萬達(dá)公司暴雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

1、 一、 突發(fā)事件類型及規(guī)模預(yù)測(cè)類型暴雪可能影響人數(shù)無法預(yù)測(cè)破壞力、影響較大首層商鋪、外廣場(chǎng)二、應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)總負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 副職總負(fù)責(zé)人：副總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)部：通知商成員：技工全體人員成員：營(yíng)運(yùn)部全體人員三、預(yù)案啟動(dòng)方式管理部文員收集災(zāi)害天氣預(yù)通報(bào)總經(jīng)理總經(jīng)理宣布啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)上報(bào)上級(jí)部門 四、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的要求1、掃帚、鐵锨。2、手推車。3、融雪劑。4、黃沙。5、大功率吹風(fēng)機(jī)。五、應(yīng)急處置程序1、冬季安排管理部文員每日收集災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)。獲知暴雪災(zāi)害警告后立刻逐級(jí)上報(bào)至總經(jīng)理。2、總經(jīng)理接到暴雪災(zāi)害警告后立即召開緊急會(huì)議，由各部門主管以上人員及保潔公司駐場(chǎng)經(jīng)理參加。安排各部門的防災(zāi)工作

2、。1)、公司主管以上人員、暴雪發(fā)生時(shí)段當(dāng)值員工及保潔公司員工提前趕到公司，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2）、工程部（管理部）提前做好設(shè)備、設(shè)施的防凍措施，重點(diǎn)是消防水管、上下水管、水箱、柴油發(fā)電機(jī)等。3）、營(yíng)運(yùn)部提前通知場(chǎng)內(nèi)各類租戶、商戶做好自用區(qū)域內(nèi)的防凍措施。4）、行政部落實(shí)除雪物資（融雪劑、黃沙、大掃帚、鐵锨等）的購置、貯備工作。5）、管理部組織除雪隊(duì)伍（不少于 2 只），確保滿足能在開業(yè)前清除外場(chǎng)積雪。3、暴雪開始后立刻組織除雪隊(duì)輪流掃雪。除雪重點(diǎn)是場(chǎng)外人行、車行通道。4、商場(chǎng)開業(yè)前由保潔人員負(fù)責(zé)在門內(nèi)鋪設(shè)防滑地墊。在場(chǎng)外人行、車行通道進(jìn)行防滑處理。5、除雪期間行政部負(fù)責(zé)提供熱飲熱食，督促除雪人員做好保暖措施。避免發(fā)生凍傷。6、災(zāi)情解除后，各工作小組轉(zhuǎn)入善后處理工作，管理部和保潔公司負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)原狀。營(yíng)運(yùn)部人員組織商戶恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。技工應(yīng)急分隊(duì)檢查調(diào)試設(shè)備設(shè)施是否正常。7、災(zāi)情解除后，總經(jīng)理召開救災(zāi)工作評(píng)估會(huì)議，就發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)制定擬補(bǔ)措施。并統(tǒng)計(jì)受災(zāi)損失情況、拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片、積極聯(lián)系保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠付。 六、緊急事故后的評(píng)估程序響應(yīng)效果評(píng)管理部:評(píng)估報(bào)告形建 成議七、培訓(xùn)及演練要求1、每年 10 月前組織預(yù)案培訓(xùn)、并根據(jù)預(yù)