2022年公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告縣政府應(yīng)急辦公室：根據(jù)_年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估_要求，_公司將涉及本單位事項(xiàng)的有關(guān)情況進(jìn)行了全面分析，對(duì)_年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下：一、基本情況_公司是關(guān)系區(qū)域能源安全和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)有重要骨干企業(yè)，承擔(dān)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)_電網(wǎng)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng)，優(yōu)化全縣電力資源配置的重要責(zé)任。公司直接服務(wù)客戶_戶，覆蓋全縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_個(gè)行政村。公司現(xiàn)有員工_人，農(nóng)電工_人，下設(shè)_個(gè)職能部室、_個(gè)供電所、_個(gè)電工組，資產(chǎn)總額_億元，屬國(guó)有中(一)型企業(yè)。_年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)

2、導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，_公司認(rèn)真按照“超前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作思路，認(rèn)真落實(shí)時(shí)間、人員、精力和“三個(gè)百分百”的要求，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓事故預(yù)案設(shè)想和應(yīng)急預(yù)案演練工作，安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定的局面。截至_年_月_日，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行_天，全年未發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)性事件。二、應(yīng)對(duì)工作情況公司于_年_月成立了危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了_公司安全事故應(yīng)急預(yù)案、_公司大面積停電應(yīng)急預(yù)案等八類突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)不同時(shí)期季節(jié)性特點(diǎn)，組織了部分預(yù)案的演練工作。_年以來，公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，于_月_日發(fā)布了_公司防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案、_公司地震應(yīng)急預(yù)案等

3、_種應(yīng)急預(yù)案，并全部進(jìn)行了演練，較好的提高了全員的危機(jī)管理意識(shí)和突發(fā)性事件應(yīng)急能力。特別是在安全生產(chǎn)管理中，公司深入開展了“排查調(diào)出矛盾糾紛、排查安全生產(chǎn)隱患”的“兩個(gè)排查”、“安全生產(chǎn)月”、“反違章、除隱患，百日安全整治”、“安全日及安全隱患集中治理專項(xiàng)整治行動(dòng)”等活動(dòng)。認(rèn)真組織電網(wǎng)設(shè)備春、秋季檢修和大修技改，全力做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬工作。在做好有序用電工作中，公司積極開展危機(jī)管理理論性研究，取得了較好的成績(jī)。三、典型案例分析在因全省電力供應(yīng)緊張而采取的有序供電工作中，公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)布置，及時(shí)啟動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案和經(jīng)縣政府批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)的有序用電方案。面對(duì)因限額用電帶來的種種

4、不利影響，公司從信息發(fā)布速度、溝通主動(dòng)性、信息一致性、有效承諾、善用“第三方”、借勢(shì)模式、價(jià)值引導(dǎo)七個(gè)方面積極做好危機(jī)傳播管理工作。一是積極反應(yīng)，全方位宣傳溝通，取得廣泛理解和支持。公司接到實(shí)施有序供電_后，立即行動(dòng)，在_小時(shí)內(nèi)即與縣委縣政府、相關(guān)部門、人大代表及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府展開溝通，第一時(shí)間獲得了他們的理解和支持。當(dāng)日下午，縣電視臺(tái)便播出了全省電力供應(yīng)緊張，我縣實(shí)施電力有序供應(yīng)的新聞，并在數(shù)日內(nèi)連續(xù)重播了多次。與此同時(shí)，縣廣播電臺(tái)、_通訊也以最快速度、統(tǒng)一的口徑進(jìn)行了宣傳報(bào)道，從而在最短的時(shí)間內(nèi)填補(bǔ)了信息真空，防止各種無端的猜忌，使各部門、電力用戶有所適從。由于溝通及時(shí)、宣傳到位，取得社會(huì)

