W公司成本控制研究

1、 PAGE 63W公司成本控制研究內(nèi)容摘要成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題，成本控制的直接結(jié)果是降低成本，增加利潤，從而增強企業(yè)核心競爭力。現(xiàn)今的市場更多的是買方市場，每一個細分市場都有眾多企業(yè)在競爭，而生產(chǎn)的往往是同質(zhì)產(chǎn)品，這就要看哪家企業(yè)具有成本領先優(yōu)勢，提供的服務是否優(yōu)質(zhì)，品牌的美譽度如何，其中成本控制是最基本的也是最關鍵的因素。企業(yè)的成本比競爭對手具有優(yōu)勢，那么就可以運用低價競爭手段，擴大市場占有率，進而增加生產(chǎn)量，獲得規(guī)模效應，占領市場。企業(yè)只有不斷加強成本控制，才能提高企業(yè)的市場競爭能力和獲利水平。因此，加強企業(yè)成本控制研究，對于提高核心競爭力具有重要意義。本文以WW公司為為研究

2、對對象，在在分析成成本控制制現(xiàn)狀的的基礎上上，運用用國內(nèi)外外成本管管理理論論，針對對存在的的問題，找出成成本控制制的關鍵鍵點，認認為對采采購成本本、期間間費用的的有效控控制或規(guī)規(guī)劃，是是公司目目前迫切切需要解解決的問問題。并并針對存存在的問問題制定定一系列列成本控控制的模模式和策策略，對對該公司司的成本本進行有有效控制制，從而而強化公公司的成成本競爭爭優(yōu)勢，進一步步提高公公司的核核心競爭爭力。關鍵詞：成本控控制 成成本管理理 競爭爭優(yōu)勢AbsttracctCostt coontrrol whiich is thee etternnal toppic in thee acctivvitiies

3、of bussineess mannageemennt, willl ddireectlly lleadd too thhe lloweer ccostt annd hhighher proofitts. Andd itt wiill enhhancce tthe corre ccomppetiitivveneess of entterpprisses. Noowaddayss thhe mmarkket is a bbuyeerss maarkeet aand theere aree maany entterpprisses whiich havve bbeenn coompeetinng

4、wwithh inn eaach marrkett seegmeent. Whhilee loots of prooduccts to be yieeld aree hoomoggeneeouss inn thhe mmarkket, soo ennterrpriisess deepennds on succh aas hhaviing somme lleaddingg addvanntagges aboout cosst, prooviddingg hiigh-quaalitty sservvicees aand thee reeputtatiion of braand, esspeccia

5、llly cosst cconttroll whhichh iss thhe mmostt baasicc annd mmostt crruciial facctorr. IIf aany entterpprisse hhas somme aadvaantaage on cosst ooverr coompeetittorss, tthenn itt caan mmakee usse oof llow-priice commpettitiion meaans to exppandd itts ssharred marrkett, tthenn too inncreeasee itts ppro

6、dducttionn caapaccityy foor EEconnomiies of scaale andd too occcuppy tthe whoole marrkettentterpprisses onlly cconttinuuouss coontrrol cosst, andd maake surre tthatt ennterrpriisess caan iimprrovee thheirr maarkeet ccomppetiitivveneess andd prrofiitabbiliity levvelss. TTherrefoore, ennterrpriisess s

7、ttrenngthhen cosst-cconttroll sttudyy, wwhicch iis oof ggreaat ssignnifiicannce to impprovve tthe corre ccomppetiitivveneess.Duriing thee sttudyy prroceess, thhis artticlle wwhicch iinsiistss onn thhe ccombbinaatioon oof ttheoory andd prractticee, hhas takken succh wwayss ass a litteraaturre rreviie

8、w, caase anaalyssis, doomessticc annd iinteernaatioonall coost mannageemennt ttheoory. Onn thhis bassis, thhis papper stuudy on W coompaany cosst cconttroll, aanallyzees eexisstedd prrobllem andd iddenttifyy thhe kkey cosst-cconttroll poointt. TThe wriiterr coonsiiderr thhe pprobblemms wwhicch nneed

9、d too soolvee urrgenntlyy iss abboutt efffecctivve cconttroll annd pplannninng oof ppurcchassingg coostss annd dduriing cossts. Ass too thhis proobleems, thhis artticlle fformmulaatess a serriess off moodell annd sstraateggy oof ccostt coontrrol withh thhe eeffeectiive conntrool aabouut ccomppanyys

10、cosst, theerebby ccomppanyy caan sstreengtthenn thhe ccomppanyys commpettitiive advvanttagee annd ffurttherr ennhannce thee coompaanys ccoree coompeetittiveenesss.Key worrds：Cosst CConttrollCosst MManaagemmenttCommpettitiive Advvanttagee目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc225858166 內(nèi)容摘要要 PAGEREF _To

11、c225858166 h 2 HYPERLINK l _Toc225858167 Absttracct PAGEREF _Toc225858167 h 3 HYPERLINK l _Toc225858168 第一章緒緒論 PAGEREF _Toc225858168 h 6 HYPERLINK l _Toc225858169 第一節(jié)研研究的背背景 PAGEREF _Toc225858169 h 6 HYPERLINK l _Toc225858170 第二節(jié)研研究的目目的與意意義 PAGEREF _Toc225858170 h 8 HYPERLINK l _Toc225858171 一、研究究的目

12、的的 PAGEREF _Toc225858171 h 8 HYPERLINK l _Toc225858172 二、研究究的意義 PAGEREF _Toc225858172 h 9 HYPERLINK l _Toc225858173 第三節(jié)研研究方法法與論文文內(nèi)容安安排 PAGEREF _Toc225858173 h 100 HYPERLINK l _Toc225858174 一、論文文的研究究方法 PAGEREF _Toc225858174 h 10 HYPERLINK l _Toc225858175 二、研究究的內(nèi)容容安排 PAGEREF _Toc225858175 h 111 HYPERL

