìn)行關(guān)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品品的深度度營(yíng)銷；建立信信息網(wǎng)，將信息息資源商商業(yè)

28、化、市場(chǎng)化化，優(yōu)化化資源結(jié)結(jié)構(gòu)；改改變以往往營(yíng)銷和和管理模模式，提提高企業(yè)業(yè)信息效效能；提提供產(chǎn)品品的再研研發(fā)和優(yōu)優(yōu)化的技技術(shù)支持持；增強(qiáng)電電子商務(wù)務(wù)功能，幫助企企業(yè)全面面構(gòu)建數(shù)數(shù)字神經(jīng)經(jīng)系統(tǒng)；推動(dòng)全全新管理理思想與與觀念的的變革；創(chuàng)建各各種信息息，融入入員工的的生活，創(chuàng)造樂樂趣。四種力量量：構(gòu)建建企業(yè)核核心凝聚聚力，企企業(yè)文化化驅(qū)動(dòng)力力，企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新力，企業(yè)品品牌競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。五種創(chuàng)新新：打造造產(chǎn)品技技術(shù)創(chuàng)新新、品牌牌價(jià)值創(chuàng)新新、服務(wù)務(wù)流程創(chuàng)新新、管理理方法創(chuàng)新新、企業(yè)業(yè)文化創(chuàng)創(chuàng)新。2、管理理架構(gòu)：對(duì)于組織織管理架架構(gòu)設(shè)置置的原則則和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是減少少組織的的層次，以提高高組織管管理架構(gòu)構(gòu)的靈活

29、活性。減減少組織織層次一一要減少少部門的的層次，另要減減少職位位的層次次。管理理職務(wù)設(shè)設(shè)立的依依據(jù)是對(duì)對(duì)職能和和業(yè)務(wù)流流程的合合理分工工，并以以實(shí)現(xiàn)組組織目標(biāo)標(biāo)所必須須從事的的一項(xiàng)經(jīng)經(jīng)常性工工作為基基礎(chǔ)。中高層管管理者的的基本職職責(zé)是依依據(jù)公司司的宗旨旨主動(dòng)和和負(fù)責(zé)地地開展工工作，使使公司富富有前途途，工作作富有成成效，員員工富有有成就。管理者者履行這這三項(xiàng)基基本職責(zé)責(zé)的程度度，決定定了他的的權(quán)威與與合法性性被下屬屬接受的的程度。高層管理理者同時(shí)時(shí)應(yīng)當(dāng)做做到：保保持強(qiáng)烈烈的進(jìn)取取精神和和憂患意意識(shí)，對(duì)對(duì)公司的的未來和和重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策承擔(dān)個(gè)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；堅(jiān)持持公司利利益高于于部門利利益和個(gè)個(gè)人利

30、益益；傾聽聽不同意意見，團(tuán)團(tuán)結(jié)一切切可以團(tuán)團(tuán)結(jié)的人人；加強(qiáng)強(qiáng)政治品品格的訓(xùn)訓(xùn)練與道道德品質(zhì)質(zhì)的修養(yǎng)養(yǎng)，廉潔潔自律；不斷進(jìn)進(jìn)行自我我素質(zhì)提提升，不不斷進(jìn)行行知識(shí)的的更新、文化內(nèi)內(nèi)涵的修修煉。公司直屬屬八位總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制定戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃和基本本政策，審議預(yù)預(yù)算和重重大投資資項(xiàng)目，審核規(guī)規(guī)劃、基基本政策策和預(yù)算算的執(zhí)行行結(jié)果，并代表表公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略決策委委員會(huì)對(duì)對(duì)公司公公共資源源進(jìn)行管管理，對(duì)對(duì)各子公公司、辦辦事處、業(yè)務(wù)部部門進(jìn)行行指導(dǎo)和和監(jiān)控。審議結(jié)結(jié)果由決決策委員員會(huì)終審審批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。3、決策策管理：我們遵循循民主決決策，權(quán)權(quán)威管理理的原則則。決策策研討會(huì)會(huì)務(wù)的管管理最高高機(jī)構(gòu)歸歸屬公司司決策委

31、委員會(huì)，重大決決策需經(jīng)經(jīng)決策委委員會(huì)充充分討論論研究方方可執(zhí)行行。決策的依依據(jù)是公公司的宗宗旨、目目標(biāo)和基基本政策策。決策策的原則則是從賢賢不從眾眾，要造造成一種種環(huán)境，讓不同同意見存存在和發(fā)發(fā)表。一一經(jīng)形成成決議，就要實(shí)實(shí)行權(quán)威威管理。公司決策策委員會(huì)會(huì)集體決決策以及及各總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)下下的辦公公會(huì)議制制度，是是實(shí)行高高層民主主決策的的重要措措施。我我們的方方針是，放開高高層民主主，使智智慧充分分發(fā)揮；強(qiáng)化基基層執(zhí)行行，使責(zé)責(zé)任落在在實(shí)處。各部門負(fù)負(fù)責(zé)人議議事并管管事，對(duì)對(duì)形成的的決議有有監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行權(quán)，以防止止執(zhí)行中中的片面面性。各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人的的日常管管理決策策，應(yīng)遵遵循辦公公會(huì)確定定的原則