5、各界的廣泛理解支持。二是積極應(yīng)對(duì)，穩(wěn)定電力負(fù)荷，最大程度保障電力用戶利益。為有效化解危機(jī)，公司先后兩次報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府組織召開了有關(guān)有序供電工作會(huì)議，并由縣政府辦公室下發(fā)了轉(zhuǎn)發(fā)縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局縣_公司關(guān)于搞好電力需求側(cè)管理開展節(jié)約用電有序用電的工作方案_，組織了“科學(xué)用電、節(jié)約用電，從我做起”的簽名儀式，引導(dǎo)電力用戶節(jié)約用電，避峰、錯(cuò)峰用電，積極穩(wěn)定負(fù)荷。在此基礎(chǔ)上，通過聯(lián)合人大代表、行業(yè)協(xié)會(huì)及上級(jí)電力部門等“第三方”力量，廣造聲勢(shì)，大力宣傳，積極落實(shí)照明燈具節(jié)電、辦公場(chǎng)所節(jié)電和控制生活用電等措施，最大限度地挖潛節(jié)能，進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)力量形成有序用電、節(jié)約用電的濃厚氛圍。同時(shí)，通過行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，

6、與橡膠、磚瓦等_個(gè)行業(yè)制定了“輪流供電方案”，最大程度保障企業(yè)不因停電而怠工，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定，得到了政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等各方的支持和廣泛好評(píng)。三是正確引導(dǎo)，科學(xué)運(yùn)用議題管理模式，借勢(shì)加快節(jié)能減排步伐和全縣電網(wǎng)發(fā)展。針對(duì)電力供應(yīng)不足而采取限額用電的原因，以國(guó)家災(zāi)難共同擔(dān)當(dāng)、奧運(yùn)共同支持兩個(gè)全社會(huì)普遍關(guān)注的議題為訴求點(diǎn)，明確提出科學(xué)用電、節(jié)約用電的倡議和加快電網(wǎng)發(fā)展的重大決策，較好的把全縣電力緊張議題引導(dǎo)到節(jié)能減排、電網(wǎng)建設(shè)和“抗震救災(zāi)”、“奧運(yùn)保電”的社會(huì)重大議題上來，有效化解了危機(jī)，并在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排計(jì)劃和全縣電網(wǎng)建設(shè)的加快推進(jìn)。自實(shí)施限額用電以來，全縣先后有_個(gè)高耗能企業(yè)實(shí)施關(guān)停，有

7、_個(gè)企業(yè)實(shí)施了投資過千萬元以上的技改項(xiàng)目，超前完成了_年節(jié)能降耗、節(jié)能減排計(jì)劃；先后完成電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目_個(gè)，共計(jì)投運(yùn)_千伏、_千伏輸電線路_千米，新增_千伏、_千伏主變?nèi)萘縚兆伏安。四是扎實(shí)工作，高效服務(wù)，確保重要客戶、農(nóng)業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)、迎峰度夏等電力供應(yīng)，保證了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。限額用電期間，先后經(jīng)歷了防汛、迎峰度夏、奧運(yùn)會(huì)穩(wěn)定等諸多考驗(yàn)，為確保全縣電網(wǎng)的安全運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定，公司本著“保證重點(diǎn)、兼顧一般、讓電于民、確保穩(wěn)定”原則，多措并舉努力維護(hù)全縣電力供需平衡。加強(qiáng)供用電雙方的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障居民生活、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等涉及公眾利益和重大安全的單位用電需求。嚴(yán)格按照有序用電方案

8、進(jìn)行限電，做到限電到戶，對(duì)不按規(guī)定時(shí)段、容量生產(chǎn)的，違反_政辦_號(hào)文件規(guī)定的，按違約用電嚴(yán)厲查處。加強(qiáng)隱患排查工作，積極開展農(nóng)村電網(wǎng)水泥電桿隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)供電線路、設(shè)備的巡視檢查密度、頻次。同時(shí)，根據(jù)電網(wǎng)供應(yīng)形勢(shì)變化，及時(shí)修訂大面積停電應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真開展防汛大檢查，充實(shí)防汛隊(duì)伍，備好防汛物資，隨時(shí)做好防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急供電工作。下步工作中，公司將不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)每種應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍，明確責(zé)任分工和工作要求，進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)性事件的能力和應(yīng)急管理水平。同時(shí)，有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)工作，加大應(yīng)急法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，廣泛宣傳預(yù)防、避