13、INK l _Toc225858176 第二章成成本控制制的相關關理論介介紹 PAGEREF _Toc225858176 h 133 HYPERLINK l _Toc225858177 第一節(jié)成成本管理理的發(fā)展展歷程 PAGEREF _Toc225858177 h 113 HYPERLINK l _Toc225858178 一、傳統(tǒng)統(tǒng)成本管管理發(fā)展展歷程 PAGEREF _Toc225858178 h 113 HYPERLINK l _Toc225858179 二、現(xiàn)代代成本管管理發(fā)展展狀況 PAGEREF _Toc225858179 h 116 HYPERLINK l _Toc2258581

14、80 第二節(jié)成成本控制制的基本本理論 PAGEREF _Toc225858180 h 119 HYPERLINK l _Toc225858181 一、成本本控制的的內(nèi)涵 PAGEREF _Toc225858181 h 119 HYPERLINK l _Toc225858182 二、成本本控制的的對象 PAGEREF _Toc225858182 h 220 HYPERLINK l _Toc225858183 三、成本本控制的的目標 PAGEREF _Toc225858183 h 221 HYPERLINK l _Toc225858184 四、成本本控制的的意義 PAGEREF _Toc22585

15、8184 h 222 HYPERLINK l _Toc225858185 第三章WW公司成成本控制制存在問問題及原原因分析析 PAGEREF _Toc225858185 h 23 HYPERLINK l _Toc225858186 第一節(jié)WW公司成成本控制制現(xiàn)狀分分析 PAGEREF _Toc225858186 h 233 HYPERLINK l _Toc225858187 一、W公公司的概概況 PAGEREF _Toc225858187 h 233 HYPERLINK l _Toc225858188 二、W公公司成本控制制現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc225858188 h 226 HYPE

16、RLINK l _Toc225858189 三、W公公司成本本項目情情況 PAGEREF _Toc225858189 h 300 HYPERLINK l _Toc225858190 第二節(jié)WW公司的成本本分析 PAGEREF _Toc225858190 h 331 HYPERLINK l _Toc225858191 一、W公公司5年年成本數(shù)據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc225858191 h 31 HYPERLINK l _Toc225858192 二、W公公司成本本總體分析析 PAGEREF _Toc225858192 h 37 HYPERLINK l _Toc225858193 三、W公公

17、司產(chǎn)品品成本分分析 PAGEREF _Toc225858193 h 377 HYPERLINK l _Toc225858194 四、W公公司管理理費用分分析 PAGEREF _Toc225858194 h 388 HYPERLINK l _Toc225858195 五、W公公司銷售售費用分分析 PAGEREF _Toc225858195 h 399 HYPERLINK l _Toc225858196 第三節(jié)WW公司成成本控制存存在的問問題及原原因分析析 PAGEREF _Toc225858196 h 39 HYPERLINK l _Toc225858197 一、成本本指標的的分解不不到位 PA

18、GEREF _Toc225858197 h 440 HYPERLINK l _Toc225858198 二、材料料成本沒沒有有效效控制 PAGEREF _Toc225858198 h 441 HYPERLINK l _Toc225858199 三、研發(fā)發(fā)成本控控制不到到位 PAGEREF _Toc225858199 h 422 HYPERLINK l _Toc225858200 四、期間間費用管管理失控控 PAGEREF _Toc225858200 h 43 HYPERLINK l _Toc225858201 五、成本本控制方方法未有有效建立立 PAGEREF _Toc225858201 h

19、44 HYPERLINK l _Toc225858202 六、考核核不嚴格格，獎罰罰兌現(xiàn)不不到位 PAGEREF _Toc225858202 h 445 HYPERLINK l _Toc225858203 第四章WW公司成成本控制制改進策策略 PAGEREF _Toc225858203 h 477 HYPERLINK l _Toc225858204 第一節(jié)加加強目標標成本控控制 PAGEREF _Toc225858204 h 477 HYPERLINK l _Toc225858205 一、建立立成本控控制體系系 PAGEREF _Toc225858205 h 47 HYPERLINK l _T

20、oc225858206 二、成本本指標分分解 PAGEREF _Toc225858206 h 488 HYPERLINK l _Toc225858207 三、確定定成本控控制關鍵鍵點 PAGEREF _Toc225858207 h 500 HYPERLINK l _Toc225858208 四、研發(fā)發(fā)成本的的控制 PAGEREF _Toc225858208 h 552 HYPERLINK l _Toc225858209 五、成本本指標考考核 PAGEREF _Toc225858209 h 533 HYPERLINK l _Toc225858210 第二節(jié)構(gòu)構(gòu)建成本本控制有有效模式式 PAGER

21、EF _Toc225858210 h 54 HYPERLINK l _Toc225858211 一、成本本的前饋饋控制與與反饋控控制結(jié)合合 PAGEREF _Toc225858211 h 54 HYPERLINK l _Toc225858212 二、建立立基于市市場鏈為為導向的的成本控控制 PAGEREF _Toc225858212 h 566 HYPERLINK l _Toc225858213 三、成本本控制模模式應注注意的問問題 PAGEREF _Toc225858213 h 600 HYPERLINK l _Toc225858214 結(jié)論 PAGEREF _Toc225858214 h

22、611 HYPERLINK l _Toc225858215 參考文獻獻 PAGEREF _Toc225858215 h 63第一章 緒論第一節(jié)研研究的背背景20088年，美美國華爾爾街危機機不僅迅迅速波及及全球金金融市場場，而且且已由虛虛擬經(jīng)濟濟向?qū)嶓w體經(jīng)濟蔓蔓延，全球經(jīng)經(jīng)濟陷入入衰退的的風險日日益加大大。在美美國金融融危機影影響下，全球金金融市場場劇烈震震蕩，主主要股市市大幅下下挫，恐恐懼心理理和信心心危機籠籠罩整個個市場。受美國國金融危危機沖擊擊，目前前主要經(jīng)經(jīng)濟體經(jīng)經(jīng)濟增速速下滑，世界經(jīng)經(jīng)濟衰退退跡象明明顯。中中國經(jīng)濟濟出現(xiàn)了了增速放放緩的現(xiàn)現(xiàn)象，加加上成本本上升、效益下下滑等因因素，已

