2022年農(nóng)行工作總結(jié)范文

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年農(nóng)行工作總結(jié)范文今年以來，_農(nóng)行在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)局、人民銀行及上級(jí)行的幫助支持下，堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，以振興地方經(jīng)濟(jì)為己任，不斷開拓創(chuàng)新，扎實(shí)進(jìn)取，潛心經(jīng)營(yíng)，服務(wù)縣域能力逐步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了顯著發(fā)展，為地方的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)把全年主要工作總結(jié)如下：一、加大貸款投放力度，支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展年初以來，我行按照縣委縣政府的工作部署，對(duì)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和縣域中小企業(yè)不斷加大資金扶持力度。一是積極投放“三農(nóng)”貸款，促進(jìn)_新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模和客戶群體結(jié)構(gòu)的差異化，我行以惠農(nóng)卡為載體，創(chuàng)新試行了公司農(nóng)戶、

2、公務(wù)員農(nóng)戶以及多戶聯(lián)保等多種貸款擔(dān)保模式，為部分農(nóng)民解決了長(zhǎng)久以來貸款擔(dān)保難的問題，消除了過去貸款托關(guān)系、找熟人的不良傾向，只要客戶信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)可持續(xù)、還貸有保證，都可以獲得信貸支持。為確保貸款風(fēng)險(xiǎn)可控，避免重蹈歷史覆轍，我行以成熟行業(yè)作為服務(wù)切入點(diǎn)，對(duì)我縣的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)支持。年初以來累計(jì)投放農(nóng)戶小額貸款_億元，其中對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投放占貸款總額的_%以上。_鎮(zhèn)_村具有_多年的生姜種植歷史，產(chǎn)業(yè)化鏈條非常成熟，我行連續(xù)多年給予短缺資金的種植戶以支持，今年又對(duì)該村累計(jì)投放貸款_多萬元，同比增加_%，使全村增收_萬元。同時(shí)，對(duì)于禽類飼養(yǎng)、馬鈴薯種植、果樹栽培以及沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)的漁網(wǎng)編制等行業(yè)，我行都給

3、予了有力扶持，今年對(duì)以上行業(yè)增加投放貸款_萬元，同比增加_%，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是積極投放中小企業(yè)貸款，為地方經(jīng)濟(jì)騰飛提供動(dòng)力資源。在去年基礎(chǔ)上今年繼續(xù)鞏固了存量客戶，對(duì)_等企業(yè)新增貸款_萬元，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目給予了_和扶持，為_授信_(tái)億元，投放實(shí)體資金_億元。二、努力提升存款總量，打好服務(wù)縣域資金基礎(chǔ)為堅(jiān)實(shí)服務(wù)地方的資金基礎(chǔ)，我行今年在資金_工作上突出了“三抓”，第一抓責(zé)任落實(shí)，建立了考核機(jī)制，出臺(tái)了營(yíng)銷方案，以部室、網(wǎng)點(diǎn)為單位實(shí)行了責(zé)任營(yíng)銷；第二抓黃金時(shí)段，緊緊抓住資金回流的最佳時(shí)節(jié)，早部署，早行動(dòng)。一季度把“春天行動(dòng)”工作作為了著力點(diǎn)，

4、利用宣傳媒體、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所以及鬧市熱區(qū)進(jìn)行了全方位的品牌宣傳，較好的推進(jìn)了“大行德廣，伴您成長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)理念在社會(huì)上的影響；第三抓網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)精細(xì)化管理。在全轄網(wǎng)點(diǎn)大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，使整體服務(wù)能力和服務(wù)形象得到進(jìn)一步提升。截止_月末，優(yōu)良客戶達(dá)到_個(gè)，同比增加_，顯著優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)；人民幣存款增量實(shí)現(xiàn)_萬元，同比增加_，其中儲(chǔ)蓄存款增量實(shí)現(xiàn)_萬元，同比增加_。三、積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)整體又好又快推進(jìn)年初以來，按照縣委縣政府部署我行在全轄廣泛深入的開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?；顒?dòng)緊扣中心工作，統(tǒng)籌兼顧，以多樣化、靈活化、特色化的形式把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與全行各項(xiàng)重點(diǎn)工作，包括服務(wù)三農(nóng)、營(yíng)銷競(jìng)賽、企