32、則，對(duì)決決策后果果承擔(dān)個(gè)個(gè)人責(zé)任任。各級(jí)中高高層管理理人員辦辦公會(huì)的的討論結(jié)結(jié)果，以以會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的方方式向決決策委員員會(huì)呈報(bào)報(bào)，報(bào)告告上必須須有半數(shù)數(shù)以上的的正式成成員簽名名，報(bào)告告中要特特別注明明討論過過程中的的不同意意見。公司董事事長(zhǎng)有最最后的決決策權(quán)，在行使使這項(xiàng)權(quán)權(quán)力時(shí)，要充分分聽取意意見。決策過程程中的監(jiān)監(jiān)督管理理：決策源頭頭監(jiān)控：對(duì)于用用來確定定決策目目標(biāo)信息息的準(zhǔn)確確性，全全面性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控。決策過程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控 ：對(duì)于企企業(yè)的不不同決策策，做出出詳細(xì)的的決策流流程分析析和決策策程序說說明，在在具體問問題制定定決策之之前，對(duì)對(duì)決策流流程和程程序做處處嚴(yán)格界界定，同同時(shí)細(xì)分分決策過

33、過程，注注重對(duì)關(guān)關(guān)系到企企業(yè)生存存和發(fā)展展的外部部環(huán)境變變化信息息的收集集，并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行跟蹤調(diào)調(diào)研，確確定是否否對(duì)這種種變化做做出反應(yīng)應(yīng)。決策責(zé)任任的監(jiān)控控：決策策責(zé)任要要細(xì)分，決策信信息收集集人，決決策方案案擬定人人，決策策討論參參與人，決策拍拍板人，決策實(shí)實(shí)施過程程負(fù)責(zé)人人的責(zé)任任以及前前提責(zé)任任的方式式是什么么。決策過程程的記錄錄分析進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控：重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控沒沒有嚴(yán)格格按決策策過程規(guī)規(guī)劃實(shí)施施的環(huán)節(jié)節(jié)，步驟驟是什么么？為什什么沒有有嚴(yán)格按按決策過過成規(guī)定定進(jìn)行決決策？是是誰批準(zhǔn)準(zhǔn)突破決決策過程程規(guī)劃的的？這樣樣的后果果是什么么？應(yīng)該該由誰對(duì)對(duì)這種后后果承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。4、戰(zhàn)略略管理：公司組

34、織織內(nèi)部的的成長(zhǎng)和和經(jīng)營(yíng)的的多元化化必然要要求向外外擴(kuò)張。能夠擴(kuò)擴(kuò)張到什什么程度度，取決決于公司司的管理理隊(duì)伍素素質(zhì)和管管理控制制能力。當(dāng)依靠靠組織的的擴(kuò)張不不能有效效地提高高組織的的效率和和效果時(shí)時(shí)，公司司將放緩緩對(duì)外擴(kuò)擴(kuò)張的步步伐，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)而致力力于組織織管理能能力的提提高和階階段性的的升級(jí)工工程。（三年資資源價(jià)值值和利潤(rùn)潤(rùn)空間最最大化）基于公司司未來三三年“客戶價(jià)價(jià)值最大大化合作者者服務(wù)增增值品牌創(chuàng)創(chuàng)新”的發(fā)展展戰(zhàn)略目目標(biāo)，組組織的管管理體系系建設(shè)將將圍繞“創(chuàng)新服務(wù)務(wù)、產(chǎn)品品增值、提提升品牌牌競(jìng)爭(zhēng)力力、增強(qiáng)強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力”這一核核心設(shè)計(jì)計(jì)，拓寬寬服務(wù)的的類別，壟斷更更多的市市場(chǎng)和客客戶資源源

35、，增加加滿足不不同客戶戶層次的的項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品，提提升產(chǎn)品品的含金金量和價(jià)價(jià)值品質(zhì)質(zhì)，提高高市場(chǎng)服服務(wù)人員員的職業(yè)業(yè)素質(zhì)和和專業(yè)技技能?；诠舅疚磥砦逦迥辍吧鐣?huì)價(jià)價(jià)值最大大化公眾創(chuàng)造價(jià)價(jià)值企業(yè)形形象”的發(fā)展展戰(zhàn)略目目標(biāo)，組組織的管管理體系系建設(shè)將將圍繞“創(chuàng)造社社會(huì)價(jià)值值”這一核核心設(shè)計(jì)計(jì)，增加加產(chǎn)品品品牌的公公益性，加強(qiáng)活活動(dòng)的公公眾性效效應(yīng)，提提升企業(yè)業(yè)形象的的美譽(yù)度度，不斷斷平衡社社會(huì)效應(yīng)應(yīng)與企業(yè)業(yè)利益之之間的的的雙向發(fā)發(fā)展。四、企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)理理念：1、服務(wù)務(wù)理念：為員工、合作者者、客戶戶、社會(huì)會(huì)公眾創(chuàng)創(chuàng)造多元元化的品品牌價(jià)值值是我們們的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念;通過幫幫助別人人成功從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自己的的成功