23、已影響到到部分企企業(yè)的投投資意愿愿和能力力，進而而對消費費增長構(gòu)構(gòu)成制約約。目前前，中國國的鋼鐵鐵、電力力、汽車車、ITT信息等等重要行行業(yè)已呈呈下滑態(tài)態(tài)勢。為為抵御國國際經(jīng)濟濟環(huán)境對對中國的的不利影影響，必必須采取取靈活審審慎的宏宏觀經(jīng)濟濟政策，以應對對復雜多多變的形形勢。目目前我國國正在實行積積極的財財政政策策和適度度寬松的的貨幣政政策，推推出更加加有力的的擴大境境內(nèi)需求求措施，加快民民生工程程、基礎礎設施、生態(tài)環(huán)環(huán)境建設設和災后后重建，提高城城鄉(xiāng)居民民特別是是低收入入群體的的收入水水平，促促進經(jīng)濟濟平穩(wěn)較較快增長長1。國際金融融危機對對我國經(jīng)經(jīng)濟社會會的影響響也正在在加深和和蔓延：對我國

24、國外向型型企業(yè)的的影響持持續(xù)加深深，東南南部地區(qū)區(qū)大批企企業(yè)訂單單持續(xù)減減少，接接不到訂訂單的企企業(yè)越來來越多；從虛擬擬經(jīng)濟向向?qū)嶓w經(jīng)經(jīng)濟延伸伸；由東東部沿海海向中西西部地區(qū)區(qū)擴展；從經(jīng)濟濟層面向向社會生生活傳導導，表現(xiàn)現(xiàn)最明顯顯的是就就業(yè)。盡盡管我國國經(jīng)濟發(fā)發(fā)展的基基本態(tài)勢勢沒有改改變，但但國際金金融危機機還沒有有見底，加上危危機傳導導需要一一個過程程，20009年年我國經(jīng)經(jīng)濟所受受影響可可能更加加嚴重，不可掉掉以輕心心。在中央的的宏觀調(diào)調(diào)控之下下，全國國打響了了一場聲聲勢浩大大的“擴大內(nèi)內(nèi)需、促促進增長長”保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)。中國國政府220088年111月公布布的兩年年投資總總額達44萬億元元人民

25、幣幣的經(jīng)濟濟刺激方方案在全全球引起起了強烈反應應。此舉舉將提振振市場信信心，有有助于保保持中國國經(jīng)濟的的持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定增長長。在當當前全球球金融危危機的形形勢下，中國加加大對基基礎設施施建設的的投資可可有效擴擴大內(nèi)需需，彌補補金融危危機導致致的外需需不足。根據(jù)這這一方案案，到220100年底，中國政政府將投投資4萬萬億元人人民幣，用于包包括基礎礎設施、公共交交通、生生態(tài)環(huán)境境建設和和災后建建設、民民生工程程以及提提高城鄉(xiāng)鄉(xiāng)居民，特別是是低收入入群體收收入水平平等在內(nèi)內(nèi)的100大措施施。同時時，中國國的財政政政策和和貨幣政政策雙雙雙轉(zhuǎn)向，財政政政策從穩(wěn)穩(wěn)健轉(zhuǎn)為為積極，貨幣政政策從從從緊轉(zhuǎn)為為適度寬寬

26、松11。全國各地地政府紛紛紛以重重大建設設項目為為主，以投投資拉動動經(jīng)濟增增長，220088年全國國社會總總投資將將超過116萬億億元。在在當前形形勢下，如何準準確判斷斷金融危危機的發(fā)發(fā)展趨勢勢，如何何深入了了解中國國實體經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展現(xiàn)狀及及面臨的的風險因因素，如如何全面面分析我我國各類類行業(yè)的的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀及經(jīng)經(jīng)營趨勢勢，是信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)和電子子制造業(yè)業(yè)在金融融危機形形勢下十十分關注注的課題題。那么么，在當當前金融融危機爆爆發(fā)形勢勢下，我我國信息息產(chǎn)業(yè)和和電子制制造業(yè)會會受到怎怎樣的影影響？而而我國信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)和電子子制造業(yè)業(yè)的企業(yè)業(yè)又該如如何分析析當前發(fā)發(fā)展形勢勢、制定定應對策策略呢？最重要要

27、的，又又如何在在危機中中尋找機機遇，獲獲得更大大的發(fā)展展呢？通過多年年的快速速增長，我國信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)和電子子制造產(chǎn)產(chǎn)業(yè)突飛飛猛進。時至今今日，這這種快速速增長將將因全球球市場容容量的限限制而改改變。根根據(jù)權(quán)威威機構(gòu)統(tǒng)統(tǒng)計和分分析，我我國ITT制造業(yè)業(yè)產(chǎn)值已已居世界界首位，未來全全球ITT市場的的需求增增長將趨趨于緩和和，特別別是對硬硬件產(chǎn)品品的需求求總量將將保持穩(wěn)穩(wěn)定。從從世界工工業(yè)發(fā)展展的歷史史看，特特定產(chǎn)業(yè)業(yè)在一國國的發(fā)展展都會因因成本、資源、市場容容量、他他國的競競爭等因因素的影影響而遇遇到增長長瓶頸。遠至118世紀紀英國的的紡織業(yè)業(yè)，近如如日本的的汽車工工業(yè)，都都在發(fā)展展到一定定程度時

28、時停止增增長。信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)和電子子制造業(yè)業(yè)是一種種典型的的“游牧”產(chǎn)業(yè)，成本因因素將快快速驅(qū)動動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，加加上國際際電子產(chǎn)產(chǎn)品市場場需求增增長放緩緩，必然然導致我我國電子子制造業(yè)業(yè)的發(fā)展展速度減減慢。除除制造業(yè)業(yè)外，我我國信息息產(chǎn)業(yè)的的其他行行業(yè)處于于不同的的發(fā)展階階段。以以軟件行行業(yè)為例例，20000年年至20007年我我國軟件件產(chǎn)業(yè)營營業(yè)收入入從5660億元元增長到到58334億元元，年均均增長334%.20008年前前三季度度，累計計完成業(yè)業(yè)務收入入57664.77億元，同比增增長322.8%，增速速較去年年加快99.2%.同時時，基于于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的信息息服務業(yè)業(yè)也保持持較快發(fā)發(fā)展。此

