供電支公司工作匯報(bào)匯報(bào)

1、xx供電支公司工作匯報(bào)（2011年12月 日）尊敬的xxx、各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！在公司上下人心思進(jìn)、士氣高昂，正以飽滿的熱情投入年終沖刺之際，于書記一行蒞臨檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司的極大關(guān)懷和鼓舞。在此，我代表xx供電支公司全體干部職員，關(guān)于書記一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來，我們深入貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，認(rèn)真落實(shí)貫徹分公司十六屆三次職代會暨2011年工作會議和第二次黨代會會議精神，以“三思三晉”工作方式和進(jìn)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)持“思想務(wù)實(shí)、工作扎實(shí)、任務(wù)落實(shí)”的理念，按照“求真務(wù)實(shí)謀進(jìn)展、精益治理提質(zhì)效、以人為本強(qiáng)素養(yǎng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促和諧”的總體思路和要求，全面開展各項(xiàng)工作。目前，電網(wǎng)安

2、全穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，內(nèi)部治理逐步加強(qiáng)，公司阻礙力不斷提升，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得了明顯成效。下面，我就公司要緊工作完成情況和下一步的工作思路匯報(bào)如下：一、公司差不多情況二、2011年工作完成情況（一）要緊經(jīng)營指標(biāo)完成情況1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。截止目前實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行8224天。2、營銷指標(biāo)完成情況：全年售電量可能累計(jì)完成9600萬千瓦時，完成年打算9500萬千瓦時的101%；綜合線損可能累計(jì)完成10.8%，與年打算10.8%持平；平均電價(jià)可能累計(jì)完成548.03

3、元/千千瓦時，較打算545.67元/千千瓦時提高2.36元/千千瓦時；電費(fèi)回收率100。3、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。三項(xiàng)可控費(fèi)用打算215.67萬元，實(shí)際支出215.67萬元，完成年打算100%（二）要緊工作完成情況1、不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全態(tài)勢平穩(wěn)。今年以來，公司認(rèn)真分析安全形勢，動員公司上下立即行動起來，精心預(yù)備，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，全面部署迎峰度夏工作，確保了重要客戶安全可靠供電，圓滿完成了迎峰度夏任務(wù)。一是結(jié)合電網(wǎng)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動，針對迎峰度夏期間氣溫高、負(fù)荷大、雷雨天氣多等不利因素及可能出現(xiàn)的人為破壞事件，全面查找一、二次設(shè)備、電力設(shè)施愛護(hù)區(qū)和重要場所安全隱患，

4、逐項(xiàng)制定整改方案，落實(shí)責(zé)任主體，同時加大對客戶側(cè)隱患排查力度，針對發(fā)覺的問題，書面通知客戶進(jìn)行整改，關(guān)于整改沒有到位的，及時匯報(bào)政府。截至目前共查找隱患28項(xiàng)，整改28項(xiàng)，整改率100%。二是加強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的分析排查，全面核查公司所轄變電站電氣設(shè)備和愛護(hù)定值。針對暴露出的問題，開展設(shè)備線路 “消隱”工程，確保迎峰度夏期間電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和繼電愛護(hù)裝置正確動作。同時完成了35KV岢臨變電站及線路的送電工作。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場治理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，做好改擴(kuò)建工程施工區(qū)域和運(yùn)行區(qū)域的有效隔離，加強(qiáng)平行線路、交叉跨越線路現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，規(guī)范雙電源、發(fā)電機(jī)和臨時電源

5、治理，防止人身觸電、反送電、感應(yīng)電、臨時電源、高空墜落造成人身傷亡事故。 2、強(qiáng)化營銷治理，提升經(jīng)營績效。今年公司接著深化營銷進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)營銷現(xiàn)代化建設(shè)，大力開拓市場，狠抓電費(fèi)回收，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)計(jì)量治理，推進(jìn)智能表運(yùn)用，各方面工作都有序推進(jìn)。一是開拓市場，增供擴(kuò)銷。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝治理，提高客戶接電速度，用時刻換取電量。以地點(diǎn)招商引資及新建臨岢高速公路為契機(jī)，大力開拓市場，并營造良好的供用電秩序和環(huán)境，為臨岢高速新裝變壓器12臺，報(bào)裝總?cè)萘?000KVA。二是努力提升電費(fèi)治理水平。規(guī)范抄表例日，實(shí)行月尾月初電費(fèi)跟蹤制度，對存在欠費(fèi)的用戶，及時下達(dá)電費(fèi)催收單和欠費(fèi)停電通知單，加大預(yù)付