9、險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)，積極參加或組織開展各種應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。一旦出現(xiàn)政府宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)的重大突發(fā)事件，能夠及時(shí)采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展。積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好應(yīng)急突發(fā)事件的各項(xiàng)善后處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)事態(tài)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并提出預(yù)防和控制建議。對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人建議給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)2022年公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告（二）_是公司治安保衛(wèi)工作的主管部門，擔(dān)負(fù)著治安管理、消防安全管理、交通安全管理及社會(huì)治安綜合治理的工作任務(wù)，全體保衛(wèi)工作人員在共同的職責(zé)要求下，全力為公司生產(chǎn)順利進(jìn)行營(yíng)造安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。_應(yīng)對(duì)法實(shí)

10、施以來，_全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)綜治、消防、治安、交通等專項(xiàng)工作過程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況，依法制定(修訂)了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，_預(yù)案演練，對(duì)出現(xiàn)的_均能及時(shí)妥善處置。一、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)(一)認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制。_年，_對(duì)_項(xiàng)公司級(jí)預(yù)案所承接的職能重新進(jìn)行了逐一分解和層層落實(shí)，并根據(jù)自身職能積極開展不穩(wěn)定因素的排查、跟蹤及化解工作，有效防止了嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的_的發(fā)生。1、督導(dǎo)基層單位健全_工作機(jī)構(gòu)及機(jī)制。各二級(jí)單位成立了_掛帥的_工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定專門工作預(yù)案及工作措施，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任制。2、建立健全

11、了公司綜治工作網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)穩(wěn)定信息上報(bào)問題，繼續(xù)執(zhí)行綜治信息報(bào)告制度，對(duì)軍隊(duì)_人員、工傷工亡、重特大交通事故等十大類涉穩(wěn)因素按特殊敏感時(shí)期及非特殊敏感時(shí)期落實(shí)信息報(bào)告制度，保障了涉穩(wěn)信息的及時(shí)掌握。3、實(shí)行_工作一票否決。把_工作的實(shí)際效果與責(zé)任人的政績(jī)、晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等緊密掛鉤，對(duì)工作得力，成績(jī)顯著的，作為考核干部的重要依據(jù)，對(duì)工作不力，釀成重大治安問題或_，造成嚴(yán)重后果的，執(zhí)行一票否決。(二)認(rèn)真落實(shí)消防應(yīng)急體系建設(shè)。_年初，公司下發(fā)了_開展公司專項(xiàng)應(yīng)急救援工作三年規(guī)劃編制工作_，我們結(jié)合消防安全管理的實(shí)際情況制訂了火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援工作規(guī)劃。其中，我們對(duì)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援工作發(fā)展現(xiàn)狀做

12、出了評(píng)價(jià)，找出了薄弱環(huán)節(jié)，提出了火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援工作規(guī)劃的總體目標(biāo)。(二)建立交通應(yīng)急體系建設(shè)。交通安全管理大隊(duì)成立交通應(yīng)急管理隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)小組，以大隊(duì)長(zhǎng)為小組長(zhǎng)，崗勤中隊(duì)，事故調(diào)處組和綜合業(yè)務(wù)組(含內(nèi)勤、查處組以及電臺(tái)指揮)為成員單位，按照應(yīng)急任務(wù)分工展開工作。交通大隊(duì)按照公司的應(yīng)急管理需求，先后制定了廠區(qū)交通事故處置預(yù)案，主要應(yīng)對(duì)廠區(qū)發(fā)生交通事故后，處置現(xiàn)場(chǎng)和道路保暢工作；針對(duì)冬季雨雪冰凍天氣，制定了雨雪冰凍天氣交通保暢處置預(yù)案，主要應(yīng)對(duì)冬季特殊時(shí)期冰凍天氣安排雙值班備勤，對(duì)廠區(qū)路面積水積雪結(jié)冰信息快速上報(bào)處理，確保道路安全通暢。針對(duì)我部范圍內(nèi)的治安、消防以及維穩(wěn)事件保暢，按照交通應(yīng)急管

