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1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年公療醫(yī)院工作總結(jié)_年我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,高舉_的偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)_,樹立和落實(shí)以人為本的_,開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、全面提升醫(yī)院形象,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),總結(jié)如下:一、繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)。_年我院根據(jù)_省醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作細(xì)則,逐一進(jìn)行了梳理。凡是能夠立即改進(jìn)的問題,馬上進(jìn)行改進(jìn),對(duì)需要一定的時(shí)間和條件才能改進(jìn)的
2、問題進(jìn)行了任務(wù)分解,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有責(zé)任。1、結(jié)合醫(yī)院管理年工作,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理_(以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組),明確職責(zé)并加以認(rèn)真落實(shí),完善落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度,每周進(jìn)行兩次醫(yī)療質(zhì)量檢查,并針對(duì)檢查出的問題及時(shí)做了整改。2、強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房制。每周院長堅(jiān)持3_次業(yè)務(wù)查房,每周一次的行政大查房。3、不定期進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練,年內(nèi)_醫(yī)、技、藥人員“三基”理論考試培訓(xùn)_次。_人次參加培訓(xùn)并將考試成績存檔并公示。4、全面推進(jìn)成份輸血工作。建立健全了輸血記錄、差錯(cuò)事故
3、登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。其成份輸血率達(dá)100。5、公療醫(yī)院在今年度內(nèi)共評(píng)選出_名學(xué)科帶頭人,杰出學(xué)科帶頭人_名。6、住院病歷甲級(jí)率97,比去年增長4。7、危重病人搶救成功率94,比去年增長8。8、處方書寫合格率98。9、法定傳染病上報(bào)率100。10、特殊檢查、麻醉、手術(shù)、輸血等治療前患者告知率100。11、血糖變化對(duì)急性腦梗死的發(fā)病及預(yù)后影響的臨床研究獲_省科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)。全年_開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座_次,發(fā)表論文_篇,比去年增長_篇,其中在國家級(jí)核心期刊發(fā)表_篇。12、為_干部、財(cái)鑫集團(tuán)員工和實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師健康體檢_余人次,征兵體檢_余人次。13、為滿足廣大患者的不同需要,我們加
4、快了心腦血管??平ㄔO(shè)的步伐,已向上級(jí)主管部門申報(bào)。14、今年元月份小兒科成立,填補(bǔ)了我院小兒科的空白,婦產(chǎn)科脫離外科,成為獨(dú)立科室。15、強(qiáng)化臨床用藥,特別是加強(qiáng)抗生素分級(jí)管理。16、急救中心今年共出車_次,拉回病人_人次,拉回住院病人_人次,車輛安全行駛_萬余公里,實(shí)現(xiàn)了零事故。17、信息科工作,今年收集內(nèi)、外部信息_條,內(nèi)_文件_個(gè),外_文件_個(gè),并對(duì)內(nèi)、外部信息進(jìn)行了編目、登記和信息利用登記。二、工作指標(biāo)1、門診人次_人,入院人數(shù)_人次,均超額完成了_年度工作計(jì)劃。2、手術(shù)_例次,門診_例次,計(jì)_例次,超額完成了_年度工作指標(biāo)_例次。3、床位使用率64(加觀察73)。4、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)_次
5、/年。5、醫(yī)技各項(xiàng)指標(biāo)ct_例,_線_例,彩超_例,心電圖_例,胃鏡_例,檢驗(yàn)_例,碎石_例,腦電圖_例,乳腺_例,其中ct、彩超、碎石、乳腺均超額完成了_年度計(jì)劃指標(biāo)。三、醫(yī)院環(huán)境,后勤保障,安全保衛(wèi)管理。醫(yī)院環(huán)境保持了綠化、凈化,但沒有達(dá)到_年度計(jì)劃中占地面積的30。后勤保障,安全保衛(wèi)工作得到了加強(qiáng),一年來共發(fā)電_次,發(fā)電合計(jì)_小時(shí),_新空調(diào)_余臺(tái)次;水井革新改造新技術(shù)_項(xiàng)。維修設(shè)備、下水道、廁所衛(wèi)生間多處,隨叫隨到,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。洗衣房全年共洗工作服_件次,被子、褥子_條次,大單_件次,枕套_件次,包布_件次,手術(shù)包_件次,手術(shù)衣_件次,觀察室沙發(fā)套_件次?;窘ㄔO(shè)方面。新壘圍墻