29、外，近近年來基基礎元器器件行業(yè)業(yè)和部分分高端產(chǎn)產(chǎn)品如液液晶、等等離子電電視、筆筆記本電電腦等產(chǎn)產(chǎn)品保持持著較快快的發(fā)展展速度。20008年11-9月月份，在在整個電電子制造造業(yè)發(fā)展展速度下下降的情況下下依然保保持著較較快的增增長。一一方面，具有專專業(yè)配套套特點、有技術術專長的的電子信信息制造造行業(yè)，以及軟軟件、基基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的信信息服務務業(yè)等自自主發(fā)展展能力較較強的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)抗周周期能力力較強；另一方方面，平平板顯示示/電視視產(chǎn)品和和筆記本本電腦屬屬于新興興消費產(chǎn)產(chǎn)品，目目前處于于市場需需求上升升階段，仍將保保持較快快增長速速度。而而元器件件屬于上上游產(chǎn)品品，周期期對其影影響有一一定的滯滯后性，該

30、行業(yè)業(yè)的增長長拐點很很可能在在以后幾幾年內(nèi)出出現(xiàn)。另另外，成成本上升升壓縮產(chǎn)產(chǎn)業(yè)利潤潤空間。一方面面是我國國勞動力力成本上上升因素素；另一一方面，電子信信息行業(yè)業(yè)利潤水水平下降降的因素素主要包包括國際際大宗商商品和原原材料價價格快速速上升，以及國國際電子子產(chǎn)品價價格持續(xù)續(xù)下降等等方面，金融危危機直接接作用于于這兩個個方面。通過以上上分析，全球金金融危機機對我國國電子信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)的投資資、出口口都帶來來了較明明顯的沖沖擊，而而我國的的電子產(chǎn)產(chǎn)品出口口和投資資對產(chǎn)業(yè)業(yè)增長拉拉動遠大大于內(nèi)需需，國內(nèi)內(nèi)需求的的增長僅僅僅能緩緩解出口口減少帶帶來的沖沖擊，卻卻不足以以推動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)保持持高速增增長。因因此，

31、未未來幾年年我國的的電子信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)將在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)自身身增長周周期、國國內(nèi)經(jīng)濟濟波動和和全球經(jīng)經(jīng)濟周期期三重壓壓力下艱艱難成長長。如何控制制成本就就成了企企業(yè)管理理永久的的話題。產(chǎn)品成成本是指指企業(yè)在在一定時時期為生生產(chǎn)和銷銷售一定定種類、一定數(shù)數(shù)量的產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)發(fā)生的全全部費用用支出，反映的的是產(chǎn)品品的勞動動耗費。如何適適應市場場經(jīng)濟的的要求，有效降降低產(chǎn)品品成本，對于提提升企業(yè)業(yè)產(chǎn)品的的價格競競爭，提提高企業(yè)業(yè)的核心心競爭力力和經(jīng)濟濟效益有有著重大大的現(xiàn)實實意義。基于此此，本文文就是對對W公司成成本控制制進行研研究，希希望通過過研究降降低W公司整整體成本本，提升升公司的的競爭能能力。第二節(jié)研研究

32、的目目的與意意義一、研究究的目的的在社會主主義市場場經(jīng)濟條條件下，在開放放的、全全球經(jīng)濟濟一體化化的知識識經(jīng)濟信信息時代代，如何何參與競競爭，如如何增強強自身的的核心競競爭能力力，是每一一個企業(yè)業(yè)必然面面對的嚴嚴峻課題題。中國國加入WWTO已已有多年年，很多多行業(yè)的的企業(yè)已已經(jīng)開始始直接面面對國際際化的企企業(yè)，競競爭日趨趨激烈。歸根到到底，在在激烈競競爭中占占據(jù)重要要地位的的還是產(chǎn)產(chǎn)品價格格的競爭爭，而產(chǎn)產(chǎn)品價格格競爭的的實質(zhì)是是產(chǎn)品成成本的較較量，即即某個企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品成本本如果低低于同行行業(yè)的平平均成本本，就能能在激烈烈的市場場競爭中立立于不敗敗之地：如果企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品成本本高于同同行業(yè)產(chǎn)

33、產(chǎn)品的平平均成本本，企業(yè)業(yè)就可能能面臨被被淘汰的的威脅，列入被被收購、兼并或或清算、破產(chǎn)的的行列。企業(yè)參參與競爭爭的目的的是通過過競爭獲獲取經(jīng)濟濟效益最最大化2。要實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟效效益最大大化，而而要求成成本最小小化是最最直接的的、最重重要的途途徑。創(chuàng)新科存存儲技術術有限公公司（簡簡稱W，下同同）始建建于20001 年，現(xiàn)現(xiàn)有職工工近8000 人人，其中中本科以以上占990%.W公司是是立足于于中國市市場的全全球性企企業(yè)級存存儲解決決方案供供應商，總部設設在北京京，在北北京設立立營銷中中心，在在深圳設設立采購購中心、生產(chǎn)中中心、物物流中心心，另外外分別在在美國硅硅谷、中中國深圳圳、武漢漢設立三三大

34、研發(fā)發(fā)基地。公司擁擁有多項項存儲專專利技術術，提供供IP-SANN、FCC-SAAN、NNAS等等全線存存儲產(chǎn)品品和應用用軟件，具備從從數(shù)據(jù)存存儲、數(shù)數(shù)據(jù)管理理到容災災備份的的完整解解決方案案和技術術支持體體系。其其產(chǎn)品廣廣泛應用用于廣電電、通信信、政府府、安防防、互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)等存存儲需求求快速增增長行業(yè)業(yè)，市場場應用十十分廣泛泛。在中國加加入WTTO 之之后，各各企業(yè)面面臨著來來自國內(nèi)內(nèi)外嚴峻峻的競爭爭壓力，企業(yè)要要生存、求發(fā)展展，就必必須強化化成本管管理，采采取各種種措施降降低成本本，只有有以其成成本優(yōu)勢勢參加市市場競爭爭，才能能在激烈烈的市場場競爭中中立于不不敗之地地。隨著著市場競競爭的日日