36、是是我們的的服務(wù)宗宗旨。服服務(wù)對(duì)象象1%的的滿意源源于我們們1000%的努努力；我我們1%的失誤誤會(huì)造成成公司與與服務(wù)對(duì)對(duì)象1000%的的損失；讓200%的服服務(wù)對(duì)象象得到1100%的滿意意，我們們便擁有有80%的市場(chǎng)場(chǎng)份額。服務(wù)對(duì)對(duì)象滿意意度的積積累呈明明顯的增增減效應(yīng)應(yīng)，初期期1000%的努努力換回回的僅是是1%的的滿意度度，后期期1%的的努力換換回的卻卻是1000%的的滿意度度，唯一一區(qū)別在在于后期期1%的的努力有有前期1100%的努力力作基礎(chǔ)礎(chǔ)。我們的服服務(wù)對(duì)象象包括：內(nèi)部員員工，合合作單位位，消費(fèi)費(fèi)者。針針對(duì)內(nèi)部部員工的的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容：硬硬件設(shè)施施的完善善與配備備，軟件件資源的的提供與

37、與保障；針對(duì)合合作單位位服務(wù)內(nèi)內(nèi)容：合合法運(yùn)營(yíng)營(yíng)體系的的有效保保障，各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)指標(biāo)及及合約條條款的合合法履行行，產(chǎn)品品質(zhì)量和和品牌知知名度的的全力構(gòu)構(gòu)建，區(qū)區(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)代理商商的政策策扶持及及后續(xù)保保障；針針對(duì)消費(fèi)費(fèi)者的服服務(wù)內(nèi)容容：穩(wěn)定定健康的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、科科學(xué)的技技術(shù)成果果、后續(xù)續(xù)的服務(wù)務(wù)保障、品牌持持續(xù)的創(chuàng)創(chuàng)新價(jià)值值、綠色色環(huán)保的的舒適環(huán)環(huán)境。2、服務(wù)務(wù)創(chuàng)新：服務(wù)創(chuàng)新新體系的的建設(shè)主主要是服服務(wù)內(nèi)容容、種類類、細(xì)節(jié)節(jié)和過程程的創(chuàng)新新，主要要做好三三個(gè)服務(wù)務(wù)，即售售前服務(wù)務(wù)、過程程服務(wù)和和售后服服務(wù)。售前服務(wù)務(wù)：售前前服務(wù)中中積極、主動(dòng)、超前是是核心，我們的的服務(wù)工工作只有有圍繞著著這個(gè)

38、核核心，才才能做得得更好，售前服服務(wù)工作作要求我我們必須須要扮演演好調(diào)查查員、服服務(wù)員與與推銷員員的三重重角色。主要指指在進(jìn)行需需求溝通通過程中中為讓對(duì)對(duì)方了解解產(chǎn)品、服務(wù)及及促成合合作而提提供的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)咨詢?cè)兎?wù)過過程，重重在突出出產(chǎn)品的的價(jià)值、作用和和特點(diǎn)，為客戶戶提供超超越期望望的服務(wù)務(wù)和產(chǎn)品品價(jià)值；過程服務(wù)務(wù)：過程程服務(wù)是是在進(jìn)行行合作的的過程中中，對(duì)服服務(wù)對(duì)象象提供的的細(xì)節(jié)服服務(wù)。包包括及時(shí)時(shí)送報(bào)送送刊，及及時(shí)有效效地溝通通服務(wù)過過程進(jìn)展展的狀況況；售后服務(wù)務(wù)：售后后服務(wù)是是一項(xiàng)合合作達(dá)成成后對(duì)客客戶進(jìn)行行回訪，了解客客戶對(duì)服服務(wù)的滿滿意程度度，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)客客戶的需需求，以以便達(dá)成成再

39、次合合作意向向，也是是另一次次營(yíng)銷的的售前服服務(wù)。3、經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念：所有企業(yè)業(yè)各種經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)，最終終要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)員工價(jià)價(jià)值最大大化，資資源價(jià)值值最大化化，品牌牌價(jià)值最最大化、企業(yè)價(jià)價(jià)值最大大化，行行業(yè)價(jià)值值最大化化，社會(huì)會(huì)價(jià)值最最大化六六個(gè)目的的。從專業(yè)到到專注，從產(chǎn)品品到健康康，我們們的技術(shù)術(shù)一直被被模仿，質(zhì)量從從未被超超越；品品牌一直直被模仿仿，理念念從未被被超越！從生活活到藝術(shù)術(shù)，我們們傳播的是是精神的的引導(dǎo)提升升理念！從質(zhì)量到品品質(zhì)，我我們秉承承的是物物質(zhì)的發(fā)發(fā)展規(guī)律律理念!從研發(fā)發(fā)到創(chuàng)新新，我們們遵循的是是競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)變變化理念念!從溝通通到體驗(yàn)驗(yàn)，我們們依照的的是市場(chǎng)場(chǎng)的進(jìn)步革新新理念！

