企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃精選5篇

1、精品文檔Word格式 企業(yè)年度培訓(xùn)方案精選5篇 如何將員工培訓(xùn)方案做得更精彩是許多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。下面我給大家?guī)?lái)企業(yè)年度培訓(xùn)方案精選，盼望大家喜歡! 企業(yè)年度培訓(xùn)方案精選篇1 為嚴(yán)格貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費(fèi)方針，進(jìn)步新入場(chǎng)員工平安意識(shí)和平安素養(yǎng)的狀況，并根據(jù)建筑施工企業(yè)平安訓(xùn)練培訓(xùn)的需求，結(jié)合我工程部施工消費(fèi)狀況，特制定我工程部20_年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下： 一、訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象 工程經(jīng)理、專職平安員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)以及其別人員 二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法 內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、工程部負(fù)責(zé)人組織的培訓(xùn)。 三、訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn) 1、內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

2、： 時(shí)間：20_年3月1日3月31日 地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 2、工程部培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參與。 四、內(nèi)部訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容 1、平安文明施工條例、各工種平安作業(yè)規(guī)程、平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰制度等平安管理規(guī)章制度; 2、危急源辨識(shí)以及處理方法; 3、特種作業(yè)人員操作規(guī)程; 4、平安消費(fèi)事故的預(yù)防以及平安應(yīng)急救援預(yù)案的建立、落實(shí)與更新; 5、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等項(xiàng)內(nèi)容 崗位平安操作規(guī)程， 五、平安訓(xùn)練培訓(xùn)目的 強(qiáng)化平安消費(fèi)和保護(hù)別人意識(shí)，進(jìn)步管理人員平安管理程度，進(jìn)步作業(yè)人員平安操作技能以及施工人員的平安意識(shí)，搞好平安消費(fèi)。 六、訓(xùn)練培訓(xùn)施行措施 1、建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度 凡 上級(jí)

3、行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)工程部供給培訓(xùn)時(shí)機(jī)未按要求承受培訓(xùn)的工人按工程部有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)展懲罰。逐步形成人才考核、培育、使用相結(jié)合的管理形式。不斷修訂和完善工人培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)工人培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按工程部所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 2、要重視工人培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理，并要根據(jù)工程部的工人培訓(xùn)方案制定出施行方案方案，并對(duì)工人培訓(xùn)施行狀況進(jìn)展監(jiān)控。 企業(yè)年度培訓(xùn)方案精選篇2 為進(jìn)步員工素養(yǎng)，進(jìn)步公司的管理程度，優(yōu)化公司人力資源配置，提升公司員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，全面推動(dòng)企業(yè)安康快速進(jìn)展。必需進(jìn)展有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的根底是要有可行完好有

4、用的員工培訓(xùn)方案，現(xiàn)將今年的工作培訓(xùn)方案如下： 一、總體目的 1、重視新入職員工培訓(xùn)，加強(qiáng)入職前瞻性訓(xùn)練和培訓(xùn)，令員工盡快融入工作環(huán)境當(dāng)中; 2、加強(qiáng)公司中低層管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的綜合素養(yǎng)，增廣學(xué)問(wèn)面，進(jìn)步思想覺(jué)悟; 3、加強(qiáng)公司工藝技能培訓(xùn)，進(jìn)步專業(yè)技能，為技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等科學(xué)性制造打下堅(jiān)實(shí)的根底; 4、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增加嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能。 二、培訓(xùn)原那么 1、按需施教、務(wù)務(wù)實(shí)效。根據(jù)公司改革與進(jìn)展的需要和員工培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展，增加培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 2、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落

5、實(shí)原那么。新入職員工培訓(xùn)要求不小于2小時(shí)，員工技能培訓(xùn)每周不少于1次，每次不少于1小時(shí)，中低層管理人員培訓(xùn)課時(shí)每周不少于1課時(shí)，每課時(shí)不少于2小時(shí)。 3、建立表彰制度。對(duì)培訓(xùn)工作成果顯著，賜予表彰嘉獎(jiǎng)。建立以組為單位的培訓(xùn)隊(duì)伍，對(duì)車間組長(zhǎng)培訓(xùn)成果進(jìn)展檢測(cè)，培訓(xùn)效果顯著者，賜予培訓(xùn)者嘉獎(jiǎng)。 三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 (一)一級(jí)培訓(xùn)新入職員工培訓(xùn) 新員工每新聘請(qǐng)滿30人為一批次進(jìn)展入職培訓(xùn)，由公司人力行政部組織培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、進(jìn)展歷程、戰(zhàn)略目的、公司文化、規(guī)章制度、平安 (二)二級(jí)培訓(xùn)中低層管理干部 提升專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能、完善管理學(xué)問(wèn)，提升管理技能，培育并開發(fā)指導(dǎo)力，促