35、趨激烈烈，各存存儲產(chǎn)品品生產(chǎn)廠廠家競相相降價，公司產(chǎn)產(chǎn)品的利利潤空間間越來越越小。為為了參與與或適應這種種競爭，W公司每每三個月月至半年年就必須須推出一一款新產(chǎn)產(chǎn)品，220044年毛利利率水平平平均在在60%左右，到20008年年平均毛毛利率下下降到了了25%左右。主要原原材料價價格下降降的幅度度遠遠低低于產(chǎn)品品價格下下降的幅幅度，成成本壓力力越來越越大，而而公司成成本控制制管理工工作尚待待加強。存儲行行業(yè)的“火車頭頭”：EMMC、IIBM、HP、DELLL、NNetAAPP、HDSS六大公公司占據(jù)據(jù)全球超超過七成成的市場場。W公司的的銷售無無法與他他們相比比。由于于他們采采用現(xiàn)代代化生產(chǎn)產(chǎn)技

36、術和和管理，并在中中國建立立了規(guī)模模不小的的生產(chǎn)工工廠，利利用中國國廉價的的勞動力力，并進進行規(guī)模模采購與與生產(chǎn)，使類似似于W公司的的中小性性存儲企企業(yè)的生生存空間間進一步步縮小，如果成成本不能能得到有有效控制制，W公司生生存的空空間將會會越來越越小。二、研究究的意義義隨著中國國市場經(jīng)經(jīng)濟體系系的逐步步確立，企業(yè)將將由粗放放型經(jīng)營營向集約約性經(jīng)營營轉(zhuǎn)化。在市場場經(jīng)濟條條件下價價值規(guī)律律，供求求關系，競爭機機制使成成本成為為各種抉抉擇關系系的焦點點。成本本與環(huán)境境，成本本與內(nèi)部部條件之之間的關關系，成成本與質(zhì)質(zhì)量，價價格，銷銷售量之之間的關關系，以以及不同同成本之之間的相相互關系系，均決決定了企

37、企業(yè)在各各項管理理活動中中必須關關注成本本，同時時也決定定了成本本控制不不能局限限于成本本本身，這也就就決定了了在本文文的論述述過程中中，不能能僅局限限于成本本本身的的研究，而是要要研究與與成本有有關的各各種相關關因素?？茖W技術術的快速速發(fā)展使使生產(chǎn)率率得到提提高、生生產(chǎn)消耗耗得到降降低，使使社會生生產(chǎn)在更更大規(guī)模模上進行行，使新新興行業(yè)業(yè)快速走走向成熟熟。競爭爭不僅使使有利可可圖的行行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模迅迅速擴大大，也推推動著技技術創(chuàng)新新和成本本降低。為了占占領市場場，企業(yè)業(yè)需要不不斷開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品，生產(chǎn)產(chǎn)性能更更高，價價格更低低的產(chǎn)品品；為了了獲得更更多的利利潤，企企業(yè)需要要在擴大大市場份份額的

38、同同時，千千方百計計地降低低成本。在一個個成熟的的行業(yè)，產(chǎn)品的的價格下下降成了了不可改改變的趨趨勢，為為了在價價格下降降的同時時獲得更更多的利利潤，企企業(yè)需要要降低成成本抵消消價格下下降所形形成的不不利影響響，這一一要求迫迫使企業(yè)業(yè)將成本本控制提提到戰(zhàn)略略的高度度，這也也是本文文的現(xiàn)實實意義。另外。本本文中所所講成本本是大成成本概念念，所謂謂大成本本，即成成本不僅僅僅指企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的的原材料料，人工工，資產(chǎn)產(chǎn)折舊等等直接可可歸屬于于產(chǎn)品成成本中的的耗費，而是比比產(chǎn)品成成本含義義更為廣廣泛的一一個概念念，是生生產(chǎn)一種種產(chǎn)品所所需的全全部費用用3。之之所以在在緒論中中對成本本加以界界定，是是因

39、為在在人們的的頭腦中中好像有有一種傾傾向，一一提起成成本，馬馬上反映映出來的的是生產(chǎn)產(chǎn)成本，這也造造成企業(yè)業(yè)在成本本控制過過程中，只重視視生產(chǎn)成成本的控控制，而而忽視了了其他耗耗費的控控制，目目前在我我國上市市公司中中，很多多公司的的成本失失控，都都與此相相關，固固有必要要在此加加以明確確。第三節(jié)研研究方法法與論文文內(nèi)容安安排一、論文文的研究究方法對任何一一個具有有理論或或?qū)嵺`性性問題的的研究，都有不不同的方方法和路路徑。無無論通過過什么方方法，最最終的目目的都是是對所提提出的問問題給予予一個有有理有據(jù)據(jù)的結(jié)論論并指導導實踐。本文堅堅持理論論與實際際相結(jié)合合、中外外相結(jié)合合和歷史史發(fā)展與與現(xiàn)狀

40、分分析及未未來發(fā)展展趨勢相相結(jié)合的的基本導導向，堅堅持采用用以下研研究方法法：第一，文文獻綜述述法。通通過深圳圳書城、深圳圖圖書館藏藏文獻、大量閱閱讀及搜搜索引擎擎，全面面查閱國國內(nèi)外關關于企業(yè)業(yè)成本控控制相關關理論方方面的研研究文獻獻，在研研究過程程中大量量使用了了文獻研研究和文文獻參考考，從現(xiàn)現(xiàn)有的文文獻中收收集、研研究和整整理資料料。第二，定定性分析析法與綜綜合分析析及歸納相相結(jié)合。本論文文重點采采用了定定性分析析法進行行分析和和判斷。定性分分析就是是對研究究對象進進行“質(zhì)”的方面面的分析析。具體體地說是是運用歸歸納和演演繹、分分析與綜綜合以及及抽象與與概括等等方法，對獲得得的各種種材料

41、進進行思維維加工，從而能能去粗取取精、去去偽存真真、由此此及彼、由表及及里，達達到認識識事物本本質(zhì)、揭揭示內(nèi)在在規(guī)律的的目的2。定性分分析法是是一種直直觀性的的預測方方法，主主要依靠靠專家和和企業(yè)人人員的豐豐富實踐踐經(jīng)驗以以及主觀觀的判斷斷和分析析能力推推斷事物物的性質(zhì)質(zhì)和發(fā)展展趨勢的的分析方法法。企業(yè)成本本控制問問題涉及及的知識識面較寬寬、范圍圍較廣，比較難難以把握握。因此此，筆者者在研究究中綜合合采用了了經(jīng)濟學學、管理理學、社社會學、會計學學和行為為科學等等領域的的研究方方法，即即對一般般的社會會科學推推理與歸歸納的方方法。第三，案案例分析析。本文文通過對對W公司成成本控制制進行個個案解析