6、_米,_平方左右。增加防盜門近_余臺(tái),增窗戶防盜網(wǎng)_余個(gè)。維修設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械共_余次,常年保障了安全用水用電工作。_年一開始就狠抓車輛管理工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,眾人參公療醫(yī)院工作總結(jié)第2頁與,并多次與保安大隊(duì)取得聯(lián)系,雙方及時(shí)召開保安人員動(dòng)員會(huì)議,講明醫(yī)院對(duì)安全工作的要求和重視,貫徹落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的安全管理措施,部署全年的保衛(wèi)安全任務(wù)。醫(yī)院車輛停放有序,對(duì)車輛實(shí)行分流管理,每次醫(yī)院舉行的大型活動(dòng)中車輛暢通無阻,停放整齊。加強(qiáng)了消防管理,全年無一例火災(zāi)發(fā)生。但是,在安全方面仍存在薄弱環(huán)節(jié),如空調(diào)外機(jī)和電腦被盜的現(xiàn)象。四、財(cái)務(wù)工作五、加大基礎(chǔ)投入,提升綜合能力。醫(yī)院在資金緊張的情況下,原則上不增添大型貴
7、重的醫(yī)療設(shè)備,結(jié)合醫(yī)院臨床工作實(shí)際,今年想方設(shè)法自籌資金_萬元,先后購置了黑白b超儀、超聲清洗機(jī)、全自動(dòng)微量元素測(cè)定儀、新生兒恒溫箱、太陽科技solar1848定量數(shù)字腦電圖、奧林巴斯電子胃鏡各一臺(tái),現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的完好率90以上。六、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),加大醫(yī)院宣傳力度。1、建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要內(nèi)容。2、認(rèn)真_開展以“_”為主要內(nèi)容的_榮辱觀教育,每周一行政大查房時(shí),抽查提問醫(yī)務(wù)人員對(duì)“_”內(nèi)容的掌握情況。3、每月展開一次患者家屬座談會(huì),每月進(jìn)行一次患者滿意度測(cè)評(píng),聽取各方面的意見,對(duì)合理意見的采用率達(dá)100,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95以
8、上。全年醫(yī)院召開工休座談會(huì)_次,_余人參加,到病房發(fā)放問卷調(diào)查表_份,回收_份,針對(duì)征求到的意見和建議,醫(yī)院采取了相應(yīng)的整改措施。4、拒收各種形式的“紅包”_余人次,金額達(dá)_多元,共收到錦旗20面、匾鏡_塊、表揚(yáng)信8封。5、以多種形式采用宣傳欄、報(bào)紙、電視等形式宣傳,全年舉辦“_過?!睓谀咳?,采用不同的內(nèi)容不同的形式在宣傳欄宣傳_期。6、今年在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)工作中,制定了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)工作實(shí)施方案,按照方案的要求,各階段的工作逐一得到了落實(shí),并且領(lǐng)導(dǎo)重視,_健全,由院長任組長、副院長任副組長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的治賄工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,為此,醫(yī)院_召開治
9、理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_職工大會(huì)_次,重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員會(huì)議_次,全年無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。7、醫(yī)院在民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)中,成立_,制定了實(shí)施方案,建立健全了管理制度,并在行風(fēng)評(píng)議中受到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。8、加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理,采用分時(shí)間、階段記錄上班人員,表現(xiàn)好的同志在中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上和宣傳欄上進(jìn)行表揚(yáng),全年共記錄_次。并對(duì)星期天休息時(shí)間進(jìn)行了改革創(chuàng)新,根據(jù)每位同志情況的不同,采取不同時(shí)間的休息方法。七、人力資源。今年共引進(jìn)醫(yī)療本科生_名,高護(hù)_名。中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗工作得到落實(shí),舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講一次,共有_名中層領(lǐng)導(dǎo)脫穎而出。八、進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作。醫(yī)院工會(huì)繼續(xù)做好一如既往
10、地關(guān)心困難職工和退休人員的工作生活,致力于為廣大職工排憂解難,有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),每當(dāng)職工住院治療,工會(huì)必須_慰問,切實(shí)履行好幫扶困難職工,建立了困難職工檔案。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪看望困難職工,慰問了老勞動(dòng)模范趙青梅同志,并送去慰問金_元,解決了她的生活困難,使她領(lǐng)悟到工會(huì)_的溫暖。九、堅(jiān)持工會(huì)特點(diǎn),開展豐富多彩的文化活動(dòng)。開展文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),工會(huì)_開展了各種文體活動(dòng)。我院抽出_余名職工積極參與縣總工會(huì)_的“五一”晚會(huì)大合唱節(jié)目,_月份縣總工會(huì)舉辦“工會(huì)法”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),我院代表隊(duì)榮獲第三名,舉辦護(hù)士長競(jìng)爭(zhēng)上崗演講賽_場(chǎng),我院在“5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦知識(shí)