5、業(yè)文化理念推廣、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作有機(jī)的結(jié)合起來，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的又好又快發(fā)展。一是開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷爭(zhēng)先。相繼開展了“春天行動(dòng)”、“_仲夏”、“收獲金秋”等業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，把“比同業(yè)、比同期、比系統(tǒng)、比份額、比增量、比質(zhì)量、比名次”作為了全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競(jìng)賽目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了月月有比較、季季有分析、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，在全行上下較好的營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的爭(zhēng)先氛圍，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的部室、單位和個(gè)人。_月末，儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到_億元，在縣域同業(yè)中增量份額占比上升了_個(gè)百分點(diǎn)；中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)_萬元，較去年同期增加_%，其中銀行卡發(fā)放_(tái)張，較去年同期增加_%；撥備前利潤(rùn)達(dá)到_萬元，實(shí)現(xiàn)首次盈利。二是開展黨員干部帶

6、頭爭(zhēng)先。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)團(tuán)建、工建，將黨員模范作用具體化、數(shù)量化、考核化，充分調(diào)動(dòng)黨員干部在勞動(dòng)和工作中的積極性和上進(jìn)心。堅(jiān)持黨員干部帶好頭、起好步，在基層積極開展黨員示范崗活動(dòng)，大力樹立黨性強(qiáng)、服務(wù)好、技能高的黨員標(biāo)桿，促進(jìn)客戶滿意度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有效提升。今年全轄黨員支部由_個(gè)增為_個(gè)，黨員示范崗由_個(gè)增為_個(gè)，黨建工作得到了進(jìn)一步完善。三是開展企業(yè)文化理念宣傳爭(zhēng)先。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入為契機(jī)，深入開展企業(yè)文化教育、宣傳、推廣活動(dòng)。通過服務(wù)內(nèi)訓(xùn)在全轄的推廣，前臺(tái)人員的服務(wù)姿態(tài)、態(tài)度和水準(zhǔn)有了進(jìn)一步的顯著提高，為客戶提供誠(chéng)信、熱誠(chéng)、溫馨、高效的服務(wù)文化正在逐步形成。在外部，我們利用懸掛條幅

7、標(biāo)語、_顯示屏、櫥窗板報(bào)等形式，廣泛向外界宣傳了農(nóng)行的企業(yè)文化及核心理念；在內(nèi)部，除了召開企業(yè)文化建設(shè)大討論之外，重點(diǎn)利用內(nèi)部經(jīng)管網(wǎng)，積極引導(dǎo)廣大員工寫稿、投稿，及時(shí)宣傳報(bào)道身邊的先進(jìn)人物和事跡，通過先進(jìn)典型事例，促進(jìn)大家加深認(rèn)識(shí)文化理念內(nèi)涵，逐步形成了用企業(yè)文化管理本部、管理自身、用文化理念創(chuàng)造業(yè)績(jī)的良好氛圍。四是開展整改和防險(xiǎn)爭(zhēng)先。結(jié)合案件專項(xiàng)治理和“百日風(fēng)險(xiǎn)排查”活動(dòng)，我行本著統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、分類規(guī)劃的原則，認(rèn)真_全體員工進(jìn)行問題整改和風(fēng)險(xiǎn)排查。重點(diǎn)針對(duì)_年以來的歷次內(nèi)外部審計(jì)檢查和市行各專業(yè)自律監(jiān)管檢查所指出的各類問題，采取以班子成員帶隊(duì)、中層干部為成員的工作組形式，分批分條塊的進(jìn)

8、行梳理排查，做到能立即解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的規(guī)定時(shí)限解決，以“過篩子”方式逐項(xiàng)化解問題，查堵隱患。同時(shí)，以每月一次的案例分析會(huì)為重點(diǎn)，以各基層單位的晨會(huì)和支行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為補(bǔ)充，不斷分析、發(fā)現(xiàn)和整改問題，做到未雨綢繆，防患于未然，使內(nèi)控建設(shè)始終走在了經(jīng)營(yíng)管理之前。四、嚴(yán)密防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧經(jīng)營(yíng)環(huán)境今年結(jié)合平安單位建設(shè)工作，以案件治理為主線，狠抓了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。為實(shí)現(xiàn)零案件目標(biāo)，成立了以_行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃防控格局。各級(jí)負(fù)責(zé)人和員工之間及早簽訂了各項(xiàng)安全責(zé)任書，按季召開了案例分析會(huì)，完善了基層防范漏洞與不足，集中排查了內(nèi)控管理和外部隱患，多方位掃除了風(fēng)險(xiǎn)死角。為