6、費(fèi)電費(fèi)收繳力度，對新裝用戶不足額的不予送電，對老用戶進(jìn)行了補(bǔ)收，確保公司經(jīng)營成果“顆粒歸倉”。 三是加強(qiáng)線損治理。對抄表人員進(jìn)行了臺區(qū)輪換，并將線損指標(biāo)責(zé)任到人，同時加大了營銷稽查力度，不定期不定時進(jìn)行用電檢查，嚴(yán)格杜絕人情電、關(guān)系電、權(quán)力電的發(fā)生，確保線損指標(biāo)的完成。四是克服困難，加快進(jìn)度。為了全面完成公司2011年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，克服了時刻緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格按照打算進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，截至目前已更換10500塊智能電表，到年底可能安裝12368塊。3、全力配合縣政府開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，助推地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)。今年是我縣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越進(jìn)展關(guān)鍵之年，也是 “十二五”開局起步之年，為此我公司從電力行業(yè)

7、的角度，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢的分析和推斷，以實(shí)際行動助推我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加大電網(wǎng)投資和建設(shè)力度。為確保我縣電網(wǎng)主網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)，積極向省公司、分公司建議在我縣境內(nèi)建設(shè)220KV變電站和110KV變電站各一座，目前兩個項(xiàng)目已全部立項(xiàng)，其中220千伏輸變電工程完成了可研審查，現(xiàn)已確定站址，正在設(shè)計(jì)接入系統(tǒng)方案；110KV輸變電工程項(xiàng)目也已進(jìn)入初步規(guī)劃時期。針對局部區(qū)域供電能力不足的問題，我公司積極協(xié)調(diào)上級部門，將35KV城關(guān)變電站1#主變由5000KVA更換為8000KVA,并在城區(qū)新增10KV公用配變10臺，供電容量1800KVA,極大的緩解了局部區(qū)域“卡脖子”現(xiàn)象。二是力保全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用電。

8、新農(nóng)村電氣化建設(shè)，直接關(guān)系到“農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)”問題，是推動新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。作為新農(nóng)村電氣化建設(shè)的主力軍，我公司把加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)作為當(dāng)前工作重點(diǎn)。吳家莊村是我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)典型，但是由于新建的移民新村和蔬菜大棚導(dǎo)致用電負(fù)荷激增，原有的配電容量50KVA變壓器不堪重負(fù)，為此我公司組織精干力量，加班加點(diǎn)，在短時刻內(nèi)將配電變壓器更換為100KVA。 7月份，為配合環(huán)城公路項(xiàng)目，在時刻緊任務(wù)重的情況下，組織施工人員新架及改造10KV線路4.6公里，改造北道坡線路14.5公里，為廉租移民房工程新增公變2臺，容量500KVA。在施工過程中，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，確保了重要

9、項(xiàng)目用好電，好用電。三是履行社會責(zé)任，積極服務(wù)民生。按照國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電進(jìn)展戰(zhàn)略，持續(xù)深入開展農(nóng)村低壓電網(wǎng)建設(shè)改造工作，集中整頓農(nóng)村低壓供電設(shè)施，解決城鄉(xiāng)用電矛盾。二季度，我縣溫泉鄉(xiāng)旱情嚴(yán)峻，公司主動為農(nóng)排農(nóng)灌設(shè)備架設(shè)供電線路，先后為咸康、田家灣、雷家坪等三個村新上配電變壓器三臺，新增變電容量300KVA，目前該項(xiàng)目已完工。以上項(xiàng)目建成有力的緩解了當(dāng)?shù)厝诵箫嬎щy和帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速進(jìn)展。4、穩(wěn)步推進(jìn)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程。2010年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家進(jìn)展和改革委員會有關(guān)通知，要求各地和國務(wù)院有關(guān)部委在“十二五”期間實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程，加強(qiáng)農(nóng)村電力

10、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足農(nóng)民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電需要。為此我公司上下高度重視，嚴(yán)格按照省公司、分公司的安排部署，對全年任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，加強(qiáng)內(nèi)部治理，資料治理建制建檔，人員治理定崗定責(zé)。5月9日召開了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程推進(jìn)會，并對網(wǎng)改工作的流程做了詳細(xì)的規(guī)劃，做到賬物相符。緊緊依靠地點(diǎn)政府協(xié)調(diào)解決施工中的青苗賠償，線路走廊等問題。每期工程明確施工安全監(jiān)督，責(zé)任到人，做到時刻、進(jìn)度、治理、監(jiān)督，統(tǒng)籌安排改造工程停電時刻和次數(shù)及范圍。35KV項(xiàng)目城關(guān)變電站更換開關(guān)柜11面，投資125萬元，現(xiàn)已完工。10KV大化線大南溝支線新建項(xiàng)目、10KV北大街纜化工程、10KV大坪線改造工程已全部完工。28個低壓臺區(qū)工