13、理要求遵照?qǐng)?zhí)行，開展維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序工作。日常制度性的工作要求，主要體現(xiàn)在每月_次清查整治行動(dòng)，節(jié)假日前期按照慣例_專項(xiàng)交通整治。二、加大管理綜合能力建設(shè)(一)落實(shí)“3+1”維穩(wěn)機(jī)制，積極預(yù)防影響社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定的_、針對(duì)綜合治理工作難度逐年加大的特點(diǎn)，職能部門與轄區(qū)公安機(jī)關(guān)攜手，創(chuàng)造性提出“3+1”_工作機(jī)制，3即公司維穩(wěn)辦、_、公安等_家單位；1即涉事單位?！?+1”_工作機(jī)制保障了穩(wěn)定事件尤其是_的妥善處置、快速平息。1、狠抓綜治信息的排查、上報(bào)。一是公司維穩(wěn)辦、_、公安分局定期召開公保維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)各渠道涉穩(wěn)信息，分析研究_工作形勢(shì)，制定工作措施。二是建立_工作研判機(jī)制，對(duì)每個(gè)季度的

14、_工作進(jìn)行總結(jié)，分析主要特點(diǎn)及成因，研究下一階段可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，做好提前介入，提前預(yù)防，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是繼續(xù)采取崗位人員區(qū)域負(fù)責(zé)制及落實(shí)綜治信息報(bào)告制度的辦法，加強(qiáng)對(duì)基層不穩(wěn)定信息的收集、上報(bào)。四是及時(shí)跟蹤掌握公司內(nèi)各類不穩(wěn)定事件的進(jìn)展情況，以綜治信息快報(bào)的形式報(bào)上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)。_年來共編發(fā)_期。2、妥善處理公司內(nèi)外矛盾糾紛。充分發(fā)揮“3+1”維穩(wěn)機(jī)制作用。涉穩(wěn)事件發(fā)生時(shí)，公司維穩(wěn)辦、_、公安及相關(guān)的涉事單位共同做好矛盾糾紛的化解與處置工作，保障了不穩(wěn)定事件快速、妥善處置。_-_月份，處理各類矛盾糾紛_起，其中勞資福利糾紛_起，非正常死亡_起_人，醫(yī)患糾紛_起，周邊工農(nóng)關(guān)系

15、_起_次，尤其在處理“_w”事件中，全體人員放棄休息，每日在二醫(yī)院及_w家備勤，每日跟蹤公司內(nèi)涉穩(wěn)事件進(jìn)展情況，收集匯總信息，并形成專報(bào)報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)，為部領(lǐng)導(dǎo)掌握公司穩(wěn)定動(dòng)態(tài)提供了第一手資料。此外，在民工過激討薪、職工聚集_、“5.12”社會(huì)人員封堵公司辦公大樓大門、“8.31”交通事故死者家屬封堵交運(yùn)公司大門等事件中也及時(shí)采取措施，避免了事態(tài)擴(kuò)大。(二)交通應(yīng)急管理綜合能力建設(shè)上，我們主要以各類交通事故、交通擁堵為切入點(diǎn)，鍛煉交通應(yīng)急保暢隊(duì)伍的快速反應(yīng)，交通管制等實(shí)戰(zhàn)技巧，從而使交通應(yīng)急隊(duì)伍更快的適應(yīng)各類應(yīng)急事件的交通需求。一年來我們分別在“2.16”二冷軋車間的叉車事故、“3.25”煉鐵區(qū)域氧

16、氣管起火事件、“6.30”一硅區(qū)域煤氣管爆炸事件、“8.31”和“9.13”重大交通事故以及“10.18”焦化區(qū)域工業(yè)苯罐大爆炸事故等應(yīng)急事件中，都是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭，專業(yè)組長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)以及骨干隊(duì)員一起趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援保暢，按照交通應(yīng)急保暢方案對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行交通管制措施，順利的將120急救車、工程搶險(xiǎn)車(水、電和氣)、消防專用車以及警務(wù)執(zhí)法車等特種車輛引導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)其他用車分流行駛，確?，F(xiàn)場(chǎng)車輛物流有序、控制有力。特別是在“2.16”、“8.31”和“9.13”交通事故中，我們都積極配合公安交通大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查、事故取證以及相關(guān)的善后處理工作，快速反應(yīng)、處置有力，均得到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；在處理“8.3