6、進(jìn)企 (三)三級(jí)培訓(xùn)車間員工技能培訓(xùn) 車間各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工培訓(xùn)方案，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、然后操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學(xué)問(wèn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。培訓(xùn)時(shí)間每周不少于1次，每次不少于1小時(shí)。 四、措施及要求 (一)各基層單位及各部門要樂(lè)觀參加協(xié)作，制定實(shí)在有效的培訓(xùn)施行方案，然后工整體素養(yǎng)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念。 (二)在培訓(xùn)形式上，然后要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，實(shí)行技能演練、技術(shù)競(jìng)賽等敏捷多樣形式，選擇最正確的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。 (三)培訓(xùn)方案的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái)，建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參與培訓(xùn)、培訓(xùn)

7、作業(yè)上交等狀況納入檔案管理，要保證員工培訓(xùn)方案工作落實(shí)到位。 在企業(yè)改革大進(jìn)展的今日，面臨著新時(shí)期所賜予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，然后只有保持員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作的生氣和活力，才能為企業(yè)造就出一支力量強(qiáng)、技術(shù)精、素養(yǎng)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的奉獻(xiàn)。培訓(xùn)是關(guān)心員工進(jìn)步生存力量和崗位競(jìng)爭(zhēng)力量的有效途徑，努力進(jìn)步員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，培訓(xùn)方案勢(shì)在必行! 企業(yè)年度培訓(xùn)方案精選篇3 一、根本思路 1、加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安意識(shí)訓(xùn)練。平安意識(shí)訓(xùn)練就是通過(guò)對(duì)員工深化細(xì)致的思想工作，關(guān)心員工端正事項(xiàng)，進(jìn)步他們對(duì)平安消費(fèi)的重要性的熟悉。在進(jìn)步思

8、想意識(shí)的根底上，才能正確理解并樂(lè)觀貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，做到“四不損害：不損害自己、不損害別人、不被別人損害、保護(hù)人不受損害。 同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員(包括指導(dǎo)、公司各部室管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)平安思想意識(shí)訓(xùn)練，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛(ài)惜人的生命與安康動(dòng)身，重視平安消費(fèi)，做到不違章指揮。 2、將平安訓(xùn)練貫穿于消費(fèi)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參加的樂(lè)觀性和平安訓(xùn)練的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程的平安訓(xùn)練。因?yàn)橄M(fèi)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有消費(fèi)，哪里就需要進(jìn)展平安訓(xùn)練。 3、開展多種渠道、多種形式的平安訓(xùn)練。平安

9、訓(xùn)練形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的熟悉特點(diǎn)的、感愛(ài)好的、易于承受的方式。針對(duì)我公司的詳細(xì)狀況，平安訓(xùn)練的形式分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。主要有以下幾個(gè)途徑： (1)會(huì)議。主要有：平安學(xué)問(wèn)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)閱歷溝通會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。 (2)張掛。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、平安宣揚(yáng)欄等。 (3)音像。主要有：平安訓(xùn)練光碟、平安講座錄象等。 (4)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示。主要有：平安操作方法演示、消防演習(xí)等。 4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)平安訓(xùn)練制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)平安訓(xùn)練就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)展三級(jí)平安訓(xùn)練(包括公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)平安訓(xùn)

10、練)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格前方可進(jìn)入操作崗位，考核狀況要記錄在案，三級(jí)平安訓(xùn)練時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。 5、在崗人員按規(guī)定參與再培訓(xùn)，每年再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)在20學(xué)時(shí)以上，培訓(xùn)涵蓋規(guī)章制度、操作規(guī)程、危急源辨識(shí)與掌握等內(nèi)容。 二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容及方案 主要的培訓(xùn)內(nèi)容及方案見附表。 三、要求 1、培訓(xùn)完畢后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)展評(píng)估。 2、不能按期進(jìn)展的平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)，要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告，說(shuō)明進(jìn)展的詳細(xì)時(shí)間和緣由。 企業(yè)年度培訓(xùn)方案精選篇4 一、編制根據(jù) 1、?中華人民共和國(guó)平安生法法? 第二十條消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員必需具備與本

11、單位所從事的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的平安消費(fèi)學(xué)問(wèn)和管理力量。危急物品的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對(duì)其平安消費(fèi)學(xué)問(wèn)和管理力量考核合格前方可任職。 2、?消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定?(國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局令第3號(hào))第六條消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員應(yīng)當(dāng)承受平安培訓(xùn)，具備與所從事的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安消費(fèi)學(xué)問(wèn)和管理力量。第九條消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員初次平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。 3、?建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例?(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)