42、析和研究究，從而而歸納出出一般企企業(yè)成本本控制的的模式、策略以以及具體體實施辦辦法，給給出相應應對策，具有現(xiàn)現(xiàn)實的借借鑒意義義。二、研究究的內(nèi)容容安排本文以WW公司成成本控制制為題進進行研究究，指出出其存在在的問題題，從問問題分析析入手，再到過過程研究究，最后后提出成成本控制制的模式式、策略略以及具具體實施施辦法。本論文文由五部部分構(gòu)成成，具體體內(nèi)容如如下：第一章，緒論。主要闡闡述了本本文的研研究背景景，研究究的目的的和意義義，為本本文研究究奠定了了基本前前提。第二章，企業(yè)成成本控制制的相關關理論介介紹。本本文通過過大量文文獻的搜搜集、整整理及分分析，梳梳理成本本控制理理論的發(fā)發(fā)展歷程程和相關

43、關概念，介紹對成成本控制制的相關關理論，其中包包括現(xiàn)有有企業(yè)成成本管理理理論的的基本觀觀點、戰(zhàn)戰(zhàn)略成本本管理理理論、成成本控制制的基本本理論觀觀點分析析、成本本控制的的主要特特點等，從而為為本文研研究奠定定理論基基礎。核心章節(jié)節(jié)包括：第三章章和第四四章。其其中：第三章，W公司成成本控制制存在問問題及原原因分析析。首先先，簡要要介紹WW公司的的基本情情況；其其次，公公司的成成本現(xiàn)狀狀分析和和財務控控制分析析；最后后，找出出成本控控制存在在的問題題及分析析產(chǎn)生問問題的動動因。通通過以上上分析，有利于于成本控控制的問問題解決決。第四章，W公司成成本控制制改進策略略。針對對W公司成成本控制制的現(xiàn)狀狀與

44、存在在的問題題分析，提出具具體的解解決辦法法，以及及企業(yè)成成本控制制的模式式和實施施的策略略。以上內(nèi)容容是本文文的重點點章節(jié)，也是最最可能有有研究創(chuàng)創(chuàng)新和貢貢獻的部部分。最后，對對本文研研究進行行總結(jié)，并指出出研究的的不足之之處，以以及對后后續(xù)研究究提出的的建議。具體論論文框架架如下圖圖所示。第三章 W公司成本控制存在問題及原因分析第二章 成本控制的相關理論介紹第四章 W公司成本控制改進策略結(jié)論第一章 緒論圖1.11：論文文框架第二章 成本控控制的相相關理論論介紹成本優(yōu)勢勢是企業(yè)業(yè)持續(xù)競競爭力的的重要構(gòu)構(gòu)成要素素之一，邁克爾爾波特（MicchaeelPoorteer，119800）將企企業(yè)戰(zhàn)略

45、略分為成本領先先、目標聚集集、差異化三三種。其其實，就就企業(yè)競競爭力本本質(zhì)而言言，不管管其采取取何種競競爭戰(zhàn)略略，成本本優(yōu)勢始始終是其其獲取核核心競爭爭力的重重要舉措措，始終終是企業(yè)業(yè)持續(xù)發(fā)發(fā)展的重重要保證證。就成成本控制制和成本本管理理理論的演演進路徑徑而言，其發(fā)展展路徑簡簡況大致致為：第第一，118555年，新英格格蘭的LLymaan紡織織廠以復復式簿記記為基礎礎、首創(chuàng)了了成本會會計制度度（張鳴鳴等，220011）；第第二，119033年，美美國學者者泰勒在在工廠廠管理一書中中提出了了產(chǎn)品標標準操作作程序和和時間，成為標標準成本本法的基基礎；第第三，119066年，美美國J. Whhtmo

46、ore第第一次詳詳述了標標準成本本制度；第四，第二次次世界大大戰(zhàn)后，隨著管管理的現(xiàn)現(xiàn)代化，運籌學學、系統(tǒng)統(tǒng)工程和和計算機機等科學學技術、管理方方法在成成本會計計中的廣泛應應用，成成本會計計從傳統(tǒng)統(tǒng)的“事中控控制、事事后分析析”，轉(zhuǎn)移移到“如何預預測、決決策、規(guī)規(guī)劃成本本”，形成成以管理理為主導導的經(jīng)營營型現(xiàn)代代成本會會計和成成本管理理方法，成本管管理方法法和管理理模式的的研究均均取得了了一定的的研究成成果44。從本質(zhì)上而而言，成成本管理理應該伴伴隨管理理而生。因為管管理首先先是對資資源進行行有效配配置，然然后在資資源配置置的過程程中，產(chǎn)產(chǎn)生了管管理的職職能計劃、組織、控制。對資源源進行有有效配

47、置置的行為為，從今今天會計計角度而而言也就就是對資資產(chǎn)進行行有效配配置，從從投入產(chǎn)產(chǎn)出或收收支角度度而言，是成本本發(fā)生和和收益實實現(xiàn)的管管理過程程300。但是真真正意義義上的成成本管理理發(fā)展歷歷程應如如下文所所述。第一節(jié) 成本管管理的發(fā)展歷歷程一、傳統(tǒng)統(tǒng)成本管管理發(fā)展展歷程通常人們們將作業(yè)成成本計算算（ABBC，AActiivitty BBaseed CCosttingg）出現(xiàn)現(xiàn)之前的的成本管管理視為傳統(tǒng)統(tǒng)成本管管理。這這些傳統(tǒng)統(tǒng)的成本本管理系系統(tǒng)都具具有一個個共同點點，即重重視對直直接材料料、直接接人工等等直接成成本的計計算與控控制，而而對間接接費用的的計算與與控制則則沒有給給予應有有的重視

