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1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年公司企業(yè)年終工作總結(jié)大家下午好。一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,_滿懷的_年已經(jīng)過去,充滿希望的_年已然到來?;厥譥年,對_來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下_年五點(diǎn)重要工作:一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著_立足_深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。_

2、國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸_項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)_管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過_年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。這是_

3、十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)_十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的_和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和_一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,_才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:謝謝你們。擁有你們,我感到驕傲。我曾經(jīng)多次說過,_是一個(gè)_成就夢想的舞臺。十年來,_的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的_已具備一定的實(shí)力,未來的_必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體_人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在_工作時(shí),他們會投以你無比羨慕和崇敬的目

4、光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的_人。為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和_的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為_的_,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨_的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,_的團(tuán)隊(duì)能否為_的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。下面,我從二立、二為四個(gè)方面來與大家_我的觀點(diǎn)。第一、立_之心??鬃釉唬好駸o信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為_立心就是構(gòu)建_的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在_存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,_沒有形成

5、核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日_已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給_立心,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。第二、立_之制。韓非子說。圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩,不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說

6、的制。十年發(fā)展的_積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理_系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在_年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是_以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為_持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。第三、為昌盛立人。人才是_的第一資本,是_發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著_

7、舞臺不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)_的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),_是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓_和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。四、為登高開先河高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽_發(fā)展,衡量_的長短通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,_成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把

8、是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到_還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們_的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為_特制符合_自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將_置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快_的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須

9、完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正_到_發(fā)展的輝煌成果。_鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的_與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的_人將以為_立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛,_愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與_共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂。謝謝大家。_年年會工作總結(jié)發(fā)言稿范文二_年也是我們_極具挑戰(zhàn)的一

10、年,在這一年里,我們_也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟(jì)寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們_公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過了_年,這一年中我們一路披荊斬棘,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,我們不怕犯錯(cuò)誤,但是我們最怕知錯(cuò)不改,我相信,今天_的錯(cuò)誤必將成為_未來更加輝煌的基礎(chǔ)。滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們_人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在這里我代表_向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。_無

11、論將來做到多么強(qiáng)大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴。大家知道_的誕生起源于_年,經(jīng)過幾年_人的勤奮努力,加上迎來了_酒鬼花生的好時(shí)機(jī),從都-_堰到今天_崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,面向全國經(jīng)營著_品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有_市著名商標(biāo)而且還是_省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的榮譽(yù),來自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。我希望_真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使

12、企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),也在不同的場合強(qiáng)調(diào)信心比黃金和貨幣更重要,當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,的信心也尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天。禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。失意的時(shí)候不必過于悲觀,得意的時(shí)候也不必過于

13、張揚(yáng),冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有未雨綢繆,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們_必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點(diǎn),這決不僅是一句口號,更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰_。冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們

14、蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費(fèi),我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)_時(shí)期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗(yàn),經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)。_年的_將繼續(xù)堅(jiān)持以市場導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶提供有價(jià)值和利益的市場。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的_結(jié)合推向極致。在服務(wù)上,我們

15、將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好。我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修,趨利避害,加強(qiáng)內(nèi)部和諧,不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù),規(guī)范管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。讓我們在_年一起做好以下幾方面的工作:1、降低成本,提高工作效率。2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu),有取有舍。3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。4、夯實(shí)基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)綜合競爭力。5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競爭力的根本。_年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。最后祝_的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財(cái)

16、源廣進(jìn)、新春愉快。2022年公司企業(yè)年終工作總結(jié)(二)一、本年度工作總結(jié)_年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對小挖市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可

17、以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。存在的缺點(diǎn):對于挖掘機(jī)市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的

18、溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。二.部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過自己的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。下面是公司_年總的銷售情況:從上面的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。挖機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年_月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有_個(gè),加上沒有記錄的概括為_個(gè),十個(gè)月份總體計(jì)算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,感覺自己的工作責(zé)

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