17、1”和“9.13”事故過程中，我們嚴(yán)格按照工作流程對(duì)其責(zé)任單位下達(dá)整改通知書，排查各類交通隱患并及時(shí)指導(dǎo)整改，加強(qiáng)積極有效地路面管控措施，杜絕事故的發(fā)生；同時(shí)按照公司績(jī)效考核意見對(duì)其責(zé)任單位進(jìn)行考核建議并上報(bào)。(三)加強(qiáng)消防應(yīng)急管理建設(shè)。在應(yīng)急管理基礎(chǔ)記錄方面，消防大隊(duì)從年初就制訂了_年度崗位練兵訓(xùn)練大綱，對(duì)全年訓(xùn)練工作做出了安排，并要求各站、班組做好日常訓(xùn)練、管理的臺(tái)賬記錄。消防大隊(duì)以周報(bào)、月報(bào)、季度研判和半年/全年總結(jié)的形式定期向部相關(guān)部門遞交報(bào)表和總結(jié)，出警方面由_指揮中心做好錄音記錄及文字記錄。在專項(xiàng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況方面，消防大隊(duì)目前職工和外用工消防員共有一百多人，_臺(tái)消防車_小時(shí)備勤

18、，基本滿足了消防_執(zhí)勤的需要。但是，受近年來全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)的“用工荒”影響，消防外用工招收問題一直困擾著我們，今年以來趨于嚴(yán)重。目前我隊(duì)外用工消防戰(zhàn)斗員的待遇較以往雖有提高，但是與周邊企業(yè)同行相比，還有明顯差距。對(duì)于這個(gè)問題，部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，采取了多種方式進(jìn)行改善。三、做好_應(yīng)對(duì)和防范工作(一)配合組建公司辦公大樓應(yīng)急反應(yīng)小分隊(duì)近年來，公司一些不穩(wěn)定因素日益突出，群體性非正常_事件時(shí)有發(fā)生，在一定程度上影響了公司機(jī)關(guān)正常的工作秩序。_工作是當(dāng)前公司各項(xiàng)工作的重中之重，為了營(yíng)造公司機(jī)關(guān)區(qū)域的和諧與穩(wěn)定，增強(qiáng)維穩(wěn)應(yīng)急處置的能力，根據(jù)企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及一票否決制實(shí)

19、施辦法、維穩(wěn)信訪工作考評(píng)辦法等文件精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求，結(jié)合公司機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作實(shí)際，_積極配合公司穩(wěn)定辦、應(yīng)急辦等相關(guān)部門積極開展分析和研判，共謀對(duì)策。最終在_年由公司維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)組建了一支由機(jī)關(guān)各部門職工組成的維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)，負(fù)責(zé)在公司大樓一旦發(fā)生突發(fā)性_，_從廠區(qū)調(diào)集力量趕赴大樓之前或_力量明顯不足時(shí)，公司維穩(wěn)辦根據(jù)_性質(zhì)和規(guī)模，視情況通知公司總值班室啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由公司總值班室召集維穩(wěn)應(yīng)急處置分隊(duì)人員做好公司辦公樓區(qū)域的保衛(wèi)工作，防止出現(xiàn)沖擊辦公大樓，破壞辦公設(shè)施和影響正常辦公秩序的過激行為發(fā)生。小分隊(duì)成員為公司辦公大樓各部門職工，年齡在_歲以下，身體健康，分隊(duì)隊(duì)員人數(shù)_人(其中女性職工占_%)，分_個(gè)小組，每組_人，設(shè)正、副組長(zhǎng)各_名。同時(shí)，_還配合公司穩(wěn)定辦制定和完善相關(guān)管理制度，_將給予應(yīng)急小分隊(duì)專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，每年配合_開展_工作預(yù)案、_應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練_次，加強(qiáng)應(yīng)急分隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和應(yīng)變處置能力，確保維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案能順利展開和實(shí)施，每年年終由公司維穩(wěn)辦、_、直屬機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)對(duì)維穩(wěn)應(yīng)急處置分隊(duì)成員單位參加培訓(xùn)、演練和處置維穩(wěn)應(yīng)急事件情況做總體評(píng)價(jià)。新組建的維穩(wěn)應(yīng)急處置小分隊(duì)有效擔(dān)負(fù)起了公司辦公大樓應(yīng)急反應(yīng)先鋒隊(duì)的作用。(二)加強(qiáng)滅火救援能力建設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和監(jiān)控情況方面，我們結(jié)合日常轄區(qū)單位防火檢查工作的開