40、從產(chǎn)品到品牌，我們執(zhí)行行的是企企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃理念！從發(fā)展展到責(zé)任任，我們們倡導(dǎo)的的是社會(huì)會(huì)的全民民健康理理念！【第二部部分完】北京川一一環(huán)保新新技術(shù)公公司青島川一一硅藻土土有限公公司長(zhǎng)白川一一硅藻土土有限公公司青島川一一機(jī)械化化工有限限公司第三部分分：品牌牌戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃定位位一、品牌牌定位分分析二、品牌牌戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃三、品牌牌傳播策策略四、媒介介組合方方法品牌戰(zhàn)略略就是公公司將品品牌作為為核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取取差別利利潤(rùn)與價(jià)價(jià)值的企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略。主要內(nèi)內(nèi)容包括括品牌個(gè)個(gè)性化定位、品品牌戰(zhàn)略略模式選選擇、品品牌傳播播策略和和媒介組組合策略略四方面面內(nèi)容。通過對(duì)青青島川一一品牌在在全國(guó)和和區(qū)域市

41、市場(chǎng)的影影響力來來看，其其知名度度和被消消費(fèi)者認(rèn)認(rèn)可的程程度較低低，明顯顯缺乏清晰晰的品牌牌定位，以上兩兩部分整整體對(duì)行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)、企業(yè)業(yè)發(fā)展理理念做了了簡(jiǎn)單的的分析，所以第第三部分分主要闡闡釋解讀讀川一品品牌應(yīng)該該如何定定位，實(shí)實(shí)施怎樣樣的品牌牌發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，如如何進(jìn)行行品牌的的市場(chǎng)推推廣和媒媒體傳播播策略。一、品牌牌定位分分析品牌定位位是為了了讓消費(fèi)費(fèi)者清晰晰地識(shí)別別記住品品牌的特特征及品品牌的核核心價(jià)值值，找到到區(qū)別于于其他品品牌的個(gè)個(gè)性所在在，包括括功能定定位和感感官定位位兩種方方法。功功能定位位如舒舒膚佳的的品牌定定位就是是除菌，飄柔以以柔順為為特長(zhǎng)，潘婷以以全面營(yíng)營(yíng)養(yǎng)吸引引公眾，海飛

42、絲絲則具有有良好的的去屑功功效；感感官定位位沃爾爾沃代表表的是安安全，勞勞斯萊斯斯代表的的是高貴貴豪華，萬寶路路代表的的是彪悍悍野性滄滄桑成熟熟。硅藻泥行行業(yè)品牌牌的定位位在第一一部分第第二章節(jié)節(jié)中提過過，本章章節(jié)重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)其他他品牌做做以闡釋釋，以便便于更準(zhǔn)準(zhǔn)確的確確立設(shè)定定川一的的品牌個(gè)個(gè)性以及及品牌定定位。大津硅藻藻泥：全全球領(lǐng)先先的硅藻藻泥專家家！仍然以行行業(yè)的引引進(jìn)締造造者的姿姿態(tài)出現(xiàn)現(xiàn)，但在在目前消消費(fèi)市場(chǎng)場(chǎng)缺乏對(duì)對(duì)硅藻泥泥的認(rèn)知知和了解解的情況況下似乎乎顯得有有點(diǎn)孤芳芳自賞、高處不不勝寒的的感覺，并且行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)未出臺(tái)臺(tái)，稱專專家有點(diǎn)點(diǎn)過早。大津的的品牌傳傳播核心心主張關(guān)關(guān)鍵詞就就

43、是“專家”，屬于于感官定定位，沒沒有明確確的功能能定位，過于籠籠統(tǒng)，有有可能考考慮中國(guó)國(guó)消費(fèi)市市場(chǎng)一貫貫的對(duì)于于權(quán)威定定位的認(rèn)認(rèn)可理念念，故而而如此定定位。（一廂情情愿）蘭舍硅藻藻泥：呵呵氣如蘭蘭，靜雅雅居舍！“馨馨如如蘭花之之香，幽幽雅成君君子之舍舍”。意境境幽遠(yuǎn)，情境雅雅致就是是蘭舍品品牌要傳傳遞給消消費(fèi)者的的感官意意境，但但對(duì)于大大多數(shù)消消費(fèi)者來來說似乎乎顯得太太過高雅雅，不容容易理解解品牌要要傳遞給給大家的的內(nèi)在含含義，畢畢竟品牌牌文化需需要的是是大眾文文化，而而不是高高深文化化，所以以說意境境很好，內(nèi)涵深深刻，過過于高深深，但傳傳達(dá)的信信息不直直觀。蘭蘭舍的品品牌同樣樣屬于感感官定位

44、位，走的的是情境境路線，一種美美化的文文化符號(hào)號(hào)的傳遞遞，企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人就是有有文化有有內(nèi)涵有有修養(yǎng)?。俚牡模┭跻硕喙韫柙迥啵簾o機(jī)呼呼吸壁材材！關(guān)于氧宜宜多的品品牌定位位核心基基于材質(zhì)質(zhì)的合成成化學(xué)屬屬性，故故而稱謂謂無機(jī)壁壁材，呼呼吸一詞詞基于硅硅藻泥壁壁材的物物理功能能屬性。其實(shí)消消費(fèi)者對(duì)對(duì)于品牌牌傳播的的接受程程度關(guān)鍵鍵在于行行業(yè)的普普遍性、產(chǎn)品的的普及性性是否達(dá)達(dá)到一定定的認(rèn)知知和了解解，本身身不了解解行業(yè)和和產(chǎn)品，又在品品牌定位位方面過過于專業(yè)業(yè)，只會(huì)會(huì)讓消費(fèi)費(fèi)者愈發(fā)發(fā)糊涂，反而達(dá)達(dá)不到技技術(shù)提升升品牌影影響力的的目的，因?yàn)楦鸥拍钐^過深?yuàn)W，不符合合消費(fèi)者者的記憶憶習(xí)慣。（概念念炒