11、演講_次,_位同志參加了縣書法協(xié)會(huì)在我院舉辦書法大賽等活動(dòng)。十、護(hù)理工作。1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象護(hù)理部今年計(jì)舉辦大型業(yè)務(wù)講座四次,每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到??剖颐績芍躝一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)為基礎(chǔ)及??谱o(hù)理理論及技術(shù),有講稿、有記錄、有簽到。本年度,我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)考核,重點(diǎn)項(xiàng)目為:(1)密閉式靜脈輸液法(2)肌肉注射法(3)吸氧法(4)口腔護(hù)理(5)電動(dòng)吸引器吸痰法(6)青霉素皮試法(7)有人床整理法(8)鋪無菌盤與取放滅菌物品(9)單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)(10)簡(jiǎn)易呼吸器的使用(11)電動(dòng)洗胃機(jī)洗胃法(12)呼吸機(jī)的使用等。我們采取現(xiàn)場(chǎng)抽簽現(xiàn)場(chǎng)考核的方法,嚴(yán)格打分,
12、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,通過嚴(yán)格的訓(xùn)練考核,提高了全院護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作水平,合格率達(dá)100。2、加強(qiáng)了對(duì)新建科室的管理,我院在內(nèi)、外科各建立了一個(gè)icu病房,每個(gè)icu配置床旁心電監(jiān)護(hù)儀_臺(tái),中央站_臺(tái),專門收治急危重癥患者,我們配備了專職的icu護(hù)士,通過強(qiáng)化培訓(xùn),使每位icu護(hù)士都熟練掌握了心電監(jiān)護(hù)儀的使用與觀察呼吸機(jī)的使用電動(dòng)吸引器吸痰法單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等icu常用護(hù)理技術(shù),icu病房的成立,便于急危重癥病人集中管理,專人護(hù)理,觀察、治療與搶救,極大提高了我院急危重癥病人的搶救治愈率。今年_月份,我院成立了被服庫,在原有的基礎(chǔ)上,新增添被褥_套,床單_條,全院病人被服庫由專人集中管理,_小時(shí)值
13、班。3、規(guī)范了供應(yīng)室流程作業(yè),一次驗(yàn)收成功我們嚴(yán)格按照_省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、_省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,規(guī)范了供應(yīng)室的各項(xiàng)工作,并一次驗(yàn)收成功,頒發(fā)了驗(yàn)收合格證,為本市同級(jí)醫(yī)院唯一一家。4、提高靜脈穿刺成功率,提升病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度為了提高靜脈穿刺的成功率,減少病人的痛苦。今年_月份,我院制定了臨床護(hù)士進(jìn)行靜脈穿刺的有關(guān)規(guī)定。首先成立了院科兩級(jí)靜脈穿刺會(huì)診_,負(fù)責(zé)全院及科室復(fù)雜疑難靜脈的會(huì)診、穿刺工作。護(hù)士根據(jù)病人的年齡、體態(tài)、血管能見度、充盈度、血管壁的彈性等將靜脈血管分為三級(jí)并在治療室和床頭卡上做醒目標(biāo)識(shí)。按靜脈血管分級(jí)分別由不同年資的護(hù)士予以穿刺。5、感染管理工作。(一)醫(yī)
14、院感染知識(shí)培訓(xùn)(1)、控感科專職人員今年參加省級(jí)以上主管部門舉辦的醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)二次,計(jì)66學(xué)時(shí),及時(shí)了解掌握了醫(yī)院感染管理新知識(shí),新信息。(2)、選派中心供應(yīng)室人員、手術(shù)室人員參加省級(jí)衛(wèi)生主管部門舉辦的消毒滅菌方法、醫(yī)院感染與控制培訓(xùn)班,計(jì)66學(xué)時(shí)。(3)、控感科根據(jù)_年醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,分別對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修_進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及職業(yè)暴露、六步洗手法、消毒隔離等知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),保潔工病房衛(wèi)生清掃、消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),有講稿、有考核,培訓(xùn)率為93,考試合格率為100。(二)醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)、漏報(bào)率調(diào)查通過學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)務(wù)人員真正做到即
15、時(shí)發(fā)現(xiàn)感染病例及時(shí)上報(bào),極大減少了漏報(bào)病例的發(fā)生,_年共出院_人,發(fā)生醫(yī)院感染_例次,感染率為0.76,漏報(bào)_例,漏報(bào)率為4。_例感染病例中內(nèi)科_例次,外科_例次,小兒科_例。其中傷口感染_例,呼吸道感染_例,皮膚感染_例,胃腸道感染_例。(三)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)(1)、今年控感科對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測(cè),一年來共采集樣品_項(xiàng),其中_項(xiàng)符合國家衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn),符合率為97,_項(xiàng)不符合者為物體表面_項(xiàng)及室內(nèi)空氣_項(xiàng)細(xì)菌指數(shù)超標(biāo)。經(jīng)分析原因,采取改進(jìn)措施后,重新采樣監(jiān)測(cè)后均合格。(2)、對(duì)使用的消毒劑、滅菌劑進(jìn)行監(jiān)測(cè);消毒劑細(xì)菌含量均不超標(biāo),無致病微生物生長。滅菌劑均合格,沒