12、責(zé)人、專職平安消費(fèi)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建立行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格前方可任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)展一次平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)，其訓(xùn)練培訓(xùn)狀況記入個(gè)人工作檔案。平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。 二、培訓(xùn)目的 為進(jìn)一步增加工程部各管理人員平安意識(shí)和平安專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，使工程管理人員熟識(shí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，提升管理人員業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)力量，特制定本年度平安培訓(xùn)方案方案。 三、平安培訓(xùn)訓(xùn)練主要內(nèi)容 1、國(guó)家平安消費(fèi)方針、政策和有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn); 2、平安消費(fèi)管理、平安消費(fèi)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等學(xué)問(wèn); 3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處

13、理方法; 4、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求; 5、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的平安消費(fèi)管理閱歷; 6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析; 7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 四、平安培訓(xùn)方案表 20_年管理人員平安培訓(xùn)方案表 五、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)以通知地點(diǎn)為準(zhǔn)。 六、培訓(xùn)要求 1、參與培訓(xùn)人員不得無(wú)故請(qǐng)假，如有特別狀況，需提早一天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否那么視為曠工; 2、參與培訓(xùn)人員自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，保持寧?kù)o，并將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。 3、培訓(xùn)人員自帶紙筆，并做好記錄; 4、培訓(xùn)完畢，根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)展筆試，考試不及格者，記入年終績(jī)效考核。 企業(yè)年度培訓(xùn)方案精選篇5 為嚴(yán)格貫徹“平安第一、預(yù)防為

14、主、綜合治理的平安消費(fèi)方針，進(jìn)步新入場(chǎng)員工平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，確保東莞東站房改造工程按期順當(dāng)完工，根據(jù)?平安消費(fèi)法?、?建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例?等法律法規(guī)的要求，結(jié)合廣鐵集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定和要求，特?cái)M定20_年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案。 一、平安訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象 1、工程部各級(jí)管理人員。即工程經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、平安管理人員 2、各部門工程技術(shù)管理人員和班組長(zhǎng)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特別工種、技崗人員、一般工。 4、新入場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員、 二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容及方法 1、工程經(jīng)理、副經(jīng)理、工程總工、平安管理人員。 (1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家

15、有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，平安消費(fèi)管理學(xué)問(wèn)、方法與平安消費(fèi)技術(shù)，以及工程部平安檢查制度和建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)。 (2)平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參與上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。 (3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間支配：內(nèi)部培訓(xùn)支配在年初的空閑時(shí)間及平安消費(fèi)月期間。上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參與。 2、各部門管理人員及班組長(zhǎng) (1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，平安消費(fèi)管理的根本學(xué)問(wèn)、方法與平安消費(fèi)技術(shù)，以及以及工程部平安檢查制度和建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)。 (2)平安訓(xùn)練培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參與

16、上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。 (3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間支配：內(nèi)部培訓(xùn)支配在年初的空閑時(shí)間及平安消費(fèi)月期間。上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參與。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 (1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容：平安消費(fèi)根本常識(shí)，平安消費(fèi)方針、政策及法律、法規(guī)等的根本常識(shí)，平安消費(fèi)操作規(guī)程、從業(yè)人員平安消費(fèi)的權(quán)利和義務(wù)，工作環(huán)境及危急因素、危急源和隱患辯識(shí)，個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法及事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置， 平安設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)、職業(yè)病防治等，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。 (2)平安訓(xùn)練方法：召開平安例會(huì)、張掛平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、觀看平安訓(xùn)練光碟、平安講座錄象以及進(jìn)展平安操作方法演示和各

17、種應(yīng)急預(yù)案演練。 (3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間支配：根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)展支配，每月不得少于一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 4、新入場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員 (1)平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容：平安消費(fèi)狀況和工程部各種規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。崗位平安操作規(guī)程，消費(fèi)設(shè)備平安裝置，勞動(dòng)防保護(hù)用品的正確使用。 (2)平安訓(xùn)練方法：召開平安例會(huì)、觀看平安訓(xùn)練光碟以及進(jìn)展本崗位平安操作方法演示。 (3)平安訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間支配：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前 三、平安訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求 1、工程經(jīng)理、副經(jīng)理、工程總工以及平安管理人員每年必需參與不少于40學(xué)時(shí)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 2、各部門管理人員及班組長(zhǎng)每年必需參與不少于20學(xué)時(shí)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員每年必需參