2022年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)范本

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)范本_年，_市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培育_億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實效。一、發(fā)展態(tài)勢良好1、隊伍不斷擴大。到_年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)_家，比去年新增_家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)_家，比去年新增_家；鎮(zhèn)-_市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)_家，比去年新增_家；_市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)_家，比去年新增_家。2、銷售高速增長。_年龍頭企業(yè)銷售收入達到_億元，比_年同比增長_%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶

2、_萬戶，同比增長_%。均完成了鎮(zhèn)-_市下達的“兩個_%”的增長目標。_年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯_萬美元，超額完成鎮(zhèn)-_市下達的_萬美元的目標。3、帶動作用增強。_年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動基地面積_萬畝，較去年_萬畝，增長_%，其中：自建基地_萬畝，比上年增長_%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)_人，發(fā)放農(nóng)民_萬元，分別比去年增長_%和_%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)_人，發(fā)放農(nóng)民_萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的_%和_%。二、主要措施有效_年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”(缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè))“三低”(企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展

3、狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。1、摸準情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了_農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院丁_、李_等教授先后_次深入到_家企業(yè)進行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、_綠苑實業(yè)有限公司、_市下蜀茶場等_家企業(yè)進行了_診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)_框架，完善公司法_理和經(jīng)營管理機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為_神牛家具有限公司、_市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等_家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)

4、其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)-_市級龍頭企業(yè)；為_碧園果品廠、_業(yè)有限公司、_米業(yè)有限公司、_市_酒業(yè)有限公司等_家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動；為_市_鴨業(yè)有限公司、_生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等_家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。2、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。根據(jù)_省和鎮(zhèn)-_市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了_市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法(_農(nóng)發(fā)_號)；并分別對_

5、家省級、_家鎮(zhèn)-_市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)_家(南門市場發(fā)展有限公司)；通過鎮(zhèn)-_市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)-_市級龍頭企業(yè)_家，淘汰_家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)_家，遞補龍頭企業(yè)承包_家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入_億元，增幅_%。其中省級_億元，銷售收入增幅_%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入_億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超_億元的突破。3、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。根據(jù)省農(nóng)委在

6、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動_精神，我市于今年_月_日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了_市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案，并_了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)-_萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽、_等全省各地建立了_多個科技成果示范基地，與_市老方葡萄專業(yè)合作社等_多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了_市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社，充分利用“萬山紅遍”_省著名商標和_省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘

7、陵農(nóng)民致富。_市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一_飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨_萬只，直接帶動_余個養(yǎng)鴨戶。_綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在_市邊城鎮(zhèn)建立了_畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在_市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點_畝，和在_山生態(tài)園林公司建

8、立示范點_畝，在沭陽、-_都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉_紫荊等各類容器苗_萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值超過_萬元。今年_月旬，經(jīng)考核評比，推薦_綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。4、提高素質(zhì)，_企業(yè)管理人員培訓。為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年_月_日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓班，對_省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓，培訓結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員_演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上

9、正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年_月_日，舉辦了鎮(zhèn)-_市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓班結(jié)為鎮(zhèn)-_市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年_月_日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年_月_日，選派了_名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到_農(nóng)業(yè)大學參加了_市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓班。培訓班專門設(shè)立了管理科學課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了

10、對農(nóng)業(yè)主管部門的的認同，調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。5、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。在_年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了(_政發(fā)_號)規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到_萬元以上的，獎勵企業(yè)_萬元；達_萬元以上的，獎勵企業(yè)_萬元；達_萬元以上的，獎勵企業(yè)_萬元。對當年新進入的_市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵_萬元；鎮(zhèn)-_市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵_萬元、_萬元、_萬元。對被列入鎮(zhèn)-_市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1：0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標準化項目的，分別獎勵

11、_萬元、_萬元；對當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵_萬元、_萬元、_萬元；對被_省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè)，一次性獎勵_萬元；積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在_、_等地設(shè)立_名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售_萬元以上的，給予銷售企業(yè)_萬元獎勵；對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售_名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品_萬元以上的，給予銷售企業(yè)_萬元獎勵；對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎勵_元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)

12、產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵_元、_萬元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵_元。今年預計專項獎勵要達到目_萬元。6、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了_省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化_項目_個，爭取建設(shè)資金_萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目_個，爭取資金_萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目_個，爭取資金_萬元；_省和鎮(zhèn)-_市級農(nóng)業(yè)科技項目_項，爭取資金_萬元。鎮(zhèn)-_瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目，引進蔬菜新品種_多個，新建_公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地_畝，_平

13、方工廠化育苗設(shè)施，_畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積_多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的_多噸增加至_噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。_茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房_平米，增加了_套自動包裝機，_臺熱風循環(huán)烘箱，_臺粉碎機。在旅游區(qū)建立_平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在_建立_平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高，當年實現(xiàn)銷售收入_萬元，去年年增長了_%。二是推動銀企業(yè)合作。今年_月_日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦_家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信

14、，總額達到_萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資_障。三、主要困難與問題1、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。全市_家鎮(zhèn)-_市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售_萬元以上的龍頭企業(yè)有_家，其中_億元以上的僅_家；銷售收入在_萬元以下的有_家，其中_萬元以下的有_家。2、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。3、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少)，產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。4、龍

15、頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)_制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。四、_年工作思路_年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實行“建設(shè)推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。1、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄啤８鶕?jù)_省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標，_年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3：1。我市_年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標為_億元，銷售收入占

16、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5：1，銷售收入指標要達到_億元，要比今年_億元增長_倍，任務(wù)相當艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府_年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點項目建設(shè)的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如_天寧香精集團有限公司，年銷售在_億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)_個，鎮(zhèn)-_市級龍頭企業(yè)_個。全市用_年時間，建成1_家年銷售收入過_億元的龍頭企業(yè)，3_家年銷售收入過_億元的龍頭企業(yè)，10_家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。2、深

17、入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。_年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，_開展以“創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作_、打造一個優(yōu)勢品牌”的“五個一”示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動的深入展開。3、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、

18、大專院校以及推廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。4、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法_理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。5、在利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。2022年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)范本（二）一、目標任務(wù)_年產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務(wù)1.新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地_萬畝;2.在貧困村新建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地_萬畝;3.累計出欄牲畜_萬頭(只、羽);4.創(chuàng)建_個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合示范園區(qū);5.登記認證“三品一標”產(chǎn)品達到_個;6.推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品_個(次、件);7.新增農(nóng)機動力_千瓦;8.新建和改建人工飼草基地_畝;9.新建益農(nóng)信息社_個;10.新建和改建農(nóng)業(yè)科技示范基地_個，新培育科技示范戶_戶，新招聘特聘農(nóng)技員_人;11.新建或改擴建畜禽標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))_個。二、截至目前完成情況1.完成扶持生產(chǎn)和就業(yè)