45、作者者-技術(shù)術(shù)是膚淺淺的、概概念是虛虛無的）上層上品品硅藻泥泥：上層層之典藏藏，睿取取之上品品！對(duì)于上層層上品這這個(gè)品牌牌直觀感感覺比較較上檔次次、華貴貴富麗，這就是是品牌給給消費(fèi)者者的第一一印象，從品牌牌定位的的核心主主題來分分析屬于于明顯的的感官定定位，但但缺乏清清晰地品品牌傳播播主張，要傳達(dá)達(dá)給消費(fèi)費(fèi)者的內(nèi)內(nèi)容含糊糊，僅僅僅是要告告訴消費(fèi)費(fèi)者我銷銷售的東東西是上上層人士士最明智智的選擇擇、可以以作為典典范式的的珍貴物物品進(jìn)行行收藏，這樣定定位利弊弊參半，雖雖然可以以從價(jià)格格上進(jìn)行行高端定定位，差差異化的的排除低低端消費(fèi)費(fèi)者，但但容易給給大眾造造成心理理上的排排斥感，影響到到品牌的的美譽(yù)度

46、度和忠誠(chéng)誠(chéng)度，出出現(xiàn)消費(fèi)費(fèi)歧視的的行為。川一硅藻藻泥：會(huì)會(huì)呼吸的的生態(tài)壁壁材！自由深呼呼吸，健健康零距距離！以上對(duì)各各品牌定定位和品品牌內(nèi)涵涵作了簡(jiǎn)簡(jiǎn)要的分分析，從從中梳理理總結(jié)了了一些觀觀點(diǎn)，關(guān)關(guān)于品牌牌的定位位點(diǎn)可以以考慮從從技術(shù)層層面、質(zhì)質(zhì)量層面面、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層面、服務(wù)層層面、價(jià)價(jià)格體系系、材料料產(chǎn)地、功能定定位、專專家團(tuán)隊(duì)隊(duì)、企業(yè)業(yè)文化十十個(gè)方面面選定，但在不不同的市市場(chǎng)發(fā)展展階段下下選定的的切入點(diǎn)點(diǎn)也有所所區(qū)別。針對(duì)目目前硅藻藻泥行業(yè)業(yè)的發(fā)展展階段和和其他品品牌的內(nèi)內(nèi)涵定位位，本人人認(rèn)為川川一硅藻藻泥的品品牌定位位應(yīng)該把把重點(diǎn)放放在“唯一擁擁有硅藻藻土原礦礦自主開開發(fā)權(quán)的的行業(yè)企企業(yè)”和

47、“硅藻泥泥行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制訂參與與者”兩方面面，突出出所獲榮榮譽(yù)、礦礦山開采采證明和和會(huì)員單單位的資資格，這這樣既能能樹立品品牌影響響力，又又能打造造企業(yè)品品牌在行行業(yè)中的的權(quán)威性性，同時(shí)時(shí)也體現(xiàn)現(xiàn)出企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新能力力，符合合消費(fèi)者者對(duì)行業(yè)業(yè)品牌的的購(gòu)買選擇擇習(xí)慣。二、品牌牌戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃：品牌戰(zhàn)略略規(guī)劃，具體指指的是企企業(yè)產(chǎn)品品品牌在在不同的的行業(yè)市市場(chǎng)發(fā)展展環(huán)境、發(fā)展階階段、發(fā)發(fā)展過程程中有針針對(duì)性、有目的的性、有有重點(diǎn)性性所采取取的方向向方法、方針路路線，同同時(shí)以市市場(chǎng)變化化為核心心，以企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略為為前提，以時(shí)間間概念為為基準(zhǔn)，以最終終的實(shí)際際效果為為檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的科科學(xué)系統(tǒng)

48、統(tǒng)、完善善規(guī)范的的執(zhí)行方方案。實(shí)施品牌牌戰(zhàn)略的的本質(zhì)就就是塑造造出企業(yè)業(yè)的核心心優(yōu)勢(shì)，通過單單一品牌牌策略、副品牌牌策略、多品牌牌策略等等方法全全方位、多角度度、立體體化構(gòu)建建起品牌的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。下面先先對(duì)以上上提出的的幾種策策略做簡(jiǎn)簡(jiǎn)單介紹紹，再對(duì)對(duì)川一品品牌策略略做對(duì)應(yīng)應(yīng)分析。1、單一一品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略：指企業(yè)所所有產(chǎn)品品都同時(shí)時(shí)使用一一個(gè)品牌牌的情形形。這樣樣在企業(yè)業(yè)不同的的產(chǎn)品之之間形成成了一種種最強(qiáng)的的品牌結(jié)結(jié)構(gòu)協(xié)同同，使品品牌資產(chǎn)產(chǎn)在完整整意義上上得到最最充分的的共享。優(yōu)勢(shì)在在于商家家可以集集中力量量塑造一一個(gè)品牌牌形象，使每一一個(gè)產(chǎn)品品都能夠夠共享品品牌的附附加資源源；另一一個(gè)優(yōu)勢(shì)

