2022年鐵路項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年鐵路項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)一、以完善基礎(chǔ)管理工作為落腳點(diǎn)，獨(dú)立自主開展工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)1、堅(jiān)持民主管理，不斷深化廠務(wù)公開。民主管理是全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要手段。我們以深化廠務(wù)公開為著力點(diǎn)，在廠務(wù)公開工作中，以公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作制度、廠務(wù)公開工作考核、追究制度等辦法為基礎(chǔ)，制定了項(xiàng)目廠務(wù)公開實(shí)施措施，對(duì)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)、廢舊物資處理、職工食堂經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)動(dòng)和“四金”繳納等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)公開，公開率達(dá)_%以上。其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工食堂經(jīng)費(fèi)、“四金”繳納內(nèi)容按月公布全年共公布_期；人員調(diào)動(dòng)公布_期；通過實(shí)施廠務(wù)公開、廉潔工程建設(shè)等，項(xiàng)目風(fēng)氣正

2、、人氣旺，凝聚力得以加強(qiáng)。2、大力開展職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)和鍛煉復(fù)合型人才。項(xiàng)目部始終積極組織員工培訓(xùn)工作，結(jié)合實(shí)際，成立員工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了項(xiàng)目部員工培訓(xùn)管理辦法、人才培養(yǎng)管理辦法等相關(guān)文件，做到因材施教，從基礎(chǔ)抓起；X月X日組織開展測(cè)量技能比武大賽，項(xiàng)目全體工程技術(shù)人員、見習(xí)生、實(shí)習(xí)生參加，通過“以賽代培”的形式，在項(xiàng)目上營(yíng)造崇尚技能、尊重勞動(dòng)、關(guān)愛技能人才的良好氛圍，為項(xiàng)目培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技能人才；X月X日，開展為期_天的“以學(xué)促干，以干助學(xué)”專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)，旨在幫助員工及新入職員工熟練掌握各自崗位的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高工程建設(shè)整體水平，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推

3、進(jìn)以注重實(shí)效為主，并根據(jù)“用什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則進(jìn)行授課培訓(xùn)，主要針對(duì)項(xiàng)目全體專業(yè)技術(shù)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員及見習(xí)生、實(shí)習(xí)生，活動(dòng)與項(xiàng)目大干_天勞動(dòng)競(jìng)賽近乎同步啟動(dòng)，以理論與實(shí)踐相輔相成的培訓(xùn)方式，保證全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效率，同時(shí)制定了重獎(jiǎng)、重罰的獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)導(dǎo)師耐心教，學(xué)員虛心學(xué)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。3、落實(shí)“三不讓”承諾，深化“送溫暖工程”。按照鐵道部黨委提出的“不讓一名職工看不起病，不讓一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工家庭生活在當(dāng)?shù)刎毨Ь€以下”的“三不讓”承諾，項(xiàng)目工會(huì)認(rèn)真進(jìn)行了摸底，建立了困難職工動(dòng)態(tài)檔案，開展了“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“關(guān)愛小候鳥”活動(dòng)，凝聚人心。

4、項(xiàng)目職工生病住院，工會(huì)積極協(xié)調(diào)看病就醫(yī)事宜，詢問員工有無(wú)需要項(xiàng)目幫助解決的難題，有問題立即給予回復(fù)或幫助處理，X月X日，面向全項(xiàng)目部發(fā)起為困難職工_愛心捐款活動(dòng)倡議，項(xiàng)目全體參建人員積極響應(yīng)參與捐款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次愛心捐款活動(dòng)，參與人數(shù)共_人，募集到愛心捐款_元。此次“愛心捐款活動(dòng)”讓杭紹臺(tái)這個(gè)大家庭一起體驗(yàn)感動(dòng)和團(tuán)結(jié)的同時(shí)，一起傳遞著希望和堅(jiān)強(qiáng)。讓職工體會(huì)到“家”的溫暖，來(lái)自“家人”的關(guān)心。二、以開展勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)產(chǎn)值為載體，“群安員”“星級(jí)員工”等機(jī)制開花結(jié)果1、項(xiàng)目部年內(nèi)為確保完成生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際與公司“大干_天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展了以“_”為主題的大干_天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)