9、保證各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處，今年以來行領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查基層_次，抽調(diào)監(jiān)控錄像_次，處罰違紀(jì)人員_人次，排查各項(xiàng)業(yè)務(wù)_筆，排查業(yè)務(wù)發(fā)生額達(dá)到_億元。嚴(yán)格加強(qiáng)會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)控管理，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)密布控。強(qiáng)化現(xiàn)金和財(cái)會(huì)監(jiān)管，推行了整體移位檢查，夯實(shí)了規(guī)范化管理，監(jiān)管基層_次，撰寫監(jiān)管報(bào)告_份。在安保方面，先后投入_萬多元為_家網(wǎng)點(diǎn)_了卷簾門，為_家網(wǎng)點(diǎn)更換了防彈玻璃，物防基礎(chǔ)更加牢靠。五、_年工作計(jì)劃_年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行將進(jìn)一步強(qiáng)管理、樹形象，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量，全力提供信貸支持，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，為促進(jìn)_的繁榮穩(wěn)定與和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。一是進(jìn)一步加大招商引資工作力度

10、。緊緊圍繞縣委縣政府招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式。成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持_負(fù)總責(zé)；統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)捕捉招商信息；更新觀念，集中精力，堅(jiān)持服務(wù)招商、誠(chéng)信招商，讓客商充分了解_投資環(huán)境的優(yōu)越性，把資金和技術(shù)帶到_來，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二是進(jìn)一步加大資金扶持力度，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模。堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)，立足縣域，商業(yè)運(yùn)作”的原則，與各類優(yōu)良客戶群體進(jìn)行通力合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。對(duì)“三農(nóng)”客戶，堅(jiān)持找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為方向，逐步擴(kuò)大小額農(nóng)戶貸款規(guī)模，實(shí)行整塊整村推進(jìn)，計(jì)劃投放農(nóng)戶貸款_億元，較上年增加_%，惠農(nóng)卡覆

11、蓋率爭(zhēng)取達(dá)到_，較上年提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)個(gè)人客戶，重點(diǎn)推出汽車貸款和門市房貸款等品種，計(jì)劃投放_(tái)個(gè)億，以刺激縣域居民消費(fèi)需求，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)；對(duì)中小企業(yè)客戶，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，確保扶持一個(gè)、壯大一個(gè)，構(gòu)筑穩(wěn)定長(zhǎng)久的資金扶持平臺(tái)，計(jì)劃投放_(tái)億元。三是全力促進(jìn)_經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展。積極_經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，對(duì)其中優(yōu)良企業(yè)進(jìn)行擇優(yōu)扶持，為實(shí)現(xiàn)_成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和省重點(diǎn)縣作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控工作，構(gòu)建長(zhǎng)治久安的和諧穩(wěn)定環(huán)境。2022年農(nóng)行工作總結(jié)范文（二）年終總結(jié)從_年到現(xiàn)在兩年時(shí)間一晃就過去了，這期間我在農(nóng)行瑞安陶山支行工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)

12、履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：一、思想方面我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度是衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。這兩年里，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎(chǔ)，我與農(nóng)行榮辱與共，要主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)行的發(fā)展，自覺維護(hù)農(nóng)行的社會(huì)形象，堅(jiān)定為農(nóng)行發(fā)展奉獻(xiàn)力量。另外，這兩年我最大的進(jìn)步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。這一點(diǎn)表現(xiàn)為在危機(jī)關(guān)頭、心理壓抑時(shí)能很好地控制自我。在困難與挫折面前，學(xué)會(huì)了往好的方面想，學(xué)會(huì)了換位思考，看問題也學(xué)會(huì)用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢于吃虧，同時(shí)要善于吃虧；在工作和生活中盡量給人

13、于方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活中的困難及挫折。二、工作方面在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對(duì)客戶的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng)，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的而自豪。這兩年以來，我立足本職崗位，踏實(shí)工作。在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也羸得了

14、客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營(yíng)銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。_源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?，沒有挑剔的客戶，只有不_的服務(wù)。在日常工作中，我積極鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。三、學(xué)習(xí)方面作為一線柜員，必須掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，因此，我時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這兩年來，我一方面向同事們請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí)；一方面積極參加農(nóng)行_的各