48、視5。表現(xiàn)現(xiàn)在具體體方法上上，就是是間接費費用多采采用以直直接人工工小時或或機器小小時為基基礎進行行分攤。具體來來說，傳傳統(tǒng)成本本管理系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展大致致分為三三個階段段。1、重置置成本會會計管理理時期14944年，意意大利人人盧卡帕喬利利（FrraLuucassPacciolli）在在他的算術、幾何和和比例一書中中系統(tǒng)地地介紹了了復式記記賬法，從從此會計計從古代代會計時時期進入入近代會會計時期期，直至至19世世紀600年代，復式記記賬法得到到廣泛的的應用。隨著119世紀紀80年年代工業(yè)業(yè)化的進進程，美美國經(jīng)濟濟進入以以工業(yè)化化生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟和無無政府主主義為特特點的自自由競爭爭時期，一些著

49、著名的商商業(yè)巨頭頭如卡耐耐基、洛洛克菲勒勒等為了了打敗競競爭對手手，紛紛紛挑起價價格戰(zhàn)。由于當當時企業(yè)業(yè)的銷售售和管理理費用相相對較低低，使競競爭者可可以只按按變動成成本來定定價，所所有的修修理、維維護和更更新費用用全被計計入生產(chǎn)產(chǎn)費用，不再在在各種產(chǎn)產(chǎn)品或各各個期間間分攤這這些固定定成本，企業(yè)的的生產(chǎn)報報告只注注重于直直接人工工和直接接材料，只是將將一些直直接的、在產(chǎn)品品中甚至至能夠看看得見的的成本進進行核算算，這時時期的成成本管理理系統(tǒng)被被稱為“重置成成本會計計管理系系統(tǒng)”。為了滿滿足企業(yè)業(yè)管理上上的需要要，英國國會計人人員對成成本計算算進行了了研究。將生產(chǎn)產(chǎn)中的材材料、人人工、間間接費用

50、用進行系統(tǒng)統(tǒng)的匯集和和計算，并對間間接費用用進行分分配，產(chǎn)產(chǎn)品成本本和銷售售成本等等信息可可以通過過會計的的日常核核算程序序及時地地提供出出來，存存貨控制制也得到到了加強強，分批批成本法法和分步步成本法法逐步應應用于成成本計算算，成本本會計開開始形成成。早期期的成本本會計，其特點點是側(cè)重重于成本本計算與與記錄，提供事事后的成成本信息息。研究究成本會會計的專專家勞倫倫斯曾對對這一階階段的成成本管理理做過如如下論述述：“成本會會計就是是應用普普通會計計的原理理、原則則，系統(tǒng)地地記錄某某一工廠廠生產(chǎn)和和銷售產(chǎn)產(chǎn)品時所所發(fā)生的的一切費費用，并并確定各各種產(chǎn)品品或服務務的單位位成本和和總成本本，以供供工

51、廠管管理當局局決定經(jīng)經(jīng)濟的、有效效的和有利利的產(chǎn)銷政政策時參參考。”這一時時期的經(jīng)經(jīng)濟理論論認為：企業(yè)的的盈利增增長點在在于增加加產(chǎn)量，只要價價格高于于成本，生產(chǎn)出出來的產(chǎn)產(chǎn)品能夠夠銷售出出去，即即可獲得得利潤。因此企企業(yè)管理理著重于于考慮企企業(yè)是否否能夠盈盈利，收收入是否否能夠彌彌補支出出。2、標準準成本管管理時期期20世紀紀30年年代，工業(yè)革革命的成成功、資資本積累累的完成成、消費市市場的擴擴大，為為產(chǎn)業(yè)的的繁榮和和發(fā)展提提供了有有利條件件。但是是，當時時的企業(yè)業(yè)仍處在在憑借傳傳統(tǒng)經(jīng)驗驗管理的的時期，缺乏標標準化程程序和對對資源的的有效組組織控制制和管理理，效率率低下，浪費嚴嚴重，因因此一

52、批批工程師師和實業(yè)業(yè)家開始始致力于于研究提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率和和有效管管理的種種種辦法法，其中中最具代代表性的的是“泰勒制制”也即“科學管管理”。當時時，工業(yè)業(yè)生產(chǎn)得得到迅速速發(fā)展，市場不不再表現(xiàn)現(xiàn)為賣方方市場，企業(yè)主主不能再再以通過過擴大生生產(chǎn)的方方式來提提高利潤潤。這個階階段的特特點是大大股東和和經(jīng)營者者為了避避免企業(yè)業(yè)破產(chǎn)倒倒閉，迫切要要求會計計不能只只停留在在事后反反映，而而應更注注重事前前預警，預測企企業(yè)未來來的經(jīng)營營效果作作為經(jīng)營營決策的的依據(jù)，以便取取得最佳佳的經(jīng)濟濟效益。受泰勒勒科學管管理思想想的影響響，成本本管理人人員紛紛紛運用現(xiàn)現(xiàn)代管理理科學的的新成就就對成本本進行預預測，制制

53、定出產(chǎn)產(chǎn)品的標標準成本本，為盡盡可能地地降低物物質(zhì)消耗耗提供參參照標準準6。同時時，大型型企業(yè)、托拉斯斯等需要要從大量量個人和和銀行獲獲取巨額額投資，這導致致企業(yè)的的股東和和管理者者由形形形色色的的人構(gòu)成成，為了了對外提提供財務務信息，連貫的的財務報報表和獨獨立審計計變得日日益重要要，成本本會計進進入了制制度化和和標準化化的發(fā)展展時期。借鑒泰泰勒的科學學管理理理論，美美國的會會計學家家提出了了標準成成本制度度，提出出了標準準成本計計算和預預算控制制等方法法，較好好地滿足足了當時企企業(yè)的需需求。這這一階段段的成本本管理，是以泰泰勒的科學學管理原原理為理理論基礎礎，以標標準成本本制度為為實施基基礎

54、的成成本管理理。初步步形成了了從預算算到核算算，再加加以反饋饋與控制制的較完完備的成成本管理理體系，成本管管理的內(nèi)內(nèi)容和手手段都得得到了豐豐富與發(fā)發(fā)展，成成本管理理的重點點在事后后控制上上，形成成了管理理會計的的雛形，真正意意義上的的成本管管理開始始出現(xiàn)。3、管理理成本會會計時期期為了提高高產(chǎn)量，降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本，擴大大企業(yè)利利潤，企業(yè)十分分重視提提高內(nèi)部部工作效效率。而而過分強強調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)管理和和提高生生產(chǎn)效率率的泰勒勒制科學學管理方方法只注注重生產(chǎn)產(chǎn)的現(xiàn)場場管理，同樣呈呈現(xiàn)出諸諸多方面面的不足足。在此期間間，線性性規(guī)劃、概率論論、決策論論、成本本預測模模型等得得到廣泛泛的應用用，最終終形成所