5、致部署，分別制定了進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明工地目標(biāo)和安全目標(biāo)，全力以赴完成公司下達(dá)的施工產(chǎn)值計(jì)劃_萬(wàn)元。自開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，一工區(qū)完成主要實(shí)物有_隧道進(jìn)口開累開挖_米，仰拱開累完成_米；_隧道進(jìn)口開挖_米，仰拱開累完成_米，二襯完成_米；_特大橋樁基開累完成597根，承臺(tái)開累完成_個(gè)，墩柱開累完成_個(gè)；梅村大橋樁基開累完成116根；_特大橋樁基開累完成238根，承臺(tái)開累完成_個(gè)，明挖開累完成個(gè)_個(gè)，挖井開累完成_個(gè)，墩臺(tái)開累完成_個(gè)；_特大橋樁基開累完成_個(gè)，承臺(tái)開累完成_個(gè)，明挖基礎(chǔ)開累完成_個(gè)，挖井開累完成_個(gè)，墩臺(tái)開累完成_個(gè)；三工區(qū)_隧道出口開累開挖_米，_隧道進(jìn)口開累開挖_米，_

6、隧道出口開累開挖_米，1#斜井開挖開累完成_米，2#斜井開累開挖_米，_隧道開累開挖_米。截止_年_月_日開累完成產(chǎn)值_萬(wàn)元，占工程總造價(jià)_萬(wàn)元的_%。_年度完成產(chǎn)值_萬(wàn)元，占年度計(jì)劃_萬(wàn)元的_%，活動(dòng)期間全體參建員工統(tǒng)一思想，齊抓共干，各部門人員立足本職崗位，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)工作模范，各個(gè)施工班組間發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，克服本位主義思想，樹立全局觀念，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，全體一條心，上下一股勁，心往一處想，勁往一處使。2、安全生產(chǎn)是項(xiàng)目日常施工管理過程中最大的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目共設(shè)置群安員_名，基本覆蓋施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)角落，全年累計(jì)處理安全隱患_條，每季度按時(shí)開展評(píng)比，根據(jù)考核結(jié)果

7、發(fā)放補(bǔ)貼。做到了固化制度、優(yōu)化成員、細(xì)化崗位，簡(jiǎn)化了安全質(zhì)量監(jiān)督程序，加強(qiáng)了部門間的協(xié)同配合工作，尤其是外協(xié)隊(duì)伍的群安員切實(shí)起到了加強(qiáng)引導(dǎo)，制度教育，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用，為項(xiàng)目安全質(zhì)量始終受控起到了保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用。3、為了更好的促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，加強(qiáng)優(yōu)秀員工和先進(jìn)典型的選樹和培養(yǎng)，我們始終把星級(jí)員工的評(píng)選作為項(xiàng)目工會(huì)工作的重點(diǎn)，不但每季度開展評(píng)選上報(bào)公司工會(huì)，項(xiàng)目還進(jìn)行月度評(píng)選進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全年共評(píng)選季度“星級(jí)員工”_名。評(píng)比在每季度末在釘釘上進(jìn)行，全體職工根據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行投票選舉，避免了走形式、擺樣子的做法，真正起到了先進(jìn)帶頭引領(lǐng)的作用。三、以積極參與監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作為切入點(diǎn)，抓住機(jī)遇組織開

8、展各項(xiàng)主題活動(dòng)1、項(xiàng)目工會(huì)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極參加“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，開展群眾性安全活動(dòng)。配合行政堅(jiān)持每月一次的安全、衛(wèi)生檢查，X月X日，組織職工開展了以“生命至上安全發(fā)展”為主題的_年“安全生產(chǎn)月”安全質(zhì)量宣誓暨簽名活動(dòng)。抓好勞動(dòng)保護(hù)，切實(shí)保障員工職業(yè)健康安全。結(jié)合崗位實(shí)際，給員工配置手套、防塵口罩；員工、特別是特殊崗位員工，如隧道開挖工、廚師進(jìn)行體檢等。2、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳，統(tǒng)一參建員工思想，打造和諧團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部高度重視對(duì)參建員工的思想教育工作，在不同時(shí)期、不同場(chǎng)合給員工灌輸建設(shè)好杭紹臺(tái)鐵路的重要性思想意義，讓全體員工清醒地認(rèn)識(shí)到：打造“_”從每個(gè)人的點(diǎn)滴工作做起。配合公