49、勢(shì)就是品品牌宣傳傳的成本本要低，節(jié)省很很大一筆筆開支用用于市場(chǎng)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)和渠渠道推廣廣。劣勢(shì)勢(shì)在于如如果出現(xiàn)現(xiàn)問題，其他商商品也難難免會(huì)受受到株連連，整個(gè)個(gè)產(chǎn)品體體系可能能面臨著著重大的的災(zāi)難，同時(shí)缺缺少產(chǎn)品品特征差差異區(qū)分分，不利利于商家家開發(fā)不不同類型型的產(chǎn)品品，也不不便于消消費(fèi)者們們有針對(duì)對(duì)性的進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品選擇。目前硅硅藻泥行行業(yè)大部部分品牌牌均采用用此種策策略，未未進(jìn)行品品牌延伸伸和實(shí)施施差異化化品牌策策略。2、副品品牌戰(zhàn)略略：具體做法法是以一一個(gè)成功功品牌作作為主品品牌，涵涵蓋企業(yè)業(yè)的系列列產(chǎn)品，同時(shí)又又給不同同產(chǎn)品起起一個(gè)富富有魅力力的名字字作為副副品牌，以突出出產(chǎn)品的的個(gè)性形形

50、象。以以海爾為為例，海海爾雖然然在他所所有的產(chǎn)產(chǎn)品之上上都使用用同一個(gè)個(gè)商標(biāo)，但是為為了區(qū)分分彼此的的特點(diǎn)僅僅就冰箱箱來說就就分為變變頻對(duì)開開門的“領(lǐng)航系系列”；變頻頻冰箱“白馬王王子系列列”；電腦腦冰箱“數(shù)碼王王子系列列”；機(jī)械械冰箱“超節(jié)能能系列”等等。目前在在家電行行業(yè)使用用副品牌牌已經(jīng)成成為行業(yè)業(yè)的通行行做法，這樣有有效的劃劃分了不不同產(chǎn)品品的功能能和特點(diǎn)點(diǎn)，使得得每組商商品的特特點(diǎn)各顯顯其彰，同時(shí)也也彌補(bǔ)了了單一品品牌過于于簡(jiǎn)單，不生動(dòng)動(dòng)的缺點(diǎn)點(diǎn)。劣勢(shì)勢(shì)在于容容易讓消消費(fèi)者對(duì)對(duì)產(chǎn)品品品系產(chǎn)生生概念混混亂。這這種策略略在硅藻藻泥行業(yè)業(yè)從未有有其他品品牌采用用。3、多品品牌戰(zhàn)略略：一個(gè)企

51、業(yè)業(yè)同時(shí)經(jīng)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)個(gè)以上相相互獨(dú)立立、彼此此沒有聯(lián)聯(lián)系的品品牌的情情形，就就是多品品牌戰(zhàn)略略。多品品牌戰(zhàn)略略為每一一個(gè)品牌牌各自營(yíng)營(yíng)造了一一個(gè)獨(dú)立立的成長(zhǎng)長(zhǎng)空間。優(yōu)點(diǎn)很很明顯，它可以以根據(jù)功功能或者者價(jià)格的的差異進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品劃分，這樣有有利于企企業(yè)占領(lǐng)領(lǐng)更多的的市場(chǎng)份份額，面面對(duì)更多多需求的的消費(fèi)者者，避免產(chǎn)產(chǎn)品性能能之間的的相互影響響，而且且多品牌牌可以分分散風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，避免免殃及其其他商品品。缺點(diǎn)點(diǎn)是傳播播費(fèi)較高高，要有有高昂的的投入作作為代價(jià)價(jià)，同時(shí)時(shí)面臨多多個(gè)品牌牌之間的的自我競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)；品品牌管理理成本過過高。這這種策略略在硅藻藻泥行業(yè)業(yè)似乎有有的品牌牌正在實(shí)實(shí)施這種種策略，要采用用這種策策

52、略的前前提是原原品牌的的生命周周期衰退退，需要要有替補(bǔ)補(bǔ)品牌，或者想想彌補(bǔ)原原品牌的的市場(chǎng)空空白定位位。按照以上上分析，本人初初步認(rèn)為為川一硅硅藻泥目目前階段段所采取取的應(yīng)該該是單一一品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略，比比較適合合企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)階段發(fā)發(fā)展的需需要。既既然將品品牌戰(zhàn)略略選定，應(yīng)該對(duì)對(duì)公司產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行分類梳梳理，不不同產(chǎn)品品類別設(shè)設(shè)定一個(gè)個(gè)產(chǎn)品名名稱，在在設(shè)定產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱的時(shí)候候需要注注意幾點(diǎn)點(diǎn)：要充充分考慮慮名稱傳傳達(dá)給消消費(fèi)者的的概念是是形象的的還是抽抽象的；再要考考慮名稱稱的內(nèi)涵涵一定要要感官化化，比如如顏色的的感官化化、形狀狀的感官官化、意意境的感感官化、文字的的感官化化等等，要讓消消費(fèi)者從從產(chǎn)品名名