16、有檢出任何微生物。(3)、本年度上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)我院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)三次,采集樣品_項(xiàng),其中_項(xiàng)符合國家衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn),符合率90,_項(xiàng)不符合者為物體表面_項(xiàng),醫(yī)務(wù)人員手_項(xiàng),經(jīng)分析原因,采取改進(jìn)措施后,重新采集監(jiān)測(cè)后均合格。(4)、對(duì)一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥械的監(jiān)督。嚴(yán)格按照一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥械管理制度,對(duì)其購入、貯存、使用做到每兩月檢查一次,有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證了臨床的應(yīng)用。同時(shí)本年度衛(wèi)生監(jiān)督部門抽樣監(jiān)測(cè)二次,均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、防疫工作。為了提高全院職工對(duì)傳染病管理的認(rèn)識(shí),提高傳染病報(bào)告管理質(zhì)量,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)重大新發(fā)傳染病的診斷、發(fā)現(xiàn)和治療技能
17、,舉辦了_期學(xué)習(xí)班,分別對(duì)醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員、進(jìn)修、_進(jìn)行了傳染病防治法、aids、禽流感、傳染病報(bào)告管理、新發(fā)重大傳染病進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人員_人次,并對(duì)所培訓(xùn)人員進(jìn)行了_次考核,參加考試_人次,考試成績平均在_分以上。_年網(wǎng)報(bào)傳染病_人次,比_年增長_人次,增長率32;新生兒乙肝疫苗接種全年_人次,比_年增長_人次;孕產(chǎn)婦hiv檢測(cè)_人次,增長_人次,比_年增長68;乙肝接種和hiv檢測(cè)均達(dá)到100,完成了上級(jí)要求的指標(biāo)。乙肝疫苗藥物與接種人數(shù)相符合。aids自愿咨詢室(vct室)全年上報(bào)自愿咨詢?nèi)藬?shù)_人次,比_年增長_人次,并按要求認(rèn)真填寫_份個(gè)案登記和其他報(bào)告。全年網(wǎng)報(bào)死亡病例_例,比_
18、年增長_人。全年上報(bào)肺結(jié)核病_人次,比_年增長_人次,增長率為133,轉(zhuǎn)診率100。發(fā)現(xiàn)hiv陽性_人次,tb發(fā)現(xiàn)率為千分之3.7,轉(zhuǎn)診率100。全年上報(bào)防疫站各種報(bào)表_份。十一、存在的問題。1、個(gè)別醫(yī)務(wù)工作人員缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),還存在服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)的問題,勞動(dòng)紀(jì)律渙散。2、部分醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。3、專業(yè)技術(shù)人員匱缺,缺乏麻醉、檢驗(yàn)、影像、護(hù)理等專業(yè)的高素質(zhì)人員。公療醫(yī)院_年工作總結(jié)網(wǎng),公療醫(yī)院_年工作總結(jié)。2022年公療醫(yī)院工作總結(jié)(二)1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容要求,研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施
19、方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風(fēng)工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取整改措施,圓滿完成了年度工作任務(wù)。2、根據(jù)上級(jí)_通知精神和布署,我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作,由_任組長,各位副院長任成員,明確一名副書記親自抓,建立了宣傳_,制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施,辦公室主任具體負(fù)責(zé),積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡,定期召開工休座談會(huì),一年二次召開院外知名人士座談會(huì),出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。設(shè)立_箱、_電話03943208365,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查,有責(zé)必究,_有登記,反饋有記錄。一年來,全院收到感謝鏡匾_塊,感謝錦旗27面,全院無一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格公示制,并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容,建立出院病人回訪制度,讓患者明明白白看病,放心消費(fèi),杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象,在門診大廳內(nèi)_電子顯示屏,把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)
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