9、司黨委開展的“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”活動(dòng)的開展，支部先后組織召開X次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，X次項(xiàng)目管理人員大會(huì)，X次班組長(zhǎng)會(huì)議，參加培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)_余人，通過行之有效的思想教育工作，統(tǒng)一了參建員工思想。經(jīng)過培訓(xùn)和教育，標(biāo)準(zhǔn)化管理在傳承企業(yè)特色文化的基礎(chǔ)上，逐步適應(yīng)了各項(xiàng)管理要求并陸續(xù)發(fā)揮出其有效作用，項(xiàng)目各部門工作真正走上了精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。3、強(qiáng)化宣傳教育職能，采編稿件_篇，其中中央級(jí)_篇、省部級(jí)_篇、地市級(jí)_篇、集團(tuán)公司_篇、公司外網(wǎng)_篇、項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)_刊發(fā)至第_期，項(xiàng)目工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)的宣傳優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以履行“兩學(xué)一做”引導(dǎo)廣大員工，以弘揚(yáng)和培育企業(yè)精神凝聚人心，以宣傳和貫徹上級(jí)各項(xiàng)文件

10、精神為重點(diǎn)，動(dòng)員和組織員工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，精神文明結(jié)出碩果。今年共向公司推薦表彰先進(jìn)個(gè)人_人，突出了工會(huì)工作的維護(hù)職能，促進(jìn)項(xiàng)目和諧穩(wěn)定發(fā)展。4、積極參與民主監(jiān)督和農(nóng)民工工資發(fā)放等工作。項(xiàng)目部樁基、爆破、隧道、橋梁等工序繁多，協(xié)作隊(duì)伍也比較多，農(nóng)民工流動(dòng)頻繁，勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的可能性較高，在日常工作中項(xiàng)目工會(huì)經(jīng)常與各班組的組長(zhǎng)溝通交流，及時(shí)了解和掌握農(nóng)民工的思想動(dòng)態(tài)，在每次發(fā)放工資時(shí)，都認(rèn)真審查工資發(fā)放表，并帶領(lǐng)辦公室和財(cái)務(wù)人員親自到現(xiàn)場(chǎng)組織和監(jiān)督發(fā)放，做好影像資料留存工作，截止目前工程尚未發(fā)生一起勞動(dòng)糾紛事件。5、積極參與地方協(xié)調(diào)和征地拆遷工作。_鐵路項(xiàng)目征拆面積廣、數(shù)量多，涉及電力、房屋

11、、管線等多方面，面對(duì)這一情況的出現(xiàn)，工會(huì)沒有避讓和退縮，每次都是第一時(shí)間出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，與有關(guān)機(jī)構(gòu)或當(dāng)事人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，耐心說(shuō)服和解釋，不卑不亢，屢次化解矛盾，工地沒有出現(xiàn)因外部干擾等問題造成停工的現(xiàn)象，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性和安全性。6、積極參與后勤管理和會(huì)議籌備工作。后勤工作是與職工生活和情緒息息相關(guān)的工作，工會(huì)始終把這項(xiàng)工作放在重要位置，尤其注重關(guān)心一線員工的生活。工會(huì)經(jīng)常深入工地了解住宿和生活的情況，讓每一員工到達(dá)工地后有地方住、有地方吃、有水喝，解決了他們的后顧之憂，提高了他們立即投入施工生產(chǎn)的熱情和干勁。三、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力提高整體工作水平一是保證工會(huì)組織隨時(shí)健全。按照