53、稱的命命名中找找到心理理上的認(rèn)認(rèn)同感、距離上上的接近近感、情情感上的的共鳴感感、價(jià)值值觀的統(tǒng)統(tǒng)一感。產(chǎn)品類別別名稱定定完，還還需要對(duì)對(duì)產(chǎn)品類類別涵蓋蓋的產(chǎn)品品系別（花色圖圖案稱為為產(chǎn)品系系別）進(jìn)進(jìn)行分類類命名，比如硅硅藻泥行行業(yè)可以以把產(chǎn)品品類別分分為細(xì)、中細(xì)、粗三個(gè)個(gè)類別，可以采采用比較較形象的的命名為為珍珠粉粉、水晶晶鹽、紫紫金沙，再按照照花色圖圖案對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品系別別進(jìn)行組組合分類類，如國(guó)國(guó)風(fēng)華韻韻（雍容容典雅，具有濃濃郁的中中國(guó)文化化品位內(nèi)內(nèi)涵的色色彩圖案案）；動(dòng)漫物物語（活活潑動(dòng)感感，具有有時(shí)尚氣氣息的卡卡通動(dòng)漫漫文化的的色彩圖圖案）；炫城風(fēng)風(fēng)尚（城城市風(fēng)尚尚，具備備小資情情調(diào)和領(lǐng)領(lǐng)先潮流

54、流的色彩彩圖案）；光影印印象（懷懷舊思潮潮，每個(gè)個(gè)年代都都有記憶憶，古香香陳色的的時(shí)代戀戀曲般的的色彩圖圖案）。針對(duì)以上上四種產(chǎn)產(chǎn)品系別別的組合合對(duì)于消消費(fèi)者的的年齡階階段和身身份地位位做一定定位分析析：國(guó)風(fēng)華韻韻產(chǎn)品系系主要針針對(duì)四十十到五十十歲的中中年成功功人士，有社會(huì)會(huì)地位有有自己的的圈子，有權(quán)威威話語權(quán)權(quán)，具備備行業(yè)影影響力，此類消消費(fèi)群體體即對(duì)傳傳統(tǒng)的文文化比較較懷念，又不反反對(duì)接受受時(shí)尚，兩者兼兼容和高高端的消消費(fèi)能力力等特點(diǎn)點(diǎn)讓他們們對(duì)于國(guó)國(guó)風(fēng)花韻韻系列產(chǎn)產(chǎn)品從心心底產(chǎn)生生高度的的認(rèn)同感感，情感感的接近近感，這這一類產(chǎn)產(chǎn)品主要要花色圖圖案以中中國(guó)紅、飛天黃黃、青花花瓷、紫紫砂色為

55、為重點(diǎn)系系別；動(dòng)漫物語語主要針針對(duì)五歲歲到二十十五歲之之間的兒兒童和青青少年，他們童童心未泯泯，游戲戲心理較較重，對(duì)對(duì)新潮卡卡通動(dòng)漫漫一類事事物極其其感興趣趣，盲從從心理特特立獨(dú)行的的性格容容易接受受本系別別，花色色以極端端單色系系比較合合適，圖圖案以動(dòng)動(dòng)漫卡通通的主角角為造型型，而在在卡通動(dòng)動(dòng)漫的選選擇上應(yīng)應(yīng)該以年年度影視視漫畫作作品中被被熱炒的的主角為為主，這這樣更容容易被大大眾消費(fèi)費(fèi)群體所所認(rèn)可；炫城風(fēng)尚尚產(chǎn)品系系主要針針對(duì)二十十六到三三十八歲歲都市白白領(lǐng)、都都市金領(lǐng)領(lǐng)，這部部分消費(fèi)費(fèi)者屬于于單位中中的“白骨精精”，事業(yè)業(yè)略成，春風(fēng)得得意前途途無量，在單位位基層群群眾中有有一定話話語權(quán)影

56、影響力、屬于民民眾領(lǐng)袖袖一族，文化素素養(yǎng)和文文化層次次較高，審美時(shí)尚尚而有內(nèi)內(nèi)涵，張張揚(yáng)卻又又不失個(gè)個(gè)性，前前衛(wèi)卻獨(dú)獨(dú)具品味味，小資資但有情情調(diào)，花花色可以以考慮富富有文化化品位的的單一色色系，冷冷色和暖暖色、復(fù)復(fù)古色和和時(shí)尚色色的側(cè)重重搭配皆皆適合此此類消費(fèi)費(fèi)者，圖圖案不以以單一的的人物山山水為主主題，可可以考慮慮以文藝藝復(fù)興時(shí)時(shí)期西方方藝術(shù)流流派的經(jīng)經(jīng)典作品品為設(shè)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)，將抽象象不規(guī)則則的圖形形與色彩彩表現(xiàn)的的內(nèi)涵相相結(jié)合、相互襯襯映，相相互烘托托，產(chǎn)生生極具品品味和風(fēng)風(fēng)尚的視視覺沖擊擊效果。光影印像像：懷舊舊思潮，每個(gè)年年代都有有記憶，古香陳陳色的時(shí)時(shí)代戀曲曲般的色色彩圖案案最適合合此