15、種學(xué)習(xí)和考試。如：個(gè)人信貸、大堂經(jīng)理的上崗證考試，運(yùn)營(yíng)主管后備的培訓(xùn)等，我都積極參加。我作為一名成長(zhǎng)中的青年，深深地知道。只有把個(gè)人理想與農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。朱李紅_/12/291-2022年農(nóng)行工作總結(jié)范文（三）農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)一年來，我們?cè)谏霞?jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住五個(gè)重點(diǎn)，即，重點(diǎn)抓好信貸管理，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；重點(diǎn)抓好儲(chǔ)蓄存款，增強(qiáng)資金勢(shì)力;重點(diǎn)抓好增收節(jié)支，提高資金營(yíng)運(yùn)效益;重點(diǎn)抓好規(guī)范化管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高全行的整體素質(zhì)。圓滿地完成了主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)，到

16、_月末，實(shí)現(xiàn)利息收入_萬元；儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)率達(dá)到_；對(duì)公存款增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)_；外幣存款額達(dá)到_萬美元，比計(jì)劃多_萬美元；存貸增量比例_；費(fèi)用_萬元；帳面虧損_萬元；實(shí)際虧損_萬元。評(píng)價(jià)指標(biāo)也完成得很好：無息資產(chǎn)占用率_%，僅比計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn)；新放貸款正常率達(dá)到_%；以資抵債處置率為_%，超額完成_個(gè)百分點(diǎn)；償還借款_萬元；非利息收入增長(zhǎng)率為_%，較計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn)；信_(tái)卡消費(fèi)額完成_萬元，超額_萬元；國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)額達(dá)到_萬美元；超額_萬美元；當(dāng)年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故?；厥譥年，我們著重抓了以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。主要抓了四個(gè)重要環(huán)節(jié)：(一)集中精力抓收息。

17、利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成，采取了以下_個(gè)措施。一是任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。從行長(zhǎng)到部室主任，繼續(xù)落實(shí)了包處所、包大戶任務(wù)。行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)每月從個(gè)人工資總額中拿出_%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體_工作人員，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出_元，其中的_%與包所的收息任務(wù)掛鉤，_%與全行主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤。二是幫助企業(yè)改善管理，

18、提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任務(wù)，幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產(chǎn)品，幫助清倉(cāng)壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項(xiàng)，全年收息_萬元。對(duì)效益好的企業(yè)，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息能力，全年收息_萬元。同時(shí)，狠抓了轉(zhuǎn)制企業(yè)的利息清收工作，全年清收轉(zhuǎn)制企業(yè)利息_萬元。三是加強(qiáng)貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對(duì)公存款。因此，會(huì)計(jì)、出納、信貸部門密切配合，各司其責(zé)：會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶，強(qiáng)化現(xiàn)金管理；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向

19、、貨款方向，搞好檢查監(jiān)督，促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作，經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金，搞好調(diào)查，掌握企業(yè)多頭開戶情況，較好地防止了息源的流失。(二)抓好規(guī)范化管理工作，降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。著重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是重新調(diào)整審貸分離崗位，設(shè)立信貸_崗、法律_崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責(zé)，依法辦理信貸業(yè)務(wù)，確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明的老問題，將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理，堅(jiān)決按上級(jí)行規(guī)定的_個(gè)條件，履行程序，保證無一筆墊付發(fā)生。(三)抓好清

20、分和盤活工作。_月_日，總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會(huì)議，總行何林祥行長(zhǎng)和省行張少士行長(zhǎng)就清分的意義、步驟、方法和政策等，做了詳細(xì)的部署。這是一項(xiàng)階段性的中心工作，是銀行信貸管理制度的一項(xiàng)重大改革。時(shí)間緊，任務(wù)重。根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一要求，我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)任清分辦公定主任，主管這項(xiàng)工作。通過這次清分工作，促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺(tái)階。在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務(wù)比往年輕，只下降_個(gè)百分點(diǎn)。但難度并不輕，要實(shí)實(shí)在在的收回，因此，落實(shí)到各處所的還不到_個(gè)百分點(diǎn)，要求保證完成，不得有水分。(四)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、所有制

21、界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作：一是評(píng)定信用等級(jí)，對(duì)現(xiàn)有客戶準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，分類排列。我們對(duì)開戶的_戶企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查，進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定工作。有_戶企業(yè)被(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)評(píng)為aaa級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元；有_戶企業(yè)被評(píng)為aa級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元；有_戶企業(yè)被評(píng)為aa級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元；有_戶企業(yè)被評(píng)為b級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元。為進(jìn)一步選擇優(yōu)良客戶打下了基礎(chǔ)。在信貸管理工作中，對(duì)b級(jí)以下企業(yè)堅(jiān)決停止了貸款，對(duì)a級(jí)企業(yè)限制貸款，aa級(jí)企業(yè)在有條件下給予一定支持，促進(jìn)了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是調(diào)