11、程，35.22公里低壓線路改造工程、11個路燈亮化村也已全部完工。5、持續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和供電服務(wù)效能監(jiān)察活動。一是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展黨員周圍“三零”活動，年初開展了以“服務(wù)春檢、保障春檢”為主題的“為春檢護(hù)航”活動、開展“為黨旗增輝春檢立功”活動等具有岢嵐特色的創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動。定期開展民主評議黨員活動，選樹典型，進(jìn)行宣傳報(bào)道，極大地調(diào)動寬敞職工“干事”的積極性。二是深入貫徹“強(qiáng)化效能建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展環(huán)境”的工作要求，開展了以“提高辦事效率、提升服務(wù)水平”為主題的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)專項(xiàng)效能監(jiān)察，在全公司范圍內(nèi)開展治庸、治懶、治散專項(xiàng)行動，并兩次協(xié)助縣紀(jì)檢委、監(jiān)察局、行評辦召開行評面對面

12、活動，直面用戶，著力堅(jiān)決群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，暢通便民服務(wù)渠道。通過供電服務(wù)全過程全方位的監(jiān)督檢查，全面梳理了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)存在的問題，維護(hù)了企業(yè)形象，降低了投訴舉報(bào)率?，F(xiàn)已進(jìn)入整改時期，逐條制定了整改時刻和整改措施，責(zé)任到人，確保不留死角。三是緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、創(chuàng)特色，奉獻(xiàn)山區(qū)、提升品牌”的思路，扎實(shí)開展干部下鄉(xiāng)住村活動，制定支部活動打算，通過黨員干部深入基層和一線摸底、排查、調(diào)查研究等活動，找差距查不足，想方法解決問題。確定了“真心誠意想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需”的工作目標(biāo)，開發(fā)了“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道”，加快報(bào)裝進(jìn)度，簡化辦事流程，助推各項(xiàng)工程盡快投運(yùn)，采取多種形式，開展農(nóng)村安全用

13、電宣傳，提高村民安全用電意識。三、存在的要緊困難和問題（一）網(wǎng)架薄弱制約進(jìn)展。近年來，由于全縣經(jīng)濟(jì)快速增長，高速公路和煤炭集運(yùn)站等大項(xiàng)目建設(shè)，帶動了電力需求的迅猛增長，部分配網(wǎng)網(wǎng)架仍然難以滿足需求，電網(wǎng)進(jìn)展任重道遠(yuǎn)。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)管控難度大。岢嵐復(fù)雜的地貌、惡劣的氣候，導(dǎo)致自然災(zāi)難多發(fā)頻發(fā)，雷擊、風(fēng)偏故障率高，電網(wǎng)安全運(yùn)行始終面臨威脅。加之供電半徑大、生產(chǎn)任務(wù)重，人身和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的管控難度較大。（三）地點(diǎn)偏遠(yuǎn)人才匱乏。由于岢嵐經(jīng)濟(jì)相對落后，缺乏對人才的吸引力，多年來職員進(jìn)入比例嚴(yán)峻失衡。人員短缺、年齡老化問題仍十分突出，差不多阻礙到正常工作的開展。（四）2002年發(fā)生的兩起安全事故給我公司可持續(xù)

14、進(jìn)展帶來較大困難。一是我公司線路班在10KV線路施工中，工作班成員高三胖在裝金具懸瓶時，發(fā)生觸電事故，致使排瀉功能燒壞，經(jīng)醫(yī)院與勞動部門認(rèn)定為二級傷殘。現(xiàn)一直在太原解放軍264醫(yī)院治療，2008年往常每年需支付費(fèi)用50多萬元，2009年至現(xiàn)在每年需支付費(fèi)用30萬元左右。二是我縣百家灣村10歲男孩王磊手持鐵棍驅(qū)打高壓線路上的飛鳥，被放電燒傷，每年的醫(yī)療費(fèi)用達(dá)20萬元左右。兩起事故的費(fèi)用給我公司的正常運(yùn)營造成巨大壓力。四、2012年工作思路和重點(diǎn)(一)工作思路以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo), 持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，結(jié)合公司實(shí)際,以安全生產(chǎn)、市場開拓、線損治理、電費(fèi)回收和工程治理為重點(diǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營銷兩

15、手抓,企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩相益。 (二)工作重點(diǎn)1、以安全基礎(chǔ)建設(shè)為著力點(diǎn)，構(gòu)筑全員安全治理體系。一要夯實(shí)安全治理基礎(chǔ)。廣泛開展反事故演習(xí)；全面開展輸、變、配電工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特不是小現(xiàn)場安全治理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書；加大農(nóng)村安全用電宣傳力度，促進(jìn)全社會安全用電意識的提高。二要構(gòu)建安全生產(chǎn)的設(shè)備基礎(chǔ)。開展線下違章樹木和違章建筑清理工作；建立廠礦企業(yè)安全治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化和常態(tài)化。三要提升安全治理的人力資源基礎(chǔ)。提高全員安全意識和安全技能，以工作負(fù)責(zé)人、工作許可人崗位安全培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，尤其強(qiáng)化對農(nóng)電工安全治理的培訓(xùn)，形成安