57、類消消費(fèi)，這這類消費(fèi)費(fèi)群我們們細(xì)分為為年紀(jì)在在五十歲歲以上，有一定定消費(fèi)能能力、固固定收入入來源，對(duì)健康康環(huán)保的的認(rèn)知程程度深刻刻，消費(fèi)費(fèi)理性，對(duì)品牌牌的選擇擇比較仔仔細(xì)，但但品牌忠忠誠(chéng)度很很高，生生活階圈圈較廣泛泛，口碑碑營(yíng)銷對(duì)對(duì)于他們們比較適適合采用用。受特特定年齡齡、特定定生活經(jīng)經(jīng)歷、特特定時(shí)代代、特定定社會(huì)背背景的影影響，他他們對(duì)花花色圖案案的選擇擇以深色色沉穩(wěn)的的顏色、特定時(shí)時(shí)代文化化符號(hào)為為最佳選選擇組合合，如知知青上山山下鄉(xiāng)，一代歌歌后鄧麗麗君，上上海的十十里洋場(chǎng)場(chǎng)、紅衛(wèi)衛(wèi)兵，這這些都屬屬于那個(gè)個(gè)年代的的文化符符號(hào)代表表，帶有有一種傷傷痕文化化的相關(guān)關(guān)圖案應(yīng)應(yīng)該受歡歡迎。三、品牌

58、牌傳播策策略：所謂“品品牌傳播播”,是企企業(yè)以品品牌的核核心價(jià)值值為原則則,在品品牌識(shí)別別的整體體框架下下,選擇擇廣告、公關(guān)、人際等等傳播方方式,將將特定品品牌推廣廣出去,以建立立品牌形形象,促促進(jìn)市場(chǎng)場(chǎng)銷售。品牌傳傳播是企企業(yè)滿足足消費(fèi)者者需要,培養(yǎng)消消費(fèi)者忠忠誠(chéng)度的的有效手手段,是是目前企企業(yè)家們們高擎的的一面大大旗。品牌傳播播策略，就是在在產(chǎn)品品品牌戰(zhàn)略略規(guī)劃制制定之后后進(jìn)行的的策略分分解，他他是基于于品牌定定位之后后的第二二步工作作，包括傳傳播內(nèi)容容和傳播播渠道以以及傳播播方式、效果監(jiān)監(jiān)測(cè)四方方面內(nèi)容容。傳播播內(nèi)容分分品牌精精神理念念、品牌牌視覺系系統(tǒng)；傳傳播方式式分硬性性傳播和和軟性

59、傳播播；傳播播渠道分分為媒體體傳播和和非媒體體傳播；效果監(jiān)監(jiān)測(cè)分為為對(duì)點(diǎn)監(jiān)監(jiān)測(cè)（樣樣本監(jiān)測(cè)測(cè)）和區(qū)區(qū)域監(jiān)測(cè)測(cè)。通過品牌牌的有效效傳播，可以使使品牌為為廣大消消費(fèi)者和和社會(huì)公公眾所認(rèn)認(rèn)知，使使品牌得得以迅速速發(fā)展。同時(shí)，品牌的的有效傳傳播，還還可以實(shí)實(shí)現(xiàn)品牌牌與目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)的的有效對(duì)對(duì)接，為為品牌及及產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)占市場(chǎng)場(chǎng)、拓展展市場(chǎng)奠奠定宣傳傳基礎(chǔ)。品牌傳傳播是訴訴求品牌牌個(gè)性的的手段，也是形形成品牌牌文化的的重要組組成部分分，下面面就川一一品牌對(duì)對(duì)以上提提到的各各方面內(nèi)內(nèi)容做以以詳細(xì)解解讀。1、品牌牌傳播內(nèi)內(nèi)容：品牌精神神理念：品牌精精神理念念具體指指的是要要傳達(dá)給給市場(chǎng)和和消費(fèi)者者的核心心內(nèi)容，是

60、品牌牌的個(gè)性性、風(fēng)格格、主張張、行為為和所遵遵循的原原則。川川一要傳傳達(dá)給消消費(fèi)者的的認(rèn)知理理念有兩兩層，第一為為企業(yè)精精神層面面的認(rèn)知知理念：環(huán)保壁壁材行業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)專家，綠色生生活方式式的健康康管家；第二為為品牌精精神層面面的認(rèn)知知理念：原地原礦礦原生態(tài)態(tài)，綠色色環(huán)保新壁壁材。同時(shí)，我們貫貫穿于傳傳播的綜綜合理念念如下：宣傳口號(hào)號(hào)：技術(shù)術(shù)一直被被模仿，質(zhì)量從從未被超超越；品品牌一直直被模仿仿，理念念從未被被超越！綜合理念念：從生生活到藝藝術(shù)，我我們傳播播的是精精神的引引導(dǎo)提升升理念！從質(zhì)量量到品質(zhì)質(zhì)，我們們秉承的的是物質(zhì)質(zhì)的發(fā)展展規(guī)律理理念!從從研發(fā)到到創(chuàng)新，我們遵遵循的是是競(jìng)爭(zhēng)的的態(tài)勢(shì)變