55、所謂的“管理科科學學派派”。以后后，企業(yè)業(yè)又吸收收現(xiàn)代數(shù)數(shù)學方法法，對經(jīng)經(jīng)濟活動動加強事事前規(guī)劃劃與日常常管理，專門為為企業(yè)內(nèi)內(nèi)部加強強管理、提高經(jīng)經(jīng)濟效益益服務的的管理會會計體系系正式形形成。會會計體系系由此形形成了財務會會計與管管理會計計兩大分分支，對對外滿足足外部利利益相關關者掌握握企業(yè)財財務狀況況的要求求，對內(nèi)內(nèi)為企業(yè)業(yè)的內(nèi)部部經(jīng)營管管理服務務。成本本會計在在這樣的的經(jīng)濟背背景下，也相應應地被要要求增加加預測和和決策等等內(nèi)容，“成本會會計發(fā)展展重點已已由事中中控制成成本、事事后計算算和分析析成本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到如如何預測測、決策策和規(guī)劃劃成本，形成了了新型的的著重管管理的成成本會計計”。這一時

56、時期，成成本管理理的理論論和方法法不斷地地被擴展充充實，主主要內(nèi)容容有：決決策成本本、變動動成本法法、本量量利分析析法、目目標成本本法、責責任成本本管理等等。傳統(tǒng)的成成本管理理是適應應大工業(yè)業(yè)革命的的出現(xiàn)而而產(chǎn)生和和發(fā)展的的，其中中的標準準成本法法、變動動成本法法等方法法得到了了廣泛的的應用。傳統(tǒng)的的成本管管理系統(tǒng)統(tǒng)已經(jīng)發(fā)發(fā)揮并且且仍在繼繼續(xù)發(fā)揮揮著巨大大的作用用，但是是，產(chǎn)品品種類增增多、行行業(yè)競爭爭加劇、產(chǎn)品設設計和使使用中人人性化要要求提高高、信息息技術的的發(fā)展，為企業(yè)業(yè)帶來了了生產(chǎn)和和管理的的手段，也使經(jīng)經(jīng)濟全球球化進程程加快，使得企企業(yè)因而而面臨著著前所未未有的競競爭壓力力。企業(yè)業(yè)正

57、努力力尋求更更好的成成本控制制方法，以便更更準確地地計算產(chǎn)產(chǎn)品成本本，并且且要求成成本的控控制系統(tǒng)統(tǒng)有更強強的功能能。這種種背景下下，現(xiàn)代代的成本本控制系系統(tǒng)應運運而生，無論是是在觀念念還是在在所運用用的手段段方面，都與傳傳統(tǒng)的成成本控制制系統(tǒng)有有著顯著著的差異異。二、現(xiàn)代代成本管管理發(fā)展展狀況現(xiàn)代成本本管理又又可分為為成本管管理方法法和成本本管理模模式。成成本管理理方法指指運用現(xiàn)現(xiàn)代管理理理念、生產(chǎn)技術術和信息息技術，運用單單一的管管理方法法來降低低企業(yè)成成本的成成本管理理技術，如全面面質(zhì)量管管理、AABC/ABMM、成本本企劃等等；而成成本管理理模式則則是一種種成本管管理技術術的集成，它首

58、先先是一種種成本管管理理念念、成本本管理文文化，然然后在這這種理念念和文化化下，運運用一系系列的成成本管理理方法從從全局、系統(tǒng)的的視角來來降低企企業(yè)成本本，并保保障企業(yè)業(yè)核心競競爭力的的培育和和提升，從而達達到促使使企業(yè)持持續(xù)發(fā)展展的目的的，最典典型的是是戰(zhàn)略成本本管理。1、戰(zhàn)略略成本管管理的產(chǎn)產(chǎn)生戰(zhàn)略成本本管理自自20世紀紀80年代代產(chǎn)生以以來，得得到了理論界界和實務界廣廣泛的關關注。一般認認為，戰(zhàn)略成成本管理理就是從從企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的角角度進行行成本管管理，是是在企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的整整個過程程中，在在成本管管理和控控制過程程中使用用了一些些現(xiàn)代的的成本管管理方法法和工具具。關于戰(zhàn)略略成本管管理

59、的產(chǎn)生，學術界界一致認認為其首首先由英英國學者者西蒙（Kennnteeh SSimmmondds，119800）提出出299。西蒙主要要從企業(yè)業(yè)在市場場中的競競爭地位位視角出出發(fā)對戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理會計進進行探討討，然后后對管理理會計中中的成本本管理作作了理論論上的分分析，因因此其分分析著重重于理論論層面上上的闡述述，如“戰(zhàn)略成成本管理理應該通通過對企企業(yè)自身身以及競競爭對手手的有關關成本資資料進行行分析，為管理理者提供供戰(zhàn)略決決策所需需要的信信息”。其實實從西蒙蒙關于戰(zhàn)戰(zhàn)略成本本管理的的闡述可可以得知知，其對對戰(zhàn)略成成本管理理僅僅局局限于競競爭對手手的成本本分析，顯然，從今天天理論界界關于戰(zhàn)戰(zhàn)略成

60、本本管理的的研究來來看，西西蒙的研研究具有有一定程程度上的的局限性性。2、戰(zhàn)略略成本管管理研究究文獻回回顧“戰(zhàn)略成成本管理理”作為一一種成本本管理模模式，自自產(chǎn)生以以來，國國內(nèi)外學學者和機機構(gòu)作了了大量的的研究（Simmmonns，19880；Johhn KK.Shhankk，19993、19999；TonnyGGrunndy，19995；RobbinCoooperr，Sllagmmuldder，19998；布洛切，19999；夏寬云云，20000；陳柯，20001；王耕等等，20002；張鳴等等，20005），這些學學者從不不同的層層面和視視角對SSCM闡闡述了自自己的觀觀點。第一，SSha