22、整貸款投向，實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。首先，重點(diǎn)保證小額存單質(zhì)押貸款，全年累計(jì)投放小額質(zhì)押貸款_萬元，占增量貸款的比重為_；年末小額質(zhì)押貸款余額為_萬元。其次是支持發(fā)展一些高效益的優(yōu)良客戶，重點(diǎn)是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并在社會(huì)上有一定影響的企業(yè)參加市行招標(biāo)，并取得了市行的批準(zhǔn)，全年發(fā)放中標(biāo)貸款_萬元，達(dá)到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標(biāo)項(xiàng)目貸款_萬元，到年末已投放貸款_萬元，為其簽發(fā)銀行承兌匯票_萬元，已全部達(dá)到生產(chǎn)能力，企業(yè)運(yùn)行正常，預(yù)計(jì)全年可增加產(chǎn)值_萬元，增加收益_萬元。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行承兌匯票的管理工作，在規(guī)模緊張的情況下，較好地利用銀行承兌匯票方式對(duì)一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。

23、全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票_筆，累計(jì)余額達(dá)_萬元，到年末余額為_萬元，預(yù)計(jì)企業(yè)年增創(chuàng)利潤(rùn)可達(dá)_萬元，銀行累計(jì)吸收各項(xiàng)存款_萬元。如東港市五興紡紗廠全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票_萬元，銀行累計(jì)吸收企業(yè)單位定期存款達(dá)_萬元，月均存款達(dá)_萬元。(五)抓好專項(xiàng)貸款的管理工作。我們把專項(xiàng)貸款的管理納入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核內(nèi)容中，收息、盤活任務(wù)也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務(wù)一樣抓緊、抓好，按期完成了任務(wù)。二、強(qiáng)化存款管理，增加資金總量年初，我們提出了儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“三超”，即超計(jì)劃、超同期、超同業(yè)；市場(chǎng)增量份額要“保二爭(zhēng)一”；內(nèi)部管理要達(dá)到“三無”，即無差錯(cuò)、無違規(guī)、無

24、經(jīng)濟(jì)案件。由于幾次降息等客觀因素的影響，“三超”計(jì)劃沒能全部實(shí)現(xiàn)，但市場(chǎng)增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定計(jì)劃。首先，抓好儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。我們借鑒鳳城市行的經(jīng)驗(yàn)，制定了儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗辦法，對(duì)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限，將那些綜合素質(zhì)較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實(shí)到儲(chǔ)蓄管理崗位上，并適當(dāng)提高其政治和經(jīng)濟(jì)待遇，真正將責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。對(duì)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)億元所的所長(zhǎng)，每月的崗位補(bǔ)貼增加到_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元以上的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，崗位補(bǔ)貼增加到_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，崗位補(bǔ)貼為_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，崗位補(bǔ)貼_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，崗位

25、補(bǔ)貼_元。以上崗位補(bǔ)貼，均在年末考核并一次性兌現(xiàn)。其次，繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的社會(huì)形象。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)2022年農(nóng)行工作總結(jié)范文（四）農(nóng)業(yè)銀行柜員個(gè)人工作總結(jié)從_年到現(xiàn)在兩年時(shí)間一晃就過去了，這期間我在_市巴南區(qū)李家沱支行辛勤工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)履行工作職責(zé)，圓滿順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：一、思想方面我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度是衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。這兩年里，在工作過程中我逐漸強(qiáng)化了責(zé)任感和使命感。在大的方面，表現(xiàn)在思想和行動(dòng)上心系農(nóng)行、與農(nóng)行同呼吸，共發(fā)展，深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎(chǔ)，我與農(nóng)行榮辱與共，主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)行的發(fā)展，自覺維護(hù)農(nóng)行的社會(huì)形象，堅(jiān)定為農(nóng)行發(fā)展奉獻(xiàn)力量的理念。在小的方面，克服了心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷，過去我經(jīng)常在這點(diǎn)上吃虧，那些急躁、沖動(dòng)、壓抑常常使我的言語和行動(dòng)出現(xiàn)偏激；很多狹隘的想法經(jīng)常