16、全知識和技能培訓(xùn)的常態(tài)機(jī)制，定期考核，對不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行待崗培訓(xùn)，為企業(yè)儲備合格的安全生產(chǎn)人力資源。四要加強(qiáng)車輛統(tǒng)一治理。不管領(lǐng)導(dǎo)用車，出差帶車，搶修及施工用車，統(tǒng)一由辦公室開據(jù)審批單，批準(zhǔn)后方可出車，分不由指定司機(jī)駕車，其他人不論有無駕照均無權(quán)駕駛，私自帶車出車。出行范圍在縣城以外必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。2、強(qiáng)化增供擴(kuò)銷，挖潛增效。采取積極、穩(wěn)健、靈活的營銷策略，把經(jīng)營治理的重心更多的放在夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)控、挖潛增效、防范風(fēng)險(xiǎn)上，大力增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。一要加強(qiáng)營銷精細(xì)化治理。采取積極有效的營銷策略開拓市場，不斷增供擴(kuò)銷。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、改善民生等契機(jī)，大力培育新的電量增長點(diǎn)。加強(qiáng)電

17、費(fèi)回收，深入分析要緊客戶的經(jīng)營前景及資信狀況，適時掌控應(yīng)收電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。二要深入挖掘內(nèi)部潛力。加強(qiáng)綜合打算和預(yù)算治理，增強(qiáng)綜合打算和預(yù)算執(zhí)行的剛性和調(diào)控力。強(qiáng)化降損增效意識，挖掘降損空間，提高企業(yè)效益。減少會議、接待、差旅等費(fèi)用支出。3、以深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，提高企業(yè)治理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一要進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營治理手段。深入開展抄、核、收分離工作，使用遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)，利用技術(shù)、治理等手段實(shí)現(xiàn)降損增效；健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制，加大預(yù)付費(fèi)電能表安裝力度。二要進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化和一流常態(tài)機(jī)制建設(shè)。使之成為日常工作的行為規(guī)范；切實(shí)提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和精益化治理水平。三要進(jìn)一步提升生產(chǎn)營銷技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。簡化

18、審批手續(xù)和時限，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和搶修流程的高效、快捷與安全，提高城鄉(xiāng)服務(wù)一體化治理水平。4、做好電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)。一要明確晉級、晉段、晉升的三步走戰(zhàn)略。結(jié)合全縣大項(xiàng)目建設(shè)，以近期建設(shè)和遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合，新建和改造相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)接線規(guī)范化和電力設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以電網(wǎng)現(xiàn)狀和負(fù)荷增長為依據(jù)，逐步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。二要積極配合分公司，確保220千伏岢嵐輸變電工程按打算推進(jìn)。努力為電網(wǎng)建設(shè)營造良好環(huán)境和條件。三要積極爭取資金，加快單源單線輸變電線路改造，解決中低壓電網(wǎng)設(shè)備老化、線徑細(xì)、末端電壓低等問題，從而更好的服務(wù)于地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)展。5、以提高職員素養(yǎng)為全然，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一要高度

19、重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)居安思危、履職思成、觀念思新的工作方式。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子推斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力，不斷提高干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，適應(yīng)改革形勢需要。二要強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。組織專業(yè)人員和青年干部進(jìn)行培訓(xùn)或交流學(xué)習(xí)，推舉檢修、抄表、核算等人員到現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力。三要采取走出去的方式，組織班組長以上一線生產(chǎn)人員到標(biāo)桿單位、一流企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。汲取先進(jìn)的做法和科學(xué)的流程、標(biāo)準(zhǔn)，從而結(jié)合自己工作的實(shí)際，推動線路、變電站規(guī)范化治理建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。四要完善崗位規(guī)范治理機(jī)制，加強(qiáng)勞動紀(jì)律。規(guī)范組織機(jī)構(gòu)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，加大考核力度，要按照經(jīng)營指標(biāo)、安全指標(biāo)以及考勤等與獎金掛鉤，實(shí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，進(jìn)一步提高寬敞干部職員的工作積極性。規(guī)范流程，逐步實(shí)施競爭上崗。6、切實(shí)加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，積極拓展黨組織服務(wù)職工的途徑。一要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。以科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，充分發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用。深入開展以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為要緊內(nèi)容的活動。抓好四好班子建設(shè)，進(jìn)