12、工會(huì)法的規(guī)定，我們項(xiàng)目部工會(huì)結(jié)合實(shí)際，建立健全了工會(huì)組織，在項(xiàng)目成立之初，及時(shí)選舉了工會(huì)主席、工會(huì)委員。二是不斷加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作。我們依據(jù)公司編制的工會(huì)工作指南，堅(jiān)持工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了“一簿六臺(tái)帳”，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)資產(chǎn)管理，進(jìn)一步收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。三是不斷深化“建家”活動(dòng)。我們牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的思想，打造“家”文化，形成了黨政工齊抓共管的工作格局。利用節(jié)假日，舉辦了文娛活動(dòng)，如“五一”、國(guó)慶和元旦節(jié)，開展了象棋、撲克、跳棋等比賽和籃球比賽等集體活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活；設(shè)置“職工生日墻”，每季度組織職工過集體生日一次，加強(qiáng)職工之家的溝通，提升職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)；邀請(qǐng)公司醫(yī)院

13、醫(yī)療體檢小組，對(duì)全體職工進(jìn)行了細(xì)致的健康檢查，并將檢查結(jié)果對(duì)每位員工進(jìn)行細(xì)心解析，讓每位員工更加了解自己的身體情況，并提醒每一位職工平時(shí)要注意的工作、生活、飲食習(xí)慣，并為全體職工講解了日常工作生活中的職業(yè)病防范、治療及常規(guī)保健等相關(guān)知識(shí)；囑咐職工要預(yù)防疾病、提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治療，確保每一位員工身體健康。職工體檢活動(dòng)現(xiàn)了項(xiàng)目以人為本的管理理念，深受全體職工的歡迎。通過體檢，使每一位員工能夠及時(shí)了解自己的身體狀況，提升了全體職工的健康意識(shí)，確保了全體職工以健康的身體和充沛的精力投入工作與生活之中，為項(xiàng)目的各項(xiàng)施工任務(wù)的完成打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。存在的問題1、思想觀念還需要不斷更新，陳舊的、過時(shí)的、與企業(yè)新的

14、發(fā)展形式不相適應(yīng)的觀念、思維方式仍有待轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思維方式，改進(jìn)工作方法仍有大量工作要做。2、如何更緊密、更深入的圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展發(fā)揮大政工的作用，工作還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有大量工作要抓。3、對(duì)施工技術(shù)知識(shí)掌握較少，經(jīng)驗(yàn)較少，應(yīng)多跑現(xiàn)場(chǎng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為現(xiàn)場(chǎng)管理分擔(dān)更多的壓力。4、日常學(xué)習(xí)加強(qiáng)自我修養(yǎng)堅(jiān)持不好。要認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和思想道德學(xué)習(xí)修煉，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，拓寬思路，為項(xiàng)目黨政工作服好務(wù)，當(dāng)好助手和參謀。下一步工作打算為發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的職能，服從服務(wù)于項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，使工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)真按照公司工會(huì)_度工會(huì)工作要點(diǎn)的要求完成各項(xiàng)工作，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是

15、：1、圍繞當(dāng)前施工生產(chǎn)形勢(shì)，深入推行廠務(wù)公開，認(rèn)真做好員工思想的教育和疏導(dǎo)工作，確保項(xiàng)目施工的穩(wěn)定和有序開展。2、按計(jì)劃認(rèn)真嚴(yán)肅的開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目各項(xiàng)工程任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)收到提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的效果。3、繼續(xù)深入開展文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。加大項(xiàng)目宣傳力度，鼓勵(lì)職工多寫稿件，鼓勵(lì)職工多讀書多學(xué)習(xí)?？傊?，項(xiàng)目工會(huì)工作仍有不足和需要繼續(xù)改進(jìn)之處，我將踏實(shí)細(xì)致的落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)基本工作，為更好地配合現(xiàn)場(chǎng)施工需要發(fā)揮工會(huì)工作的最大能量。2022年鐵路項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)（二）自_年_月調(diào)入_項(xiàng)目部從事安全工作以來(lái)，在工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作，其工作情況如下：1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系；2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)_次；3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份；4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行；5、加